面試開場(chǎng)白技巧

面試開場(chǎng)白技巧面試開場(chǎng)白技巧「篇一」面試的時(shí)候，第一印象很重要的，這有可能跟你最后的成敗有關(guān)系的，它會(huì)直接影響面試官對(duì)你的態(tài)度，所以精彩的開場(chǎng)白就會(huì)給人留下很深刻的影響，讓人眼前一亮。朋友聚會(huì)的時(shí)候，當(dāng)有新朋友加入的時(shí)候，做自我介紹，誰的介紹會(huì)更能吸引你？能以最快的速度記住你。在有人向你推銷東西的時(shí)候，它最開始說的什么話，使你能愿意繼續(xù)聽他說下去呢，最后達(dá)成購買意愿。什么樣的“開場(chǎng)白”是最能吸引人的呢？第一就是跟你要說的對(duì)象的利益相關(guān)，能夠帶給他利益的話更能打動(dòng)他，從而對(duì)你認(rèn)真的考慮。第二就想辦法能夠刺激面試官的感官，讓他能夠哈哈大笑，娛樂一下?；蛘咚麤]有笑出聲，但是心里已經(jīng)引起共鳴了，也會(huì)是一樣的效果。第三，講一些新鮮的，聽也沒聽過，見也沒見過的，還是很有效果的。人都是這樣的，對(duì)自己的利益很敏感，比如說有人在喊誰的錢丟了，那么有10個(gè)人，10個(gè)人都會(huì)回頭的，那你想推銷東西，你無非也是想拿到他口袋里的錢而已，但是，你又不能直接的去拿去要，這說明你是強(qiáng)盜，但是如果你先付出的話，讓他覺得這東西對(duì)于他來說是有用的，或者是不可缺少的，讓他先有一種占有欲望，這樣手才會(huì)慢慢放開，以至于不會(huì)把錢袋捂那么緊了，去談生意，你也是不能先講賺了錢我分多少，而是說在這次合作中你可以在賺多少錢，也是要先給，讓別人有了想要得到的欲望。找工作面試也是如此，你首先的讓讓他看到你能給他創(chuàng)造多少的財(cái)富，然后再從那里拿到你想要的，相信面試官會(huì)很關(guān)注你的，甚至?xí)⒓磳?duì)你有了期待。面試開場(chǎng)白技巧「篇二」一、開門見山法開門見山，就是直截了當(dāng)?shù)拈_扣題，總領(lǐng)全，綱舉目張。這樣的方法會(huì)給考官帶來一種干凈利落的感覺。但是要注意，不要繞彎子，直接講自己的觀點(diǎn)、認(rèn)識(shí)或提出措施，避免就事論事。這種方法適用于各種題型。例如對(duì)于中國(guó)式過馬路你怎么看?考生采用開門見山方法是就可以直接回答“針對(duì)中國(guó)式過馬路我個(gè)人有以下幾點(diǎn)看法.”既直接又不拖泥帶水。二、名言警句法名言警句法就是引用與題目?jī)?nèi)容相關(guān)的名言警句，再著重表達(dá)自己的看法。優(yōu)點(diǎn)在于可以從高度或深度上強(qiáng)化自己對(duì)問題的認(rèn)識(shí)。這種方法容易掌握，也適應(yīng)于各種題型。但是要注意平時(shí)對(duì)名言警句的積累，尤其是對(duì)名言警句的正確理解;引用時(shí)要恰當(dāng)有針對(duì)性。例如請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)微博的看法?可以引用名言警句。如“有人說思想的距離才是最大的鴻溝。在思想多元的時(shí)代，微博能夠?yàn)槿藗兇钇馃o形的、實(shí)時(shí)的、暢捷無阻的溝通橋梁。并且，不局限于一對(duì)一的交流，而是一對(duì)多，甚至是多對(duì)多”。三、聯(lián)想法是指回答問題一開始談?wù)撆c題目?jī)?nèi)容相關(guān)的另外一件事物，再轉(zhuǎn)入對(duì)本題的看法或處理方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：體現(xiàn)考生看問題思路比較開闊、靈活。適應(yīng)于自我認(rèn)知題型以外的其它題型。注意在回答后面內(nèi)容時(shí)不要跑題。例如請(qǐng)結(jié)合自己談?wù)勀銓?duì)“最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)是自己制定的標(biāo)準(zhǔn)”的理解?？忌婚_始就可以通過自己經(jīng)歷的一件事，圍繞著“嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行闡述，最后談自己對(duì)這句話的理解，不一定完全按照綜合分析的方法來回答。四、角色定位法面試的題目中都會(huì)有一個(gè)角色，所以，一開始先確定自己在問題或情境中的角色、身份與職責(zé)。然后逐一回答。其優(yōu)點(diǎn)在于表明考生自己對(duì)題意的理解、角色的把握準(zhǔn)確，也能規(guī)范自己在闡述中的思路和用語。這種方法適應(yīng)于自我認(rèn)知題型外的其它題型。但是注意，在運(yùn)用時(shí)，必須比較熟悉各種角色的權(quán)利和義務(wù)。例如，作為某慈善組織的負(fù)責(zé)人請(qǐng)對(duì)捐助者說一段話，捐助對(duì)象是一名白血病兒童患者。在這道題中，考生的角色是某慈善組織的負(fù)責(zé)人，情景是在眾多的捐助者面前作動(dòng)員講話。有了情景，也明確了自己的角色，那么考生就應(yīng)該把自己只身到情境之中。建議參加公務(wù)員面試的考生在準(zhǔn)備時(shí)可以注重開場(chǎng)白的組織，多準(zhǔn)備些材料，這樣才可以吸引考官注意力，取得較好的效果。形象整潔，舉止大方：在面試中贏得良好的第一印象，會(huì)為應(yīng)聘過程贏得“開門紅”。金融機(jī)構(gòu)要求員工謹(jǐn)慎和穩(wěn)重，所以面試時(shí)著裝應(yīng)干凈整潔，簡(jiǎn)單裝飾，突顯專業(yè)素養(yǎng)。善用語言突出優(yōu)勢(shì)：除了得體的儀表外，在面試時(shí)準(zhǔn)備一段精簡(jiǎn)的自我介紹（elevatorpitch）也會(huì)瞬間提升面試官的好感。一段引人入勝的開場(chǎng)白不僅可以快速破冰，還能讓面試官感受到你良好的溝通能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與解決問題的能力：當(dāng)今社會(huì)中，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能將“不可能”逐一變?yōu)椤翱赡堋?。所以在招聘中，管理者也需要員工擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)意識(shí)以及解決問題的能力。一、面試的目的：讓面試官記住你導(dǎo)致面試官忘記一個(gè)人的原因有兩種：1.精力有限校招面試時(shí)間集中，很多面試官一天面試十幾人，身心的疲累導(dǎo)致記住的候選人不多。2.招聘時(shí)間長(zhǎng)假如是社招的話，由于面試官只會(huì)在空閑的時(shí)候才會(huì)安排面試，因此面試的戰(zhàn)線會(huì)拖得比較長(zhǎng)，即可能這個(gè)星期面試2個(gè)人，然后突然出差2星期，再有空了才想起要再面試別的候選人。所以面試的本質(zhì)就是假如你能讓面試官記住你的話，你就贏了。那么很多人就會(huì)問：“面試官不是一般都只記住那些帶有強(qiáng)標(biāo)簽的牛人嗎？例如211，985，海龜，500強(qiáng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷？”。其實(shí)你認(rèn)為一家好公司，缺這些人嗎？這些公司能挑選來面試的肯定80%都是上述的那種人。正因?yàn)?0%的人都有，所以這些標(biāo)簽也并沒有太特別了（可能你是清華畢業(yè)，隔壁那個(gè)就是北大畢業(yè)的）那么我們應(yīng)該如何才能讓面試官記住你？靠的是走心。走心代表你的回答，你表現(xiàn)出來的態(tài)度和面試官產(chǎn)生了共鳴。產(chǎn)生共鳴的事最容易讓人記住，這也是為什么你整天會(huì)看到朋友圈瘋傳很多很溫馨走心的廣告，這是同理的。所以能力強(qiáng)的人很多，但是并不代表每個(gè)人都會(huì)走心，所以這就是我們可以努力的地方然后擊敗其他候選人獲得面試官的注意。二、如何才能做到面試走心1.在自我介紹的時(shí)候走心自我介紹是每次面試的開場(chǎng)白，哈迪之前一直強(qiáng)調(diào)的是自我介紹不需要太注重所謂的創(chuàng)新（例如有人會(huì)用排比句，甚至寫一首詩來介紹自己，這種叫Zuo），只要做到清晰，有邏輯地概括你的學(xué)歷，實(shí)習(xí)經(jīng)歷和性格特點(diǎn)就可以了。但是我近期想了一下，假如一個(gè)面試官每天聽了十幾個(gè)人都是說“我來自XXX學(xué)校，我大學(xué)期間做過學(xué)生會(huì)，我性格比較外向.”那么一定會(huì)讓面試官進(jìn)入聽覺疲勞。假如大家能在自我介紹中加入一點(diǎn)：為什么我想來你公司，為什么我能勝任這份工作，那么會(huì)更容易引起面試官注意，因?yàn)槟阍诟嬖V他“為什么你不需要再面試其他人了，選我就對(duì)了”。2.在回答“你對(duì)我們公司有什么了解？”時(shí)走心這個(gè)問題其實(shí)就是想了解你到底對(duì)應(yīng)聘的公司的了解程度，因?yàn)榱私獬潭鹊母叩头从吵瞿銓?duì)工作的熱情。所以假如你的回答只是百度出來的那些是個(gè)人都能知道的答案，例如“貴公司是一家在XX行業(yè)的500強(qiáng)公司，擁有員工XX名，主營(yíng)業(yè)務(wù)是XXX?！蹦敲纯隙ú粫?huì)走心，面試官甚至?xí)柲悖骸拔以谶@家公司工作的，這些信息我比你更清楚”。了解一家公司，常規(guī)的人都會(huì)往大方向走，例如公司的文化啊，價(jià)值觀啊。但是要讓人走心，細(xì)節(jié)才是重點(diǎn)，細(xì)節(jié)才能打動(dòng)人。我用寶潔作為一個(gè)例子?，F(xiàn)在假如讓我再去寶潔面試，面試官讓我回答這個(gè)問題，我會(huì)說：“我記得我開始喜歡寶潔是在2011年聽了宣講會(huì)，那時(shí)候剛好是在介紹冬奧會(huì)寶潔的廣告ProudofMom的概念。當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為這家公司能把每個(gè)成功運(yùn)動(dòng)員背后都有一個(gè)好媽媽在支持他們聯(lián)系起來，實(shí)在是營(yíng)銷很到位。所以我就認(rèn)定寶潔一定是一家營(yíng)銷做得非常好的公司。雖然近幾年寶潔不斷傳出負(fù)面新聞，業(yè)績(jī)連續(xù)第六個(gè)季度下滑，出售超過100個(gè)品牌，減少廣告預(yù)算等等。很多人認(rèn)為寶潔不行了。但是我相信一家已經(jīng)生存了快180年的公司，出現(xiàn)幾年的陣痛太正常不過了，而且賣掉100多個(gè)品牌，更專注于強(qiáng)勢(shì)品牌的發(fā)展也未嘗不是一件好事。所以我認(rèn)為寶潔還是那個(gè)擁有著最優(yōu)秀人才的寶潔，他們會(huì)慢慢復(fù)蘇的”。假如你是面試官，聽到一段這樣細(xì)致的對(duì)公司的評(píng)價(jià)和解讀，你會(huì)不記住這個(gè)候選人嗎？所以你對(duì)一家公司的了解可以從細(xì)節(jié)開始，小到一個(gè)廣告，一個(gè)產(chǎn)品，哪怕只是一個(gè)關(guān)于他們創(chuàng)始人的訪談節(jié)目都可以，然后總結(jié)你自己的解讀，面試的時(shí)候和面試官討論，就能增加他記住你的機(jī)率。總結(jié)在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界，有時(shí)候既定的事實(shí)（高學(xué)歷，光環(huán)式的工作經(jīng)歷）我們是改變不了，但是改變一下打法，我們能另辟一條路。面試開場(chǎng)白技巧「篇三」面試準(zhǔn)備：換位思考端正心態(tài)：案例：小李接到企業(yè)的面試通知，只顧著問HR面試時(shí)間幾點(diǎn)？面試地點(diǎn)在哪里？應(yīng)該帶什么東西？卻忽略了這家公司的行業(yè)性質(zhì)以及邀請(qǐng)他面試職位的職能。直到面試后才知道自己的工作技能與企業(yè)要求差之千里，還白白浪費(fèi)了時(shí)間。王茜給求職者現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)迷津：“求職者接到面試邀請(qǐng)后如果對(duì)企業(yè)很陌生，最好先在網(wǎng)站上搜索一下網(wǎng)友對(duì)于這家企業(yè)的評(píng)價(jià)，或者通過社區(qū)功能（百度知道、搜搜問問、微博私信等）對(duì)于該企業(yè)的員工進(jìn)行相關(guān)咨詢，了解企業(yè)的大體情況。如果企業(yè)有自己的官方網(wǎng)站，那這個(gè)網(wǎng)站就是求職者了解企業(yè)的最佳渠道，官網(wǎng)是企業(yè)的門面，內(nèi)容好不好看門面裝修就能略知一二，通常企業(yè)都會(huì)將其發(fā)展歷程、企業(yè)文化、培訓(xùn)機(jī)制、輝煌榮譽(yù)等等信息在網(wǎng)站中體現(xiàn)，求職者可以通過這些渠道了解企業(yè)相關(guān)信息?！敝劣趯?duì)相關(guān)工作職能的了解。就業(yè)顧問建議求職者不妨多上一些求職網(wǎng)站，找尋一些相關(guān)行業(yè)內(nèi)的招聘信息，多了解企業(yè)對(duì)于某種職位的技能要求和專業(yè)信息，通過對(duì)這些信息的搜集和了解自身不足之處，早點(diǎn)做好面試準(zhǔn)備，只有知彼知己，才能在面試當(dāng)中獲取最大的成功幾率。面試著裝：合適比貴氣更重要：案例：應(yīng)屆生張軍去應(yīng)聘某酒店的客戶經(jīng)理，雖然只有三個(gè)崗位空缺，而應(yīng)聘者卻多達(dá)100余人，但他還是覺得自己穩(wěn)操勝券。因?yàn)樗羞^類似的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校負(fù)責(zé)過校學(xué)生會(huì)的實(shí)踐工作，是公關(guān)部部長(zhǎng)，同時(shí)還擁有相關(guān)專業(yè)的本科文憑。面試時(shí)，面試官與他談了很多，從客戶關(guān)系到增值服務(wù)區(qū)域，從飯店管理到旅游業(yè)和飯店的關(guān)系無所不談。誰知三天后，張軍還未得到錄取通知，前去向面試官討“說法”。面試官說：“你的著裝太讓我失望了，我們不可能把一份關(guān)乎酒店形象的工作，交給一個(gè)看上去這么隨便的年輕人。你看，你還穿著上次面試時(shí)的衣服——T恤，牛仔褲和黑黑的運(yùn)動(dòng)鞋！”。王茜在就業(yè)講座上指出：“面試著裝不一定非要名貴正裝，但是一定要適合所求職位的行業(yè)和工作性質(zhì)的要求，如果企業(yè)明確規(guī)定著裝標(biāo)準(zhǔn)，出于對(duì)企業(yè)的尊重，也是要參考其標(biāo)準(zhǔn)去著裝的。另外面試著裝一定要美觀，可以襯托個(gè)人的身段和膚色，同時(shí)也要與當(dāng)天面試的氣氛相吻合，例如考慮面試的場(chǎng)合、時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、文化及要面試官對(duì)你的期望。合適比貴氣更重要”。面試禮儀：穩(wěn)定情緒保持微笑：案例：一家公司邀請(qǐng)楊棋參加面試，進(jìn)入面試室后，楊棋右手拿文件，見到面試官伸手與她握手時(shí)，她緊張得渾身冒冷汗，為圖方便伸出左手與面試官握手，讓面試官不知所措。王茜提醒求職者面試前一定要穩(wěn)定自己的情緒，再緊張也不要亂了手腳。如果自己求職時(shí)右手拿文件，初見面試官可以面帶微笑向其示意問好，或者從容地將文件轉(zhuǎn)移至左手之后再與面試官行握手禮，如果對(duì)方是女性，則微笑示意問好或待對(duì)方先伸手后再進(jìn)行握手禮，這樣方顯求職者面試的有禮和風(fēng)度，也會(huì)為求職面試大增幾分。面談離職：實(shí)話實(shí)說比天花亂墜強(qiáng)得多：案例：面試時(shí)，HR問蕭天“你為什么離開前一家公司，談下你的離職原因？”沒有想到會(huì)碰到這個(gè)問題，蕭天實(shí)話實(shí)說：“不開心，做的不爽就離職”。這個(gè)回答毀掉了他的這次面試。他的回答或許是很多求職者心里最真實(shí)的想法，但心可這樣想，話不能這樣說。就業(yè)顧問王茜提醒求職者，今天的回答就有可能是明天談?wù)摗袄蠔|家”的話柄。王茜表示，回答類似問題時(shí)避免把離職原因說的太詳細(xì)，切記摻雜主觀的負(fù)面感受，例如太辛苦，人際關(guān)系復(fù)雜，管理混亂等，也不要回避真實(shí)的離職原因。最好能闡述一個(gè)真實(shí)的可以為自己的形象添彩的離職事實(shí)，甚至表達(dá)出真實(shí)的感受或許比千思萬想“編出花”的離職理由強(qiáng)的多。面試開場(chǎng)白技巧「篇四」1.問行為表現(xiàn)的問題所謂行為性的問題，著眼于事實(shí)而不是虛構(gòu)，是應(yīng)聘者過去做過、說過的事實(shí)，行為性問題幫助你收集候選人過去的工作表現(xiàn)的信念。那么應(yīng)該怎樣問？2.探尋探尋就是繼續(xù)追問。應(yīng)聘者說了一段話以后，如果你覺得不夠完全、不夠清楚，可以追問：“結(jié)果怎么樣？后來發(fā)生什么事情？”。3.總結(jié)當(dāng)候選人說了一段話以后，要給他做總結(jié)。如：“你剛才說的是這方面的問題，對(duì)嗎？”如果候選人說的故事特別長(zhǎng)，你想把他打斷，就可以用這種總結(jié)性的問話方式。如果他說“對(duì)”，你就可以說：“那你對(duì)下一個(gè)問題怎么看？”這個(gè)問題就過去了。如果他說“不對(duì)”，那就請(qǐng)他再解釋一下，這是總結(jié)性的問話方式。4.直截了當(dāng)直截了當(dāng)是想知道候選人說什么，標(biāo)準(zhǔn)的問話方式是：“請(qǐng)給我講一個(gè)例子”，“請(qǐng)給我講一個(gè)你過去做銷售處理的最難的一個(gè)單子，當(dāng)時(shí)你是怎么處理的？”就是直截了當(dāng)?shù)膯栐挿绞健?.開放型問題采用開放型的問話方式，可以讓應(yīng)聘者暢所欲言，從中獲得很多需要的信息。比如：“你的團(tuán)隊(duì)工作怎么樣？”“你的溝通技巧怎么樣？”這都是開放型的問題。應(yīng)聘者不可能一兩句話就回答了，他需要總結(jié)、引申、舉例。在這一系列的回答中，你就可以獲得充分的信息。這類問題，不要用只能以“是”或“不是”來回答的封閉式問題詢問。面試開場(chǎng)白技巧「篇五」一、感情接近法。通常，考官與講者在開始時(shí)感情上會(huì)有一段距離，一不小心就會(huì)給人一種“說教感”，下面坐的可都是這方面的專家。這就需要講課者一開頭就“抓”住考官，使其感到你與他的感情是相通的，樂與聽你“演講”。二、懸念吸引法。懸念，這里是指聽課者在聽課過程中所產(chǎn)生的急于尋求結(jié)局和答案的心理。在開場(chǎng)白中巧設(shè)懸念，可以牢牢地吸引考官的注意，使其不能不認(rèn)真下去。三、故事入題法。故事中生動(dòng)感人的形象，可以起到渲染氣氛，烘托主題，激發(fā)情感的效果。四、名言詩歌警策法。名言、詩歌，言簡(jiǎn)意賅，富有哲理。利用名言、詩歌開頭，能啟迪心靈，引人入勝。最重要的是你告訴了考官，你是很有文采的。五、新聞提醒法。用最近發(fā)生的一些比較新奇的事件開頭，往往能使考官感覺好奇新鮮，收到以奇制勝的效果。設(shè)計(jì)開場(chǎng)白應(yīng)注意：第一要有的放矢，增強(qiáng)針對(duì)性。第二，要緊扣主題。簡(jiǎn)潔明快，不拖泥帶水。第三，要不落俗套。少說套話、廢話或過分謙虛的話。第四，要講究文采。力求一開口就能撥動(dòng)考官的心弦。技巧有了，關(guān)鍵的問題就是能夠活學(xué)活用，大家一定要結(jié)合自己的試講內(nèi)容，按實(shí)際情況選擇其中的一種方法讓自己從眾多的試講者中脫穎而出。面試開場(chǎng)白技巧「篇六」一、面試前該注意的問題首先，面試前盡量了解公司產(chǎn)品類型的產(chǎn)品知識(shí),如能在面試中運(yùn)用一些專