南京建工集團(tuán)室外道路工程施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)第二節(jié)編制原那么第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況第三章施工部署第一節(jié)工程部組織機(jī)構(gòu)人員配備第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)范圍第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置第四節(jié)機(jī)械設(shè)備配備第五節(jié)材料、構(gòu)配件供給第四章質(zhì)量目標(biāo)及工期承諾第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)質(zhì)量方案第三節(jié)工期承諾第四節(jié)平安承諾第五節(jié)環(huán)保承諾第六節(jié)文明施工承諾第五章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備第三節(jié)場地清理第四節(jié)臨時工程設(shè)施建設(shè)第六章施工方案步驟和措施第一節(jié)施工方案第二節(jié)施工步驟第三節(jié)施工措施第七章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)第二節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度第三節(jié)制定保障措施第四節(jié)單項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施第五節(jié)雨季施工措施第八章施工節(jié)約措施第九章工期保證措施第一節(jié)施工工期第二節(jié)施工進(jìn)度方案第三節(jié)保證措施第十章平安保證措施第一節(jié)平安方針第二節(jié)平安目標(biāo)及保證體系第三節(jié)工程工程的平安管理第四節(jié)施工管理平安保證措施第五節(jié)施工用電平安保證措施第六節(jié)社會平安保證措施第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)建立健全創(chuàng)立工作組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)建立文明施工管理制度第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施編制說明編制依據(jù)施工組織設(shè)計是作為投標(biāo)工作的重要組成局部,是經(jīng)過大量的工作調(diào)研和對招標(biāo)文件的詳細(xì)研究編制而成的。針對南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程主要編制依據(jù)有:1、南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的招標(biāo)文件。2、南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的有關(guān)設(shè)計圖紙。3、南京金城機(jī)電液壓中心105a、108a、125號廠房室外道路工程的招標(biāo)答疑紀(jì)要。4、本工程涉及的現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),定額文件等。5、通過踏勘工地現(xiàn)場,調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。6、我公司的?質(zhì)量手冊?和?程序文件?。7、南京市工程建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和要求。8、本單位以前所從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)。編制原那么1、執(zhí)行國家、省、市有關(guān)根底建設(shè)工程的法令、法規(guī)、政策方針和管理方法等。2、根據(jù)工程實(shí)際情況,因地制宜地制定切實(shí)可行的施工方案,采用平、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)組織施工,進(jìn)行有序、均衡和連續(xù)作業(yè),保施工目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn),充分考慮地形、地質(zhì)、機(jī)械等各種因素,積采用推廣新工藝、新技術(shù)和新材料,增加產(chǎn)品的科技含量以滿足招標(biāo)文件對工期和質(zhì)量的要求。4、合理布置施工現(xiàn)場平面,盡量減少工程消耗,降低生產(chǎn)本錢,提高生產(chǎn)效益。工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況1、工程名稱:南京金城機(jī)電液壓中心三期室外道路。2、工程概況:三期室外道路工程,道路為瀝青砼道路,面積約20839平方米,道路兩側(cè)鋪設(shè)路緣石。3、工程內(nèi)容:包括瀝青道路、擋土墻、廣場磚鋪裝、隔離護(hù)欄、路燈、電力電纜、鋼筋砼路面修復(fù)。沿道路設(shè)置甲種路牙,路牙根底為C15砼。施工部署綜合上述工程特點(diǎn),并結(jié)合招標(biāo)文件的相關(guān)要求,我公司從工程部組織機(jī)構(gòu)的組成及人員的配備、部門職責(zé)范圍、施工現(xiàn)場的布置,施工機(jī)械設(shè)備的配備和施工材料及構(gòu)配件供給等幾個主要方面對本工程整個施工過程進(jìn)行統(tǒng)一、合理、科學(xué)的部署,從而保證本工程保質(zhì)、保量按期竣工。工程部組織機(jī)構(gòu)人員配備我公司將成立“南京金城機(jī)電液壓中心室外道路工程工程部〞抽調(diào)一批具有多年從事市政道路、管線施工管理經(jīng)驗(yàn)并具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員組成工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部下設(shè)材料供給部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、平安文明部、經(jīng)營核算部、綜合部。公司將派遣有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力的工程經(jīng)理擔(dān)任本工程工程經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該工程的施工。工程經(jīng)理部以“一切為了業(yè)主利益,以業(yè)主利益,企業(yè)利益高于一切〞的思想指導(dǎo)工程部日常工作。推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理,堅(jiān)持文明施工,標(biāo)準(zhǔn)管理,以一流管理出一流工程為原那么進(jìn)行施工。每個員工從材料采購,施工過程管理到交付驗(yàn)收都應(yīng)嚴(yán)格要求。按照甲方和合同條款的要求,圓滿地履行施工合同,實(shí)現(xiàn)即定的工程目標(biāo)。在施工過程中,工程部對施工作業(yè)隊(duì)的設(shè)備,人員以及施工場地等進(jìn)行合理安排和調(diào)度,以到達(dá)最正確的施工效率和效益。同時接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,堅(jiān)決杜絕管理人員和生產(chǎn)工人不服從監(jiān)理工程師的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。積極同甲方、監(jiān)理聯(lián)系通過施工組織方案。同當(dāng)?shù)卣块T取得聯(lián)系,辦理臨時用地手續(xù)搞好和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。工程部要服從甲方的指令,認(rèn)真履行合同,定期邀請甲方人員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。施工組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)范圍1、工程經(jīng)理職責(zé):工程經(jīng)理是工程工程各項(xiàng)管理的第一責(zé)任人,對本工程的平安、質(zhì)量、工期、效益負(fù)全面責(zé)任。工程經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和甲方的一切有關(guān)工程的指令,協(xié)調(diào)工程部與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及地方關(guān)系,對內(nèi)協(xié)調(diào)和指揮各部門各施工作業(yè)隊(duì)順利地完成各分部,分項(xiàng)工程。2、工程副經(jīng)理職責(zé):受工程經(jīng)理委派負(fù)責(zé)生產(chǎn)、平安及施工現(xiàn)場管理。按審定的施工組織設(shè)計組織施工;按ISO9002系列抓好質(zhì)量管理,認(rèn)真組織QC小組活動;認(rèn)真落實(shí)平安措施,抓好平安生產(chǎn);積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新,遵守測量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主的工期要求組織施工,工期、形象進(jìn)度滿足業(yè)主的要求;管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動;不折不扣地貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、方法和決定。3、工程工程師職責(zé):由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對工程工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作,提出貫徹改良工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對工程工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核,解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助工程經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,催促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。4、施工管理部職責(zé):負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程承包合同的管理,負(fù)責(zé)組織工程工程驗(yàn)收、統(tǒng)計報表的編制,負(fù)責(zé)工程工程的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理方法。負(fù)責(zé)工程工程的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察征地拆遷工程,參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題。組織實(shí)施竣工工程保修和后期效勞。負(fù)責(zé)工程工程施工方案制定,實(shí)施管理,根據(jù)施工進(jìn)度方案和工期要求,適時提出施工方案修正意見報工程經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力開發(fā)新成果。5、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé):依據(jù)我單位的平安,質(zhì)量目標(biāo),制定平安,質(zhì)量管理工作規(guī)劃,在工程副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行平安、質(zhì)量綜合管理,行使平安、質(zhì)量監(jiān)察職能,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理及工程工程的控制測量,施工測量和施工的技術(shù)工作。對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、量測、計量、考評。6、材料供給部職責(zé):材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購和物資管理,負(fù)責(zé)制定工程工程的物資管理方法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)工程工程全部施工設(shè)備管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。安裝設(shè)備的檢驗(yàn)、驗(yàn)證標(biāo)識及記錄,參加工程工程驗(yàn)工計價,對各施工隊(duì)的材料消耗和機(jī)械使用情況提出計量意見,評價各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理情況。7、實(shí)驗(yàn)室職責(zé):負(fù)責(zé)工程工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制,按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn)及其質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料,提出各種砼的施工配合比,土方施工最正確含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程工程的計量測試工作,并負(fù)責(zé)工程工程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。8、施工作業(yè)隊(duì)職責(zé):根據(jù)施工任務(wù)劃分表安排的任務(wù),負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)工程工程的具體實(shí)施和管理。施工現(xiàn)場總平面布置經(jīng)過對施工現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查,考慮到減少用地,節(jié)省勞力、節(jié)省投資,因地制宜,布置合理,方便施工,盡量就地取材,利用現(xiàn)有設(shè)施,擬定在主入口的兩側(cè)搭設(shè)工程部臨建設(shè)施,在東側(cè)設(shè)置工程部辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、甲方代表辦公室等辦公設(shè)施在西側(cè)設(shè)置混凝土拌和站、料廠、庫房等生產(chǎn)設(shè)施。〔施工現(xiàn)場平面布置圖,詳見附圖3-3〕。機(jī)械設(shè)備配備本工程工程量大,工期緊,必須采用機(jī)械作業(yè)為主,人工為輔的施工方法。道路工程主要配備挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、穩(wěn)定土拌合機(jī)、裝載機(jī)等大型機(jī)械及車輛。所需機(jī)械及設(shè)備均由工程部施工管理部統(tǒng)一調(diào)配,按照工程需要分配至各相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)。材料、構(gòu)配件供給材料的供給會直接影響工程的進(jìn)度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理,對保證工期,提高工程質(zhì)量,降低工程本錢都有著十分重要的意義,及時做好各類材料的供料方案,針對施工場地堆放材料的實(shí)際情況,每月編制切實(shí)可行的材料方案,工程部將根據(jù)施工進(jìn)度,及構(gòu)配件需求方案,經(jīng)工程經(jīng)理審核后,報公司材料科按方案供給材料。公司材料科保證供給能跟上施工要求,特別是白灰,水泥及周轉(zhuǎn)材料,必須做到提前運(yùn)到現(xiàn)場。同時,工程部加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理,做到堆放整齊、標(biāo)識清楚,現(xiàn)場無散落現(xiàn)象。質(zhì)量目標(biāo)及工期承諾質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程。質(zhì)量方案貫徹滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)那么,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的質(zhì)量方針,科學(xué)管理、精心施工、精心組織、降低本錢、提高質(zhì)量,創(chuàng)立一流工程,確保合格工程。1、全段工程質(zhì)量確保合格,創(chuàng)精品,杜絕次品。2、各類原材料符合設(shè)計要求,合格率100%。3、分項(xiàng)、分部及單位工程一次檢查合格率為100%,優(yōu)良率93%以上。4、工程質(zhì)量符合設(shè)計和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。5、加強(qiáng)核算、控制本錢,降低造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。6、杜絕重大平安質(zhì)量事故,消除隱患。工期承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求,具體開工時間以業(yè)主或監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn),方案工期50天。平安承諾杜絕因工死亡和重大傷亡事故,無機(jī)械設(shè)備大事故,無人為疏忽導(dǎo)致水災(zāi),火災(zāi)事故。杜絕重大工程質(zhì)量事故及重大交通事故。嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。環(huán)保承諾環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)根本國策,愈來愈受到人民的重視,我單位將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門密切配合,緊密協(xié)作,控制施工污染,減少污水,揚(yáng)塵、噪音污染,切實(shí)做好環(huán)保工作。文明施工承諾我單位的駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場保證到達(dá)南京市工程建設(shè)標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工程部進(jìn)駐施工現(xiàn)場應(yīng)迅速開始施工準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。1、復(fù)查和了解現(xiàn)場。復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、料源、料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境及文物保護(hù)等有關(guān)情況。2、確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,哪些是永久占地,哪些是臨時占地,并與地方政府及建設(shè)單位有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實(shí)。3、去除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種管線、道路、民房必須撤除或改建,以利施工的全面展開。4、辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地,移民和障礙物拆遷等必須事先與有關(guān)部門協(xié)商,辦妥一切手續(xù)前方可進(jìn)行。5、做好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠、安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路;設(shè)置料場、車場、修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。6、道路平安暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備,不合要求的作加寬或加固處理,保證道路平安暢通。技術(shù)準(zhǔn)備工程部在做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的同時應(yīng)充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。一、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括:1、認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙,學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn),編寫審核報告;2、進(jìn)行臨時工程設(shè)計;3、編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案;4、編寫各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書5、結(jié)合工程施工特點(diǎn),編寫技術(shù)管理方法和實(shí)施細(xì)那么;6、備齊必要的參考資料;7、對施工人員進(jìn)行進(jìn)場前技術(shù)培訓(xùn)。二、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括:1、現(xiàn)場詳細(xì)踏勘與地下管線細(xì)致調(diào)查;2、與勘察測繪單位辦理現(xiàn)場交樁手續(xù),并進(jìn)行復(fù)測與護(hù)樁;3、各種工程材料料源的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗(yàn)報告。4、各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗(yàn),并辦理計量合格證書,進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。5、組織進(jìn)行設(shè)計路基橫斷面復(fù)測6、施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分為前、中、后三個階段,前期打根底,中期高強(qiáng)化,后期抓完善,技術(shù)準(zhǔn)備工程齊全,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確,內(nèi)容完善齊備,超前方案布局,及時指導(dǎo)交底重在檢查落實(shí)。場地清理施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后立即開展場地清理工作;嚴(yán)格按照圖紙所示及現(xiàn)場實(shí)際情況,清理工程征地范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物以及表層種植土、樹桿、樹墩、樹根等其它雜物,按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖積極主動地配合拆遷,為臨時工程和主體工程創(chuàng)造條件。清理場地范圍為施工需要的最小使用范圍,同時處理好與土建單位、沿線單位的關(guān)系。臨時工程設(shè)施建設(shè)1、生產(chǎn)生活用房臨時房屋采用租賃自建相結(jié)合的方式,修建原那么:就地取材,節(jié)約用地,布局合理,減少干擾,方便施工,結(jié)構(gòu)平安,經(jīng)濟(jì)實(shí)用。2、生產(chǎn)生活用水設(shè)施采用市政管網(wǎng)供水。3、施工用電施工用電均由業(yè)主方配電房引入工地配電箱。4、工地臨時排水設(shè)施在線路及施工便道兩側(cè)設(shè)置臨時排水系統(tǒng),以保證工程的正常進(jìn)行。5、工地防火平安設(shè)施在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施,配備一定數(shù)量的滅火器。施工方案步驟和措施根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況,工程部從工程重點(diǎn)和關(guān)鍵部位入手,突出重點(diǎn),帶動全面,科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,統(tǒng)籌安排施工工程確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工方案工程部進(jìn)入施工現(xiàn)場,一方面組織勞力按文明施工的具體要求,在原定地點(diǎn)搭設(shè)工程部臨建設(shè)施,一方面進(jìn)行工程現(xiàn)場實(shí)地調(diào)整,對施工中可能會出現(xiàn)的問題有充分準(zhǔn)備并訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施,為下一步的施工做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)工程部臨建設(shè)施根本搭建完成時,立即進(jìn)入實(shí)地施工。各施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)各自的分段情況,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。以先地下后地上的原那么,開始施工。首先完成道路路基整理,然后進(jìn)行道路的施工。同時各施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件,多開工作面,縮短施工工期,各施工作業(yè)隊(duì)之間平行作業(yè),內(nèi)部合理采用工序間平行流水作業(yè),防止發(fā)生窩工及工序連接不緊密情況的發(fā)生。施工步驟〔一〕、道路工程一、路基土方施工其施工流程:驗(yàn)收1、測量放樣根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊(duì)提供的高程控制點(diǎn)的具體位置和坐標(biāo),用經(jīng)緯儀對全線中樁進(jìn)行復(fù)測,增設(shè)中樁,直線段為20m。依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程對全線的原地面進(jìn)行復(fù)測,做好記錄,并繪制橫斷面圖,計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認(rèn)可。2、路基清表工作施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放,推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。3、路基土方回填及壓實(shí)3.1本工程使用8-10t和12-15t光輪壓路機(jī)對路基進(jìn)行碾壓,結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機(jī)動局部,采用燃油動力的振動夯夯實(shí),防止周圍壓實(shí)不均勻而造成不均勻沉降。壓實(shí)時按先輕后重、先慢后快的原那么,逐步加荷。壓實(shí)順序:先由路緣向路中心,再從中心向兩旁順次碾壓,前后兩次輪跡重疊15-20cm。3.2壓實(shí)檢驗(yàn):壓實(shí)質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),壓實(shí)試驗(yàn)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行。填土前進(jìn)行試驗(yàn)段壓實(shí)試驗(yàn),通過壓實(shí)試驗(yàn)確定不同填土的壓實(shí)工序、壓實(shí)設(shè)備類型以松方厚度所必須的壓實(shí)遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。3.3土的含水量是影響壓實(shí)的重要因素,土的壓實(shí)應(yīng)控制在接近含水量時進(jìn)行。含水量的控制可通過翻曬或均勻?yàn)⑺确椒?,使之接近最正確含水量。3.4路基土方在壓實(shí)后均勻進(jìn)行取樣試驗(yàn),測取壓實(shí)度,并進(jìn)行其他檢測工程的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格前方進(jìn)行下道工序的施工。3.5路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降量,防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2%預(yù)留。3.6土基及回填土必須到達(dá)土基最低壓實(shí)要求,填土?xí)r應(yīng)分層壓實(shí)。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實(shí)度要求到達(dá)93%,80cm以下要求到達(dá)90%;挖方路床30cm以內(nèi)應(yīng)到達(dá)93%,以防路基沉陷。各基層材料的壓實(shí)度均不小于97%。二、道路基層其工藝流程圖如下:施工放樣1、材料要求

碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的要求外,控制的要點(diǎn)是:1.1碎石:級配滿足要求,最大粒徑31.5mm(方孔篩),不準(zhǔn)有超粒徑的石料,不準(zhǔn)含有山皮土等雜質(zhì)。1.2石灰:使用符合Ⅲ級以上技術(shù)指標(biāo)的消石灰,存放時間不得大于1個月,消石灰必須過10mm的篩之后才能使用。1.3粉煤灰:使用時應(yīng)將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。粉煤灰中不準(zhǔn)含有樹根、雜草等雜質(zhì)。2、準(zhǔn)備下承層下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo),對下承層進(jìn)行徹底清掃,并適量灑水,保持下承層濕潤,同時用石灰標(biāo)出兩條邊線。外側(cè)要培好路肩,中央分隔帶可不另培土,否那么綠化時需挖除重新?lián)Q土。3、拌和拌和設(shè)備必須由二臺200t/h以上拌合能力的拌和設(shè)備同時為一個攤鋪?zhàn)鳂I(yè)點(diǎn)供料才準(zhǔn)許開工生產(chǎn)。3.1粉煤灰、石灰應(yīng)保持適宜的含水量,要特別注意不準(zhǔn)含水量過大造成結(jié)塊、拌和時計量失準(zhǔn)。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。3.2拌和設(shè)備配料,計量功能齊全、有效,料倉或拌缸前應(yīng)有剔除超粒徑石料的篩子。4、攤鋪拌和均勻的混合料,在攤鋪整型前其含水量一般為最正確含水量±2%。將拌和的混合料按設(shè)計斷面和松鋪厚度,均勻攤鋪于路槽內(nèi)。其松鋪厚度為壓實(shí)厚度乘以壓實(shí)系數(shù)。壓實(shí)系數(shù)值宜按試鋪決定。一般可參考以下范圍:4.1人工拌和和人工攤鋪,不含粗粒料的混合料為1.7~2.0;含粗粒料的混合料為1.4~1.6。4.2機(jī)械拌和和機(jī)械攤鋪,不含粗粒料的混合料為1.4~1.7;含粗粒料的混合料為1.2~1.4。多層攤鋪時,應(yīng)在下層壓實(shí)后隨即攤鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前,可將下層外表灑水濕潤。攤鋪?zhàn)鳂I(yè)方式有兩種,即攤鋪機(jī)攤鋪和平地機(jī)攤鋪。5、壓實(shí)石灰粉煤灰混合料的壓實(shí)厚度,最大為20cm,最小為10cm。5.1在混合料含水量適宜的情況下進(jìn)行碾壓,碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。5.2初壓、復(fù)壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機(jī)進(jìn)行,壓路機(jī)噸位應(yīng)在12t以上。5.3混合料經(jīng)攤鋪和整型后,應(yīng)立即在全寬范圍內(nèi)進(jìn)行碾壓。采用輪胎式單鋼輪振動壓路機(jī),直線段由兩側(cè)向中心碾壓,超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓,每道碾壓應(yīng)與上道碾壓重疊30mm,使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實(shí)到規(guī)定的密度為止。5.4壓實(shí)后外表應(yīng)平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現(xiàn)象,壓實(shí)度到達(dá)規(guī)定要求。碾壓過程中,混合料的外表層應(yīng)始終保持濕潤。如果外表水蒸發(fā)過快時,應(yīng)及時補(bǔ)灑少量的水。5.5每層碾壓后,試驗(yàn)人員測壓實(shí)度,測量人員測量高程,并做好記錄。如標(biāo)高達(dá)不到要求應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械或人工整平,使之到達(dá)要求。5.6在碾壓過程中應(yīng)始終保持外表濕潤,集料含水量控制在最正確含水量1%~2%以內(nèi),終壓完成后應(yīng)檢測壓實(shí)度和設(shè)計高程,到達(dá)要求后進(jìn)行下一步施工。6、養(yǎng)生碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行灑水養(yǎng)生,灑水次數(shù)視氣溫狀況以保持基層外表濕潤為度。養(yǎng)護(hù)期一般為7天。養(yǎng)護(hù)期間以封閉交通為宜,嚴(yán)禁履帶車車輛通行及機(jī)動車輛在基層上掉頭或剎車。三、瀝青砼面層施工1、本工程采用商品瀝青砼,使用汽車從廠家直接運(yùn)輸至現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪。2、施工方法2.1施工機(jī)械采用攤鋪機(jī)一臺,振動壓路機(jī)和光輪壓路機(jī)3臺,灑水車一臺配套施工。2.2質(zhì)量要求和原材料的控制:2.2.1道路攤鋪的平整度要求,用平整度儀檢測,控制在1.8mm-2.5mm。2.2.2瀝青應(yīng)采用重交通道路石油瀝青,標(biāo)號為AH-90應(yīng)符合?瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB50092-96中的有關(guān)規(guī)定,且集料應(yīng)潔凈、枯燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì),應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度,耐磨耗性,細(xì)集料采用天然砂,機(jī)制砂及石屑,具有適當(dāng)顆粒組成,填料宜采用石灰?guī)r或巖石漿中的強(qiáng)基性等增水性石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉,原石料中的泥土雜質(zhì)應(yīng)去除,質(zhì)量應(yīng)符合?瀝青路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)要求。選用白云石礦的石灰?guī)r石石料。2.2.3瀝青砼混合料上下面層均采用型密級配瀝青混凝土混合料,粗粒式采用AC-25,最大粒徑為26.5mm。細(xì)粒式采用AC-13,最大粒徑為13.2mm,碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬,并符合規(guī)定級配,最大粒級不大于40mm,壓碎值不大于26%。2.2.4石灰宜采用低鎂石灰,充分消解,不得含有消解的顆粒,且不含有雜質(zhì),其中Cao和Mgo的含量宜大于60%。3、瀝青混合料的攤鋪3.1攤鋪前的準(zhǔn)備工作:3.1.1施工前對各種材料進(jìn)行調(diào)查試驗(yàn),選定的材料在施工過程中,保持穩(wěn)定,不隨意變更。3.1.2各種施工機(jī)具作全面檢查,并調(diào)試好,保證足夠的機(jī)械數(shù)量,與施工配套,重要機(jī)械有備用設(shè)備。3.1.3瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)瀝青選擇攤鋪前的厚度。3.1.4施工前,由試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)級配的配比,確定礦料級配和瀝青用量,根據(jù)試驗(yàn)室的級配來指導(dǎo)生產(chǎn),嚴(yán)格遵照以下三個步驟:a目標(biāo)配合比設(shè)計階段。b生產(chǎn)配合比設(shè)計階段。c生產(chǎn)配合比驗(yàn)證階段。3.2攤鋪的方法:3.2.1采用人工配合攤鋪施工。3.2.2變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼,采用可伸縮熨平板的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪,保證平整度,確保面層攤鋪質(zhì)量。3.3攤鋪要求:3.3.1混合料的攤鋪溫度要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,當(dāng)施工氣溫低于10℃時,不攤鋪瀝青混合料,必須攤鋪時,及時采取提高混合料拌和溫度,運(yùn)料車覆蓋保溫,熨平板進(jìn)行加熱。3.3.2根據(jù)實(shí)際的混合料類型,施工機(jī)械和施工工藝,掌握混合料的松鋪系數(shù),在攤鋪過程中隨時檢查攤鋪層厚度。并根據(jù)所使用混合料總量與攤鋪面積校驗(yàn)平均厚度,如不符合要求,及時進(jìn)行調(diào)整。3.3.3攤鋪出的混合料,不應(yīng)用人工反復(fù)調(diào)整,當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,可用人工作局部找補(bǔ)更換混合料。a構(gòu)造物接頭部位缺料;b攤鋪帶邊緣局部缺料;c外表明顯不平整;d局部混合料明顯離析;3.3.4人工找補(bǔ)或更換混合料時,應(yīng)在現(xiàn)場主管人員指導(dǎo)下進(jìn)行。3.3.5攤鋪不得中途停頓,攤鋪好的混合料要緊接碾壓,如因故不能及時碾壓或遇雨時應(yīng)停止攤鋪,并對已卸下的混合料進(jìn)行覆蓋保溫。3.3.6攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進(jìn)行控制,攤鋪時用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程,攤鋪面層時,采用自動等厚滑雪式進(jìn)行攤鋪,保證瀝青砼的總厚度。4、瀝青混合料的壓實(shí)和成型:4.1瀝青混合料碾壓采用雙鋼輪振動式自噴水壓路機(jī)進(jìn)行施工。4.2瀝青混合料的壓實(shí)分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段進(jìn)行,碾壓以慢而均勻的速度進(jìn)行。4.3初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行,并不得產(chǎn)生推移,發(fā)生開裂現(xiàn)象。4.4壓路機(jī)從外側(cè)向中心碾壓,相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2輪寬。4.5初壓采用振動壓路機(jī)碾壓兩遍,并檢查平整度、路拱,必要時予以適當(dāng)修整。4.6復(fù)壓采用光輪壓路機(jī)碾壓四遍,到達(dá)密實(shí)度的要求。4.7終壓采用振動壓路機(jī)和光輪重型壓路機(jī)碾壓兩遍,直到無明顯輪跡為止。4.8碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機(jī),碾壓路線及碾壓方向不得突然改變,壓路機(jī)起動、停止必須減速緩慢。4.9壓路機(jī)碾壓過程中,對碾壓輪時刻進(jìn)行清理,不得黏有附著物。4.10對壓路機(jī)無法壓實(shí)的地區(qū),采用人工夯錘進(jìn)行補(bǔ)充壓實(shí)。4.11其碾壓溫度如下:初壓:碾壓溫度為120℃為宜。復(fù)壓:碾壓溫度不低于90℃;終壓:碾壓溫度不低于75℃。四、路緣石〔1〕立緣石每5m設(shè)1控制點(diǎn)掛線安裝砌筑,緣石下用設(shè)計要求的石灰粉煤灰砂礫混合料回填密實(shí),立緣石采用M7.5水泥砂漿臥底厚2㎝?!?〕立緣石安裝接縫為10㎜用M7.5水泥砂漿勾縫,并將外露面壓成凹型。〔3〕在根底后背回填素土并夯實(shí),表層土回填完成后其標(biāo)高比路緣石、集水井或其他結(jié)構(gòu)物低2.5㎝?!?〕鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。〔5〕養(yǎng)護(hù)不少于7天,此期間嚴(yán)禁碰撞?!捕郴◢弾r面層的鋪裝

清理地面→彈中心線→試拼、鋪貼→養(yǎng)護(hù)、嵌縫→清洗。面層鋪裝是一個重要的質(zhì)量控制點(diǎn),必須控制好標(biāo)高,結(jié)合層的密實(shí)度及鋪裝后的養(yǎng)護(hù)。在完成的砼墊層上放樣,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁,縱向線每隔板塊寬度1條,橫向線按施工進(jìn)展向下移,移動距離為板塊的長度。在砼墊層上掃凈后,灑上一層水,略干后先將1:3的干硬性水泥砂漿在砼墊層上平鋪上一層,厚度為45mm厚作結(jié)合層用,鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿,然后按設(shè)計的圖案鋪好,注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致,面層每拼好一塊,就用平直的木板墊在頂面,以橡皮錘在多處振擊〔或墊上木板,錘擊打在木板上〕使所有的石板的頂面均保持在一個平面上,這樣可使路面鋪裝十分平整。路面鋪好后,再用枯燥的水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中,使縫隙填滿,最后將多余的灰砂清掃干凈。以后,石板下面的水泥砂漿慢慢硬化,使板與下面砼墊層緊密結(jié)合在一起。施工完后,應(yīng)屢次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

施工措施施工中始終按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工,牢記“工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山〞和保平安、保工期的觀念,精心組織,文明施工,為此制定如下施工措施:1、堅(jiān)持質(zhì)量意識教育,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。工程部經(jīng)理每周組織一次質(zhì)量檢查,每半月進(jìn)行一次評定,對質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良的作業(yè)隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng)、表彰、獎金等形式的獎勵,反之那么進(jìn)行處分。2、施工前組織施工管理人員、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),弄懂、弄通并熟練掌握設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計,設(shè)計圖紙施工,對每道施工工序的施工要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都做到心中有數(shù),不準(zhǔn)出現(xiàn)返工等情況。3、為了保證在方案工期內(nèi)完工,根據(jù)工程量和現(xiàn)場實(shí)際情況編制詳細(xì)的工程進(jìn)度總方案。把總方案分為周方案,并按工序落實(shí)日作業(yè)方案,以日方案保證周方案,以周方案保證總方案的完成。4、施工所需材料按照編好的材料供給方案表,由工程部材料供給部提前采購并及時運(yùn)往施工現(xiàn)場。材料要分門別類堆放整齊,進(jìn)行標(biāo)識,并檢查材料出廠質(zhì)檢單、合格證是否齊備。材料的發(fā)放和領(lǐng)取要有手續(xù),并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5、施工機(jī)械按機(jī)械設(shè)備供給方案表及時安排進(jìn)場到位,所有操作人員要有上崗證書。由工程部施工管理部統(tǒng)一按照工程施工進(jìn)度合理安排和使用好機(jī)械,操作人員平時要注意機(jī)械的保養(yǎng),以提高工作效率,加快施工進(jìn)度。6、積極采購?fù)鈦韯趧恿ΓWC工程所需。由工程部綜合部按施工要求進(jìn)行勞力的統(tǒng)一調(diào)配,合理分配勞力的使用,保證工程按期完工?!矂诹┙o方案圖,詳見附圖6-2〕工程質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo),工程經(jīng)理部,工程部建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),設(shè)立質(zhì)量管理小組控制工程質(zhì)量。質(zhì)量管理小組是整個工程質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu),由工程經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢部長等部門組成,制定本工程的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)方針措施等。各施工作業(yè)隊(duì)分別設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理小組、工序質(zhì)量檢查小組,由各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)檢員、工班長等有關(guān)人員參加。做到分工合作,各負(fù)其責(zé),在施工全過程始終貫徹“質(zhì)量第一〞的方針,提高全體職工的質(zhì)量意識,確保做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度一、堅(jiān)持質(zhì)量意識教育,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,用工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。二、堅(jiān)持開工報告制度1、工程經(jīng)理部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計,須經(jīng)工程經(jīng)理或總工程師審核簽字。2、施工組織設(shè)計及分部,分項(xiàng)工程開工報告必須在工程施工前7天報監(jiān)理工程師。經(jīng)審批,并且按審批意見進(jìn)行修改完善后,方可進(jìn)行施工。3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度〔1〕明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法〔2〕技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫?分局部項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄?,作為施工技術(shù)資料歸檔?!?〕分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫?隱蔽工程驗(yàn)收記錄?,并在施工前24小時內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可覆蓋?!?〕施工過程中積極配合監(jiān)理工程師搞好平行試驗(yàn),測量驗(yàn)收和現(xiàn)場檢測等工作,各工序、位置都要復(fù)核,做到萬無一失。4、技術(shù)、質(zhì)量交底制度〔1〕工程工程師組織工程部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計交底?!?〕以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計編制操作規(guī)程,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底?!?〕本著誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原那么,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、平安交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。5、二級驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)質(zhì)量評定制度〔1〕分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須催促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。〔2〕分項(xiàng)工程施工完畢后,由質(zhì)檢部進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定出工程經(jīng)理部的總工程師評定?!?〕工程經(jīng)理部每周組織一次全合同段的質(zhì)量檢查,每半月進(jìn)行一次評定,并作為獎懲和內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)?!?〕質(zhì)檢組對每個工程進(jìn)行經(jīng)常性的不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反響到生產(chǎn)部。制定保障措施1、技術(shù)設(shè)備保證措施⑴根據(jù)工程需要,我們將為工程部配備經(jīng)過計量部門檢定,狀態(tài)良好,標(biāo)識完備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,并建立設(shè)備臺帳,將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實(shí)到人。⑵公司中心試驗(yàn)室派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場,協(xié)助工程部進(jìn)行材料的取樣和送檢工作。對于土壤擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和灰土劑量檢驗(yàn)由試驗(yàn)員現(xiàn)場試驗(yàn),砼砂漿配合比、原材料的復(fù)檢等試驗(yàn)由工程部送檢測中心試驗(yàn)室試驗(yàn)。2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制保證措施〔1〕材料進(jìn)場時,必須附有生產(chǎn)廠家的試驗(yàn)報告和材質(zhì)證明,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)場。各種地方材料、外購材料的質(zhì)量證明資料必須齊全,按施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果送報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)場?!?〕對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的原材料、半成品等,由工程部質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查,并按抽樣頻率進(jìn)行取樣送檢、將合格品與不合格品進(jìn)行分類堆放,分別標(biāo)識。對于不合格品及時與供方聯(lián)系,限期去除出場?!?〕進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、半成品等由工程部派專人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),水泥、石棉等應(yīng)入庫堆放,砂、石、白灰、管材等應(yīng)設(shè)置隔檔堆放整齊,對于白灰要配備彩條布,做好排水準(zhǔn)備。3、工序施工及驗(yàn)收保證措施⑴在施工過程由工程工程師組織施工員、質(zhì)檢員、測量員認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙,學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程,了解施工過程的重點(diǎn)及解決方法,做到有備無患。⑵在每道工序施工前,由工程工程師向參與施工的施工員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使其了解和掌握施工技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。⑶認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度,每道工序完成后由工程工程師組織交接方施工員、質(zhì)檢員、測量員按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自檢,確認(rèn)符合要求后,出具質(zhì)檢資料,然后報送駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序。4、施工過程中的質(zhì)量控制措施〔1〕根據(jù)對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)的原那么,在工期、工序交接、測量放線、砼模板、面層鋪裝等管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組,由專人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。〔2〕根據(jù)各管理小組工作特性的不同,確定各個小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施,明確各自的質(zhì)量責(zé)任。〔3〕建立高度靈敏的信息反響系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對質(zhì)量異常情況信息迅速作出反響,并將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)—質(zhì)量技術(shù)部,調(diào)整施工部署,糾正偏差,形成一個反響迅速、暢通無阻和封閉式信息網(wǎng)?!?〕在施工中,對于每道工序,每個工種,每個操作人員,做到質(zhì)量工作的“三個落實(shí)〞,即:1〕施工前,施工管理人員必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,使每個操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。2〕施工過程施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工,并將日常檢查、旬檢查和月檢查結(jié)合進(jìn)行,使質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。3〕每道工序施工結(jié)束后,及時組織質(zhì)量檢查評比,進(jìn)行工序交接,上道工序質(zhì)量不合格,下道工序不得開始,并根據(jù)檢查結(jié)果,對施工班組及操作人員進(jìn)行獎優(yōu)罰劣,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識?!?〕采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖,使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)?!?〕嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程,有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動,其步驟是:1〕找出問題;2〕分析問題;3〕找出主要影響因素;4〕擬訂措施;5〕認(rèn)真執(zhí)行措施;6〕檢查效果7〕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn);8〕處理遺留問題,轉(zhuǎn)入下期循環(huán);9〕全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理?!?〕發(fā)揮我公司在計量、試驗(yàn)方面的優(yōu)勢并用于施工現(xiàn)場發(fā)揮成效。1〕計量工作的重點(diǎn)放在各種配合比的后盤、砂、石計量方面,并保證所有測量、計量器具的準(zhǔn)確性。2〕工程試驗(yàn)要把好原材料的取樣、檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格配合比設(shè)計,并及時注意施工時的調(diào)整,按規(guī)定做好試件,按要求進(jìn)行試件的養(yǎng)護(hù)、試壓?!?〕執(zhí)行設(shè)計文件審核制度,實(shí)行專業(yè)初審,各專業(yè)綜合會審,在分項(xiàng)工程進(jìn)入施工狀態(tài)的前兩周各專業(yè)工程師復(fù)審的方法,發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主協(xié)商解決?!?〕對于進(jìn)場物資除要求合格證外,還應(yīng)送有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對于不合格物資做好標(biāo)識、拒收或組織退場,防止使用到工程中?!?0〕對于現(xiàn)場使用的施工設(shè)備,按三級保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)能力?!?1〕施工過程中使用的測量和檢測儀器,必須經(jīng)計量鑒定部門檢驗(yàn)合格并與施工精度要求相一致的儀器,保證測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)有效性?!?2〕參加施工的技術(shù)工人的技藝平均與本工程的要求相一致,并按有關(guān)規(guī)定持證上崗。〔13〕嚴(yán)格按施工圖及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。屬設(shè)計問題必須立即報告監(jiān)理工程師或甲方,待有明確指示前方可實(shí)施?!?4〕凡屬隱蔽工程,執(zhí)行隱檢制度時,施工人員必須作好預(yù)檢、隱檢記錄,質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢工作,并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認(rèn)?!?5〕在本工程的施工中,積極開展施工現(xiàn)場綜合管理考評活動,根據(jù)?施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)?及考評方法,分施工管理、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場管理五個單項(xiàng),對本工程施工進(jìn)行全方位控制,保證工程質(zhì)量。單項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施1、道路施工局部:〔1〕路基:由推土機(jī)根據(jù)設(shè)計標(biāo)高推至路床層,如發(fā)現(xiàn)有濕軟地基或含有機(jī)質(zhì)雜填土,應(yīng)進(jìn)行加灰拌合,挖除,換填黃土等方法進(jìn)行處理。〔2〕石灰土基層:該基層使用穩(wěn)定土拌合機(jī)進(jìn)行路拌施工,在拌合過程應(yīng)派人跟機(jī)挖坑,檢查拌合深度及是否有素土夾層現(xiàn)象,同時按取樣頻率要求抽檢其含灰量是否到達(dá)設(shè)計要求,如不夠應(yīng)采取加鋪石灰重新拌合等方法,滿足設(shè)計要求。碾壓時應(yīng)控制在最正確含水量附近進(jìn)行,確保其壓實(shí)度。碾壓成型的灰土基層應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)生,保持外表濕潤?!?〕混凝土基層:采用混凝土攪拌站拌料,運(yùn)至現(xiàn)場后,攤鋪應(yīng)盡量做到勻速,連續(xù)不間斷。混凝土墊層的澆筑必須控制厚度和強(qiáng)度,按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測工作。在完成的基層上定點(diǎn)放線,每10m為一點(diǎn),根據(jù)設(shè)計標(biāo)高,道路的邊線放中間樁和邊樁。并在道路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在混凝土墊層以上,但不要太高,并在擋板劃好標(biāo)高線。復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點(diǎn)的正確無誤后,可進(jìn)入下道工序。按設(shè)計的材料比例配制砼試塊,然后澆筑、搗實(shí)混凝土,并用直尺將頂面刮平,頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡。混凝土墊層施工完成后,應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù),并及時對砼基層進(jìn)行伸縮縫的切割,切割時應(yīng)注意與道路面層鋪設(shè)尺寸的吻合,然后考慮園路和廣場面層的鋪裝??捎脻竦牡静?、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

〔4〕花崗巖鋪裝:磚鋪裝時應(yīng)與側(cè)石等其它構(gòu)筑物銜接齊整,無臺階,交叉口曲線段要進(jìn)行排磚,邊角要切磚補(bǔ)齊,以滿足曲線要求,鋪裝完畢后應(yīng)用細(xì)砂進(jìn)行灌縫覆蓋,不得有漏灌,空縫現(xiàn)象。雨季施工措施1、與氣象部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系,及時獲取天氣情況信息,并向各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行信息通報,遇到天氣變化能夠及早采取措施進(jìn)行預(yù)防。2、施工現(xiàn)場道路路基必須壓實(shí),上鋪灰土,路側(cè)設(shè)排水溝,保證雨天道路和施工現(xiàn)場排水暢通。3、溝槽底周邊挖排水溝、集水坑,以便雨季抽水、排水。土方堆土應(yīng)盡量堆高,周圍設(shè)排水溝,遇雨時土堆上采取臨時覆蓋措施,使土質(zhì)保持較好的含水率,以確?;靥钔恋馁|(zhì)量。4、現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的電氣局部,必須有接地接零保護(hù)裝置,并搭設(shè)防護(hù)罩和雨棚。5、現(xiàn)場搭設(shè)防雨攪拌棚,水泥庫地坪要用磚塊及木板墊高,木板上鋪油氈或塑料布防潮,防止水泥受潮、浸水降低水泥質(zhì)量。石灰堆場在雨前應(yīng)用塑料布進(jìn)行覆蓋,并開挖水溝,防止受潮失效。6、現(xiàn)場半成品及材料的堆放點(diǎn),地坪應(yīng)夯實(shí),并設(shè)墊木,防止因積水引起地面下陷,導(dǎo)致堆放材料傾倒。7、盡量防止雷雨天施工,現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的草簾和塑料布,防止剛澆灌的砼外表受暴雨沖刷,影響砼的質(zhì)量,造成質(zhì)量問題。8、隨時掌握石子、砂子的含水量,及時調(diào)整砼配合比的含水量,保證砼攪拌質(zhì)量。施工節(jié)約措施1、施工生產(chǎn)時應(yīng)按施工方案,配備機(jī)械、材料、勞力,保證均衡生產(chǎn),防止因延長工期導(dǎo)致費(fèi)用的增加,還應(yīng)防止方案安排上的前松后緊,造成資源的相對集中和工作效率的降低。2、提供足夠的工作面,滿足機(jī)械效率的發(fā)揮,防止施工安排不當(dāng),造成施工間隙。3、搞好原材料半成品的采購、運(yùn)輸、堆放工作,防止質(zhì)次價高的材料進(jìn)入工地,對進(jìn)入工地的建材要按規(guī)定堆放、遮蓋,以防材料的損壞、變質(zhì)。4、用好用活獎勵機(jī)制,調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約積極性,對關(guān)鍵工序的工期實(shí)行獎罰兌現(xiàn),對鋼模零件、腳手架、螺絲實(shí)行有價回收。5、定期召開本錢分析會,用本錢預(yù)測控制分析方法進(jìn)行工程本錢控制。第九章技術(shù)保證措施1、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度,根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理人走向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,并著重把好以下六關(guān)?!?〕把好圖紙審核關(guān)。施工前工程總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審核本標(biāo)段設(shè)計文件和施工圖紙,切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計意圖,對施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,詳盡周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計?!?〕把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對每項(xiàng)工程除技術(shù)交底和對重、難點(diǎn)工程下發(fā)?作業(yè)指導(dǎo)書?外,還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn),從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考前須知都要進(jìn)行詳細(xì)講解,使每一個參加施工的人員,對圖紙的設(shè)計要求?標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù),防止作業(yè)中的盲目性和隨意性。〔3〕把好測量放樣關(guān)。接樁及拿到施工設(shè)計圖紙后,及時對線路中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測、固護(hù)工作。其復(fù)測精度要到達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。施工測量放樣要嚴(yán)格符合有關(guān)規(guī)定要求,做好記錄,保存原始數(shù)據(jù),并經(jīng)技術(shù)干部符合簽字,按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用的控制點(diǎn)、臨時水準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)定期組織聯(lián)測,確保中線、標(biāo)高的準(zhǔn)確性,各部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)?!?〕把好材料試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗(yàn)規(guī)程〞認(rèn)真做好材料的試驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計選定工作。做到:材料有試驗(yàn),試驗(yàn)有報告,配料有選擇,檢查有試件,施工有控制,資料有分析,未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場和使用?!?〕把好隱蔽工程檢查簽證關(guān),但凡隱蔽工程在自檢合格的根底上,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后,方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中,及時收集各種資料,分析整理,為進(jìn)一步施工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。2、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn),堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來,通過人的主觀能動性,把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、以加快工程進(jìn)度,降低本錢,保證質(zhì)量,提高綜合效益。3、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,建立完整的技術(shù)管理體系按照本?施工組織設(shè)計?確定的施工程序,精心組織流水線、平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,實(shí)行技術(shù)、測量、試驗(yàn)、計量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。第十章工期保證措施施工工期根據(jù)招標(biāo)文件的要求,本工程的方案工期為30個日歷天。施工進(jìn)度方案1、施工準(zhǔn)備1天;2、路基施工2天;3、灰土墊層施工5天;4、二灰碎石墊層施工8天;5、路緣石施工2天;6、瀝青面層施工12天;7、竣工清理2天。保證措施1、組織保證措施〔1〕工程經(jīng)理部認(rèn)真研究制定出詳細(xì)的工期施工方案,并調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料?!?〕工程經(jīng)理部以旬日作業(yè)方案控制分局部項(xiàng)工程進(jìn)度,每日下午召開一次施工作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)碰頭會,每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力、材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按方案進(jìn)行。〔3〕每周召開一次工地例會,在例會上著重解決施工中所遇到的各種問題。每周由工程部組織有關(guān)人員對施工作業(yè)隊(duì)的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、勞動平安情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?!?〕加強(qiáng)施工組織管理,使各工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工流水按方案正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序?yàn)楹蟮拦ば騽?chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率?!?〕視施工進(jìn)度需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,配備足夠的模板等周轉(zhuǎn)材料,確保相應(yīng)的設(shè)備按時進(jìn)場,保證工程順利完成?!?〕充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,組織成建制的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場,工程經(jīng)理局部派管理人員按旬日作業(yè)方案組織好分項(xiàng)工程、工序間交叉施工,進(jìn)行全過程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?!?〕與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂合同落實(shí)責(zé)任制。為了確保該工程按時完成,工程經(jīng)理與各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長簽訂責(zé)任合同,在合同中明確對工程質(zhì)量、勞動平安與工期等要求。對按時完成工程任務(wù),保質(zhì)、保量且不出現(xiàn)平安事故的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行獎勵,對違反合同的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)罰并限期改正。2、技術(shù)保證措施對施工中可能會出現(xiàn)的問題有充分的準(zhǔn)備并制訂出各種相應(yīng)預(yù)防措施?!?〕深入研究圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計意圖,優(yōu)化施工方案,編排合理的施工工序流程圖。〔2〕在既定工期內(nèi),編制出最優(yōu)施工進(jìn)度,用工程形象進(jìn)度表嚴(yán)格控制施工中每道工序和完成時間,以到達(dá)工程工程與工程之間相互銜接。在執(zhí)行該方案過程中,經(jīng)常檢查施工中實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與方案進(jìn)度相比擬,假設(shè)出現(xiàn)偏差,及時分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,并修改原方案,不斷循環(huán)直至工程竣工?!?〕掌握并應(yīng)用新技術(shù),利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度?!?〕及時參加施工圖紙會審交底,事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。〔5〕組織施工隊(duì)伍對各分局部項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,防止返工。〔6〕采取跟蹤管理,施工前把施工中可能遇到的技術(shù)問題予以充分考慮,并提出預(yù)案?!?〕經(jīng)常查閱設(shè)計圖,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及操作規(guī)程施工?!?〕發(fā)揮我公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢,組織作業(yè)隊(duì),立體交叉施工,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、材料供給保證措施材料的及時到位是保證工期的一項(xiàng)重要因素我們將從以下方面保證材料及時進(jìn)場?!?〕及時做好各類材料的供料方案,針對施工場地可堆放材料的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供給方案,保證材料供給能跟上施工的要求,特別是鋼筋、水泥及模板等周轉(zhuǎn)材料,必須做到提前運(yùn)到現(xiàn)場?!?〕根據(jù)工程特點(diǎn)及時掌握市場信息,采用多渠道,少環(huán)節(jié),供需方直接洽談的方法,按工程進(jìn)度簽訂材料供給合同,明確材料進(jìn)場日期。〔3〕加強(qiáng)周轉(zhuǎn)設(shè)備管理,按方案及時組織設(shè)備的進(jìn)退場,并做到堆放整齊,現(xiàn)場無散落。4、勞務(wù)保證措施〔1〕在與勞務(wù)單位簽訂合同前,對其資質(zhì),技術(shù)力量,組織能力,施工力量及以往業(yè)績作全面的了解和評價,在確認(rèn)為合格的前提下才簽訂合同?!?〕在勞動合同平安協(xié)議中,明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任,并要求勞務(wù)單位根據(jù)合同工期及施工總進(jìn)度方案表,階段分項(xiàng)方案表,排出各種工種勞動力平衡方案及機(jī)械設(shè)備的供給方案?!?〕勞務(wù)單位進(jìn)場后進(jìn)行工期,技術(shù),質(zhì)量,平安以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底?!?〕在施工過程中,及時掌握勞務(wù)單位的各種動向,催促勞務(wù)單位確保勞動力的數(shù)量,以保證目標(biāo)工期,對于不能履約的勞務(wù)單位給予處分,直到辭退?!?〕要求勞務(wù)單位每周五上午交下周方案并說明上周方案執(zhí)行情況,每周開一次例會,協(xié)調(diào)并解決施工中的一切問題。5、與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的配合、協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本工程的過程中,我們將絕對服從建設(shè)、監(jiān)理單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的工程管理,通過良好的合作,全面地履行合同。明確與建設(shè)、監(jiān)理單位的關(guān)系:就是服從與效勞,發(fā)揮自身的主觀能動性,確??傔M(jìn)度方案、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。〔1〕對建設(shè)單位所承諾的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、平安管理、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)等方面的要求,我方均將不折不扣的予以執(zhí)行,并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)?!?〕對于建設(shè)單位在材料、采購、倉儲、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫嫣岢雠浜系囊髸r,我方要積極主動地提建議方法,在必要時也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成外協(xié)組,訂立實(shí)施方案,其目標(biāo)是一切服從工程,保障到位?!?〕為了保質(zhì)按期完本錢工程,本著為建設(shè)單位著想的宗旨,在施工全過程中,應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計、監(jiān)理方的密切聯(lián)系?!?〕對設(shè)計院進(jìn)行的設(shè)計交底我方將認(rèn)真領(lǐng)會,并積極作好與設(shè)計單位的工程技術(shù)協(xié)調(diào)工作。〔5〕及時向設(shè)計單位書面提出就施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷,或尺寸差異和資料缺乏,及時報請監(jiān)理及設(shè)計單位確認(rèn)后按設(shè)計單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工?!?〕根據(jù)現(xiàn)場施工的情況參加不定期召開有建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會,及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題,以保證施工順利進(jìn)行。〔7〕由工程部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進(jìn)行工程的高程和線位等工程進(jìn)行復(fù)測和復(fù)驗(yàn),并按要求及時通知監(jiān)理、設(shè)計方共同參與復(fù)測和復(fù)驗(yàn)?!?〕按照工程部的檢驗(yàn)與試驗(yàn)方案,由工程部質(zhì)檢員開具隱蔽工程驗(yàn)收記錄單,專職質(zhì)檢員會同監(jiān)理單位共同進(jìn)行驗(yàn)收簽字蓋章,不經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序施工?!?〕對于施工過程中的質(zhì)量問題,首先查明產(chǎn)生的原因,催促和檢查各施工單位處理方案的實(shí)施,及時向設(shè)計、監(jiān)理反響,堅(jiān)決做到不留隱患,不影響工程質(zhì)量等級?!?0〕每月組織一次由監(jiān)理方參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評,并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會診?!?1〕根據(jù)合同和圖紙要求,審查材料分供單位提供的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書,并對工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要的抽檢,對供貨單位提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后,送監(jiān)理方人員審定,并及時采取相應(yīng)保護(hù)措施。平安方針貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證,確保施工中人身、設(shè)備的平安。平安目標(biāo)及保證體系杜絕因工死亡和重大傷亡事故;無機(jī)械設(shè)備重大事故;無人為疏忽導(dǎo)致水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)、挖損、挖斷管道、電、光纜事故。杜絕重大工程質(zhì)量事故及重大交通事故,控制各類事故的發(fā)生。為了保證工程順利進(jìn)行,我們成立平安生產(chǎn)管理小組〔平安管理體系,詳見附表11-1〕負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)平安工作,確保在該工程生產(chǎn)中做到萬無一失。工程工程的平安管理工程工程施工的平安管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防火、防盜,和臨時工程平安,防止發(fā)生平安事故,在每一個工程工程中,制訂平安生產(chǎn)的組織措施,留有足夠的平安生產(chǎn)費(fèi)用,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。1、對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的平安標(biāo)志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,并設(shè)置明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。2、大型機(jī)械要有施工方案,專人指揮,注意機(jī)械施工平安。3、對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火平安,配足滅火器具、消防水管和消防栓等,以備急需。4、工程經(jīng)理親自抓好平安生產(chǎn)和平安教育,定期召開平安生產(chǎn)會議,檢查平安生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立平安生產(chǎn)獎罰制度,促使人人重視平安,平安生產(chǎn)有獎,不平安生產(chǎn)受罰,使平安生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績。5、堅(jiān)持只要現(xiàn)場有作業(yè)人員,就必須有平安管理人員在場監(jiān)督的制度,工程部施工管理人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時,還必須向作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,明確平安技術(shù)措施并經(jīng)常檢查監(jiān)督。施工管理平安保證措施1、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針,政策及公司的平安生產(chǎn)管理方法,要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的平安職責(zé)和應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。2、建立平安生產(chǎn)保障體系,加強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理,設(shè)立專職平安員,具體負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)。3、牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的方針政策,切實(shí)做好施工平安的宣傳,教育布置、檢查、整改、評比工作,做到“三不傷害〞,保持平安值日,誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)平安。4、堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工種必須持證上崗,中、小機(jī)械必須定人定機(jī),經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn),考試合格才允許操作。5、嚴(yán)格執(zhí)行辦理動火證制度,氧氣、乙炔瓶處嚴(yán)禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地,嚴(yán)禁火種,并備有消防器材。6、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度,平安交底與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行,平安交底必須結(jié)合具體操作,有針對性。7、建立平安監(jiān)督制度,消除事故隱患,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,班組有權(quán)拒絕違章指揮,并有權(quán)將違章行為越級上報。8、施工臨時用電的布置按總平面圖規(guī)定架空,桿子用枯燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔(dān),用絕緣子架設(shè)。9、施工用電管理,必須由取得上崗證的電工擔(dān)任,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,無特殊原因及保護(hù)措施,不準(zhǔn)帶電工作,正確使用個人勞保用品。10、本工程所有機(jī)械設(shè)備一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重復(fù)接地保護(hù)。11、配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.4M箱前左右1M范圍內(nèi)不準(zhǔn)放置物品,門鎖應(yīng)完好,靈活,按規(guī)定做好重復(fù)保護(hù)接地。12、移動電箱的距離不大于30M,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。13、在土方開挖后基坑和溝槽邊應(yīng)該設(shè)置圍護(hù)欄桿,并設(shè)置平安警示燈。防止施工人員墜落。施工用電平安保證措施1、工程電用必須符合TN-S配電系統(tǒng)〔三相五線制〕的要求,做到三級配電,二級保護(hù)。2、電工必須定期對漏電保護(hù)器、開關(guān)、電線接頭、工程用電機(jī)具等進(jìn)行檢查,特別是設(shè)備雨后要檢查。發(fā)現(xiàn)有不符合用電平安規(guī)定的器材,及時更換以確保平安。3、工棚用電必須符合規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司?關(guān)于加強(qiáng)工地現(xiàn)場及民工工棚用電平安管理規(guī)定?,以確保平安。4、配電室要有專人管理,非管理人員嚴(yán)禁入內(nèi),并配備消防器材。5、電工人員每天應(yīng)做好電工作業(yè)日記。社會平安保證措施1、施工現(xiàn)場道路在保持暢通、平整符合平安要求。材料堆放要檢查有無倒塌或失穩(wěn)現(xiàn)象。各種檢查井要及時加蓋,定期巡查。第十一章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施在本工程的施工中,我們將文明施工及環(huán)境保護(hù)工作緊密結(jié)合起來。搞好文明施工及環(huán)境保護(hù)充分表達(dá)了“以人為本〞的經(jīng)營理念,對于促使施工企業(yè)進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,全面提高企業(yè)的管理水平,都有積極推動作用,同時搞好文明施工及環(huán)境保護(hù),對于樹立企業(yè)的良好形象,取得社會的理解和支持,意義也非常重大,為此我們制定

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