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文檔簡介
基礎(chǔ)工業(yè)工程試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.工業(yè)工程的核心是()A.降低成本B.提高效率C.提高質(zhì)量D.系統(tǒng)優(yōu)化2.工時(shí)定額是指()A.對(duì)工人在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的規(guī)定B.對(duì)工人完成一定量工作所需時(shí)間的規(guī)定C.工人在正常條件下完成工作的時(shí)間D.工人在最短時(shí)間內(nèi)完成工作的時(shí)間3.以下哪種不屬于工作研究的技術(shù)()A.方法研究B.時(shí)間研究C.動(dòng)作研究D.成本研究4.流程程序分析以()為分析對(duì)象。A.工藝過程B.工作地點(diǎn)C.人D.產(chǎn)品或零件5.雙手操作分析主要研究()A.單人操作B.多人操作C.人機(jī)配合D.雙手動(dòng)作6.秒表時(shí)間研究是用于()A.制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間B.分析工作方法C.工作環(huán)境設(shè)計(jì)D.設(shè)備布局7.工作抽樣主要用于()A.測(cè)定設(shè)備利用率B.制定勞動(dòng)定額C.分析工作流程D.評(píng)價(jià)工作績效8.以下屬于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理內(nèi)容的是()A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.整理、整頓、清掃、清潔、安全C.整理、整頓、清掃、效率、素養(yǎng)D.整理、整頓、質(zhì)量、清潔、素養(yǎng)9.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的目標(biāo)是()A.提高生產(chǎn)效率B.降低成本C.使系統(tǒng)整體優(yōu)化D.保證產(chǎn)品質(zhì)量10.人因工程學(xué)主要研究的是()A.人與機(jī)器的關(guān)系B.人與人的關(guān)系C.人與環(huán)境的關(guān)系D.人、機(jī)、環(huán)境的關(guān)系答案:1.D2.B3.D4.D5.D6.A7.B8.A9.C10.D二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.工業(yè)工程的主要內(nèi)容包括()A.工作研究B.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)C.生產(chǎn)計(jì)劃與控制D.質(zhì)量管理E.人因工程2.方法研究包括()A.程序分析B.作業(yè)分析C.動(dòng)作分析D.時(shí)間分析E.成本分析3.流程程序分析的種類有()A.工藝程序分析B.流程程序分析C.布置與經(jīng)路分析D.管理事務(wù)分析E.動(dòng)作分析4.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則可分為()A.關(guān)于人體運(yùn)用B.關(guān)于工作地布置C.關(guān)于工具設(shè)備D.關(guān)于工作環(huán)境E.關(guān)于工作方法5.制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法有()A.經(jīng)驗(yàn)估工法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.類推比較法D.技術(shù)測(cè)定法E.工作抽樣法6.工作研究的特點(diǎn)有()A.以提高生產(chǎn)率為目標(biāo)B.以系統(tǒng)整體為研究對(duì)象C.注重人的因素D.應(yīng)用范圍廣E.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新7.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的階段包括()A.廠址選擇B.總體區(qū)劃C.詳細(xì)設(shè)計(jì)D.施工安裝E.運(yùn)行維護(hù)8.人因工程學(xué)的研究方法有()A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.調(diào)查法D.模擬和模型試驗(yàn)法E.分析法9.5S管理中整理的目的有()A.騰出空間B.防止誤用C.塑造清爽的工作場(chǎng)所D.提高效率E.保證質(zhì)量10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法有()A.消除浪費(fèi)B.優(yōu)化流程C.減少庫存D.提高設(shè)備利用率E.加強(qiáng)員工培訓(xùn)答案:1.ABCDE2.ABC3.ACD4.ABC5.ABCDE6.ABCD7.ABC8.ABCDE9.ABC10.ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.工業(yè)工程起源于美國。()2.方法研究和時(shí)間研究是工作研究的兩個(gè)有機(jī)組成部分。()3.流程程序分析只分析加工和檢查兩個(gè)工序。()4.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則是使作業(yè)達(dá)到舒適、迅速、準(zhǔn)確的動(dòng)作設(shè)計(jì)原則。()5.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間就是在正常作業(yè)條件下,以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的作業(yè)所需的時(shí)間。()6.工作抽樣所得到的觀測(cè)結(jié)果精度與觀測(cè)次數(shù)成正比。()7.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)只需要考慮當(dāng)前的生產(chǎn)需求。()8.人因工程學(xué)主要是研究機(jī)器如何適應(yīng)人。()9.5S管理中清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。()10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善主要是管理者的工作,與員工關(guān)系不大。()答案:1.√2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述工業(yè)工程的定義及內(nèi)涵。答案:工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。內(nèi)涵是綜合運(yùn)用多種學(xué)科知識(shí),以提高系統(tǒng)整體效益,降低成本、提升效率和質(zhì)量。2.簡述方法研究的步驟。答案:首先選擇研究對(duì)象,明確研究目的;然后對(duì)現(xiàn)行方法進(jìn)行詳細(xì)記錄;接著分析記錄資料,尋求改進(jìn);隨后制定改進(jìn)方案并實(shí)施;最后對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.簡述設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的目標(biāo)。答案:目標(biāo)是使系統(tǒng)整體優(yōu)化,包括提高生產(chǎn)效率,降低物料搬運(yùn)費(fèi)用,有效利用空間和設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全,創(chuàng)造良好工作環(huán)境等。4.簡述人因工程學(xué)在工業(yè)工程中的作用。答案:人因工程學(xué)從人的角度出發(fā),研究人、機(jī)、環(huán)境的最佳匹配。在工業(yè)工程中,可提高系統(tǒng)可靠性和安全性,提升員工舒適度和工作效率,優(yōu)化工作設(shè)計(jì),促進(jìn)系統(tǒng)整體效能提升。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論工作研究在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要性。答案:工作研究能優(yōu)化工作方法,提高生產(chǎn)效率;制定合理工時(shí)定額,利于成本控制;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,改善流程;提升員工操作舒適度,減少疲勞。可增強(qiáng)企業(yè)競爭力,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2.談?wù)?S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的難點(diǎn)及解決措施。答案:難點(diǎn)在于員工意識(shí)不足、執(zhí)行不持續(xù)等。解決措施包括加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工對(duì)5S的認(rèn)識(shí);建立監(jiān)督考核機(jī)制,確保執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范;設(shè)立激勵(lì)制度,激發(fā)員工積極性。3.論述設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。答案:合理的設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)能優(yōu)化空間利用,降低物流成本;提高設(shè)備布局合理性,提升生產(chǎn)效率;營造良好工作
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