招聘管理自考試題及答案

招聘管理自考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.招聘的起點(diǎn)是（）A.招聘計(jì)劃B.招聘需求C.招聘渠道D.招聘策略2.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.了解企業(yè)B.激勵(lì)員工C.帶來(lái)新思想D.成本較低3.下列屬于外部招聘渠道的是（）A.崗位輪換B.員工推薦C.工作公告D.網(wǎng)絡(luò)招聘4.用于評(píng)估招聘效果的指標(biāo)是（）A.招聘成本B.員工滿意度C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.培訓(xùn)費(fèi)用5.招聘中篩選簡(jiǎn)歷的目的是（）A.確定面試人選B.錄用員工C.評(píng)估招聘效果D.制定招聘計(jì)劃6.結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)是（）A.隨意提問(wèn)B.有固定程序C.面試官自由發(fā)揮D.無(wú)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)7.心理測(cè)試不包括（）A.能力測(cè)試B.性格測(cè)試C.工作樣本測(cè)試D.興趣測(cè)試8.錄用決策的原則不包括（）A.因事?lián)袢薆.任人唯親C.用人所長(zhǎng)D.德才兼?zhèn)?.招聘廣告設(shè)計(jì)的AIDA原則中，D代表（）A.引起注意B.激發(fā)興趣C.創(chuàng)造欲望D.促使行動(dòng)10.人才測(cè)評(píng)工具的信度是指（）A.測(cè)量的準(zhǔn)確性B.測(cè)量的穩(wěn)定性C.測(cè)量的有效性D.測(cè)量的全面性答案：1.B2.C3.D4.A5.A6.B7.C8.B9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.招聘計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A.招聘人數(shù)B.招聘渠道C.招聘預(yù)算D.招聘時(shí)間2.影響招聘的外部因素有（）A.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.勞動(dòng)力市場(chǎng)C.企業(yè)戰(zhàn)略D.法律法規(guī)3.校園招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）A.素質(zhì)較高B.可塑性強(qiáng)C.忠誠(chéng)度高D.經(jīng)驗(yàn)豐富4.面試的類型有（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.壓力面試5.筆試的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.公平B.高效C.能全面考察能力D.成本低6.背景調(diào)查的內(nèi)容有（）A.工作經(jīng)歷B.教育背景C.信用記錄D.犯罪記錄7.招聘效果評(píng)估的指標(biāo)有（）A.招聘完成比B.錄用比C.招聘成本效益比D.應(yīng)聘比8.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）A.范圍廣B.速度快C.成本低D.信息量大9.內(nèi)部招聘的方式有（）A.工作公告B.員工推薦C.人才儲(chǔ)備庫(kù)D.校園招聘10.選擇招聘渠道時(shí)需要考慮的因素有（）A.招聘崗位B.招聘預(yù)算C.招聘時(shí)間D.企業(yè)形象答案：1.ABCD2.ABD3.ABC4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.招聘需求只來(lái)源于企業(yè)的新業(yè)務(wù)拓展。（）2.外部招聘一定比內(nèi)部招聘好。（）3.面試中首因效應(yīng)會(huì)影響對(duì)候選人的評(píng)價(jià)。（）4.人才測(cè)評(píng)工具的效度高，信度一定高。（）5.招聘成本越低，招聘效果越好。（）6.工作樣本測(cè)試是一種有效的選拔方法。（）7.錄用決策就是選擇最優(yōu)秀的候選人。（）8.招聘廣告應(yīng)盡量詳細(xì)，篇幅越長(zhǎng)越好。（）9.背景調(diào)查可以隨便進(jìn)行，不需要候選人同意。（）10.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以考察候選人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）答案：1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)。答案：可能造成“近親繁殖”，缺乏新觀念新思想；易引發(fā)內(nèi)部矛盾，未被選員工可能士氣低落；選擇范圍有限，可能無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)特殊人才需求。2.面試前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確面試目的和標(biāo)準(zhǔn)；熟悉候選人簡(jiǎn)歷；準(zhǔn)備面試問(wèn)題；安排合適的面試場(chǎng)地和時(shí)間；培訓(xùn)面試官，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3.簡(jiǎn)述招聘效果評(píng)估的意義。答案：有助于了解招聘方法的有效性，為后續(xù)招聘改進(jìn)提供依據(jù)；分析招聘成本效益，合理分配資源；評(píng)估招聘對(duì)企業(yè)的影響，確保招聘滿足企業(yè)發(fā)展需求。4.制定招聘計(jì)劃的步驟有哪些？答案：首先進(jìn)行招聘需求分析，明確崗位要求和人數(shù)；接著選擇招聘渠道；然后確定招聘時(shí)間和預(yù)算；最后制定招聘策略和流程等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何平衡招聘成本和招聘質(zhì)量？答案：優(yōu)先選擇性價(jià)比高的招聘渠道，精準(zhǔn)定位目標(biāo)人才群體，減少無(wú)效招聘。優(yōu)化招聘流程，提高效率，減少時(shí)間成本。注重面試等環(huán)節(jié)的科學(xué)性，確保選拔出高質(zhì)量人才，避免因人員頻繁流動(dòng)帶來(lái)的額外成本。2.企業(yè)在招聘中如何吸引優(yōu)秀人才？答案：塑造良好企業(yè)形象和文化，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利。宣傳企業(yè)發(fā)展前景和晉升機(jī)會(huì)。優(yōu)化招聘流程，給候選人良好體驗(yàn)。利用多種渠道宣傳招聘信息，突出企業(yè)優(yōu)勢(shì)和崗位吸引力。3.談?wù)劅o(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在招聘中的應(yīng)用及優(yōu)勢(shì)。答案：應(yīng)用時(shí)需設(shè)計(jì)合適題目，安排合適人數(shù)小組討論。優(yōu)勢(shì)在于能觀察候選人在團(tuán)隊(duì)中的溝通、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)等多種能力，更全面客觀評(píng)價(jià)