青島調(diào)查報(bào)告

青島調(diào)查報(bào)告青島調(diào)查報(bào)告「篇一」九年前，陳索斌做了件讓美國人感興趣的事，把金王產(chǎn)品成功打入了沃爾瑪，在國際市場占據(jù)了一席之地“出口三支蠟燭等于一臺冰箱的利潤”，這樣的商業(yè)傳奇由青島金王集團(tuán)書寫而成。今天的青島金王集團(tuán)，是中國最大的蠟燭時尚禮品等消費(fèi)品生產(chǎn)供應(yīng)商。20xx年，金王國外國內(nèi)的總銷售額達(dá)16億元，產(chǎn)品在國外銷售遍及110多個國家與地區(qū)，直接為全球1500余家客戶服務(wù)。金王還是中國同行業(yè)進(jìn)入沃爾瑪、家樂福設(shè)立專柜的第一家企業(yè)。“在歐美，金王的銷售量相當(dāng)于平均在每4個家庭中，就有一家使用一件kingking的產(chǎn)品”，金王集團(tuán)總裁陳索斌無比自信。進(jìn)入世界商業(yè)巨無霸網(wǎng)絡(luò)1993年，陳索斌扔掉了“金飯碗”，與四個朋友一起東拼西湊了不足2萬元資金，辦起了小企業(yè)。通過調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)，全世界每年蘊(yùn)藏著120多億美元的燭光制品需求量，其中歐美等發(fā)達(dá)國家與地區(qū)占75%以上份額，全球圍繞蠟燭產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)裝飾配套的燭臺、工藝品、花等約占這個市場的37%的額度，特別是以玻璃為配套的產(chǎn)品占的比例達(dá)到25%以上。換句話說，玻璃燭臺等制品每年在全球?qū)a(chǎn)生不低于30億美元貿(mào)易額?！安Ａе破非∏∈侵袊畈蝗狈Φ漠a(chǎn)業(yè)資源，利用好玻璃基礎(chǔ)起步，金王將實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，接近自己設(shè)立的核心目標(biāo)”，身居國內(nèi)的陳索斌看到了這樣一個商業(yè)機(jī)會。站在國際市場的高度，陳索斌開始規(guī)劃金王的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展藍(lán)圖。金王從廣交會接到第一筆訂單開始，相繼又在德國法蘭克福展、美國芝加哥展等國際大型展會上初獲成功，此時陳索斌已經(jīng)看到金王與國際市場強(qiáng)手的差距，也看到更加廣闊的市場前景。陳索斌將目標(biāo)直指世界500強(qiáng)的商業(yè)巨無霸集團(tuán)。1997年，金王試圖與美國沃爾瑪集團(tuán)接觸，但這個世界頂級的跨國企業(yè)根本沒有理會金王的洽談意向。陳索斌沒有善罷甘休，他安排好國內(nèi)的事情后飛到了美國，打算做一件讓美國人“感興趣”的事。在美國洛杉磯緊靠沃爾瑪商場最繁華的商業(yè)街，陳索斌不聲不響租下了一角柜臺，開設(shè)了一個金王kingking品牌蠟燭、玻璃、時尚禮品的專柜，并在當(dāng)?shù)刂膱?bào)紙上打出廣告，承諾顧客可以登記購買，如果貨晚到一天，賠償5美元。幾天后，登記的顧客在金王專柜前排起了長龍，一直延伸到大街上。此事引起洛杉磯新聞媒體的極大興趣，金王品牌一夜間紅遍洛杉磯。第二天，沃爾瑪?shù)囊粋€雇員不相信有這樣的好事，也跑來看。陳索斌在與他閑談中傳遞了一個“信息”——金王人一直對自己的產(chǎn)品質(zhì)量有高度信心，并以誠實(shí)從商來做事。陳索斌還“透露”了金王內(nèi)部的一個秘密：金王把產(chǎn)品銷售分成三類，第一類為當(dāng)月投放市場的新產(chǎn)品，毛利潤確定在70—100%；第二類為投放市場超過半年的產(chǎn)品，毛利潤比第一類下調(diào)60—80%；第三類為投放市場一年以上的產(chǎn)品，毛利潤不超過5%。這個分類法則，一方面細(xì)分了市場，使金王明確了對不同產(chǎn)品的市場定位，另一方面也促進(jìn)了金王產(chǎn)品不斷推陳出新?；氐轿譅柆敚俏还蛦T對這家名叫金王的中國企業(yè)大加贊賞。終于，1998年美國沃爾瑪通過對金王kingking的嚴(yán)格驗(yàn)廠，向金王開放了其在全球的連鎖店。1999年，金王和沃爾瑪?shù)慕灰捉痤~為300萬美元，此后每年以100%的速度遞增，到20xx年，兩家的訂單金額已經(jīng)達(dá)到了3000萬美元。隨后，金王產(chǎn)品又挺進(jìn)德國麥德龍、法國家樂福等世界500強(qiáng)商業(yè)集團(tuán)，與世界500強(qiáng)前17家企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。去年3月，金王集團(tuán)在韓國設(shè)立了一家海外工廠，預(yù)計(jì)年銷售額可以達(dá)到1500萬美元，約占集團(tuán)總銷售額的十分之一。就銷售額而言，金王已經(jīng)在世界蠟燭制造商中排名第三，盡管它約1.9億美元的銷售額距離前兩名15億美元、5億美元還比較遠(yuǎn)，但它已經(jīng)在國際市場占得了一席之地?；仡^開拓國內(nèi)市場總結(jié)成功的關(guān)鍵，陳索斌認(rèn)為，是金王牢牢抓住了科技創(chuàng)新與市場拓展（尤其是海外市場拓展）兩個源頭，帶動中間制造環(huán)節(jié)的快速升級?！耙粋€穩(wěn)健的企業(yè)必須有健康合理的市場分布，金王不能只依賴美洲、澳洲的市場來生存與發(fā)展”，陳索斌告訴記者。他的策略是，沃爾瑪一家的銷售比重不能超過金王總銷售額的30%，“金王不能只靠哪一家客戶生存”。因此，在開拓國外市場成功之后，金王又掉過頭來開發(fā)國內(nèi)市場，制定了“無內(nèi)不穩(wěn)、無外不強(qiáng)”的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，金王在北京、上海、廣州等36個城市“克隆”了很多家專賣店，利潤比例正在金王的財(cái)務(wù)報(bào)表上迅速增長?！爸匾氖?，金王自從20xx年至今開設(shè)的每一家店都有很滿意的贏利，成本、服務(wù)、速度是我們支撐這些時尚店面的內(nèi)功”，陳索斌說。盡管如此，金王“孵化”這些專門店并不是看重目前的利潤，關(guān)鍵在于，它能在全國布開一張網(wǎng)絡(luò)，填補(bǔ)時尚禮品的國內(nèi)空白市場，從而確立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位——這是金王應(yīng)對入世后國外巨鱷進(jìn)入中國市場的關(guān)鍵“殺手锏”。按計(jì)劃，金王要在5年內(nèi)在亞洲地區(qū)開設(shè)1000家自己的專賣店。如今，陳索斌正以理性的經(jīng)營思維繼續(xù)規(guī)劃金王的藍(lán)圖：金王爭取用5年時間在全國鋪開一個龐大中國時尚禮品專賣市場網(wǎng)絡(luò)，為國內(nèi)外廠家提供在中國范圍內(nèi)的快速銷售平臺。目前，在中國出口的蠟燭制造產(chǎn)品總量中，金王集團(tuán)一家企業(yè)占到了15%的市場份額。這家銷售額超過10億元的企業(yè)，近年來其銷售額和利潤一直保持著40%的增長速度?！堕L征》是對陳索斌影響最大的一本書，“金王離真正的成功還很遠(yuǎn)，我們?nèi)匀辉陂L征的路上”，陳索斌說。青島金王集團(tuán)主要從事家居用品、洗浴用品、石油開采、蠟燭產(chǎn)品及零售業(yè)。在美國、歐洲、越南等地設(shè)立了24家分支機(jī)構(gòu)，全球擁有員工5000余人。青島金王是日用消費(fèi)品蠟燭類行業(yè)中亞洲第一家、全球第三家上市公司，是目前亞洲同行業(yè)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的時尚家居用品生產(chǎn)商、集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司先后被評為：中國名牌、中國出口名牌、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)金王的目標(biāo)是：在未來五年內(nèi)，發(fā)展成為全球同行業(yè)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的國際化企業(yè)！金王Kingking能成為全球蠟燭、玻璃和時尚工藝品行業(yè)的領(lǐng)先者，單品單工廠手工蠟燭生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入全球同行業(yè)前三位，全依賴每一位員工認(rèn)同“領(lǐng)導(dǎo)潮流，給客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值”的經(jīng)營理念，發(fā)揮一切讓客戶滿意，為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)的企業(yè)精神。自1993年公司成立以來，擁有核心技術(shù)的Kingking品牌產(chǎn)品已暢銷世界50多個國家和地區(qū)。國際領(lǐng)先的研發(fā)中心，被世界500強(qiáng)企業(yè)瑞典宜家評定為亞太地區(qū)唯一授權(quán)的蠟燭產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測機(jī)構(gòu)。企業(yè)先后被評為：國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家級重點(diǎn)扶持名牌出口企業(yè)、-國家多項(xiàng)火炬項(xiàng)目實(shí)施基地、中國科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位、中國20xx-2006年度“商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”。服務(wù)客戶包括美國沃爾瑪、法國家樂福、德國麥德龍等18家世界500強(qiáng)企業(yè)，是沃爾瑪全球同行業(yè)采購第一供應(yīng)商，并被評為“沃爾瑪20xx年度國際重要供應(yīng)商”。金王Kingking已在美國、歐洲和韓國設(shè)立集設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)于一體的子公司，一個不斷滿足客戶個性化需求和服務(wù)的國際化網(wǎng)絡(luò)正越來越快的貼近客戶。青島調(diào)查報(bào)告「篇二」?2月23日，本報(bào)記者探訪了島城部分封閉小區(qū)和開放小區(qū)。目前，島城已經(jīng)有超過20個開放小區(qū)實(shí)施了交通微循環(huán)，讓周圍居民獲得便利的同時，小區(qū)交通擁堵問題也得到了一定緩解。??堵車情況減少七成??23日，記者來到較早實(shí)施微循環(huán)的洪山坡小區(qū)，樺川二路、樺川三路等道路交通都比較通暢?！爸車蠖嗍欠忾]式小區(qū)，高峰期交通壓力還是很大的。如果有更多小區(qū)能拆除圍墻，不論是主干道還是小區(qū)內(nèi)的小路都能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)?！毙^(qū)居民宋先生向記者介紹，實(shí)行微循環(huán)后，小區(qū)的擁堵情況已經(jīng)得到緩解。??居民趙先生告訴記者，小區(qū)實(shí)施微循環(huán)，出行便利了，很多非本小區(qū)居民也會借道小區(qū)通行?！靶^(qū)南側(cè)在遼陽西路有至少三個出口，從遼源路可以直接到紹興路、南京路，從小區(qū)中間的同樂路可以到河馬石、勁松一路、浮山后一二小區(qū)?！壁w先生說。經(jīng)過3個月的適應(yīng)后，小區(qū)內(nèi)的堵車現(xiàn)象明顯減少，據(jù)交警介紹，堵車情況比之前減少了70%。??不過最讓洪山坡小區(qū)居民頭疼的就是車位問題?！敖痪谛^(qū)劃定了很多停車線，車輛可以免費(fèi)?？?，結(jié)果很多周邊封閉小區(qū)的居民為了省錢或者沒租到車位，都把車停到我們小區(qū)，車位越來越緊張?！笔忻駨埮空f，原來晚上7點(diǎn)回家樓下還有車位，現(xiàn)在就算5點(diǎn)半到家不在小區(qū)里轉(zhuǎn)悠兩三圈也甭想找到空。對于逐步放開封閉小區(qū)，張女士表示非常支持，“現(xiàn)在是我們開放式小區(qū)為周圍的封閉式小區(qū)居民提供便利，如果大家都是開放的，就能形成互補(bǔ)了”。??小區(qū)封閉多走幾里地??記者注意到，不少小區(qū)橫跨兩條道路，但由于是封閉的，車輛想要從一條路去往另一條路只能從小區(qū)兩端繞行。在?？诼?，雙星花園小區(qū)與錦園小區(qū)北區(qū)之間有一條小路將豐園路與?？诼反?lián)起來，豐園路的居民想要往南行駛不必再繞行麥島路。然而這條小路繼續(xù)往南卻被封閉小區(qū)擋住了，想要前往東海中路只能從東邊的麥島路或者西邊的仁德路繞行。附近居民表示，如果周邊小區(qū)全都打通允許通行的話，麥島路周邊的交通會得到極大改善。??說起封閉小區(qū)大院要逐步打開的消息，家住福州北路的王先生拍手稱快。去年，與他家一路之隔的政法公寓二期為了便于管理封閉了一處出入口，此事曾引發(fā)不小的爭論。此前，附近的居民來往錯埠嶺和福州路均從此處經(jīng)過，封閉后眾人只得多走數(shù)里地繞行，小區(qū)居民想要前往錯埠嶺或者從錯埠嶺進(jìn)小區(qū)也得繞遠(yuǎn)道。后來，街道整修了小區(qū)北側(cè)的一條土路暫時緩解了難題，但市民通行仍是很不方便。??23日下午，記者再次探訪時發(fā)現(xiàn)，小區(qū)西北角的門仍然是牢牢封死，不過小區(qū)在西側(cè)安裝了一個門禁系統(tǒng)，小區(qū)居民持卡刷卡進(jìn)出，一些借道而過的外小區(qū)居民也可以趁機(jī)跟著過去?！霸缟先ペs早市都是這么走，要不然空手去還行，買了一大包菜再繞遠(yuǎn)道爬樓梯，確實(shí)受不了”。??他山之石??國外街區(qū)制如何煉成的??從字面上理解來看，街區(qū)制類似于國際上的“BLOCK街區(qū)”。所謂BLOCK，它事實(shí)上是5個英文單詞的縮寫：B-Business(商業(yè))、L-Liefallow(休閑)、O-Open(開放)、C-Crowd(人群)、K-Kind(親和)。目前，街區(qū)式住宅在國外已成熟發(fā)展，遍布于世界各大繁華都市：美國紐約、西班牙巴塞羅那、德國柏林、捷克布拉格等都有享譽(yù)世界的BLOCK街區(qū)。??一般來說，“街區(qū)制”就是居住和商業(yè)的集中融合，即街區(qū)既要提供居住，又要有豐富的商業(yè)配套和休閑配套。最常見的形式就是：上面住人，下面營商;上面是私有空間，下面是商業(yè)空間或者公共空間。將住宅與外部世界全面打通，形成一個沒有圍墻的開放式社會。??若要給街區(qū)制找一個完美的例子，坐落于美國紐約的第五大道便不得不提。歷史長達(dá)百年的第五大道在19世紀(jì)初時不過只是一片空曠的農(nóng)地，但在經(jīng)過擴(kuò)建后逐漸成長為紐約的高級住宅區(qū)及名媛仕紳聚集的場所。高級購物商店也是從這時候起開始出現(xiàn)，而“恨天高”的諸多摩天大樓則在20世紀(jì)后成為第五大道的另一大特色。??目前，作為世界上最成功的街區(qū)制產(chǎn)物，第五大道已經(jīng)成為到訪紐約的一個必經(jīng)之地。據(jù)英國一家咨詢公司對全球45個國家所做的年度調(diào)查顯示，第五大道目前是全球租金最貴的零售業(yè)場所，商鋪的年租金可超過每平方英尺1000美元。據(jù)《北京商報(bào)》??居民：推廣街區(qū)制需解決三大問題??對封閉小區(qū)開放和推廣街區(qū)制，不少市民比較關(guān)心這些問題：小區(qū)不再封閉安全問題如何保障?小區(qū)不再封閉居民不被外界干擾的安靜休息權(quán)如何維護(hù)?小區(qū)不再封閉業(yè)主所屬內(nèi)部道路所有權(quán)如何保障???從事物業(yè)管理工作的陳先生表示，如果是必須拆墻，物業(yè)公司也不得不盡快轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量來應(yīng)對?！氨热缫郧?，可能你認(rèn)為只要守好大門就可以了，其實(shí)不然，小區(qū)安全并不是靠一堵墻、一個門就可以保障的！”陳先生說，除了物業(yè)改變以外，相關(guān)部門也應(yīng)該在公共區(qū)域中，加強(qiáng)視頻監(jiān)控的覆蓋力度和細(xì)則上的完善，對違法、不文明的行為有效管控，這樣即使沒有圍墻也能防范盜搶和擾民事件的發(fā)生。??此外，采訪時，記者也了解到，現(xiàn)在許多封閉式小區(qū)為了安全，都將大門緊鎖，只留下一個便道出入口供業(yè)主步行出入，有的更是安裝了門禁系統(tǒng)，非有卡居民不能出入，一旦發(fā)生火災(zāi)或者突發(fā)急癥，消防車和救護(hù)車很難第一時間“長驅(qū)直入”。??“之前這樣的事情就曾發(fā)生過！”市民劉先生告訴記者，前幾年，江西路一個封閉小區(qū)發(fā)生火災(zāi)，接到報(bào)警后，消防車很快趕到了大門口，但是因?yàn)榇箝T緊鎖，耽誤了最佳的救援時間，致使業(yè)主損失嚴(yán)重。而在2013年10月份，西韓一個封閉小區(qū)，還曾經(jīng)發(fā)生過門禁卡住急救車的事情?！爱?dāng)時幸虧老人已經(jīng)得到了初步的救治，否則耽誤了治療時間可咋辦！”對此，劉先生認(rèn)為，封閉小區(qū)開放后并不是帶給小區(qū)安全問題，而是給居民贏得更多的施救時間。??“封閉小區(qū)開放和新建住宅街區(qū)制，能最大程度的利用公共資源?！标愊壬硎?，目前城市擁堵很重要的原因就是只重“干”，不重“枝”，而現(xiàn)有的“枝”則被一個個封閉空間所占據(jù)。??“例如在一些封閉小區(qū)周圍經(jīng)常會看到這樣的場景，小區(qū)內(nèi)有很多閑置車位，而小區(qū)外，因沒地方停車很多車輛只能停到馬路上！”陳先生說，封閉小區(qū)將公共道路排斥在小區(qū)之外，尤其是那些面積比較大的封閉小區(qū)，本來直線距離很近的兩個地方，但由于封閉的阻隔，就不得不繞很遠(yuǎn)的距離。??“而由于封閉，小區(qū)內(nèi)的車也會集中匯聚在小區(qū)外的主干道上，勢必加劇主干道的擁堵。”陳先生說，如果封閉小區(qū)開放，就可以形成有效的資源互換，緩解現(xiàn)在的停車難和城市擁堵問題。??此外，目前封閉小區(qū)建筑區(qū)劃內(nèi)的道路、綠地等屬于業(yè)主共有，也就是說這些公共區(qū)域也是業(yè)主花錢來購買的?！皩?shí)行街區(qū)制后，道路和綠化將由政府部門管理和維護(hù)，這樣一來也能降低市民的用房成本?！标愊壬f。??專家：大塊頭的封閉小區(qū)已成“堵患”。??“探討了多年，終于有實(shí)質(zhì)性動作了?！币庖姵雠_讓青島市社科院城市發(fā)展研究所副所長冷靜頗為興奮，他表示，打破封閉環(huán)境推廣街區(qū)制的概念其實(shí)并非一個新概念，最近幾年城市建設(shè)口的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者都在探討這個話題。他本人也在三四年前就開始多次在城建部門的研討會上提到這個問題。??冷靜表示，街區(qū)制是國際通行的城市規(guī)劃建設(shè)思路，巴塞羅那、巴黎、紐約等城市都是比較典型的街區(qū)制城市。而所謂封閉小區(qū)一般都是遠(yuǎn)離市區(qū)的豪華住宅，也就是他們所謂的“富人區(qū)”。??冷靜表示，城市發(fā)展離不開道路建設(shè)，道路就好比城市的血管，血管不順暢會讓城市發(fā)展失去活力。他表示，目前國內(nèi)很多城市的規(guī)劃建設(shè)往往是主干道寬闊發(fā)達(dá)，而次干道以及深入樓宇小巷的小街道被眾多封閉小區(qū)圈入圍墻，導(dǎo)致城市道路路網(wǎng)疏松，公共能夠使用的路網(wǎng)相對匱乏?！扒鄭u也不例外，東西、南北向的主干道較多，但可供行駛的小街巷較少，結(jié)果造成車輛行人都擠上主干道，從而形成較為嚴(yán)重的擁堵?！崩潇o說，造成這種主血管發(fā)達(dá)毛細(xì)血管稀疏的眾多原因中，封閉小區(qū)尤其是占地面積大的封閉小區(qū)難辭其咎。??冷靜表示，從他個人觀察來看，市區(qū)的海爾路、深圳路一帶，日漸成為另一個居民聚集區(qū)的李滄東部一帶，以及城陽區(qū)一帶，大面積的封閉小區(qū)相對較多，盡管目前這些地方小區(qū)周邊主干道在非高峰期的交通情況還不算糟，但可以預(yù)見，受路網(wǎng)稀疏的影響，隨著人口越來越密集、出行越來越頻繁，這些地方今后難免不會出現(xiàn)類似中心市區(qū)的擁堵難題。??除了對交通的影響外，冷靜認(rèn)為推廣街區(qū)制對打破小圈子小社區(qū)等相對封閉的文化狀態(tài)，樹立城市開放包容的姿態(tài)大有裨益。??不過冷靜強(qiáng)調(diào)，推廣街區(qū)制打破封閉圍墻并非搞一刀切，而是一個逐步推進(jìn)逐步完善的過程?！靶陆ㄐ^(qū)還好說，已建成的封閉小區(qū)要想打破封閉，需要面臨安全、管理、環(huán)境以及所有權(quán)等一系列問題，這些問題不是一蹴而就的，需要國家和地方政府拿出配套的實(shí)施細(xì)則?！崩潇o最后強(qiáng)調(diào)，綜合分析考量，推廣街區(qū)制是城市發(fā)展的必然趨勢。青島調(diào)查報(bào)告「篇三」市口腔醫(yī)院近日發(fā)布了島城首個口腔微信有獎?wù){(diào)查活動的調(diào)查報(bào)告。14天調(diào)查共收集到10萬余人的口腔健康狀況。調(diào)查結(jié)果顯示，島城市民的健康狀況良好，但牙疼、牙齦出血等口腔問題卻非常普遍。一口健康的牙齒，還需要市民付出更多實(shí)際性的保護(hù)行動。口腔健康意識總體較好調(diào)查報(bào)告顯示，超過95%的市民認(rèn)為，口腔健康對自己的生活很重要，由此可以得出青島市民已經(jīng)具備良好的口腔健康意識。在微信調(diào)查中，超過80%的調(diào)查對象每天刷牙至少2次，約17%的調(diào)查對象每天刷牙一次，由此也可以發(fā)現(xiàn)，青島地區(qū)中青年市民的刷牙習(xí)慣較為健康，大部分每天刷2次牙，已養(yǎng)成良好的刷牙習(xí)慣。在刷牙時間這個選項(xiàng)中，每次刷牙超過3分鐘的市民達(dá)到了63.70%，刷牙時間兩分鐘的占到了29.79%?！敖^大部分人刷牙的時間超過了2分鐘，可以說大部分市民具備了良好的刷牙習(xí)慣?！鼻鄭u市口腔醫(yī)院預(yù)防科主任呂健說。對于市民來說，到超市選購牙膏和牙具，是日常生活中最普遍也是最基礎(chǔ)的口腔健康管理內(nèi)容之一。不過市口腔醫(yī)院的專家們卻發(fā)現(xiàn)，很多市民對于如何選擇這些產(chǎn)品卻并不是非常在意。在此次的微信調(diào)查中，這個問題也被設(shè)計(jì)到了問卷里。結(jié)果，有一半以上的市民選擇的是含氟牙膏。23.02%的人對牙膏是否含氟不關(guān)心。牙疼牙齦出血等問題不少咬一口蘋果留下紅血絲，早上刷牙出血，對于很多市民來說，這樣的生活情景并不陌生。微信調(diào)查中，專門有幾個問題就是調(diào)查市民的口腔“毛病”。調(diào)查結(jié)果顯示，在過去的一年內(nèi)，牙齦出血在青島人身上處于常態(tài)，總占比為57.636%。其中14.664%為經(jīng)常出血占據(jù)比例非常大。僅有42.364%的市民表示從來沒有牙齦出血。而在牙疼和不適的問題上，青島市民存在牙疼或不適的情況總共占52.26%，結(jié)合以上分析，青島人雖然具備良好的刷牙習(xí)慣，但半數(shù)人群仍出現(xiàn)牙齒不適癥狀。相對于這些牙疼和牙齦出血的問題，還有些市民的口腔問題更為棘手。記者從市口腔醫(yī)院了解到，有32.95%的調(diào)查對象表示自己急需做的口腔治療是針對齲齒的充填，也就是常說的補(bǔ)牙。有11.96%的調(diào)查對象認(rèn)為自己急需拔牙，還有13.54%的調(diào)查對象認(rèn)為自己需要做鑲牙等牙齒修復(fù)項(xiàng)目。不過可喜的是，有41.56%的調(diào)查對象認(rèn)為自己最應(yīng)該做的是口腔潔治，通過洗牙營造健康口腔環(huán)境，已經(jīng)意識到了口腔環(huán)境維護(hù)的重要性?！皩τ趦和例X防護(hù)方面，存在知識空缺，希望能夠?qū)和例X知識方面提供更多傳播。擁有了健康意識，還要積極行動，對于成人來說，牙齒是不可逆轉(zhuǎn)的，原有的牙齒也是咀嚼效率最高的，市民應(yīng)該定期通過洗牙等方式，多多關(guān)注自己的口腔健康?！眳谓≌f。青島調(diào)查報(bào)告「篇四」一、青島的所見所聞見聞之一：青島是一座非常美麗而發(fā)達(dá)的城市。她地理位置獨(dú)特優(yōu)越，依山傍海，風(fēng)景秀麗，氣候宜人，是遠(yuǎn)近聞名的旅游和度假勝地，是鑲嵌在膠東半島上的一顆璀璨的明珠。青島強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)給我們授課的青島行政學(xué)院周教授介紹，青島連續(xù)五年國內(nèi)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等5項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持20%左右的增長速度。全市40層以上的建筑高達(dá)1o多座，超過我省蘇南任何一個市。青島市新區(qū)的樓盤開價(jià)，已飆升至每平方8000多元。在青島開發(fā)區(qū)，到處都是花園式的工廠，到處都是川流不息的物流車輛，到處都是高高聳立的塔吊。青島北郊的即墨等3個縣級市，名列全國百強(qiáng)縣前列。居民收入和生活水平大幅度提高，街上到處是名車，消費(fèi)市場異?；鸨Ｇ鄭u是一座創(chuàng)造品牌的城市。青島在國內(nèi)外不斷叫響的原因，不只是她是一個非常美麗的旅游城市，更因她的企業(yè)品牌。青島的工業(yè)很注重打造品牌，他們力求把品牌做響，把企業(yè)做大做強(qiáng)，順應(yīng)國際化潮流，傾力打造企業(yè)航母。青島人神話般地創(chuàng)造了海爾、青島啤酒兩個世界知名品牌，澳柯瑪、海信、雙星3個國內(nèi)知名品牌，這5個品牌撐起了青島工業(yè)的半壁江山，使青島的美名揚(yáng)遍世界的每個角落。青島的現(xiàn)代文明。青島的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格一流。無論是高聳入云的商住寫樓，還是隱約于綠樹叢中的別墅小區(qū)，都格調(diào)高雅，形象時尚，看了叫人賞心悅目，嘆為觀止。區(qū)域劃分非常明顯，商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)擺布合理，打造了最佳的人居環(huán)境，成為全國首批文明衛(wèi)生城市。青島做大旅游產(chǎn)業(yè)，今年一季度實(shí)現(xiàn)旅游總收入39.3億元。40公里長的海堤長廊，蘊(yùn)育道家文化的圣地嶗山，全國最大規(guī)模的海底世界，見證海軍歷史的博物館，無不令人拍案叫絕，流連忘返。市民的素質(zhì)很高，整個城市潔凈明亮，看不到一個本地人隨地吐痰，亂扔煙蒂。青島人熱情大方，待人接物彬彬有禮，青島的男士紳士風(fēng)度，青島的女士氣質(zhì)高雅。見聞之二：青島農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范。在青島我們先后參觀了青島市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院、蔬菜科技示范園和石老人觀光生態(tài)園。這三家單位充分彰顯了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的三大特征：科技含量高?？萍紴楹蠖?，技術(shù)作支撐是青島農(nóng)業(yè)的一大特色。青島市農(nóng)科院是一個百年歷史的科研機(jī)構(gòu)，專門從事農(nóng)畜新品的研究開發(fā)，側(cè)重于蔬菜、水果的開發(fā)。下設(shè)15個分項(xiàng)研究所，有科研人員400多人，每年承擔(dān)著國家和省市多個科研項(xiàng)目，每年的研究成果在50項(xiàng)以上。蔬菜科技示范園始建于1996年，總投資5000余萬元，占地800余畝，主要是將國外農(nóng)畜新品引過來集中種植飼養(yǎng)，通過科技人員的精心培育配種，再推廣到市場中去。該公司許多項(xiàng)目還和美國、日本等國科研機(jī)構(gòu)及客商合作合資，開發(fā)農(nóng)副新品。該單位多元發(fā)展，兼育種、種養(yǎng)、深加工、旅游為一體，被評為全國生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游示范園區(qū)。市場化運(yùn)作程度高。該市農(nóng)業(yè)緊緊圍繞市場這個圓心。農(nóng)科院加快職能轉(zhuǎn)變，較好地實(shí)現(xiàn)了單純的科研開發(fā)向市場運(yùn)作成功過渡，他們積極將科技成果轉(zhuǎn)化為商品，專門成立了科研新品市場開發(fā)中心，和農(nóng)民之間架起一道橋梁，通過多種形式為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)，每年創(chuàng)收500-600萬元，走出了一條自我發(fā)展、自我提高的新路。青島農(nóng)業(yè)不斷伸長市場鏈，產(chǎn)品品種創(chuàng)新，加工流程創(chuàng)新，銷售手段創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害基地和大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌、綠色食品和有機(jī)食品的開發(fā)等方面的意識較強(qiáng)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有度和產(chǎn)品附加值，取得了較高的經(jīng)濟(jì)收益。青島調(diào)查報(bào)告「篇五」一、難得的旅游機(jī)會上學(xué)期爸爸曾經(jīng)答應(yīng)我，如果這學(xué)期我考試成績優(yōu)秀，他會在暑假里帶我出去玩。所以一放假，我就等待這一天能夠早一些來到(盡管我考試不是太理想！但是爸爸還是承諾了他的)?？墒墙衲甑氖罴?，爸爸實(shí)在太忙，7月份已經(jīng)過去，眼看希望快變成渺茫，驚喜出現(xiàn)了，因?yàn)榘职衷?月初要到海爾公司去講課。曾聽別人說過：“上有天堂，下有蘇杭，不如青島的燈火輝煌”，那里是一個很美的地方，四季如春；在海邊，空氣新鮮，人口密度小。對于沒有乘過飛機(jī)的我那就更向往了！我想，在飛機(jī)上滑翔的感覺一定很好，因?yàn)樵谔焐巷w著看云海我還是第一次呢！說起青島，那里還是一個避暑的好地方，杭州與那兒的溫度相差高達(dá)13℃至14℃度，現(xiàn)在杭州的夏老虎正在發(fā)威，可青島的夏老虎正在呼呼大睡呢！二、緊湊的旅游過程8月4日下午1點(diǎn)半，飛機(jī)起飛了，經(jīng)過短暫的90分鐘，3點(diǎn)抵達(dá)了美麗的青島。下午我們被安排在市內(nèi)參觀。8月5日爸爸在酒店會議室參加講課，我和媽媽在市內(nèi)閑逛。8月6日早晨仍在酒店培訓(xùn)，下午參觀了海爾工業(yè)園。8月7日上午赴嶗山，游覽太清宮、八水河、龍?zhí)镀俚?，下午市?nèi)游覽棧橋、信號山、海水浴場。8月8日上午我們馬不停蹄來到威海，下午游覽劉公島，參觀海戰(zhàn)館和提督署。8月9日上午游覽韓國服裝城，下午統(tǒng)一去海濱浴場(游泳)。8月10日上午10點(diǎn)前自由活動，下午返回青島，3點(diǎn)40分坐飛機(jī)返杭，晚上11點(diǎn)30分抵達(dá)蕭山機(jī)場，結(jié)束了至今最難以忘懷的美好旅程。三、旅行中的三起“險(xiǎn)事”。“險(xiǎn)事”之一：第一次坐飛機(jī)。我是第一次坐飛機(jī)了，感覺特別興奮！希望早一點(diǎn)飛上藍(lán)天。盼著，盼著，飛機(jī)起飛了，在隆隆的噪聲中，飛機(jī)上升了，我整個人好像往下墜一樣，耳朵難過極了，不過一會兒，飛機(jī)便穩(wěn)定下來。時間一分一秒地過去了……降落了，噪音又在耳邊想起了，但是我們還是很順利的到達(dá)了青島。第一次坐飛機(jī)給我的感覺是：新鮮中略微有點(diǎn)恐懼！“險(xiǎn)事”之二：第二次飛機(jī)。開始的感覺和第一次一樣。可是，坐著，坐著，突然機(jī)艙內(nèi)響起了播音員的聲音，她說：“因杭州正在下暴雨，所以無法降落，現(xiàn)改降到上海浦東國際機(jī)場?！憋w機(jī)降落后，空姐說下面有飯吃，由于我們都沒吃東西，所以肚子很餓，可那時上海浦東卻下起了陣雨，我們冒雨被趕了下去，可誰知一下去他們卻不給我們吃飯，爸爸他們便去鬧，還想打報(bào)社的電話呢！最后終算吃上了飯，飛機(jī)也起飛了，可是到達(dá)杭州，那時已晚上11點(diǎn)半，整整飛了8個小時！第二次坐飛機(jī)給我的感覺是：恐懼中有些煩惱！“險(xiǎn)事”之三：海濱浴場游泳。那是一個的好晴天，我們――家人來到威海海濱浴場游泳，我們換好游泳衣后，媽媽便在沙灘上曬太陽，我和爸爸便下水游泳，威海的水可真涼??！下水后的第一感覺就是涼。我游著，游著，就感覺不太冷了，還有點(diǎn)熱，我在水了玩了很長時間，上岸后，我把爸爸埋在沙坑里，作為肌膚保養(yǎng)吧！在美好的游泳中，美中不足的是和我們