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文檔簡介
社會變遷與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不屬于社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響因素?
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.技術(shù)因素
D.企業(yè)內(nèi)部管理因素
2.下列哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險類型?
A.市場風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.運(yùn)營風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
3.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪種方法不是常見的應(yīng)對策略?
A.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
B.調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃
C.提高風(fēng)險意識
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
4.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)?
A.提高企業(yè)競爭力
B.降低風(fēng)險損失
C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營
D.提高企業(yè)知名度
5.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時,以下哪種方法不屬于定量評估方法?
A.模糊綜合評價法
B.層次分析法
C.案例分析法
D.專家打分法
6.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要原則?
A.全面性原則
B.實用性原則
C.可持續(xù)性原則
D.獨立性原則
7.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,以下哪種措施不屬于風(fēng)險預(yù)防措施?
A.建立健全內(nèi)部控制體系
B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
C.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
D.制定應(yīng)急預(yù)案
8.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)督
9.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險監(jiān)控時,以下哪種方法不屬于監(jiān)控手段?
A.定期報告
B.內(nèi)部審計
C.外部審計
D.專家咨詢
10.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要方法?
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險分散
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險承受
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響因素包括:
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.技術(shù)因素
D.社會文化因素
2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險類型包括:
A.市場風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.運(yùn)營風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
3.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,常見的應(yīng)對策略有:
A.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力
B.調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃
C.提高風(fēng)險意識
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.降低風(fēng)險損失
C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營
D.提高企業(yè)知名度
5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要原則包括:
A.全面性原則
B.實用性原則
C.可持續(xù)性原則
D.獨立性原則
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響是單一的,不會產(chǎn)生多重影響。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險損失,提高企業(yè)盈利能力。()
3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容是風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)督。()
4.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時,可以采用定量評估和定性評估兩種方法。()
5.企業(yè)在應(yīng)對社會變遷帶來的戰(zhàn)略風(fēng)險時,應(yīng)采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險承受等策略。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述社會變遷對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響。
2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些因素可能對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生重大影響?
A.政治穩(wěn)定性
B.經(jīng)濟(jì)增長率
C.技術(shù)創(chuàng)新速度
D.社會文化變遷
E.環(huán)境法規(guī)變化
2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,需要考慮哪些外部環(huán)境因素?
A.行業(yè)競爭態(tài)勢
B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C.消費者行為
D.技術(shù)發(fā)展趨勢
E.國際政治關(guān)系
3.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的內(nèi)部因素?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理層能力
C.企業(yè)文化
D.財務(wù)狀況
E.人力資源政策
4.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的負(fù)面后果包括:
A.資產(chǎn)損失
B.市場份額下降
C.品牌形象受損
D.法律訴訟
E.供應(yīng)鏈中斷
5.以下哪些方法可以用于識別企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.案例研究
D.專家訪談
E.數(shù)據(jù)分析
6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟通常包括:
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對策略制定
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險溝通與報告
7.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險?
A.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
B.強(qiáng)化內(nèi)部控制
C.購買保險
D.建立應(yīng)急響應(yīng)計劃
E.定期進(jìn)行風(fēng)險評估
8.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時,可能采取的風(fēng)險應(yīng)對策略包括:
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險利用
9.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性?
A.風(fēng)險管理團(tuán)隊的專業(yè)能力
B.企業(yè)文化的支持程度
C.風(fēng)險管理體系的完善程度
D.風(fēng)險管理資源的充足性
E.外部環(huán)境的復(fù)雜程度
10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常見的風(fēng)險類別?
A.市場風(fēng)險
B.信用風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.環(huán)境風(fēng)險
E.法律風(fēng)險
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險是指企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的所有風(fēng)險。()
2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的管理主要關(guān)注企業(yè)面臨的短期風(fēng)險。()
3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是最大化企業(yè)價值。()
4.風(fēng)險規(guī)避策略是企業(yè)避免所有潛在風(fēng)險的唯一方法。()
5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略通過將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方來降低風(fēng)險。()
6.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險。()
7.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時,企業(yè)應(yīng)該只考慮定量的風(fēng)險指標(biāo)。()
8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的成功取決于企業(yè)高層管理者的參與和支持。()
9.企業(yè)在應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時,應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險規(guī)避策略。()
10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理是一個靜態(tài)的過程,不需要隨著企業(yè)的發(fā)展而調(diào)整。()
11.風(fēng)險承受策略是指企業(yè)接受所有風(fēng)險,不采取任何風(fēng)險降低措施。()
12.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目的是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。()
13.企業(yè)可以通過提高風(fēng)險管理意識和能力來增強(qiáng)抵御戰(zhàn)略風(fēng)險的能力。()
14.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。()
15.在制定戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對計劃時,企業(yè)應(yīng)該考慮所有可能的風(fēng)險情景。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟。
2.舉例說明企業(yè)如何通過內(nèi)部和外部因素來識別戰(zhàn)略風(fēng)險。
3.解釋企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險與日常運(yùn)營風(fēng)險之間的區(qū)別。
4.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。
5.描述企業(yè)如何通過風(fēng)險應(yīng)對策略來減少戰(zhàn)略風(fēng)險的影響。
6.分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理在全球化背景下的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.D
解析思路:企業(yè)內(nèi)部管理因素通常指企業(yè)自身的管理體制、管理風(fēng)格、管理水平等,不屬于社會變遷的范疇。
2.B
解析思路:信用風(fēng)險屬于金融風(fēng)險,通常與企業(yè)日常運(yùn)營有關(guān),而不是戰(zhàn)略層面的風(fēng)險。
3.D
解析思路:轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,而不是企業(yè)自身主動應(yīng)對風(fēng)險的策略。
4.D
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施,而不是提高知名度。
5.C
解析思路:案例分析法和專家打分法屬于定性評估方法,而模糊綜合評價法和層次分析法屬于定量評估方法。
6.D
解析思路:獨立性原則是指風(fēng)險管理應(yīng)獨立于其他業(yè)務(wù)活動,而不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則之一。
7.D
解析思路:制定應(yīng)急預(yù)案屬于風(fēng)險應(yīng)對措施,而不是風(fēng)險預(yù)防措施。
8.D
解析思路:風(fēng)險監(jiān)督是風(fēng)險管理的持續(xù)過程,而不是核心內(nèi)容。
9.D
解析思路:專家咨詢屬于定性評估手段,而不是監(jiān)控手段。
10.D
解析思路:風(fēng)險承受是指企業(yè)接受一定程度的風(fēng)險,而不是風(fēng)險管理的策略。
二、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:所有列出的因素都可能對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生重大影響。
2.A,B,C,D,E
解析思路:這些外部環(huán)境因素都會影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策和執(zhí)行。
3.A,B,C,D,E
解析思路:這些內(nèi)部因素都會影響企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理和決策。
4.A,B,C,D,E
解析思路:這些負(fù)面后果都是戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的。
5.A,B,C,D,E
解析思路:這些方法都是識別企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的常用方法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:這些步驟構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的完整流程。
7.A,B,C,D,E
解析思路:這些措施都是幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險的有效手段。
8.A,B,C,D,E
解析思路:這些策略都是企業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險時可能采取的方法。
9.A,B,C,D,E
解析思路:這些因素都會影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性。
10.A,B,C,D,E
解析思路:這些風(fēng)險類別是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常見的。
三、判斷題
1.×
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險是指企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的不確定性,而非所有風(fēng)險。
2.×
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理關(guān)注的是長期風(fēng)險,而非短期風(fēng)險。
3.×
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心目標(biāo)是確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),而非最大化企業(yè)價值。
4.×
解析思路:風(fēng)險規(guī)避策略是指避免特定風(fēng)險,而非所有潛在風(fēng)險。
5.√
解析思路:風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略確實是將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。
6.×
解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理無法完全消除所有風(fēng)險,只能降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。
7.×
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險評估應(yīng)考慮定量和定性指標(biāo)。
8.√
解析思路:高層管理者的參與和支持對于風(fēng)險管理至關(guān)重要。
9.×
解析思路:企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略,而非風(fēng)險規(guī)避。
10.×
解析思路:企業(yè)
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