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工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)演講人:日期:CATALOGUE目錄02主體與對(duì)象分析01基本概念解析03業(yè)務(wù)流程與方法論04規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系05常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策06未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)01PART基本概念解析定義與核心內(nèi)涵01工程造價(jià)管理指在保證工程質(zhì)量的前提下,對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行合理確定和有效控制的一系列活動(dòng)。02核心內(nèi)涵包括工程造價(jià)的合理確定、有效控制、動(dòng)態(tài)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等。工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)通過(guò)科學(xué)合理的工程造價(jià)管理,提高項(xiàng)目的投資效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最優(yōu)化。投資效益最大化在確保工程質(zhì)量的前提下,盡可能降低工程成本,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。成本控制通過(guò)科學(xué)的方法和手段,合理確定工程造價(jià),為項(xiàng)目的投資決策提供依據(jù)。合理確定工程造價(jià)發(fā)展歷程與行業(yè)定位發(fā)展歷程工程造價(jià)管理隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展而不斷演變,經(jīng)歷了從最初的簡(jiǎn)單成本控制到現(xiàn)在的全面造價(jià)管理。01行業(yè)定位在現(xiàn)代建筑業(yè)中,工程造價(jià)管理已成為不可或缺的重要環(huán)節(jié),貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等全過(guò)程。0202PART主體與對(duì)象分析參與主體及角色劃分建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、實(shí)施和管理工作,提供工程建設(shè)所需的資金、土地等資源。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)工作,包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等,提供完整的設(shè)計(jì)文件和圖紙。負(fù)責(zé)工程施工,包括施工組織、人員調(diào)配、材料采購(gòu)、進(jìn)度控制等,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,對(duì)工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保工程建設(shè)的合法性和合規(guī)性。全過(guò)程管理包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段等,涉及工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。全要素管理管理對(duì)象(全過(guò)程/全要素)包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保等多個(gè)方面,是工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容。0102職責(zé)與協(xié)作關(guān)系職責(zé)明確各單位應(yīng)明確各自的職責(zé)和任務(wù),確保工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。01協(xié)作配合各單位之間應(yīng)密切協(xié)作,加強(qiáng)溝通,及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。02監(jiān)督制約各單位之間應(yīng)建立監(jiān)督制約機(jī)制,防止工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為,確保工程建設(shè)的合法性和合規(guī)性。0303PART業(yè)務(wù)流程與方法論造價(jià)管理階段劃分6px6px6px進(jìn)行成本估算,編制設(shè)計(jì)概算,作為控制投資規(guī)模的基礎(chǔ)。初步設(shè)計(jì)階段編制招標(biāo)控制價(jià),進(jìn)行工程清標(biāo),確定中標(biāo)單位。招投標(biāo)階段依據(jù)施工圖紙,編制施工圖預(yù)算,作為招標(biāo)控制價(jià)。施工圖設(shè)計(jì)階段010302進(jìn)行工程變更和簽證,加強(qiáng)成本控制,編制結(jié)算報(bào)價(jià)。施工階段04工程估算與計(jì)價(jià)方法定額計(jì)價(jià)法清單計(jì)價(jià)法實(shí)物量法造價(jià)軟件法按照規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息,計(jì)算工程造價(jià)。依據(jù)工程量清單,結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格信息,進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算。根據(jù)工程實(shí)際施工情況,計(jì)算工程量,再乘以單價(jià)得出工程造價(jià)。運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)軟件,進(jìn)行建模和計(jì)算,提高計(jì)價(jià)效率。成本控制與優(yōu)化手段價(jià)值工程分析通過(guò)功能分析和成本分析,提高產(chǎn)品價(jià)值,降低成本。限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)階段,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行限額控制,確保投資規(guī)模不超預(yù)算。工程變更控制嚴(yán)格控制工程變更,減少不必要的費(fèi)用支出。施工方案優(yōu)化通過(guò)優(yōu)化施工方案,降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。04PART規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)法規(guī)政策框架建筑工程法律法規(guī)包括《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》等,為工程造價(jià)管理提供法律保障。工程造價(jià)管理法規(guī)如《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》、《工程造價(jià)管理辦法》等,規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)和工程造價(jià)管理行為。相關(guān)規(guī)章制度如工程造價(jià)管理制度、工程造價(jià)審計(jì)規(guī)定等,為工程造價(jià)管理提供具體操作規(guī)范。行業(yè)定額與計(jì)價(jià)規(guī)范包括各類(lèi)工程定額,如建筑、市政、安裝等,為工程造價(jià)提供量化依據(jù)。定額標(biāo)準(zhǔn)涵蓋工程量清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)等多種計(jì)價(jià)方式,規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為。計(jì)價(jià)規(guī)范包括各類(lèi)工程單方造價(jià)指標(biāo)、價(jià)格指數(shù)等,為工程造價(jià)提供參考。工程造價(jià)指標(biāo)合同條款與風(fēng)險(xiǎn)條款索賠與反索賠規(guī)范索賠與反索賠程序,確保合同雙方合法權(quán)益,降低工程成本。03識(shí)別、評(píng)估工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),如材料價(jià)格波動(dòng)、工程量變更等,并設(shè)定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。02風(fēng)險(xiǎn)條款合同條款包括合同價(jià)款、支付方式、變更與調(diào)整等,明確雙方權(quán)利義務(wù),預(yù)防糾紛。0105PART常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策施工期間材料價(jià)格大幅上漲,導(dǎo)致實(shí)際成本超出預(yù)算。材料價(jià)格波動(dòng)定額套用不準(zhǔn)確、費(fèi)率取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)?shù)?。概算編制方法不合?1020304設(shè)計(jì)深度不夠、地質(zhì)勘察不充分等導(dǎo)致漏項(xiàng)或虛報(bào)。前期工作深度不夠如政策調(diào)整、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高等。其他因素概算偏差成因分析嚴(yán)格控制變更范圍加強(qiáng)變更審查與評(píng)估明確工程變更的程序和審批權(quán)限,禁止隨意變更。對(duì)變更的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。工程變更管理策略及時(shí)調(diào)整預(yù)算和計(jì)劃變更批準(zhǔn)后,及時(shí)調(diào)整預(yù)算和計(jì)劃,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。建立變更管理檔案記錄變更的原因、內(nèi)容、費(fèi)用等信息,以便后續(xù)結(jié)算和審計(jì)。結(jié)算糾紛處理機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行合同條款按照合同約定進(jìn)行結(jié)算,避免爭(zhēng)議。協(xié)商解決爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),及時(shí)與施工單位協(xié)商解決,避免延誤工期。提交仲裁或訴訟如協(xié)商無(wú)法解決,可提交仲裁機(jī)構(gòu)或法院進(jìn)行裁決。加強(qiáng)結(jié)算審核與審計(jì)對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行全面審核,確保結(jié)算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。06PART未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)信息的集成和共享,提高造價(jià)管理的效率和精度。BIM技術(shù)應(yīng)用通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),挖掘工程造價(jià)數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì),為決策提供支持。大數(shù)據(jù)分析利用云計(jì)算和移動(dòng)設(shè)備技術(shù),實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的實(shí)時(shí)化和便捷化。云計(jì)算和移動(dòng)設(shè)備信息化技術(shù)應(yīng)用(BIM/大數(shù)據(jù))國(guó)際化造價(jià)管理模式海外市場(chǎng)拓展鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)走向海外市場(chǎng),提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。03積極參與跨國(guó)合作項(xiàng)目,吸收和借鑒國(guó)際先進(jìn)的工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。02跨國(guó)合作項(xiàng)目國(guó)際造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)借鑒國(guó)際先進(jìn)的工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)和方法,提高我國(guó)工程造價(jià)管理的國(guó)際化水平。01專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方向?qū)I(yè)技能培訓(xùn)加強(qiáng)工
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