財務成本管理中的模型構建以及試題及答案

財務成本管理中的模型構建以及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在財務成本管理中，下列哪項不是成本管理的基本職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

2.下列關于成本中心的描述，錯誤的是？

A.成本中心只負責成本控制

B.成本中心不直接產(chǎn)生收入

C.成本中心只對可控成本負責

D.成本中心是預算管理的核心

3.下列關于固定成本和變動成本的說法，錯誤的是？

A.固定成本在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務量變化

B.變動成本隨業(yè)務量變化而變化

C.固定成本和變動成本在短期內(nèi)的比例是固定的

D.固定成本和變動成本可以相互轉化

4.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是？

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本

B.邊際貢獻是指銷售收入減去固定成本

C.邊際貢獻是指銷售收入減去總成本

D.邊際貢獻是指銷售收入減去可控成本

5.下列關于盈虧平衡點的說法，錯誤的是？

A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的點

B.盈虧平衡點可以用來分析企業(yè)的盈利能力

C.盈虧平衡點越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.盈虧平衡點越低，企業(yè)的盈利能力越強

6.下列關于機會成本的說法，正確的是？

A.機會成本是指放棄其他選擇所付出的代價

B.機會成本是指企業(yè)放棄其他選擇所獲得的收益

C.機會成本是指企業(yè)放棄其他選擇所承擔的風險

D.機會成本是指企業(yè)放棄其他選擇所產(chǎn)生的社會效益

7.下列關于內(nèi)部轉移價格的說法，錯誤的是？

A.內(nèi)部轉移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的價格

B.內(nèi)部轉移價格可以激勵各部門提高效率

C.內(nèi)部轉移價格會影響企業(yè)整體的利潤

D.內(nèi)部轉移價格不受外部市場因素的影響

8.下列關于資本成本的說法，正確的是？

A.資本成本是指企業(yè)籌集資金所支付的成本

B.資本成本包括債務成本和股權成本

C.資本成本與企業(yè)的盈利能力無關

D.資本成本是財務決策的重要依據(jù)

9.下列關于投資回收期的說法，錯誤的是？

A.投資回收期是指投資收回成本所需的時間

B.投資回收期越短，項目的風險越低

C.投資回收期可以用來評估項目的盈利能力

D.投資回收期越高，項目的盈利能力越強

10.下列關于凈現(xiàn)值（NPV）的說法，正確的是？

A.NPV是指項目現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額

B.NPV大于零，說明項目可行

C.NPV小于零，說明項目不可行

D.NPV等于零，說明項目無風險

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本中心的主要特點有：

A.不直接產(chǎn)生收入

B.只對可控成本負責

C.有明確的職責范圍

D.可以進行成本核算

E.可以進行績效考核

3.成本分類可以按照以下方式：

A.按成本性質(zhì)分類

B.按成本可否追溯分類

C.按成本是否可分攤分類

D.按成本與業(yè)務量關系分類

E.按成本發(fā)生的時間分類

4.成本習性分析包括以下幾種：

A.變動成本習性

B.固定成本習性

C.半變動成本習性

D.半固定成本習性

E.混合成本習性

5.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.變動成本法

C.目標成本法

D.全面成本管理

E.質(zhì)量成本管理

6.成本效益分析的關鍵指標包括：

A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.盈虧平衡點

E.投資回報率（ROI）

7.財務決策需要考慮的因素包括：

A.資本成本

B.投資風險

C.現(xiàn)金流

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.市場環(huán)境

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)：

A.識別競爭優(yōu)勢

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高效率

E.創(chuàng)新產(chǎn)品和服務

9.下列關于資本預算的說法，正確的是：

A.資本預算是企業(yè)長期投資決策

B.資本預算包括項目評估、投資決策和實施監(jiān)控

C.資本預算是企業(yè)財務規(guī)劃的重要組成部分

D.資本預算不受市場環(huán)境影響

E.資本預算可以幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

10.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業(yè)財務管理的基本職能

B.預算編制應該遵循科學、合理、可行、可控的原則

C.預算編制需要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素

D.預算編制是企業(yè)資源分配的重要依據(jù)

E.預算編制不需要進行定期審核和調(diào)整

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本中心和利潤中心在管理上沒有區(qū)別。（）

3.變動成本和固定成本在短期內(nèi)不會發(fā)生變化。（）

4.邊際貢獻越大，企業(yè)的盈利能力越強。（）

5.盈虧平衡點越低，企業(yè)的風險越大。（）

6.機會成本是指企業(yè)放棄其他選擇所獲得的收益。（）

7.內(nèi)部轉移價格可以完全按照市場價格確定。（）

8.資本成本是指企業(yè)投資所需的最低收益率。（）

9.投資回收期越長，項目的盈利能力越強。（）

10.預算編制是企業(yè)財務管理的核心工作之一。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.解釋成本習性分析的概念及其在成本管理中的應用。

3.簡要說明預算編制的步驟和注意事項。

4.闡述資本預算在企業(yè)發(fā)展中的作用。

5.比較標準成本法、變動成本法和完全成本法的異同。

6.解釋如何通過財務成本管理提高企業(yè)的競爭力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C.成本核算

2.A.成本中心只負責成本控制

3.C.固定成本和變動成本在短期內(nèi)的比例是固定的

4.A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本

5.C.盈虧平衡點越高，企業(yè)的盈利能力越強

6.A.機會成本是指放棄其他選擇所付出的代價

7.D.內(nèi)部轉移價格不受外部市場因素的影響

8.D.資本成本是財務決策的重要依據(jù)

9.B.投資回收期越短，項目的風險越低

10.B.NPV大于零，說明項目可行

二、多項選擇題

1.A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.A.不直接產(chǎn)生收入

B.只對可控成本負責

C.有明確的職責范圍

D.可以進行成本核算

E.可以進行績效考核

3.A.按成本性質(zhì)分類

B.按成本可否追溯分類

C.按成本是否可分攤分類

D.按成本與業(yè)務量關系分類

E.按成本發(fā)生的時間分類

4.A.變動成本習性

B.固定成本習性

C.半變動成本習性

D.半固定成本習性

E.混合成本習性

5.A.標準成本法

B.變動成本法

C.目標成本法

D.全面成本管理

E.質(zhì)量成本管理

6.A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.盈虧平衡點

E.投資回報率（ROI）

7.A.資本成本

B.投資風險

C.現(xiàn)金流

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.市場環(huán)境

8.A.識別競爭優(yōu)勢

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高效率

E.創(chuàng)新產(chǎn)品和服務

9.A.資本預算是企業(yè)長期投資決策

B.資本預算包括項目評估、投資決策和實施監(jiān)控

C.資本預算是企業(yè)財務規(guī)劃的重要組成部分

D.資本預算不受市場環(huán)境影響

E.資本預算可以幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

10.A.預算編制是企業(yè)財務管理的基本職能

B.預算編制應該遵循科學、合理、可行、可控的原則

C.預算編制需要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素

D.預算編制是企業(yè)資源分配的重要依據(jù)

E.預算編制不需要進行定期審核和調(diào)整

三、判斷題

1.×成本管理的主要目標是提高企業(yè)的盈利能力和競爭能力，不僅僅是降低成本。

2.×成本中心和利潤中心在管理上有明顯區(qū)別，成本中心關注成本控制，而利潤中心關注收入和利潤。

3.×變動成本和固定成本在短期內(nèi)也會發(fā)生變化，例如固定成本在一定業(yè)務量范圍內(nèi)保持不變。

4.√邊際貢獻越大，意味著每增加一單位產(chǎn)量或銷售量所增加的利潤越多，企業(yè)的盈利能力越強。

5.×盈虧平衡點越低，企業(yè)的風險越小，因為企業(yè)需要的銷售量或產(chǎn)量較少即可達到盈虧平衡。

6.×機會成本是指放棄其他選擇所付出的代價，而不是獲得的收益。

7.×內(nèi)部轉移價格通常需要考慮市場因素，但并非完全按照市場價格確定。

8.√資本成本是指企業(yè)投資所需的最低收益率，是企業(yè)進行投資決策的重要參考。

9.×投資回收期越長，項目的盈利能力不一定越強，還需考慮其他因素如風險和現(xiàn)金流。

10.√預算編制是企業(yè)財務管理的核心工作之一，有助于資源的合理分配和業(yè)績的評估。

四、簡答題

1.成本預測在財務成本管理中的作用包括：為成本決策提供依據(jù)、指導成本控制、評估成本績效、為預算編制提供參考。

2.成本習性分析的概念是指通過對成本與業(yè)務量關系的研究，了解成本的變動規(guī)律，以便進行成本預測、決策和控制。

3.預算編制的步驟包括：收集資料、確定目標、編制預算、審核批準、執(zhí)行與控制、分析