中建婦女兒童醫(yī)院項目優(yōu)化設計案例匯報

青島市婦女兒童醫(yī)院西海岸院區(qū)（EPC）目錄工程概況策劃先行設計引路階段成果總結(jié)回顧目錄工程概況策劃先行設計引路階段成果總結(jié)回顧工程概況現(xiàn)代化婦女兒童醫(yī)院青島婦女兒童醫(yī)院西海岸院區(qū)位于西海岸新區(qū)南部城區(qū)（東片區(qū)）的中心區(qū)域，北鄰風河，西眺寨子山，東望靈山灣，南側(cè)為大珠山風景區(qū)，擁有優(yōu)越的人文地理條件，新院區(qū)不僅是西海岸新區(qū)又一地標建筑，更是未來新區(qū)建設和功能提升的方向和途徑。1城市視角1城市視角u項目單體構(gòu)成：住院樓，門急診醫(yī)技保健樓、行政科研教學樓、感染樓各一座，并22人行視角33街道視角建設單位：青島西海岸醫(yī)療健康發(fā)展有限監(jiān)理單位：青島高園建設咨詢管理有限公司使用方：青島市婦公司、青島億聯(lián)建設集團股份有限公司、同濟大學建筑設計研究院（集團）有全過程咨詢：昊金海建設管理有限公司科技科技質(zhì)量質(zhì)量獎”▲▲工期工期?信息設施系統(tǒng)?用戶電話交換系統(tǒng)?無線對講系統(tǒng)?信息網(wǎng)絡系統(tǒng)?IPTV系統(tǒng)?公共廣播兼消防應急廣播系統(tǒng)?會議系統(tǒng)?信息導引及發(fā)布系統(tǒng)?時鐘系統(tǒng)?信息接入系統(tǒng)?布線系統(tǒng)?移動通信室內(nèi)信號覆蓋系統(tǒng)?公共安全系統(tǒng)?火災自動報警系統(tǒng)?安全技術防范系統(tǒng)?入侵報警系統(tǒng)?視頻監(jiān)控系統(tǒng)?出入口控制系統(tǒng)?電子巡查系統(tǒng)?停車場管理系統(tǒng)?應急響應系統(tǒng)?醫(yī)療專用業(yè)務系統(tǒng)?醫(yī)療專用信息系統(tǒng)（HIS）?臨床信息系統(tǒng)(CIS)?排隊叫號系統(tǒng)?病房護理呼叫系統(tǒng)?醫(yī)療設備控制室呼叫系統(tǒng)?影像存檔與通信系統(tǒng)（PACS）?心電圖信息系統(tǒng)?手術室對講系統(tǒng)?輸液大廳無線呼叫系統(tǒng)?ICU探訪系統(tǒng)?嬰兒防盜系統(tǒng)?機房工程?信息接入機房?有線電視前端機房?信息設施系統(tǒng)總配線機房?智能化總控室?信息網(wǎng)絡機房?用戶電話交換機房?消防監(jiān)控室?安防監(jiān)控中心?智能化設備間（弱電間）?應急響應中心?機房安全系統(tǒng)?機房綜合管理系統(tǒng)n一共設置32間手術室，其中3間心臟外科（百級）+1間腦外科（百級）+2間達芬奇（萬級）+2間雜交（萬級）+2間正負壓（萬級）+1間骨科（萬級）+21間日間手術（萬級）11箱式物流22氣動物流33AGV231231PCR實驗室微生物實驗室動物實驗室n醫(yī)院將依托西海岸院區(qū)的建設，擬申報建設國家出生缺陷與綜合防治重點實驗室、聚焦超聲消融醫(yī)學國家聯(lián)合重點實驗室等。聯(lián)合體承包制付款比例低無預付款。每季度按已完產(chǎn)值的xx%支付工程款；工程交付使用后，付至合同價款的無預付款。每季度按已完產(chǎn)值的xx%支付工程款；工程交付使用后，付至合同價款的xx%；質(zhì)量嚴、標準高工期緊、任務重質(zhì)量嚴、標準高合同要求：確保青島杯，力創(chuàng)泰山杯，綠建二星；項目內(nèi)控要求：確保“泰山杯”，力爭國優(yōu)工程；安裝之星設計、施工總工期共xxx合同要求：確保青島杯，力創(chuàng)泰山杯，綠建二星；項目內(nèi)控要求：確?！疤┥奖?，力爭國優(yōu)工程；安裝之星小?？?、大綜合項目雖為三級甲等?？漆t(yī)院，但基本涵蓋各種醫(yī)療類專項，實質(zhì)是一所綜合型醫(yī)院。關注高、投入大小專科、大綜合項目雖為三級甲等專科醫(yī)院，但基本涵蓋各種醫(yī)療類專項，實質(zhì)是一所綜合型醫(yī)院。青島市重大民生工程，省、市各級領導視察頻繁，對項目安全文明要求高，在CI形象及安全文明施工中投入費用較多策劃先行u判斷定位:項目與局內(nèi)同級別醫(yī)療項目做概算對比，借鑒優(yōu)秀做法、寶貴經(jīng)驗的同時，快速反應分析并判斷濟南千佛山醫(yī)院濟南樹蘭醫(yī)院青島婦女兒童醫(yī)院·2021.3.182021.衢州人民醫(yī)院廣州南沙醫(yī)院西安婦女兒童醫(yī)院u相關制度學習：項目各部門學習局各類EPC管理文件，根據(jù)文件中對項目前期、設計環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、商法環(huán)u項目策劃方案：項目編制《設計建議書》、《項目管理策劃書》、《設計工作機制》等等?！对O計管理手冊》《EPC《設計管理手冊》《EPC項目限額設計“2248導引”》《EPC項目“353”設計管理策劃書》《EPC項目限額設計“2248”導引》《EPC項目設計合同示范文本》《EPC項目聯(lián)合體協(xié)議示范文本》《EPC合同管理要點》4848632751Analysiscontract,risu聯(lián)合體牽頭人負責組織上報割算資料，發(fā)包人應在通用條款規(guī)200000定時間內(nèi)出具審核報告。發(fā)包人按照聯(lián)合體審核0結(jié)算方式：“總價控制0Analysiscontract,ris1223344::●●施工投標限價***萬元）×100%+設計費，且》》設計費、進度款由業(yè)主直接撥付至各單位賬戶.風險一：專項多且復雜，外加合同界面模糊，易產(chǎn)生較多糾紛項，增加不必要的成本。風險二：既要保證結(jié)算不超概算，又要保證施工圖預算值無限接近概算價。風險三：2家施工單位分別認質(zhì)認價、上報預算，易造成結(jié)算超概。風險四：對聯(lián)合體成員，尤其是設計院的管控力度大幅降低，容易發(fā)展成“假EPC”。l設計分包、互利共贏40%40%深入調(diào)研，依托局資源庫平臺優(yōu)勢及局內(nèi)其余醫(yī)圣翔航空Haierl設計分包、互利共贏以過硬的技術實力、成本意識及真誠交流，博得主設計院信任，八局八局設計院設計引路02難點2——優(yōu)化標準難統(tǒng)一限額設計限額設計Optimaldesigncore-Q按醫(yī)療專項分配概算金額按單項工程分配概算金額按醫(yī)療專項分配概算金額生殖中心直飲水系統(tǒng)生殖中心直飲水系統(tǒng)門診醫(yī)技區(qū)+病房樓行政科研教學樓感染病區(qū)地下工程附屬工程室外工程其他工程及設備購置費液氧罐污水處理設備費費統(tǒng)統(tǒng)多設計方案對比選擇成本近似，收入較大的設多設計方案對比選擇成本近似，收入較大的設計方案，在保證成本的情況下設計采購聯(lián)動提前鎖定性價比高的產(chǎn)品品牌，將產(chǎn)品參數(shù)落圖。眾人拾柴火焰高多次召開設計策劃會，快速鎖定帶方案招標針對醫(yī)氣、物流、凈化工程，實施帶方案招標，由技術可行→經(jīng)仔細推敲方案、初設中標時方案及初步設計已完成，仔細研究可研、方案、初步設計、概算等內(nèi)容，尋找遺漏項。設計商務聯(lián)合操作與業(yè)主全審單位進行階段性施工圖預算，設計與商務聯(lián)動瞄準預備費。u累計形成優(yōu)化項98項，落圖率96%，節(jié)省工期104天，創(chuàng)造效益×××億。04Optimizationdesignclassification①查缺補漏：分析可研報告、初步設計②品質(zhì)提升：抓住使用方與投資方的立場矛盾，策劃品質(zhì)、功能提升項，尋找開源、額、計價中有利方向，將定額做法落圖，保持節(jié)省工期為原則，選擇更符合成本、進度、質(zhì) 初步設計的無效、冗余進行優(yōu)化鍋爐和柴油發(fā)電機的數(shù)量經(jīng)過驗算對比，由3臺減少為2臺，造價減少約xx%。項目用水量復核，將生活水箱容積由484m3減小為412m3,造價減少約xx%。風機盤管回水管路閥門優(yōu)化，原設計既設計了電動二通閥也涉及了自力式壓差控制閥，優(yōu)化后改為只設電動二通閥；造價減少約xx%?！?》原設計：中標時為32間手術室優(yōu)化原因：手術室數(shù)量已遠超規(guī)范要求，施工成本高、占用工期長，存在極大冗余量。優(yōu)化結(jié)果：在保存醫(yī)院基本需求的情況下，實施為23間手術室》 》原設計：中標時設置生殖中心，凈化面積達優(yōu)化原因：經(jīng)過與市衛(wèi)健局、醫(yī)院深入溝通，主院區(qū)已設生殖中心，基本滿足院方使用要求。優(yōu)化結(jié)果：取消生殖中心，相應凈化工程概算》 》持力層分布圖持力層分布圖應力云圖應力云圖筏板厚2500mm筏板厚1200mm條形基礎1000mm條形基礎800mm獨立基礎數(shù)量減少274個，砼量、土方開挖量減少1130 原設計方案 原設計螺桿式冷水機組單臺設計冷量為500RT(1758KW)，國內(nèi)外僅有個別廠家能生產(chǎn)，優(yōu)化有調(diào)整為400RT(1406KW)；原設計離心式冷水機組，啟動方式為高壓固態(tài)軟起動，此是麥克維爾特有的啟動方式；溝通后將固態(tài)軟起動改為高壓變頻啟動，變頻運行；設計品牌植入進行優(yōu)化原設計消防管徑大于DN100的管道采用高頻焊接鋼管內(nèi)外熱浸鍍鋅，國內(nèi)生產(chǎn)廠家極少，有排他性，溝通后改為普通熱浸鍍鋅鋼管；設計品牌植入進行優(yōu)化原設計重力排水管采用溝槽式HDPE雙壁中空超靜音排水管，生產(chǎn)廠家極少，現(xiàn)實施改為普通HDPE電熔連接?！?》原設計：2mm滲透型橡膠瀝青涂料+4mm厚自愈合型聚合物改性瀝青卷材（耐鹽堿型聚酯胎體）①中標做法靶向性明顯，單一來源圖審較難過關；②廠商材料采購成本高，無透明市場價，審計風險大；③施工工藝難以保證質(zhì)量，日后漏水隱患大。優(yōu)化結(jié)果：2mm非固化橡膠瀝青涂料+3mm自粘聚合物改性瀝青防水卷材 原設計：地下室結(jié)構(gòu)體系為裝配箱空心樓蓋，面積約47000平方米，所需裝配箱3.29萬套。①裝配箱產(chǎn)品參數(shù)植入，采購渠道單一；②裝配箱無材價信息，價格難以量化，無法批價存在后期財審風險；①裝配箱產(chǎn)品參數(shù)植入，采購渠道單一；②裝配箱無材價信息，價格難以量化，無法批價存在后期財審風險；③裝配箱需求量大，與鋼筋綁扎無法有效穿插，施工效率低優(yōu)化結(jié)果：通過BIM正向出圖，采用主次梁+寬扁梁結(jié)構(gòu)原設計BIM排布正向出圖 12345劑原設計：地下室迎水面結(jié)構(gòu)添加高性能抗裂膨脹①青島市無高性能抗裂膨脹劑的材價信息，需走批②復合外加劑與單種外加劑相比，成本差別極?、俚叵率矣媸褂门蛎泟⒖沽牙w維、防腐劑、②施工時使用復合高性能外加劑，爭得價差。析證》》①②二層樓面X向降溫二層樓面X向升溫③④二層樓面Y向升溫二層樓面Y向降溫 原設計：采用4975根全長粘結(jié)型抗浮錨桿。①錨桿鉆孔與墊層施工聯(lián)系緊密，按原方案實施無法滿足進度要求；預應力抗浮錨桿分類表錨桿的成本分析②改用預應力錨桿，避免產(chǎn)生裂縫，提高錨桿預應力抗浮錨桿分類表錨桿的成本分析③增加孔徑、使用高強精軋螺紋鋼，有效減少優(yōu)化結(jié)果：采用1220根預應力壓力型抗浮錨桿?！?》鋼板墻吊重復核鋼板墻吊重復核原設計：門急診醫(yī)技保健綜合樓+住院樓設置剪力墻，門診樓全高設置鋼板墻，住院樓8層以下設置鋼板墻。鋼板墻吊重復核鋼板墻吊重復核①鋼板墻與鋼筋連接節(jié)點復雜，施工難度交底；②除鋼板墻外，無較重構(gòu)件，優(yōu)化后可調(diào)小塔③項目開工相較投標階段，鋼材漲幅較大。鋼板墻鋼板墻方案優(yōu)化結(jié)果：使用型鋼柱+約束邊緣構(gòu)件代替鋼鋼板墻鋼板墻方案 標段情況標前會議標段情況標前會議由于醫(yī)療專項專業(yè)復雜，設計周期長，功能要求高，且利潤可實現(xiàn)度高。通過將深化設計方案前置，可鎖定較優(yōu)方案，減少后期拆改、提帶方案招標共設置2輪，第一輪：比方案合規(guī)性、技術可實施性，第二輪：比經(jīng)濟合理性、技術標、商務標本項目進行帶方案招標的分項有：潔凈工程、防輻射工程、醫(yī)用氣體、純水、污水、物流傳技術標、商務標 明確中標價格離設計概算有較大區(qū)間，設計策劃先行，為突破合同價作鋪墊；梳理初步設計文件、初設上報概算、批復概算及招標文件，找出模糊項、漏項；引導使用方，擴大上述內(nèi)容的重要性及對使用功能的影響力。概算批復文件概算上報文件概算批復文件 原設計：停機坪為混凝土結(jié)構(gòu)+混凝土面層，使用無障礙升降機作為救援通道。①停機坪距北側(cè)住院樓太近，障礙物角度過大，存在使用過程中的安全隱患；②使用混凝土結(jié)構(gòu)自重極大；③無障礙升降機成本高；④未考慮使用輪椅的患者，實用性較差。優(yōu)化后：采用全鋁結(jié)構(gòu)+鋁合金甲板體系，起飛重量10~16噸，將無障礙升降機調(diào)整為無障礙坡道，減小結(jié)構(gòu)自重。 提前鎖定擬增加項，策劃使用方前往高標準、現(xiàn)代化醫(yī)院參觀交流，宣傳合同外內(nèi)容； 提前鎖定擬增加項，策劃使用方前往高標準、現(xiàn)代化醫(yī)院參觀交流，宣傳合同外內(nèi)容；引導建設方從運營角度出發(fā)，并滲透設計開源的合理性、合規(guī)性；引導使用方提出需求單，由建設方上政府會議配合設計院、發(fā)改部門完成新增概算上報。建議增加功能函件總結(jié)回顧總結(jié)回顧采用正向設計，各大專業(yè)基于BIM三維模型統(tǒng)一出圖，加快了出圖