南京建工集團(tuán)室外道路工程施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制原那么第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況第三章施工部署第一節(jié)工程部組織機(jī)構(gòu)人員配備第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)范圍第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置第四節(jié)機(jī)械設(shè)備配備第五節(jié)材料、構(gòu)配件供給第四章質(zhì)量目標(biāo)及工期承諾第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量方案第三節(jié)工期承諾第四節(jié)平安承諾第五節(jié)環(huán)保承諾第六節(jié)文明施工承諾第五章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié)場地清理第四節(jié)臨時工程設(shè)施建設(shè)第六章施工方案步驟和措施第一節(jié)施工方案第二節(jié)施工步驟第三節(jié)施工措施第七章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)第二節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度第三節(jié)制定保障措施第四節(jié)單項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施第五節(jié)雨季施工措施第八章施工節(jié)約措施第九章工期保證措施第一節(jié)施工工期第二節(jié)施工進(jìn)度方案第三節(jié)保證措施第十章平安保證措施第一節(jié)平安方針第二節(jié)平安目標(biāo)及保證體系第三節(jié)工程工程的平安管理第四節(jié)施工管理平安保證措施第五節(jié)施工用電平安保證措施第六節(jié)社會平安保證措施第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)建立健全創(chuàng)立工作組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)建立文明施工管理制度第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施編制說明編制依據(jù)施工組織設(shè)計是作為投標(biāo)工作的重要組成局部，是經(jīng)過大量的工作調(diào)研和對招標(biāo)文件的詳細(xì)研究編制而成的。針對南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程主要編制依據(jù)有：1、南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的招標(biāo)文件。2、南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的有關(guān)設(shè)計圖紙。3、南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的招標(biāo)答疑紀(jì)要。4、本工程涉及的現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，定額文件等。5、通過踏勘工地現(xiàn)場，調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。6、我公司的?質(zhì)量手冊?和?程序文件?。7、南京市工程建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和要求。8、本單位以前所從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)。編制原那么1、執(zhí)行國家、省、市有關(guān)根底建設(shè)工程的法令、法規(guī)、政策方針和管理方法等。2、根據(jù)工程實(shí)際情況，因地制宜地制定切實(shí)可行的施工方案，采用平、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)組織施工，進(jìn)行有序、均衡和連續(xù)作業(yè)，保施工目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，充分考慮地形、地質(zhì)、機(jī)械等各種因素，積采用推廣新工藝、新技術(shù)和新材料，增加產(chǎn)品的科技含量以滿足招標(biāo)文件對工期和質(zhì)量的要求。4、合理布置施工現(xiàn)場平面，盡量減少工程消耗，降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效益。工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況1、工程名稱：南京金城機(jī)電液壓中心三期室外道路。2、工程概況：三期室外道路工程，道路為瀝青砼道路，面積約20839平方米，道路兩側(cè)鋪設(shè)路緣石。3、工程內(nèi)容：包括瀝青道路、擋土墻、廣場磚鋪裝、隔離護(hù)欄、路燈、電力電纜、鋼筋砼路面修復(fù)。沿道路設(shè)置甲種路牙，路牙根底為C15砼。施工部署綜合上述工程特點(diǎn)，并結(jié)合招標(biāo)文件的相關(guān)要求，我公司從工程部組織機(jī)構(gòu)的組成及人員的配備、部門職責(zé)范圍、施工現(xiàn)場的布置，施工機(jī)械設(shè)備的配備和施工材料及構(gòu)配件供給等幾個主要方面對本工程整個施工過程進(jìn)行統(tǒng)一、合理、科學(xué)的部署，從而保證本工程保質(zhì)、保量按期竣工。工程部組織機(jī)構(gòu)人員配備我公司將成立“南京金城機(jī)電液壓中心室外道路工程工程部〞抽調(diào)一批具有多年從事市政道路、管線施工管理經(jīng)驗(yàn)并具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員組成工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部下設(shè)材料供給部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、平安文明部、經(jīng)營核算部、綜合部。公司將派遣有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力的工程經(jīng)理擔(dān)任本工程工程經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的施工。工程經(jīng)理部以“一切為了業(yè)主利益，以業(yè)主利益，企業(yè)利益高于一切〞的思想指導(dǎo)工程部日常工作。推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理，堅(jiān)持文明施工，標(biāo)準(zhǔn)管理，以一流管理出一流工程為原那么進(jìn)行施工。每個員工從材料采購，施工過程管理到交付驗(yàn)收都應(yīng)嚴(yán)格要求。按照甲方和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，實(shí)現(xiàn)即定的工程目標(biāo)。在施工過程中，工程部對施工作業(yè)隊(duì)的設(shè)備，人員以及施工場地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度，以到達(dá)最正確的施工效率和效益。同時接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，堅(jiān)決杜絕管理人員和生產(chǎn)工人不服從監(jiān)理工程師的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。積極同甲方、監(jiān)理聯(lián)系通過施工組織方案。同當(dāng)?shù)卣块T取得聯(lián)系，辦理臨時用地手續(xù)搞好和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。工程部要服從甲方的指令，認(rèn)真履行合同，定期邀請甲方人員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。施工組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)范圍1、工程經(jīng)理職責(zé)：工程經(jīng)理是工程工程各項(xiàng)管理的第一責(zé)任人，對本工程的平安、質(zhì)量、工期、效益負(fù)全面責(zé)任。工程經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和甲方的一切有關(guān)工程的指令，協(xié)調(diào)工程部與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及地方關(guān)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)和指揮各部門各施工作業(yè)隊(duì)順利地完成各分部，分項(xiàng)工程。2、工程副經(jīng)理職責(zé)：受工程經(jīng)理委派負(fù)責(zé)生產(chǎn)、平安及施工現(xiàn)場管理。按審定的施工組織設(shè)計組織施工；按ISO9002系列抓好質(zhì)量管理，認(rèn)真組織QC小組活動；認(rèn)真落實(shí)平安措施，抓好平安生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新，遵守測量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)業(yè)主的工期要求組織施工，工期、形象進(jìn)度滿足業(yè)主的要求；管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動；不折不扣地貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、方法和決定。3、工程工程師職責(zé)：由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對工程工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作，提出貫徹改良工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對工程工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核，解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助工程經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，催促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。4、施工管理部職責(zé)：負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程承包合同的管理，負(fù)責(zé)組織工程工程驗(yàn)收、統(tǒng)計報表的編制，負(fù)責(zé)工程工程的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理方法。負(fù)責(zé)工程工程的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察征地拆遷工程，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。組織實(shí)施竣工工程保修和后期效勞。負(fù)責(zé)工程工程施工方案制定，實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度方案和工期要求，適時提出施工方案修正意見報工程經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。5、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)：依據(jù)我單位的平安，質(zhì)量目標(biāo)，制定平安，質(zhì)量管理工作規(guī)劃，在工程副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行平安、質(zhì)量綜合管理，行使平安、質(zhì)量監(jiān)察職能，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理及工程工程的控制測量，施工測量和施工的技術(shù)工作。對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、量測、計量、考評。6、材料供給部職責(zé)：材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購和物資管理，負(fù)責(zé)制定工程工程的物資管理方法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)工程工程全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。安裝設(shè)備的檢驗(yàn)、驗(yàn)證標(biāo)識及記錄，參加工程工程驗(yàn)工計價，對各施工隊(duì)的材料消耗和機(jī)械使用情況提出計量意見，評價各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理情況。7、實(shí)驗(yàn)室職責(zé)：負(fù)責(zé)工程工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn)及其質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最正確含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程工程的計量測試工作，并負(fù)責(zé)工程工程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。8、施工作業(yè)隊(duì)職責(zé)：根據(jù)施工任務(wù)劃分表安排的任務(wù)，負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)工程工程的具體實(shí)施和管理。施工現(xiàn)場總平面布置經(jīng)過對施工現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查，考慮到減少用地，節(jié)省勞力、節(jié)省投資，因地制宜，布置合理，方便施工，盡量就地取材，利用現(xiàn)有設(shè)施，擬定在主入口的兩側(cè)搭設(shè)工程部臨建設(shè)施，在東側(cè)設(shè)置工程部辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、甲方代表辦公室等辦公設(shè)施在西側(cè)設(shè)置混凝土拌和站、料廠、庫房等生產(chǎn)設(shè)施。〔施工現(xiàn)場平面布置圖，詳見附圖3-3〕。機(jī)械設(shè)備配備本工程工程量大，工期緊，必須采用機(jī)械作業(yè)為主，人工為輔的施工方法。道路工程主要配備挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、穩(wěn)定土拌合機(jī)、裝載機(jī)等大型機(jī)械及車輛。所需機(jī)械及設(shè)備均由工程部施工管理部統(tǒng)一調(diào)配，按照工程需要分配至各相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)。材料、構(gòu)配件供給材料的供給會直接影響工程的進(jìn)度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理，對保證工期，提高工程質(zhì)量，降低工程本錢都有著十分重要的意義，及時做好各類材料的供料方案，針對施工場地堆放材料的實(shí)際情況，每月編制切實(shí)可行的材料方案，工程部將根據(jù)施工進(jìn)度，及構(gòu)配件需求方案，經(jīng)工程經(jīng)理審核后，報公司材料科按方案供給材料。公司材料科保證供給能跟上施工要求，特別是白灰，水泥及周轉(zhuǎn)材料，必須做到提前運(yùn)到現(xiàn)場。同時，工程部加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理，做到堆放整齊、標(biāo)識清楚，現(xiàn)場無散落現(xiàn)象。質(zhì)量目標(biāo)及工期承諾質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。質(zhì)量方案貫徹滿足顧客要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)那么，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的質(zhì)量方針，科學(xué)管理、精心施工、精心組織、降低本錢、提高質(zhì)量，創(chuàng)立一流工程，確保合格工程。1、全段工程質(zhì)量確保合格，創(chuàng)精品，杜絕次品。2、各類原材料符合設(shè)計要求，合格率100%。3、分項(xiàng)、分部及單位工程一次檢查合格率為100%，優(yōu)良率93%以上。4、工程質(zhì)量符合設(shè)計和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。5、加強(qiáng)核算、控制本錢，降低造價，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、杜絕重大平安質(zhì)量事故，消除隱患。工期承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求，具體開工時間以業(yè)主或監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，方案工期50天。平安承諾杜絕因工死亡和重大傷亡事故，無機(jī)械設(shè)備大事故，無人為疏忽導(dǎo)致水災(zāi)，火災(zāi)事故。杜絕重大工程質(zhì)量事故及重大交通事故。嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。環(huán)保承諾環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)根本國策，愈來愈受到人民的重視，我單位將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門密切配合，緊密協(xié)作，控制施工污染，減少污水，揚(yáng)塵、噪音污染，切實(shí)做好環(huán)保工作。文明施工承諾我單位的駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場保證到達(dá)南京市工程建設(shè)標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工程部進(jìn)駐施工現(xiàn)場應(yīng)迅速開始施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。1、復(fù)查和了解現(xiàn)場。復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、料源、料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境及文物保護(hù)等有關(guān)情況。2、確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地，哪些是臨時占地，并與地方政府及建設(shè)單位有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實(shí)。3、去除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種管線、道路、民房必須撤除或改建，以利施工的全面展開。4、辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地，移民和障礙物拆遷等必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)前方可進(jìn)行。5、做好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠、安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。6、道路平安暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，不合要求的作加寬或加固處理，保證道路平安暢通。技術(shù)準(zhǔn)備工程部在做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的同時應(yīng)充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。一、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：1、認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)，編寫審核報告；2、進(jìn)行臨時工程設(shè)計；3、編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案；4、編寫各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書5、結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理方法和實(shí)施細(xì)那么；6、備齊必要的參考資料；7、對施工人員進(jìn)行進(jìn)場前技術(shù)培訓(xùn)。二、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：1、現(xiàn)場詳細(xì)踏勘與地下管線細(xì)致調(diào)查；2、與勘察測繪單位辦理現(xiàn)場交樁手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)測與護(hù)樁；3、各種工程材料料源的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗(yàn)報告。4、各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗(yàn)，并辦理計量合格證書，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。5、組織進(jìn)行設(shè)計路基橫斷面復(fù)測6、施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分為前、中、后三個階段，前期打根底，中期高強(qiáng)化，后期抓完善，技術(shù)準(zhǔn)備工程齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前方案布局，及時指導(dǎo)交底重在檢查落實(shí)。場地清理施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后立即開展場地清理工作；嚴(yán)格按照圖紙所示及現(xiàn)場實(shí)際情況，清理工程征地范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物以及表層種植土、樹桿、樹墩、樹根等其它雜物，按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖積極主動地配合拆遷，為臨時工程和主體工程創(chuàng)造條件。清理場地范圍為施工需要的最小使用范圍，同時處理好與土建單位、沿線單位的關(guān)系。臨時工程設(shè)施建設(shè)1、生產(chǎn)生活用房臨時房屋采用租賃自建相結(jié)合的方式，修建原那么：就地取材，節(jié)約用地，布局合理，減少干擾，方便施工，結(jié)構(gòu)平安，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。2、生產(chǎn)生活用水設(shè)施采用市政管網(wǎng)供水。3、施工用電施工用電均由業(yè)主方配電房引入工地配電箱。4、工地臨時排水設(shè)施在線路及施工便道兩側(cè)設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，以保證工程的正常進(jìn)行。5、工地防火平安設(shè)施在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器。施工方案步驟和措施根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，工程部從工程重點(diǎn)和關(guān)鍵部位入手，突出重點(diǎn)，帶動全面，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，統(tǒng)籌安排施工工程確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工方案工程部進(jìn)入施工現(xiàn)場，一方面組織勞力按文明施工的具體要求，在原定地點(diǎn)搭設(shè)工程部臨建設(shè)施，一方面進(jìn)行工程現(xiàn)場實(shí)地調(diào)整，對施工中可能會出現(xiàn)的問題有充分準(zhǔn)備并訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施，為下一步的施工做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)工程部臨建設(shè)施根本搭建完成時，立即進(jìn)入實(shí)地施工。各施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)各自的分段情況，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。以先地下后地上的原那么，開始施工。首先完成道路路基整理，然后進(jìn)行道路的施工。同時各施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件，多開工作面，縮短施工工期，各施工作業(yè)隊(duì)之間平行作業(yè)，內(nèi)部合理采用工序間平行流水作業(yè)，防止發(fā)生窩工及工序連接不緊密情況的發(fā)生。施工步驟〔一〕、道路工程一、路基土方施工其施工流程:驗(yàn)收1、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊(duì)提供的高程控制點(diǎn)的具體位置和坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀對全線中樁進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為20m。依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程對全線的原地面進(jìn)行復(fù)測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認(rèn)可。2、路基清表工作施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。3、路基土方回填及壓實(shí)3.1本工程使用8-10t和12-15t光輪壓路機(jī)對路基進(jìn)行碾壓，結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機(jī)動局部，采用燃油動力的振動夯夯實(shí)，防止周圍壓實(shí)不均勻而造成不均勻沉降。壓實(shí)時按先輕后重、先慢后快的原那么，逐步加荷。壓實(shí)順序：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15-20cm。3.2壓實(shí)檢驗(yàn)：壓實(shí)質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，壓實(shí)試驗(yàn)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行。填土前進(jìn)行試驗(yàn)段壓實(shí)試驗(yàn)，通過壓實(shí)試驗(yàn)確定不同填土的壓實(shí)工序、壓實(shí)設(shè)備類型以松方厚度所必須的壓實(shí)遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。3.3土的含水量是影響壓實(shí)的重要因素，土的壓實(shí)應(yīng)控制在接近含水量時進(jìn)行。含水量的控制可通過翻曬或均勻?yàn)⑺确椒?，使之接近最正確含水量。3.4路基土方在壓實(shí)后均勻進(jìn)行取樣試驗(yàn)，測取壓實(shí)度，并進(jìn)行其他檢測工程的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方進(jìn)行下道工序的施工。3.5路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2%預(yù)留。3.6土基及回填土必須到達(dá)土基最低壓實(shí)要求，填土?xí)r應(yīng)分層壓實(shí)。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實(shí)度要求到達(dá)93％，80cm以下要求到達(dá)90％；挖方路床30cm以內(nèi)應(yīng)到達(dá)93％，以防路基沉陷。各基層材料的壓實(shí)度均不小于97％。二、道路基層其工藝流程圖如下：施工放樣1、材料要求

碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的要求外，控制的要點(diǎn)是：1.1碎石：級配滿足要求，最大粒徑31.5mm(方孔篩),不準(zhǔn)有超粒徑的石料,不準(zhǔn)含有山皮土等雜質(zhì)。1.2石灰：使用符合Ⅲ級以上技術(shù)指標(biāo)的消石灰，存放時間不得大于1個月，消石灰必須過10mm的篩之后才能使用。1.3粉煤灰：使用時應(yīng)將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。粉煤灰中不準(zhǔn)含有樹根、雜草等雜質(zhì)。2、準(zhǔn)備下承層下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，對下承層進(jìn)行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕潤，同時用石灰標(biāo)出兩條邊線。外側(cè)要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否那么綠化時需挖除重新?lián)Q土。3、拌和拌和設(shè)備必須由二臺200t/h以上拌合能力的拌和設(shè)備同時為一個攤鋪?zhàn)鳂I(yè)點(diǎn)供料才準(zhǔn)許開工生產(chǎn)。3.1粉煤灰、石灰應(yīng)保持適宜的含水量，要特別注意不準(zhǔn)含水量過大造成結(jié)塊、拌和時計量失準(zhǔn)。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。3.2拌和設(shè)備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應(yīng)有剔除超粒徑石料的篩子。4、攤鋪拌和均勻的混合料，在攤鋪整型前其含水量一般為最正確含水量±2%。將拌和的混合料按設(shè)計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內(nèi)。其松鋪厚度為壓實(shí)厚度乘以壓實(shí)系數(shù)。壓實(shí)系數(shù)值宜按試鋪決定。一般可參考以下范圍：4.1人工拌和和人工攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.7～2.0；含粗粒料的混合料為1.4～1.6。4.2機(jī)械拌和和機(jī)械攤鋪，不含粗粒料的混合料為1.4～1.7；含粗粒料的混合料為1.2～1.4。多層攤鋪時，應(yīng)在下層壓實(shí)后隨即攤鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前，可將下層外表灑水濕潤。攤鋪?zhàn)鳂I(yè)方式有兩種，即攤鋪機(jī)攤鋪和平地機(jī)攤鋪。5、壓實(shí)石灰粉煤灰混合料的壓實(shí)厚度，最大為20cm，最小為10cm。5.1在混合料含水量適宜的情況下進(jìn)行碾壓，碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。5.2初壓、復(fù)壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機(jī)進(jìn)行，壓路機(jī)噸位應(yīng)在12t以上。5.3混合料經(jīng)攤鋪和整型后，應(yīng)立即在全寬范圍內(nèi)進(jìn)行碾壓。采用輪胎式單鋼輪振動壓路機(jī)，直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，每道碾壓應(yīng)與上道碾壓重疊30mm，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實(shí)到規(guī)定的密度為止。5.4壓實(shí)后外表應(yīng)平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現(xiàn)象，壓實(shí)度到達(dá)規(guī)定要求。碾壓過程中，混合料的外表層應(yīng)始終保持濕潤。如果外表水蒸發(fā)過快時，應(yīng)及時補(bǔ)灑少量的水。5.5每層碾壓后，試驗(yàn)人員測壓實(shí)度，測量人員測量高程，并做好記錄。如標(biāo)高達(dá)不到要求應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械或人工整平，使之到達(dá)要求。5.6在碾壓過程中應(yīng)始終保持外表濕潤，集料含水量控制在最正確含水量1%～2%以內(nèi)，終壓完成后應(yīng)檢測壓實(shí)度和設(shè)計高程，到達(dá)要求后進(jìn)行下一步施工。6、養(yǎng)生碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行灑水養(yǎng)生，灑水次數(shù)視氣溫狀況以保持基層外表濕潤為度。養(yǎng)護(hù)期一般為7天。養(yǎng)護(hù)期間以封閉交通為宜，嚴(yán)禁履帶車車輛通行及機(jī)動車輛在基層上掉頭或剎車。三、瀝青砼面層施工1、本工程采用商品瀝青砼，使用汽車從廠家直接運(yùn)輸至現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪。2、施工方法2.1施工機(jī)械采用攤鋪機(jī)一臺，振動壓路機(jī)和光輪壓路機(jī)3臺，灑水車一臺配套施工。2.2質(zhì)量要求和原材料的控制：2.2.1道路攤鋪的平整度要求，用平整度儀檢測，控制在1.8mm-2.5mm。2.2.2瀝青應(yīng)采用重交通道路石油瀝青，標(biāo)號為AH-90應(yīng)符合?瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50092-96中的有關(guān)規(guī)定，且集料應(yīng)潔凈、枯燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，耐磨耗性，細(xì)集料采用天然砂，機(jī)制砂及石屑，具有適當(dāng)顆粒組成，填料宜采用石灰?guī)r或巖石漿中的強(qiáng)基性等增水性石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，原石料中的泥土雜質(zhì)應(yīng)去除，質(zhì)量應(yīng)符合?瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)要求。選用白云石礦的石灰?guī)r石石料。2.2.3瀝青砼混合料上下面層均采用型密級配瀝青混凝土混合料，粗粒式采用AC-25，最大粒徑為26.5mm。細(xì)粒式采用AC-13，最大粒徑為13.2mm，碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬，并符合規(guī)定級配，最大粒級不大于40mm，壓碎值不大于26%。2.2.4石灰宜采用低鎂石灰，充分消解，不得含有消解的顆粒，且不含有雜質(zhì)，其中Cao和Mgo的含量宜大于60%。3、瀝青混合料的攤鋪3.1攤鋪前的準(zhǔn)備工作：3.1.1施工前對各種材料進(jìn)行調(diào)查試驗(yàn)，選定的材料在施工過程中，保持穩(wěn)定，不隨意變更。3.1.2各種施工機(jī)具作全面檢查，并調(diào)試好，保證足夠的機(jī)械數(shù)量，與施工配套，重要機(jī)械有備用設(shè)備。3.1.3瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)瀝青選擇攤鋪前的厚度。3.1.4施工前，由試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)級配的配比，確定礦料級配和瀝青用量，根據(jù)試驗(yàn)室的級配來指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照以下三個步驟：a目標(biāo)配合比設(shè)計階段。b生產(chǎn)配合比設(shè)計階段。c生產(chǎn)配合比驗(yàn)證階段。3.2攤鋪的方法：3.2.1采用人工配合攤鋪施工。3.2.2變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼，采用可伸縮熨平板的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪，保證平整度，確保面層攤鋪質(zhì)量。3.3攤鋪要求：3.3.1混合料的攤鋪溫度要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，當(dāng)施工氣溫低于10℃時，不攤鋪瀝青混合料，必須攤鋪時，及時采取提高混合料拌和溫度，運(yùn)料車覆蓋保溫，熨平板進(jìn)行加熱。3.3.2根據(jù)實(shí)際的混合料類型，施工機(jī)械和施工工藝，掌握混合料的松鋪系數(shù)，在攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚度。并根據(jù)所使用混合料總量與攤鋪面積校驗(yàn)平均厚度，如不符合要求，及時進(jìn)行調(diào)整。3.3.3攤鋪出的混合料，不應(yīng)用人工反復(fù)調(diào)整，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可用人工作局部找補(bǔ)更換混合料。a構(gòu)造物接頭部位缺料；b攤鋪帶邊緣局部缺料；c外表明顯不平整；d局部混合料明顯離析；3.3.4人工找補(bǔ)或更換混合料時，應(yīng)在現(xiàn)場主管人員指導(dǎo)下進(jìn)行。3.3.5攤鋪不得中途停頓，攤鋪好的混合料要緊接碾壓，如因故不能及時碾壓或遇雨時應(yīng)停止攤鋪，并對已卸下的混合料進(jìn)行覆蓋保溫。3.3.6攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進(jìn)行控制，攤鋪時用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程，攤鋪面層時，采用自動等厚滑雪式進(jìn)行攤鋪，保證瀝青砼的總厚度。4、瀝青混合料的壓實(shí)和成型：4.1瀝青混合料碾壓采用雙鋼輪振動式自噴水壓路機(jī)進(jìn)行施工。4.2瀝青混合料的壓實(shí)分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段進(jìn)行，碾壓以慢而均勻的速度進(jìn)行。4.3初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，并不得產(chǎn)生推移，發(fā)生開裂現(xiàn)象。4.4壓路機(jī)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2輪寬。4.5初壓采用振動壓路機(jī)碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱，必要時予以適當(dāng)修整。4.6復(fù)壓采用光輪壓路機(jī)碾壓四遍，到達(dá)密實(shí)度的要求。4.7終壓采用振動壓路機(jī)和光輪重型壓路機(jī)碾壓兩遍，直到無明顯輪跡為止。4.8碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機(jī)，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，壓路機(jī)起動、停止必須減速緩慢。4.9壓路機(jī)碾壓過程中，對碾壓輪時刻進(jìn)行清理，不得黏有附著物。4.10對壓路機(jī)無法壓實(shí)的地區(qū)，采用人工夯錘進(jìn)行補(bǔ)充壓實(shí)。4.11其碾壓溫度如下：初壓：碾壓溫度為120℃為宜。復(fù)壓：碾壓溫度不低于90℃；終壓：碾壓溫度不低于75℃。四、路緣石〔1〕立緣石每5m設(shè)1控制點(diǎn)掛線安裝砌筑，緣石下用設(shè)計要求的石灰粉煤灰砂礫混合料回填密實(shí)，立緣石采用M7.5水泥砂漿臥底厚2㎝?！?〕立緣石安裝接縫為10㎜用M7.5水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。〔3〕在根底后背回填素土并夯實(shí)，表層土回填完成后其標(biāo)高比路緣石、集水井或其他結(jié)構(gòu)物低2.5㎝?！?〕鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。〔5〕養(yǎng)護(hù)不少于7天，此期間嚴(yán)禁碰撞?！捕郴◢弾r面層的鋪裝

清理地面→彈中心線→試拼、鋪貼→養(yǎng)護(hù)、嵌縫→清洗。面層鋪裝是一個重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實(shí)度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。在完成的砼墊層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。在砼墊層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：3的干硬性水泥砂漿在砼墊層上平鋪上一層，厚度為45mm厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直的木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊〔或墊上木板，錘擊打在木板上〕使所有的石板的頂面均保持在一個平面上，這樣可使路面鋪裝十分平整。路面鋪好后，再用枯燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面砼墊層緊密結(jié)合在一起。施工完后，應(yīng)屢次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

施工措施施工中始終按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工，牢記“工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山〞和保平安、保工期的觀念，精心組織，文明施工，為此制定如下施工措施：1、堅(jiān)持質(zhì)量意識教育，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。工程部經(jīng)理每周組織一次質(zhì)量檢查，每半月進(jìn)行一次評定，對質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良的作業(yè)隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng)、表彰、獎金等形式的獎勵，反之那么進(jìn)行處分。2、施工前組織施工管理人員、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，弄懂、弄通并熟練掌握設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，設(shè)計圖紙施工，對每道施工工序的施工要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都做到心中有數(shù)，不準(zhǔn)出現(xiàn)返工等情況。3、為了保證在方案工期內(nèi)完工，根據(jù)工程量和現(xiàn)場實(shí)際情況編制詳細(xì)的工程進(jìn)度總方案。把總方案分為周方案，并按工序落實(shí)日作業(yè)方案，以日方案保證周方案，以周方案保證總方案的完成。4、施工所需材料按照編好的材料供給方案表，由工程部材料供給部提前采購并及時運(yùn)往施工現(xiàn)場。材料要分門別類堆放整齊，進(jìn)行標(biāo)識，并檢查材料出廠質(zhì)檢單、合格證是否齊備。材料的發(fā)放和領(lǐng)取要有手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5、施工機(jī)械按機(jī)械設(shè)備供給方案表及時安排進(jìn)場到位，所有操作人員要有上崗證書。由工程部施工管理部統(tǒng)一按照工程施工進(jìn)度合理安排和使用好機(jī)械，操作人員平時要注意機(jī)械的保養(yǎng)，以提高工作效率，加快施工進(jìn)度。6、積極采購?fù)鈦韯趧恿ΓＷC工程所需。由工程部綜合部按施工要求進(jìn)行勞力的統(tǒng)一調(diào)配，合理分配勞力的使用，保證工程按期完工?！矂诹┙o方案圖，詳見附圖6-2〕工程質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)，工程經(jīng)理部，工程部建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量管理小組控制工程質(zhì)量。質(zhì)量管理小組是整個工程質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu)，由工程經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢部長等部門組成，制定本工程的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方針措施等。各施工作業(yè)隊(duì)分別設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理小組、工序質(zhì)量檢查小組，由各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)檢員、工班長等有關(guān)人員參加。做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，在施工全過程始終貫徹“質(zhì)量第一〞的方針，提高全體職工的質(zhì)量意識，確保做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度一、堅(jiān)持質(zhì)量意識教育，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，用工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。二、堅(jiān)持開工報告制度1、工程經(jīng)理部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，須經(jīng)工程經(jīng)理或總工程師審核簽字。2、施工組織設(shè)計及分部，分項(xiàng)工程開工報告必須在工程施工前7天報監(jiān)理工程師。經(jīng)審批，并且按審批意見進(jìn)行修改完善后，方可進(jìn)行施工。3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度〔1〕明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法〔2〕技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫?分局部項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄?，作為施工技術(shù)資料歸檔?！?〕分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫?隱蔽工程驗(yàn)收記錄?，并在施工前24小時內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可覆蓋?！?〕施工過程中積極配合監(jiān)理工程師搞好平行試驗(yàn)，測量驗(yàn)收和現(xiàn)場檢測等工作，各工序、位置都要復(fù)核，做到萬無一失。4、技術(shù)、質(zhì)量交底制度〔1〕工程工程師組織工程部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底?！?〕以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計編制操作規(guī)程，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底?！?〕本著誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原那么，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5、二級驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)質(zhì)量評定制度〔1〕分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須催促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。〔2〕分項(xiàng)工程施工完畢后，由質(zhì)檢部進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評定出工程經(jīng)理部的總工程師評定?！?〕工程經(jīng)理部每周組織一次全合同段的質(zhì)量檢查，每半月進(jìn)行一次評定，并作為獎懲和內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)?！?〕質(zhì)檢組對每個工程進(jìn)行經(jīng)常性的不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反響到生產(chǎn)部。制定保障措施1、技術(shù)設(shè)備保證措施⑴根據(jù)工程需要，我們將為工程部配備經(jīng)過計量部門檢定，狀態(tài)良好，標(biāo)識完備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，并建立設(shè)備臺帳，將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實(shí)到人。⑵公司中心試驗(yàn)室派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場，協(xié)助工程部進(jìn)行材料的取樣和送檢工作。對于土壤擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和灰土劑量檢驗(yàn)由試驗(yàn)員現(xiàn)場試驗(yàn)，砼砂漿配合比、原材料的復(fù)檢等試驗(yàn)由工程部送檢測中心試驗(yàn)室試驗(yàn)。2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制保證措施〔1〕材料進(jìn)場時，必須附有生產(chǎn)廠家的試驗(yàn)報告和材質(zhì)證明，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場。各種地方材料、外購材料的質(zhì)量證明資料必須齊全，按施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果送報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場?！?〕對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的原材料、半成品等，由工程部質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，并按抽樣頻率進(jìn)行取樣送檢、將合格品與不合格品進(jìn)行分類堆放，分別標(biāo)識。對于不合格品及時與供方聯(lián)系，限期去除出場?！?〕進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、半成品等由工程部派專人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，水泥、石棉等應(yīng)入庫堆放，砂、石、白灰、管材等應(yīng)設(shè)置隔檔堆放整齊，對于白灰要配備彩條布，做好排水準(zhǔn)備。3、工序施工及驗(yàn)收保證措施⑴在施工過程由工程工程師組織施工員、質(zhì)檢員、測量員認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，了解施工過程的重點(diǎn)及解決方法，做到有備無患。⑵在每道工序施工前，由工程工程師向參與施工的施工員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使其了解和掌握施工技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。⑶認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度，每道工序完成后由工程工程師組織交接方施工員、質(zhì)檢員、測量員按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自檢，確認(rèn)符合要求后，出具質(zhì)檢資料，然后報送駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。4、施工過程中的質(zhì)量控制措施〔1〕根據(jù)對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)的原那么，在工期、工序交接、測量放線、砼模板、面層鋪裝等管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。〔2〕根據(jù)各管理小組工作特性的不同，確定各個小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。〔3〕建立高度靈敏的信息反響系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對質(zhì)量異常情況信息迅速作出反響，并將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)—質(zhì)量技術(shù)部，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反響迅速、暢通無阻和封閉式信息網(wǎng)?！?〕在施工中，對于每道工序，每個工種，每個操作人員，做到質(zhì)量工作的“三個落實(shí)〞，即：1〕施工前，施工管理人員必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，使每個操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。2〕施工過程施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結(jié)合進(jìn)行，使質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。3〕每道工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對施工班組及操作人員進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識?！?〕采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)?！?〕嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動，其步驟是：1〕找出問題；2〕分析問題；3〕找出主要影響因素；4〕擬訂措施；5〕認(rèn)真執(zhí)行措施；6〕檢查效果7〕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)；8〕處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)；9〕全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理?！?〕發(fā)揮我公司在計量、試驗(yàn)方面的優(yōu)勢并用于施工現(xiàn)場發(fā)揮成效。1〕計量工作的重點(diǎn)放在各種配合比的后盤、砂、石計量方面，并保證所有測量、計量器具的準(zhǔn)確性。2〕工程試驗(yàn)要把好原材料的取樣、檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格配合比設(shè)計，并及時注意施工時的調(diào)整，按規(guī)定做好試件，按要求進(jìn)行試件的養(yǎng)護(hù)、試壓?！?〕執(zhí)行設(shè)計文件審核制度，實(shí)行專業(yè)初審，各專業(yè)綜合會審，在分項(xiàng)工程進(jìn)入施工狀態(tài)的前兩周各專業(yè)工程師復(fù)審的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主協(xié)商解決?！?〕對于進(jìn)場物資除要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對于不合格物資做好標(biāo)識、拒收或組織退場，防止使用到工程中?！?0〕對于現(xiàn)場使用的施工設(shè)備，按三級保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)能力?！?1〕施工過程中使用的測量和檢測儀器，必須經(jīng)計量鑒定部門檢驗(yàn)合格并與施工精度要求相一致的儀器，保證測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)有效性?！?2〕參加施工的技術(shù)工人的技藝平均與本工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持證上崗。〔13〕嚴(yán)格按施工圖及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。屬設(shè)計問題必須立即報告監(jiān)理工程師或甲方，待有明確指示前方可實(shí)施?！?4〕凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢制度時，施工人員必須作好預(yù)檢、隱檢記錄，質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢工作，并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認(rèn)?！?5〕在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場綜合管理考評活動，根據(jù)?施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)?及考評方法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場管理五個單項(xiàng)，對本工程施工進(jìn)行全方位控制，保證工程質(zhì)量。單項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施1、道路施工局部：〔1〕路基：由推土機(jī)根據(jù)設(shè)計標(biāo)高推至路床層，如發(fā)現(xiàn)有濕軟地基或含有機(jī)質(zhì)雜填土，應(yīng)進(jìn)行加灰拌合，挖除，換填黃土等方法進(jìn)行處理。〔2〕石灰土基層：該基層使用穩(wěn)定土拌合機(jī)進(jìn)行路拌施工，在拌合過程應(yīng)派人跟機(jī)挖坑，檢查拌合深度及是否有素土夾層現(xiàn)象，同時按取樣頻率要求抽檢其含灰量是否到達(dá)設(shè)計要求，如不夠應(yīng)采取加鋪石灰重新拌合等方法，滿足設(shè)計要求。碾壓時應(yīng)控制在最正確含水量附近進(jìn)行，確保其壓實(shí)度。碾壓成型的灰土基層應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)生，保持外表濕潤?！?〕混凝土基層：采用混凝土攪拌站拌料，運(yùn)至現(xiàn)場后，攤鋪應(yīng)盡量做到勻速，連續(xù)不間斷。混凝土墊層的澆筑必須控制厚度和強(qiáng)度，按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測工作。在完成的基層上定點(diǎn)放線，每10m為一點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，道路的邊線放中間樁和邊樁。并在道路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在混凝土墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標(biāo)高線。復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點(diǎn)的正確無誤后，可進(jìn)入下道工序。按設(shè)計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實(shí)混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。混凝土墊層施工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù)，并及時對砼基層進(jìn)行伸縮縫的切割，切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？捎脻竦牡静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

〔4〕花崗巖鋪裝：磚鋪裝時應(yīng)與側(cè)石等其它構(gòu)筑物銜接齊整，無臺階，交叉口曲線段要進(jìn)行排磚，邊角要切磚補(bǔ)齊，以滿足曲線要求，鋪裝完畢后應(yīng)用細(xì)砂進(jìn)行灌縫覆蓋，不得有漏灌，空縫現(xiàn)象。雨季施工措施1、與氣象部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系，及時獲取天氣情況信息，并向各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行信息通報，遇到天氣變化能夠及早采取措施進(jìn)行預(yù)防。2、施工現(xiàn)場道路路基必須壓實(shí)，上鋪灰土，路側(cè)設(shè)排水溝，保證雨天道路和施工現(xiàn)場排水暢通。3、溝槽底周邊挖排水溝、集水坑，以便雨季抽水、排水。土方堆土應(yīng)盡量堆高，周圍設(shè)排水溝，遇雨時土堆上采取臨時覆蓋措施，使土質(zhì)保持較好的含水率，以確?；靥钔恋馁|(zhì)量。4、現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的電氣局部，必須有接地接零保護(hù)裝置，并搭設(shè)防護(hù)罩和雨棚。5、現(xiàn)場搭設(shè)防雨攪拌棚，水泥庫地坪要用磚塊及木板墊高，木板上鋪油氈或塑料布防潮，防止水泥受潮、浸水降低水泥質(zhì)量。石灰堆場在雨前應(yīng)用塑料布進(jìn)行覆蓋，并開挖水溝，防止受潮失效。6、現(xiàn)場半成品及材料的堆放點(diǎn)，地坪應(yīng)夯實(shí)，并設(shè)墊木，防止因積水引起地面下陷，導(dǎo)致堆放材料傾倒。7、盡量防止雷雨天施工，現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的草簾和塑料布，防止剛澆灌的砼外表受暴雨沖刷，影響砼的質(zhì)量，造成質(zhì)量問題。8、隨時掌握石子、砂子的含水量，及時調(diào)整砼配合比的含水量，保證砼攪拌質(zhì)量。施工節(jié)約措施1、施工生產(chǎn)時應(yīng)按施工方案，配備機(jī)械、材料、勞力，保證均衡生產(chǎn)，防止因延長工期導(dǎo)致費(fèi)用的增加，還應(yīng)防止方案安排上的前松后緊，造成資源的相對集中和工作效率的降低。2、提供足夠的工作面，滿足機(jī)械效率的發(fā)揮，防止施工安排不當(dāng)，造成施工間隙。3、搞好原材料半成品的采購、運(yùn)輸、堆放工作，防止質(zhì)次價高的材料進(jìn)入工地，對進(jìn)入工地的建材要按規(guī)定堆放、遮蓋，以防材料的損壞、變質(zhì)。4、用好用活獎勵機(jī)制，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約積極性，對關(guān)鍵工序的工期實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，對鋼模零件、腳手架、螺絲實(shí)行有價回收。5、定期召開本錢分析會，用本錢預(yù)測控制分析方法進(jìn)行工程本錢控制。第九章技術(shù)保證措施1、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度，根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理人走向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，并著重把好以下六關(guān)?！?〕把好圖紙審核關(guān)。施工前工程總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審核本標(biāo)段設(shè)計文件和施工圖紙，切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計意圖，對施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計?！?〕把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對重、難點(diǎn)工程下發(fā)?作業(yè)指導(dǎo)書?外，還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考前須知都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個參加施工的人員，對圖紙的設(shè)計要求?標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，防止作業(yè)中的盲目性和隨意性。〔3〕把好測量放樣關(guān)。接樁及拿到施工設(shè)計圖紙后，及時對線路中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、固護(hù)工作。其復(fù)測精度要到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。施工測量放樣要嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求，做好記錄，保存原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)干部符合簽字，按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)定期組織聯(lián)測，確保中線、標(biāo)高的準(zhǔn)確性，各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)?！?〕把好材料試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程〞認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計選定工作。做到：材料有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場和使用?！?〕把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)，但凡隱蔽工程在自檢合格的根底上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中，及時收集各種資料，分析整理，為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。2、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來，通過人的主觀能動性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、以加快工程進(jìn)度，降低本錢，保證質(zhì)量，提高綜合效益。3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本?施工組織設(shè)計?確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。第十章工期保證措施施工工期根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的方案工期為30個日歷天。施工進(jìn)度方案1、施工準(zhǔn)備1天；2、路基施工2天；3、灰土墊層施工5天；4、二灰碎石墊層施工8天；5、路緣石施工2天；6、瀝青面層施工12天；7、竣工清理2天。保證措施1、組織保證措施〔1〕工程經(jīng)理部認(rèn)真研究制定出詳細(xì)的工期施工方案，并調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料?！?〕工程經(jīng)理部以旬日作業(yè)方案控制分局部項(xiàng)工程進(jìn)度，每日下午召開一次施工作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)碰頭會，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按方案進(jìn)行。〔3〕每周召開一次工地例會，在例會上著重解決施工中所遇到的各種問題。每周由工程部組織有關(guān)人員對施工作業(yè)隊(duì)的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、勞動平安情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?！?〕加強(qiáng)施工組織管理，使各工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水按方案正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率?！?〕視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板等周轉(zhuǎn)材料，確保相應(yīng)的設(shè)備按時進(jìn)場，保證工程順利完成?！?〕充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織成建制的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，工程經(jīng)理局部派管理人員按旬日作業(yè)方案組織好分項(xiàng)工程、工序間交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！?〕與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂合同落實(shí)責(zé)任制。為了確保該工程按時完成，工程經(jīng)理與各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長簽訂責(zé)任合同，在合同中明確對工程質(zhì)量、勞動平安與工期等要求。對按時完成工程任務(wù)，保質(zhì)、保量且不出現(xiàn)平安事故的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行獎勵，對違反合同的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)罰并限期改正。2、技術(shù)保證措施對施工中可能會出現(xiàn)的問題有充分的準(zhǔn)備并制訂出各種相應(yīng)預(yù)防措施?！?〕深入研究圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計意圖，優(yōu)化施工方案，編排合理的施工工序流程圖。〔2〕在既定工期內(nèi)，編制出最優(yōu)施工進(jìn)度，用工程形象進(jìn)度表嚴(yán)格控制施工中每道工序和完成時間，以到達(dá)工程工程與工程之間相互銜接。在執(zhí)行該方案過程中，經(jīng)常檢查施工中實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與方案進(jìn)度相比擬，假設(shè)出現(xiàn)偏差，及時分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，并修改原方案，不斷循環(huán)直至工程竣工?！?〕掌握并應(yīng)用新技術(shù)，利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度?！?〕及時參加施工圖紙會審交底，事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。〔5〕組織施工隊(duì)伍對各分局部項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，防止返工。〔6〕采取跟蹤管理，施工前把施工中可能遇到的技術(shù)問題予以充分考慮，并提出預(yù)案?！?〕經(jīng)常查閱設(shè)計圖，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及操作規(guī)程施工?！?〕發(fā)揮我公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢，組織作業(yè)隊(duì)，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、材料供給保證措施材料的及時到位是保證工期的一項(xiàng)重要因素我們將從以下方面保證材料及時進(jìn)場?！?〕及時做好各類材料的供料方案，針對施工場地可堆放材料的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供給方案，保證材料供給能跟上施工的要求，特別是鋼筋、水泥及模板等周轉(zhuǎn)材料，必須做到提前運(yùn)到現(xiàn)場?！?〕根據(jù)工程特點(diǎn)及時掌握市場信息，采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供給合同，明確材料進(jìn)場日期。〔3〕加強(qiáng)周轉(zhuǎn)設(shè)備管理，按方案及時組織設(shè)備的進(jìn)退場，并做到堆放整齊，現(xiàn)場無散落。4、勞務(wù)保證措施〔1〕在與勞務(wù)單位簽訂合同前，對其資質(zhì)，技術(shù)力量，組織能力，施工力量及以往業(yè)績作全面的了解和評價，在確認(rèn)為合格的前提下才簽訂合同?！?〕在勞動合同平安協(xié)議中，明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，并要求勞務(wù)單位根據(jù)合同工期及施工總進(jìn)度方案表，階段分項(xiàng)方案表，排出各種工種勞動力平衡方案及機(jī)械設(shè)備的供給方案?！?〕勞務(wù)單位進(jìn)場后進(jìn)行工期，技術(shù)，質(zhì)量，平安以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底?！?〕在施工過程中，及時掌握勞務(wù)單位的各種動向，催促勞務(wù)單位確保勞動力的數(shù)量，以保證目標(biāo)工期，對于不能履約的勞務(wù)單位給予處分，直到辭退?！?〕要求勞務(wù)單位每周五上午交下周方案并說明上周方案執(zhí)行情況，每周開一次例會，協(xié)調(diào)并解決施工中的一切問題。5、與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的配合、協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本工程的過程中，我們將絕對服從建設(shè)、監(jiān)理單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的工程管理，通過良好的合作，全面地履行合同。明確與建設(shè)、監(jiān)理單位的關(guān)系：就是服從與效勞，發(fā)揮自身的主觀能動性，確?？傔M(jìn)度方案、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。〔1〕對建設(shè)單位所承諾的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、平安管理、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)等方面的要求，我方均將不折不扣的予以執(zhí)行，并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)?！?〕對于建設(shè)單位在材料、采購、倉儲、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫嫣岢雠浜系囊髸r，我方要積極主動地提建議方法，在必要時也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成外協(xié)組，訂立實(shí)施方案，其目標(biāo)是一切服從工程，保障到位?！?〕為了保質(zhì)按期完本錢工程，本著為建設(shè)單位著想的宗旨，在施工全過程中，應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計、監(jiān)理方的密切聯(lián)系?！?〕對設(shè)計院進(jìn)行的設(shè)計交底我方將認(rèn)真領(lǐng)會，并積極作好與設(shè)計單位的工程技術(shù)協(xié)調(diào)工作。〔5〕及時向設(shè)計單位書面提出就施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異和資料缺乏，及時報請監(jiān)理及設(shè)計單位確認(rèn)后按設(shè)計單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工?！?〕根據(jù)現(xiàn)場施工的情況參加不定期召開有建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會，及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。〔7〕由工程部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行工程的高程和線位等工程進(jìn)行復(fù)測和復(fù)驗(yàn)，并按要求及時通知監(jiān)理、設(shè)計方共同參與復(fù)測和復(fù)驗(yàn)?！?〕按照工程部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)方案，由工程部質(zhì)檢員開具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單，專職質(zhì)檢員會同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工?！?〕對于施工過程中的質(zhì)量問題，首先查明產(chǎn)生的原因，催促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施，及時向設(shè)計、監(jiān)理反響，堅(jiān)決做到不留隱患，不影響工程質(zhì)量等級?！?0〕每月組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會診?！?1〕根據(jù)合同和圖紙要求，審查材料分供單位提供的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要的抽檢，對供貨單位提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時采取相應(yīng)保護(hù)措施。平安方針貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的平安。平安目標(biāo)及保證體系杜絕因工死亡和重大傷亡事故；無機(jī)械設(shè)備重大事故；無人為疏忽導(dǎo)致水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)、挖損、挖斷管道、電、光纜事故。杜絕重大工程質(zhì)量事故及重大交通事故，控制各類事故的發(fā)生。為了保證工程順利進(jìn)行，我們成立平安生產(chǎn)管理小組〔平安管理體系，詳見附表11-1〕負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)平安工作，確保在該工程生產(chǎn)中做到萬無一失。工程工程的平安管理工程工程施工的平安管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防火、防盜，和臨時工程平安，防止發(fā)生平安事故，在每一個工程工程中，制訂平安生產(chǎn)的組織措施，留有足夠的平安生產(chǎn)費(fèi)用，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。1、對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的平安標(biāo)志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，并設(shè)置明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。2、大型機(jī)械要有施工方案，專人指揮，注意機(jī)械施工平安。3、對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火平安，配足滅火器具、消防水管和消防栓等，以備急需。4、工程經(jīng)理親自抓好平安生產(chǎn)和平安教育，定期召開平安生產(chǎn)會議，檢查平安生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立平安生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視平安，平安生產(chǎn)有獎，不平安生產(chǎn)受罰，使平安生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績。5、堅(jiān)持只要現(xiàn)場有作業(yè)人員，就必須有平安管理人員在場監(jiān)督的制度，工程部施工管理人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時，還必須向作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，明確平安技術(shù)措施并經(jīng)常檢查監(jiān)督。施工管理平安保證措施1、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針，政策及公司的平安生產(chǎn)管理方法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的平安職責(zé)和應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。2、建立平安生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理，設(shè)立專職平安員，具體負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)。3、牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的方針政策，切實(shí)做好施工平安的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害〞，保持平安值日，誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)平安。4、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須持證上崗，中、小機(jī)械必須定人定機(jī)，經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)，考試合格才允許操作。5、嚴(yán)格執(zhí)行辦理動火證制度，氧氣、乙炔瓶處嚴(yán)禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴(yán)禁火種，并備有消防器材。6、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度，平安交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行，平安交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。7、建立平安監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。8、施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)定架空，桿子用枯燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣子架設(shè)。9、施工用電管理，必須由取得上崗證的電工擔(dān)任，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護(hù)措施，不準(zhǔn)帶電工作，正確使用個人勞保用品。10、本工程所有機(jī)械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù)。11、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度1.4M箱前左右1M范圍內(nèi)不準(zhǔn)放置物品，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。12、移動電箱的距離不大于30M，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。13、在土方開挖后基坑和溝槽邊應(yīng)該設(shè)置圍護(hù)欄桿，并設(shè)置平安警示燈。防止施工人員墜落。施工用電平安保證措施1、工程電用必須符合TN-S配電系統(tǒng)〔三相五線制〕的要求，做到三級配電，二級保護(hù)。2、電工必須定期對漏電保護(hù)器、開關(guān)、電線接頭、工程用電機(jī)具等進(jìn)行檢查，特別是設(shè)備雨后要檢查。發(fā)現(xiàn)有不符合用電平安規(guī)定的器材，及時更換以確保平安。3、工棚用電必須符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司?關(guān)于加強(qiáng)工地現(xiàn)場及民工工棚用電平安管理規(guī)定?，以確保平安。4、配電室要有專人管理，非管理人員嚴(yán)禁入內(nèi)，并配備消防器材。5、電工人員每天應(yīng)做好電工作業(yè)日記。社會平安保證措施1、施工現(xiàn)場道路在保持暢通、平整符合平安要求。材料堆放要檢查有無倒塌或失穩(wěn)現(xiàn)象。各種檢查井要及時加蓋，定期巡查。第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施在本工程的施工中，我們將文明施工及環(huán)境保護(hù)工作緊密結(jié)合起來。搞好文明施工及環(huán)境保護(hù)充分表達(dá)了“以人為本〞的經(jīng)營理念，對于促使施工企業(yè)進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，全面提高企業(yè)的管理水平，都有積極推動作用，同時搞好文明施工及環(huán)境保護(hù)，對于樹立企業(yè)的良好形象，取得社會的理解和支持，意義也非常重大，為此我們制定