垃圾清運(yùn)企業(yè)針對(duì)本項(xiàng)目的指向巡查獎(jiǎng)懲體系

——垃圾清運(yùn)企業(yè)針對(duì)本項(xiàng)目的指向巡查獎(jiǎng)懲體系為了進(jìn)一步完善與提高公司服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性、創(chuàng)造性，并對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的員工給予應(yīng)有的懲處，公司在管理中將嚴(yán)格貫徹“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的基本方針，即:“有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰、小過(guò)即改、既往不咎、制度面前、人人平等”的管理原則。一、目的為進(jìn)一步規(guī)范公司人事制度及服務(wù)質(zhì)量的建設(shè)，貫徹公司路線(xiàn)、方針、政策，走正規(guī)化、科學(xué)化、快捷化服務(wù)道路，特制定本實(shí)施細(xì)則。二、適用范圍:本實(shí)施細(xì)則適用于道路清掃保潔作業(yè)質(zhì)量監(jiān)察考核辦法。三、定期考核要求:1、質(zhì)量品質(zhì)定期考核以抽查為主，由公司品質(zhì)員、項(xiàng)目管理人員、辦公室內(nèi)勤一并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核;2、考核過(guò)程中應(yīng)遵循公平、合理、實(shí)事求是的考核原則:3、每月定期組織四次在不提前通知的情況下進(jìn)行考核檢查，由公司質(zhì)量監(jiān)察人員進(jìn)行臨時(shí)通知考核時(shí)間及地點(diǎn)；4、公司全體在職職工應(yīng)無(wú)條件接受公司質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)組織的定期考核檢查:并接受相應(yīng)的處理程序。5、凡考核情況屬實(shí)后，質(zhì)量監(jiān)察員應(yīng)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，按公司相關(guān)管理規(guī)定作出處理意見(jiàn)。6、所有考核情況由辦公室內(nèi)勤作出書(shū)面記錄、如實(shí)填寫(xiě)、字跡清楚，參于考核人員簽字確認(rèn)。7、公司質(zhì)量監(jiān)察員有權(quán)對(duì)職工工作進(jìn)行合理的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、警告、扣分等處理意見(jiàn)，并作好書(shū)面記錄。8、員工之間禁止發(fā)生吵架、打架等有損員工形象之事，若有議異，及時(shí)匯報(bào)，和平解決;9、獎(jiǎng)勵(lì)（扣）分情況累計(jì)到當(dāng)月底，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(扣款)金額，從當(dāng)月浮動(dòng)工資中發(fā)放(扣除);10、每獎(jiǎng)勵(lì)（扣）1分分值為10元人民幣。四、定期考核內(nèi)容:1、勞動(dòng)紀(jì)律分:（1）未著裝上崗一次扣1分;（2）未按規(guī)定執(zhí)行每日普掃的，每次給予扣除2分；（3）未按規(guī)定全天保潔的，每次給予扣除2分；（4）未按規(guī)定交接班的，發(fā)現(xiàn)一起給予扣除1分；（5）遲到或早退10分鐘內(nèi)(合10分鐘)給予扣除0.5分；（6）遲到或早退10分鐘以上20分鐘以?xún)?nèi)(合20分鐘)給予和除1分；（7）遲到成早退20分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)(合30分鐘)給于扣除2分；（8）遲到或早退30分鐘以上按曠工處理。(礦一扣二的原則)；（9）崗上中途脫離或坐崗者10分鐘以?xún)?nèi)相除05分，以此失推，30分鐘以上者按曠工處理:(上廁所除外，需查證屬實(shí)30分鐘之內(nèi))（10）崗上與行人或親人。同事等長(zhǎng)時(shí)間閑談、說(shuō)話(huà)、逗留超過(guò)10分鐘的，給予扣除1分；2.職業(yè)道德分:（1）不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理員的合理安排及當(dāng)班組長(zhǎng)臨時(shí)的合理工作調(diào)動(dòng)，且說(shuō)東道西、我行我素的，查證屬實(shí)，每次給予扣除2分；（2）接過(guò)往行人或公民的合理投訴，并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班組長(zhǎng)查證屬實(shí)的，給予扣除1分，2次扣除2分，以此類(lèi)推；（3）經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)組織的區(qū)、市檢查中不合格的，且被扣分情況的，每次給予扣除1分，情節(jié)嚴(yán)重的視情況扣取；（4）若遇切需整改的，通知區(qū)域負(fù)責(zé)人后仍未整改或整改不到位約，每次給予扣除1分；（5）未執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度私自外出、休假或歸隊(duì)后未向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假的每次給予扣除1分；（6）上班時(shí)未保持工作日時(shí)在職在位，私自回家、外出、干私事、賭博、玩耍等現(xiàn)象的，查證屬實(shí)，每次給予扣除1分，情節(jié)較為嚴(yán)重且履教不改的，給予辭退處理；（7）不愛(ài)護(hù)清潔工具，及公共設(shè)施、設(shè)備，故意損壞公物，造成經(jīng)濟(jì)損失的，據(jù)情節(jié)輕重，給予扣除1—10分，并照價(jià)賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予辭退處理，并對(duì)所受損失照價(jià)賠償；（8）來(lái)經(jīng)住戶(hù)或物品所有人同意，私自拿取、偷盜他人財(cái)物，一經(jīng)查出，物歸原主或照價(jià)貼償，并扣除1—20分，情節(jié)特別嚴(yán)重的，并將給予辭退處理；（9）、無(wú)理不服從安排、與他人發(fā)生口角、當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)、煸動(dòng)人心等，違反員工形象手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容，有損員工形象的，視情節(jié)輕重，給予扣除1—10分或辭退處理；（10）時(shí)間觀念不強(qiáng)，故意不參加培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、集合或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到現(xiàn)場(chǎng)的，每次給予扣除1分；（11）以上員工過(guò)失細(xì)則中若有觸犯刑法的，公司將交公安執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行依法處罰；（12）其它應(yīng)當(dāng)給予扣分情況的。五、獎(jiǎng)勵(lì):（一）獎(jiǎng)勵(lì)的條件:員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將的情給予獎(jiǎng)勵(lì)。1、所負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查、評(píng)比得到好評(píng)與肯定的，累計(jì)2次以上，給予獎(jiǎng)勵(lì)2分，以此類(lèi)推；2、所負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)環(huán)衛(wèi)部門(mén)組織的區(qū)、市級(jí)檢查、評(píng)比得到好評(píng)與肯定的，1次給予獎(jiǎng)勵(lì)2分，以此類(lèi)推；3、敢于舉報(bào)并制止違規(guī)。違紀(jì)現(xiàn)象的，每次給予獎(jiǎng)勵(lì)1分；4、積極主動(dòng)工作，任勞任怨、服從命令、聽(tīng)從安排，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的，為遵章守紀(jì)獎(jiǎng)，經(jīng)片區(qū)管理員申請(qǐng)批準(zhǔn)后月獎(jiǎng)勵(lì)50元；5、積極為路面清潔工作出謀化策，改進(jìn)工作提出建議，被上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)采納并實(shí)施，給路面清潔工作帶來(lái)利益與成效的，給予獎(jiǎng)勵(lì)50元；6、維護(hù)公共利益，敢于同不法分子作斗爭(zhēng)，為公司作出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造利益的，經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)確認(rèn)后，給予獎(jiǎng)勵(lì)50元；7、為公司節(jié)約資金或能源的，給予獎(jiǎng)勵(lì)2分；8、防止或換救事故有功，使國(guó)家或人民利益免受重大損失的，給予獎(jiǎng)勵(lì)100元；9、見(jiàn)義勇為、舍已為人或做好人好事事跡突出的，給予獎(jiǎng)勵(lì)50元；10、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。（二）獎(jiǎng)勵(lì)形式:1、口頭或通報(bào)表?yè)P(yáng)；2、記功；3、晉升工資或晉級(jí)；4、通報(bào)表?yè)P(yáng)；5、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序:凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由所在部門(mén)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量監(jiān)察員將事跡以書(shū)面報(bào)告交公司管理部，呈總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。六、處罰:（一）、處罰形式:1、口頭警告:適用于輕度違反公司有關(guān)規(guī)定，僅限于初犯。2、書(shū)面警告:適用于違反公司有關(guān)規(guī)定，分為“過(guò)失通知單”和“警告通知3、最后警告:凡在一年內(nèi)累計(jì)三次“警告通知書(shū)”，即視為最后警告。即作為勸退，辭退直至除名處理。4、即時(shí)除名或開(kāi)除:員工犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將會(huì)受到即時(shí)除名或開(kāi)除處理。即時(shí)除名或開(kāi)除可在不提前通知情況下執(zhí)行，而且不給予任何補(bǔ)償。（二）處罰程序:所有處罰由部門(mén)管理員或質(zhì)量監(jiān)察員提議，由管理部具體執(zhí)行，管理部開(kāi)據(jù)“過(guò)失通知單”或“警告通知書(shū)”一式二份，一份交過(guò)失人，份留管理部存檔，存檔的材料作為部門(mén)考評(píng)或管理部考評(píng)之依據(jù)。七、考核檢查長(zhǎng)效措施:①加強(qiáng)日常工作管理，并不定期進(jìn)行周檢、