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國(guó)際企業(yè)管理試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.國(guó)際企業(yè)最基本的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)形式是()A.商品進(jìn)出口B.許可證貿(mào)易C.對(duì)外直接投資答案:A2.下列不屬于國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略類型的是()A.全球中心戰(zhàn)略B.地區(qū)中心戰(zhàn)略C.本國(guó)中心戰(zhàn)略D.他國(guó)中心戰(zhàn)略答案:D3.國(guó)際企業(yè)在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),要考慮的首要因素是()A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)技術(shù)D.企業(yè)環(huán)境答案:A4.低關(guān)聯(lián)文化的溝通特點(diǎn)是()A.含蓄B.直接C.間接D.模糊答案:B5.國(guó)際企業(yè)采用全球性職能部結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()A.能加強(qiáng)產(chǎn)品及地區(qū)間的協(xié)調(diào)B.管理效率高C.重視地區(qū)市場(chǎng)的差異答案:B6.國(guó)際企業(yè)的資金來源不包括()A.公司內(nèi)部資金B(yǎng).東道國(guó)資金C.第三國(guó)資金D.國(guó)際非政府組織資金答案:D7.國(guó)際企業(yè)進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)的主要原因是()A.降低成本B.加強(qiáng)控制C.增加庫(kù)存答案:A8.國(guó)際企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容是()A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.績(jī)效考核D.人員激勵(lì)答案:D9.下列哪種市場(chǎng)進(jìn)入方式風(fēng)險(xiǎn)最大()A.間接出口B.直接出口C.對(duì)外直接投資答案:C10.國(guó)際企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的核心是()A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略答案:A多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式主要有()A.商品進(jìn)出口B.技術(shù)貿(mào)易C.對(duì)外直接投資D.國(guó)際租賃答案:ABC2.國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成包括()A.盈利能力B.競(jìng)爭(zhēng)地位C.生產(chǎn)效率D.企業(yè)成長(zhǎng)答案:ABCD3.國(guó)際企業(yè)的組織控制體制類型有()A.本國(guó)中心型B.多元中心型C.全球中心型D.地區(qū)中心型答案:ABC4.國(guó)際企業(yè)文化的基本特征有()A.民族性B.傳統(tǒng)性C.滲透性D.地域性答案:AC5.國(guó)際企業(yè)在選擇廣告代理商時(shí)要考慮的因素有()A.覆蓋范圍B.服務(wù)質(zhì)量C.國(guó)際經(jīng)驗(yàn)D.費(fèi)用答案:ABCD6.國(guó)際企業(yè)的資金來源渠道包括()A.公司內(nèi)部資金B(yǎng).母公司地主國(guó)資金C.子公司東道國(guó)資金D.國(guó)際金融機(jī)構(gòu)資金答案:ABCD7.國(guó)際企業(yè)采購(gòu)的模式有()A.集中采購(gòu)B.分散采購(gòu)C.混合采購(gòu)D.自主采購(gòu)答案:ABC8.國(guó)際企業(yè)人員招聘的來源主要有()A.母國(guó)人員B.東道國(guó)人員C.第三國(guó)人員D.國(guó)際組織人員答案:ABC9.國(guó)際企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入模式中的契約進(jìn)入方式包括()A.許可證貿(mào)易B.特許經(jīng)營(yíng)C.管理合同D.工程承包答案:ABCD10.國(guó)際企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)包括()A.環(huán)境更復(fù)雜B.風(fēng)險(xiǎn)更大C.競(jìng)爭(zhēng)更激烈D.手段更豐富答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.國(guó)際企業(yè)就是跨國(guó)公司。()答案:×2.國(guó)際企業(yè)的全球戰(zhàn)略是以全球?yàn)槟繕?biāo)。()答案:√3.國(guó)際企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)不會(huì)產(chǎn)生雙重領(lǐng)導(dǎo)問題。()答案:×4.文化差異不會(huì)影響國(guó)際企業(yè)的管理效率。()答案:×5.國(guó)際企業(yè)的國(guó)際采購(gòu)都能降低成本。()答案:×6.國(guó)際企業(yè)的資金只能來源于公司內(nèi)部和東道國(guó)。()答案:×7.國(guó)際企業(yè)人員培訓(xùn)只針對(duì)新員工。()答案:×8.直接出口比間接出口對(duì)企業(yè)的要求更高。()答案:√9.國(guó)際企業(yè)的促銷策略中,廣告是最重要的。()答案:×10.國(guó)際企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)不需要考慮文化因素。()答案:×簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)。答案:具有全球性,以全球市場(chǎng)為視野;長(zhǎng)遠(yuǎn)性,著眼于未來發(fā)展;抗?fàn)幮裕瑧?yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng);綱領(lǐng)性,是企業(yè)行動(dòng)的基本框架。2.國(guó)際企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的依據(jù)是什么?答案:依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略不同結(jié)構(gòu)不同;企業(yè)規(guī)模,規(guī)模大小影響結(jié)構(gòu);企業(yè)技術(shù)水平,技術(shù)復(fù)雜程度有影響;企業(yè)環(huán)境,環(huán)境變化影響結(jié)構(gòu)選擇。3.簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)國(guó)際采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。答案:可利用全球資源,獲取優(yōu)質(zhì)低價(jià)物資;能擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍,提升采購(gòu)靈活性;利于學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.國(guó)際企業(yè)人員績(jī)效考核的作用有哪些?答案:為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù);幫助員工了解自身表現(xiàn),促進(jìn)其成長(zhǎng);發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題,利于改進(jìn)管理;激勵(lì)員工,提升工作積極性和效率。討論題(每題5分,共4題)1.討論國(guó)際企業(yè)在不同文化背景下如何進(jìn)行有效的跨文化管理。答案:尊重不同文化,理解文化差異;加強(qiáng)文化培訓(xùn),提升員工跨文化溝通能力;建立多元文化團(tuán)隊(duì),促進(jìn)文化融合;制定靈活管理策略,適應(yīng)不同文化環(huán)境。2.分析國(guó)際企業(yè)選擇對(duì)外直接投資進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的利弊。答案:利在于能更好控制海外業(yè)務(wù),接近市場(chǎng)獲取信息,降低成本等。弊在于風(fēng)險(xiǎn)大,面臨政治、經(jīng)濟(jì)等不確定性,投資回收周期長(zhǎng),資金投入大。3.探討國(guó)際企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中如何應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。答案:精準(zhǔn)市場(chǎng)定位,突出產(chǎn)品特色;優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù);制定合理價(jià)格策略;拓
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