財(cái)務(wù)成本管理邏輯思維的綜合應(yīng)用題

財(cái)務(wù)成本管理邏輯思維的綜合應(yīng)用題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.財(cái)務(wù)分析

2.在進(jìn)行短期成本分析時(shí)，不考慮固定成本是因?yàn)椋?/p>

A.短期固定成本為零

B.短期固定成本不變

C.短期固定成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

D.短期固定成本與變動(dòng)成本相同

3.下列哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品成本的因素？

A.生產(chǎn)工藝

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.原材料價(jià)格

D.企業(yè)規(guī)模

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于銷(xiāo)售收入減去固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于變動(dòng)成本減去固定成本

D.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本減去變動(dòng)成本

5.在進(jìn)行本量利分析時(shí)，若邊際貢獻(xiàn)不變，則：

A.利潤(rùn)與銷(xiāo)量成正比

B.利潤(rùn)與銷(xiāo)量成反比

C.利潤(rùn)與單價(jià)成正比

D.利潤(rùn)與單價(jià)成反比

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于成本的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于利潤(rùn)的點(diǎn)

C.盈虧平衡點(diǎn)是指成本等于利潤(rùn)的點(diǎn)

D.盈虧平衡點(diǎn)是指成本等于銷(xiāo)量的點(diǎn)

7.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)分析是指分析成本與時(shí)間之間的關(guān)系

C.成本性態(tài)分析是指分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

D.成本性態(tài)分析是指分析成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

8.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量成比例變化的成本

B.固定成本是指在一定范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)的成本

C.變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi)與時(shí)間成比例變化的成本

D.固定成本是指在一定范圍內(nèi)與時(shí)間無(wú)關(guān)的成本

9.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是指企業(yè)在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的前提下，期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是指企業(yè)在滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的前提下，期望達(dá)到的成本水平

C.目標(biāo)成本是指企業(yè)在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，期望達(dá)到的成本水平

D.目標(biāo)成本是指企業(yè)在滿(mǎn)足利潤(rùn)要求的前提下，期望達(dá)到的成本水平

10.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制是指通過(guò)制定合理的成本預(yù)算，對(duì)成本進(jìn)行有效管理

B.成本控制是指通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本

C.成本控制是指通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本

D.成本控制是指通過(guò)增加銷(xiāo)售量，降低成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析常用的方法有：

A.高低點(diǎn)法

B.混合成本法

C.線性回歸法

D.會(huì)計(jì)分析法

E.技術(shù)分析法

3.成本控制的基本原則包括：

A.目標(biāo)原則

B.經(jīng)濟(jì)原則

C.系統(tǒng)原則

D.動(dòng)態(tài)原則

E.效益原則

4.影響產(chǎn)品成本的因素有：

A.原材料價(jià)格

B.人工成本

C.設(shè)備折舊

D.生產(chǎn)工藝

E.市場(chǎng)需求

5.成本決策的方法包括：

A.機(jī)會(huì)成本法

B.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回收期法

E.成本效益分析法

6.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷(xiāo)售價(jià)格不變

B.單位變動(dòng)成本不變

C.固定成本不變

D.銷(xiāo)售量與生產(chǎn)量相等

E.產(chǎn)品需求曲線線性

7.成本預(yù)算的編制方法有：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算分析

8.成本會(huì)計(jì)的基本職能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本決策

9.成本管理在企業(yè)管理中的作用有：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增加銷(xiāo)售收入

E.提升企業(yè)價(jià)值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的工作。（）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）

4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入與成本相等的點(diǎn)。（）

6.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去固定成本。（）

7.成本決策是企業(yè)進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

8.成本預(yù)算是企業(yè)成本管理的重要手段。（）

9.成本會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分。（）

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要介紹成本控制的基本原則及其在企業(yè)成本管理中的重要性。

4.解釋成本性態(tài)分析的概念，并舉例說(shuō)明如何進(jìn)行成本性態(tài)分析。

5.簡(jiǎn)述成本決策的幾種常用方法，并比較它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

6.分析成本管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本分析。

2.C

解析思路：短期固定成本在一定范圍內(nèi)與產(chǎn)量無(wú)關(guān)。

3.D

解析思路：產(chǎn)品成本受生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、原材料價(jià)格等因素影響，而企業(yè)規(guī)模一般不直接影響產(chǎn)品成本。

4.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本。

5.A

解析思路：在邊際貢獻(xiàn)不變的情況下，利潤(rùn)與銷(xiāo)量成正比。

6.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指收入等于成本的點(diǎn)。

7.A

解析思路：成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

8.B

解析思路：變動(dòng)成本在一定范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量成比例變化，而固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

9.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

10.A

解析思路：成本控制是通過(guò)制定合理的成本預(yù)算，對(duì)成本進(jìn)行有效管理。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析常用的方法有高低點(diǎn)法、混合成本法、線性回歸法、會(huì)計(jì)分析法和技術(shù)分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)原則、經(jīng)濟(jì)原則、系統(tǒng)原則、動(dòng)態(tài)原則和效益原則。

4.A,B,C,D,E

解析思路：影響產(chǎn)品成本的因素有原材料價(jià)格、人工成本、設(shè)備折舊、生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)需求。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的方法包括機(jī)會(huì)成本法、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法和成本效益分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括銷(xiāo)售價(jià)格不變、單位變動(dòng)成本不變、固定成本不變、銷(xiāo)售量與生產(chǎn)量相等和產(chǎn)品需求曲線線性。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法有滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、預(yù)算控制和預(yù)算分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、增加銷(xiāo)售收入和提升企業(yè)價(jià)值。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)工作。

2.√

解析思路：成本核算是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的工作。

3.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

5.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指