財務成本管理邏輯應用題的解題技巧與試題及答案

財務成本管理邏輯應用題的解題技巧與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.企業(yè)在確定成本預算時，以下哪項方法不是常用的？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

3.下列關于邊際貢獻的表述，正確的是：

A.邊際貢獻是指固定成本減去變動成本

B.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本

C.邊際貢獻是指銷售收入減去總成本

D.邊際貢獻是指總成本減去變動成本

4.下列關于盈虧平衡點的表述，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指收入等于成本的狀態(tài)

B.盈虧平衡點可以通過計算固定成本和變動成本來確定

C.盈虧平衡點可以反映企業(yè)的盈利能力

D.盈虧平衡點與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模無關

5.下列關于成本控制目標的表述，不正確的是：

A.成本控制目標是為了降低成本

B.成本控制目標是為了提高企業(yè)的競爭力

C.成本控制目標是為了滿足市場需求

D.成本控制目標是為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

6.下列關于作業(yè)成本法的表述，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本計算對象的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準確性

C.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)的企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以為企業(yè)提供更全面的生產(chǎn)成本信息

7.下列關于成本效益分析的表述，正確的是：

A.成本效益分析是指對項目投資回報率的評估

B.成本效益分析是指對成本和收益的權衡

C.成本效益分析是一種決策工具

D.成本效益分析只適用于企業(yè)內(nèi)部決策

8.下列關于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的表述，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間的交易價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以反映各責任中心的經(jīng)營業(yè)績

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與企業(yè)外部市場價格無關

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格只適用于企業(yè)內(nèi)部管理

9.下列關于成本預算編制方法的表述，錯誤的是：

A.成本預算編制方法包括直接成本法和間接成本法

B.成本預算編制方法包括固定預算和彈性預算

C.成本預算編制方法包括滾動預算和年度預算

D.成本預算編制方法包括零基預算和增量預算

10.下列關于成本管理報告的表述，不正確的是：

A.成本管理報告是對企業(yè)成本管理活動的總結和評價

B.成本管理報告可以為企業(yè)提供決策依據(jù)

C.成本管理報告只包括成本信息

D.成本管理報告可以反映企業(yè)的成本控制效果

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本決策的主要依據(jù)包括：

A.成本信息

B.市場需求

C.技術水平

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.政策法規(guī)

3.成本核算的基本方法有：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.標準成本法

D.作業(yè)成本法

E.預算成本法

4.成本預算的編制方法包括：

A.固定預算

B.彈性預算

C.滾動預算

D.年度預算

E.零基預算

5.成本控制的關鍵環(huán)節(jié)有：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

6.成本管理報告的主要內(nèi)容有：

A.成本控制情況

B.成本效益分析

C.成本趨勢預測

D.成本管理建議

E.成本管理法規(guī)

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本信息的準確性

B.優(yōu)化資源配置

C.提高生產(chǎn)效率

D.促進技術創(chuàng)新

E.降低產(chǎn)品成本

8.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定分析目標

B.收集成本和收益數(shù)據(jù)

C.建立成本效益模型

D.進行敏感性分析

E.提出改進建議

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的影響因素包括：

A.成本水平

B.市場價格

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.責任中心業(yè)績

E.政策法規(guī)

10.成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是企業(yè)財務成本管理的起點。（）

2.成本核算的目的是為了控制成本。（）

3.成本決策應該基于成本信息和其他相關因素的綜合考慮。（）

4.成本控制是成本管理中最為關鍵的環(huán)節(jié)。（）

5.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計算。（）

6.成本效益分析只關注成本與收益的對比。（）

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應該與市場價格完全一致。（）

8.成本預算編制過程中，彈性預算比固定預算更準確。（）

9.成本管理報告只對內(nèi)部管理層負責。（）

10.成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.解釋作業(yè)成本法的基本原理及其在企業(yè)管理中的應用。

3.如何通過成本效益分析來評估一個項目的可行性？

4.成本預算編制過程中，如何處理固定成本和變動成本之間的關系？

5.簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用和影響。

6.成本管理報告對企業(yè)的決策有哪些指導意義？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的主要內(nèi)容通常包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不屬于財務成本管理的主要內(nèi)容。

2.C

解析思路：成本預算編制方法中，直接成本法和間接成本法是兩種基本的成本計算方法，而直接成本法是指直接計入產(chǎn)品成本的成本，間接成本法是指不能直接計入產(chǎn)品成本的成本。直接成本法和間接成本法都是成本預算編制中常用的方法。

3.B

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的剩余部分，它反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所帶來的額外利潤。

4.D

解析思路：盈虧平衡點是指企業(yè)在某一時期內(nèi)收入與成本相等的點，即企業(yè)不盈利也不虧損的狀態(tài)。它與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模有關，因為經(jīng)營規(guī)模的變化會影響固定成本和變動成本。

5.C

解析思路：成本控制目標是為了滿足市場需求，提高企業(yè)的競爭力，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而不是僅僅為了降低成本。

6.C

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本計算對象的成本計算方法，它適用于那些能夠?qū)⒊杀咀匪莸骄唧w作業(yè)的企業(yè)，并不是所有行業(yè)的企業(yè)都適用。

7.C

解析思路：成本效益分析是一種決策工具，它通過比較項目的成本和收益來評估項目的可行性，不僅適用于企業(yè)內(nèi)部決策，也適用于外部投資者和合作伙伴。

8.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間的交易價格，它反映了各責任中心的經(jīng)營業(yè)績，與企業(yè)外部市場價格無關。

9.D

解析思路：成本預算編制方法中，零基預算和增量預算是兩種不同的方法，零基預算是從零開始重新評估所有成本，而增量預算是在上一年度預算的基礎上進行調(diào)整。

10.C

解析思路：成本管理報告是對企業(yè)成本管理活動的總結和評價，它可以為企業(yè)的決策提供依據(jù)，包括成本控制效果、成本趨勢預測和成本管理建議等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題

1.成本預測在財務成本管理中的作用包括：為成本決策提供依據(jù)，指導成本控制和成本分析，提高成本管理的預見性和有效性。

2.作業(yè)成本法的基本原理是將成本追溯到具體的作業(yè)活動，通過分析作業(yè)的成本動因來計算成本，從而提供更準確的成本信息，優(yōu)化資源配置。

3.成本效益分析通過比較項目的成本和收益，評估項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等指標，來判斷項目是否可行。

4.成本預算編制