社會變遷與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險試題及答案_第1頁
社會變遷與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險試題及答案_第2頁
社會變遷與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險試題及答案_第3頁
社會變遷與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險試題及答案_第4頁
社會變遷與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

社會變遷與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不屬于社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響因素?

A.政治法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.技術(shù)因素

D.企業(yè)內(nèi)部管理因素

2.下列哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險類型?

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.運(yùn)營風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

3.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪種方法不是常見的應(yīng)對策略?

A.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

B.調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

C.提高風(fēng)險意識

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

4.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)?

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低風(fēng)險損失

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

D.提高企業(yè)知名度

5.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時,以下哪種方法不屬于定量評估方法?

A.模糊綜合評價法

B.層次分析法

C.案例分析法

D.專家打分法

6.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要原則?

A.全面性原則

B.實用性原則

C.可持續(xù)性原則

D.獨立性原則

7.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪種措施不屬于風(fēng)險預(yù)防措施?

A.建立健全內(nèi)部控制體系

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

D.制定應(yīng)急預(yù)案

8.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)督

9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險監(jiān)控時,以下哪種方法不屬于監(jiān)控手段?

A.定期報告

B.內(nèi)部審計

C.外部審計

D.專家咨詢

10.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要方法?

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險分散

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險承受

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響因素包括:

A.政治法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.技術(shù)因素

D.社會文化因素

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險類型包括:

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.運(yùn)營風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

3.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,常見的應(yīng)對策略有:

A.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

B.調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

C.提高風(fēng)險意識

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括:

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低風(fēng)險損失

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

D.提高企業(yè)知名度

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要原則包括:

A.全面性原則

B.實用性原則

C.可持續(xù)性原則

D.獨立性原則

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響是單一的,不會產(chǎn)生多重影響。()

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險損失,提高企業(yè)盈利能力。()

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容是風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)督。()

4.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時,可以采用定量評估和定性評估兩種方法。()

5.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,應(yīng)采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險承受等策略。()

四、簡答題(每題5分,共10分)

1.簡述社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.以下哪些因素可能對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生重大影響?

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)增長率

C.技術(shù)創(chuàng)新速度

D.社會文化變遷

E.環(huán)境法規(guī)變化

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,需要考慮哪些外部環(huán)境因素?

A.行業(yè)競爭態(tài)勢

B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

C.消費者行為

D.技術(shù)發(fā)展趨勢

E.國際政治關(guān)系

3.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的內(nèi)部因素?

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理層能力

C.企業(yè)文化

D.財務(wù)狀況

E.人力資源政策

4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的負(fù)面后果包括:

A.資產(chǎn)損失

B.市場份額下降

C.品牌形象受損

D.法律訴訟

E.供應(yīng)鏈中斷

5.以下哪些方法可以用于識別企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.案例研究

D.專家訪談

E.數(shù)據(jù)分析

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟通常包括:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對策略制定

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險溝通與報告

7.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險?

A.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

B.強(qiáng)化內(nèi)部控制

C.購買保險

D.建立應(yīng)急響應(yīng)計劃

E.定期進(jìn)行風(fēng)險評估

8.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時,可能采取的風(fēng)險應(yīng)對策略包括:

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險利用

9.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性?

A.風(fēng)險管理團(tuán)隊的專業(yè)能力

B.企業(yè)文化的支持程度

C.風(fēng)險管理體系的完善程度

D.風(fēng)險管理資源的充足性

E.外部環(huán)境的復(fù)雜程度

10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常見的風(fēng)險類別?

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.環(huán)境風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險是指企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的所有風(fēng)險。()

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的管理主要關(guān)注企業(yè)面臨的短期風(fēng)險。()

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是最大化企業(yè)價值。()

4.風(fēng)險規(guī)避策略是企業(yè)避免所有潛在風(fēng)險的唯一方法。()

5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略通過將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方來降低風(fēng)險。()

6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險。()

7.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時,企業(yè)應(yīng)該只考慮定量的風(fēng)險指標(biāo)。()

8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的成功取決于企業(yè)高層管理者的參與和支持。()

9.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時,應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險規(guī)避策略。()

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理是一個靜態(tài)的過程,不需要隨著企業(yè)的發(fā)展而調(diào)整。()

11.風(fēng)險承受策略是指企業(yè)接受所有風(fēng)險,不采取任何風(fēng)險降低措施。()

12.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目的是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。()

13.企業(yè)可以通過提高風(fēng)險管理意識和能力來增強(qiáng)抵御戰(zhàn)略風(fēng)險的能力。()

14.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。()

15.在制定戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對計劃時,企業(yè)應(yīng)該考慮所有可能的風(fēng)險情景。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟。

2.舉例說明企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部因素來識別戰(zhàn)略風(fēng)險。

3.解釋企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與日常運(yùn)營風(fēng)險之間的區(qū)別。

4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。

5.描述企業(yè)如何通過風(fēng)險應(yīng)對策略來減少戰(zhàn)略風(fēng)險的影響。

6.分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理在全球化背景下的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:企業(yè)內(nèi)部管理因素通常指企業(yè)自身的管理體制、管理風(fēng)格、管理水平等,不屬于社會變遷的范疇。

2.B

解析思路:信用風(fēng)險屬于金融風(fēng)險,通常與企業(yè)日常運(yùn)營有關(guān),而不是戰(zhàn)略層面的風(fēng)險。

3.D

解析思路:轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,而不是企業(yè)自身主動應(yīng)對風(fēng)險的策略。

4.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施,而不是提高知名度。

5.C

解析思路:案例分析法和專家打分法屬于定性評估方法,而模糊綜合評價法和層次分析法屬于定量評估方法。

6.D

解析思路:獨立性原則是指風(fēng)險管理應(yīng)獨立于其他業(yè)務(wù)活動,而不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則之一。

7.D

解析思路:制定應(yīng)急預(yù)案屬于風(fēng)險應(yīng)對措施,而不是風(fēng)險預(yù)防措施。

8.D

解析思路:風(fēng)險監(jiān)督是風(fēng)險管理的持續(xù)過程,而不是核心內(nèi)容。

9.D

解析思路:專家咨詢屬于定性評估手段,而不是監(jiān)控手段。

10.D

解析思路:風(fēng)險承受是指企業(yè)接受一定程度的風(fēng)險,而不是風(fēng)險管理的策略。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:所有列出的因素都可能對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生重大影響。

2.A,B,C,D,E

解析思路:這些外部環(huán)境因素都會影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行。

3.A,B,C,D,E

解析思路:這些內(nèi)部因素都會影響企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理和決策。

4.A,B,C,D,E

解析思路:這些負(fù)面后果都是戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的。

5.A,B,C,D,E

解析思路:這些方法都是識別企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的常用方法。

6.A,B,C,D,E

解析思路:這些步驟構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的完整流程。

7.A,B,C,D,E

解析思路:這些措施都是幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險的有效手段。

8.A,B,C,D,E

解析思路:這些策略都是企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時可能采取的方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路:這些因素都會影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性。

10.A,B,C,D,E

解析思路:這些風(fēng)險類別是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常見的。

三、判斷題

1.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險是指企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的不確定性,而非所有風(fēng)險。

2.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理關(guān)注的是長期風(fēng)險,而非短期風(fēng)險。

3.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),而非最大化企業(yè)價值。

4.×

解析思路:風(fēng)險規(guī)避策略是指避免特定風(fēng)險,而非所有潛在風(fēng)險。

5.√

解析思路:風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略確實是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

6.×

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理無法完全消除所有風(fēng)險,只能降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

7.×

解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險評估應(yīng)考慮定量和定性指標(biāo)。

8.√

解析思路:高層管理者的參與和支持對于風(fēng)險管理至關(guān)重要。

9.×

解析思路:企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略,而非風(fēng)險規(guī)避。

10.×

解析思路:企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論