項目謀劃工作方案

項目謀劃工作方案項目謀劃工作方案「篇一」一、工程概況：我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于20xx年xx月xx日中間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序檢查驗收時提出的工程施工中存在的質(zhì)量問題，我單位針對所提出的問題，制定了專項整改方案：二、存在現(xiàn)象：B棟二層1/M軸交x軸墻體陰角處裂縫。三、原因分析：在磚砌筑時末按規(guī)范要求留馬牙槎和安裝拉墻筋導(dǎo)致在澆二層砼被拉裂。四、制定整改方案：1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后，提前天用水充分濕潤墻面，在用x：水泥砂漿補縫壓實。2、在x軸磚墻后面每間距x公分高部位，用鉆孔機孔徑ΦxMM的向1/M軸垂直鉆孔長度大于xCM，清理干凈后形成馬牙槎，用水沖洗干凈，將磚墻澆水飽和，用x根直mm的鋼筋做拉結(jié)筋，長度不得小于xxmm，鋼筋未端應(yīng)做x度彎鉤，放入馬牙槎內(nèi)做拉結(jié)筋，用C30膨脹細(xì)石凝土灌注振搗密實并澆水養(yǎng)護(hù)。3、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為（抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)平紋編織孔徑xxxMM絲徑x絲）。五、存在現(xiàn)象：現(xiàn)澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。六、原因分析：因為磚混結(jié)構(gòu)工期緊，工人的操作技術(shù)不規(guī)范，造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件在澆筑砼時模板松動、報模，造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件個別部位出現(xiàn)報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。七、制定整改方案：1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±xxMM。2、剔除不密實的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位；用水沖洗干凈，刷素水泥漿一道；用Cx膨脹細(xì)石混凝土填補并振搗密實；3、按要求及時養(yǎng)護(hù)。八、存在現(xiàn)象：陽光窗板表面出現(xiàn)不規(guī)則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規(guī)律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。九、原因分析：現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當(dāng)環(huán)境的溫度和濕度變化時，混凝土相應(yīng)都會產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。十、整改方案：1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。2、非貫穿裂縫：沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各xmm，采用環(huán)氧樹脂膠泥填補。3、貫穿裂縫：沿縫鑿成V字形凹槽，縫寬xmm，表面沖洗干凈，將AExx改性環(huán)氧樹脂液或植筋結(jié)構(gòu)膠用壓力灌入縫內(nèi)，再用碳纖維布對陽光窗板進(jìn)行加固。使用碳纖維布時，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼；對相互交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。十一、存在現(xiàn)象：磚砌體灰漿不飽滿，接槎不密實，磚砌體垂直平整度差，部分墻體有移位現(xiàn)象。十二、原因分析：1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實；主要原因時工期緊、工人的技術(shù)不規(guī)范、管理不到位。2、磚砌體垂直平整度差；主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。3、部分墻體有移位現(xiàn)象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強度時木工就去執(zhí)模、對磚砌體結(jié)構(gòu)造成影響、在澆筑砼時造成部分墻體移位。十三、整改方案：1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實的首先清理松動縫隙、用水沖洗干凈、提前1天用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用x：x水泥砂漿填補縫密實。2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格：平紋編織孔徑xxMM絲徑x絲）。3、磚砌體垂直平整度差和有移位的墻體在粉水前立柱、調(diào)平、對粉水厚度超除xx公分的墻面應(yīng)掛鋼絲網(wǎng)施工。以上質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按施工規(guī)范逐條落實整改，整改合格后報項目部、監(jiān)理部進(jìn)行二次驗收，合格后方可進(jìn)入下一道工序。項目謀劃工作方案「篇二」為認(rèn)真落實中央紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，切實發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認(rèn)真查找梳理并解決工程項目建設(shè)實施和資金使用中存在的突出問題。結(jié)合水利行業(yè)實際，制定本工作方案。一、總體要求按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進(jìn)行專項檢查，著力糾正和解決工程實施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量不合格等不良現(xiàn)象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監(jiān)督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全。二、檢查范圍20xx年1月—20xx年3月已實施的民生水利工程項目三、檢查內(nèi)容（一）工程項目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)；是否履行了國家有關(guān)項目審批、核準(zhǔn)備案程序；是否嚴(yán)格按照項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理。（二）工程項目投資計劃和資金預(yù)算是否下達(dá)到具體項目；資金管理使用是否規(guī)范公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項目實施后尚有較多結(jié)余資金無法使用的問題。（三）工程建設(shè)質(zhì)量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；工程項目是否嚴(yán)格進(jìn)行了竣工驗收和竣工審計。四、檢查方式及時間安排采取全面自查和重點抽查相結(jié)合的工作方式。（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責(zé)任科室認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真梳理建設(shè)項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項目逐問題提出具體整改方案并及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附件1）于5月10日前交局紀(jì)檢組。（二）重點抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀(jì)檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設(shè)、縣城防洪、縣城應(yīng)急供水、灌區(qū)建設(shè)等工程中共選取3—5個項目進(jìn)行重點抽查，主要查閱、核對建設(shè)項目財務(wù)報告、會計憑證、會計帳簿等財務(wù)會計資料及其他有關(guān)資料；查閱、核實法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實情況；查閱、核實建設(shè)項目招投標(biāo)資料；查閱、核實建設(shè)項目與初步設(shè)計內(nèi)容和立項批復(fù)是否一致；查閱、核實工程設(shè)計變更及變更審批是否按規(guī)定程序報批；查閱、核實工程建設(shè)項目竣工驗收程序是否規(guī)范，項目竣工決算及審計等相關(guān)文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結(jié)論和意見是否符合實際情況，驗收后是否及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。五、有關(guān)要求（一）落實工作責(zé)任。各項目責(zé)任科室要充分認(rèn)識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流于形式，確保所報材料真實、數(shù)據(jù)可靠，按期完成自查自糾任務(wù)。對于在重點抽查中發(fā)現(xiàn)的開展自查自糾工作不認(rèn)真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴(yán)肅處理并視情況追究責(zé)任。（二）認(rèn)真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任科室要建立整改工作臺賬，及時進(jìn)行整改落實到位。（三）健全完善制度。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經(jīng)驗要認(rèn)真總結(jié)和推介，針對自查和抽查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時健全完善相關(guān)的管理制度，確保工程質(zhì)量過硬、工程資金安全。項目謀劃工作方案「篇三」一、項目概要1.項目名稱2.項目性質(zhì)3.項目實施主體及負(fù)責(zé)人4.項目主管部門及負(fù)責(zé)人5.建設(shè)地點、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容6.建設(shè)期限、投資規(guī)模7.資金來源、資金用途及使用方式8.管理方式9.利益聯(lián)結(jié)機制二、項目建設(shè)背景及意義（一）建設(shè)背景（二）建設(shè)意義三、項目區(qū)建設(shè)條件自然條件、社會經(jīng)濟條件、項目區(qū)建設(shè)條件（土地、森林資源、勞動力資源、種苗供應(yīng)、交通、水電、設(shè)施設(shè)備等）。四、項目造林技術(shù)設(shè)計（一）造林地及樹種選擇（二）種苗標(biāo)準(zhǔn)、苗木采購（四）初植密度、造林時間、造林方法（五）造林撫育管理五、實施項目保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)（二）抓好技術(shù)培訓(xùn)和造林技術(shù)指導(dǎo)（三）嚴(yán)格資金監(jiān)管（四）強化項目組織管理六、效益分析（一）社會效益（二）經(jīng)濟效益（三）生態(tài)效益項目謀劃工作方案「篇四」一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)我鄉(xiāng)在扶貧實施貧困村開展了扶貧畜牧養(yǎng)殖目有關(guān)政策宣傳，使農(nóng)戶知曉率達(dá)100%，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)，獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人，項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開（前期摸底調(diào)查，最終確定有發(fā)展意愿的）68戶貧困戶及3戶示范戶共計80余人的扶貧政策和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)會。使項目農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，為下一步項目有序推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)鄉(xiāng)成立了扶貧畜牧養(yǎng)殖項目村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，獸醫(yī)站，項目村負(fù)責(zé)人任副組長，項目村村組干部，鄉(xiāng)扶貧辦，財政所，項目戶，示范戶等為成員的畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)。明確成員單位的職責(zé)，各司其職，各負(fù)其能，相互配合，共同參與項目農(nóng)戶的項目指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。三、項目實施概況及資金組成（一）項目實施概況1、項目實施區(qū)域：鄉(xiāng)村。2、項目涉及組戶：9個小組，3個示范戶，68個散戶。3、項目養(yǎng)殖畜種及數(shù)量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。4、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：散戶自建大小適宜的圈舍和購種，面積和標(biāo)準(zhǔn)不作硬性要求。示范戶每戶自建標(biāo)準(zhǔn)圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。（二）資金組成1、投資方式：先建，驗收，后補。2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預(yù)計項目總需資金100萬元（含購買豬只，圈舍建設(shè)工程一切材料費，修建工程工資等），項目戶自籌資金80萬元（含購買豬只，圈舍建設(shè)工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬元。3、補助資金來源：縣畜牧移民后扶資金。4、補助資金標(biāo)準(zhǔn)：散戶補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示范戶補助，4萬元/戶。四、統(tǒng)一組織實施，促進(jìn)動物檢疫監(jiān)管20xx年扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)規(guī)劃項目散戶68戶，示范戶3戶必須按相關(guān)要求及修建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃等要求統(tǒng)一組織實施，為確保項目村所購動物無疫病和畜牧養(yǎng)殖健康，由獸醫(yī)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并對項目戶購進(jìn)的母豬，生豬實施動物產(chǎn)地檢疫，檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證，檢疫收費票據(jù)后進(jìn)行飼養(yǎng)。要求各項目戶在規(guī)定時間內(nèi)完成修建工程和購種任務(wù)。五、建設(shè)規(guī)模和實施對象20xx年，在村實施貧困村扶貧畜牧養(yǎng)殖項目建設(shè)，示范戶建設(shè)畜舍面積共計300平方以上。實施對象：示范戶不一定為貧困戶，散戶是積極性高的貧困戶。六、項目進(jìn)度安排（一）20xx年6月：編制項目實施方案，宣傳動員，項目分解到戶。（二）20xx年7月一20xx年10月：組織項目實施。（建圈舍和購種）（三）20xx年11月上旬：村自查驗收。（四）20xx年11月下旬：鄉(xiāng)上驗收。七、實行遂級上報驗收制，等待縣級驗收我鄉(xiāng)對項目農(nóng)戶的修建工程及購種情況實行先村自查驗收上報鄉(xiāng)上驗收后再報縣上驗收。時間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收后及時劃撥補助資金兌現(xiàn)項目戶。項目謀劃工作方案「篇五」為科學(xué)有序、高效穩(wěn)妥地推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設(shè)，如期圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案：一、工作目標(biāo)牢固樹立“項目為王”理念，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分解落實責(zé)任，推進(jìn)城建項目建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質(zhì)。二、工作范圍縣20xx年城建重大工程項目（詳見附件）。三、組織機構(gòu)（一）指揮部組織機構(gòu)為加強城建重大工程項目建設(shè)組織保障，建立分工明確、科學(xué)高效、統(tǒng)籌推進(jìn)的機制，成立住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設(shè)指揮部。指揮：副指揮：成員：指揮部內(nèi)設(shè)綜合辦公室，下設(shè)規(guī)劃編制及城建項目招商推介、市政設(shè)施及亮化建設(shè)、區(qū)域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目、區(qū)域功能性項目等7個工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同志兼任綜合辦公室主任，負(fù)責(zé)縣“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化及城鄉(xiāng)發(fā)展一體化建設(shè)指揮部辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，具體指揮住建系統(tǒng)城建重大工程項目建設(shè)各領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年城建重大工程項目建設(shè)。同志負(fù)責(zé)綜合辦公室日常事務(wù)工作。（二）各領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)1、規(guī)劃編制及城建項目招商推介領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：主要負(fù)責(zé)14項規(guī)劃編制及城建項目招商推介工作。同志負(fù)責(zé)牽頭負(fù)責(zé)縣城管網(wǎng)綜合專項規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項規(guī)劃、金馬高速出入口城市設(shè)計、特校地塊方案及施工圖深化設(shè)計、“心里程”項目方案及施工圖深化設(shè)計等項目編制；同志牽頭負(fù)責(zé)老城區(qū)人醫(yī)地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。2、市政設(shè)施及亮化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：牽頭負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設(shè)。重點實施建設(shè)路、人民路改造工程（斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化），新建清河路、淮河西路等3條道路工程，改造工園路、昌盛路等6條道路工程；實施路、建設(shè)路、健康路、人民路等9條污水管網(wǎng)工程，啟動縣污水處理廠擴建及污泥干化廠建設(shè)工程，完成金蓮紙業(yè)宿舍區(qū)污水管網(wǎng)工程。實施平安路、高寶路、育才路（大興路-海晏路）、城南干道路燈工程（人民南路-園林南路）等路燈亮化工程。3、區(qū)域供水項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：牽頭負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)14項區(qū)域供水工程建設(shè)。重點實施城鄉(xiāng)區(qū)域供水并網(wǎng)運行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴建工程，建成公司中心二級化驗室，規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)供水調(diào)度中心，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二三級管網(wǎng)提標(biāo)升級，提標(biāo)改造城區(qū)老舊二次供水設(shè)施，鋪設(shè)城區(qū)輸水管道20千米。4、園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：牽頭負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)25項園林綠化工程項目建設(shè)。重點實施利農(nóng)河B節(jié)點、三里橋北岸（小客廳）、印象雕塑工程等3項續(xù)建工程和新建金蓮紙業(yè)公司氧化塘生態(tài)修復(fù)工程，實施綠道起點公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側(cè)景觀綠化、新建河北側(cè)(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側(cè)景觀綠化、理士大道兩側(cè)景觀帶工程（淮金線～上灣路）、淮河?xùn)|路（竹園路～大橋）、新建河（人民路-園林路兩側(cè)）、神華大道（風(fēng)華假日酒店-淮金線兩側(cè)）等22項綠化工程。5、保障性安居項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：成員：牽頭負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)9項保障性安居項目工程建設(shè)。重點實施九里農(nóng)民公寓、戴樓萬頃良田安置小區(qū)、陳橋萬頃良田安置小區(qū)項目續(xù)建工程，新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區(qū)、新華巷安置小區(qū)等項目。6、老城區(qū)改造及村莊整治改造項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：牽頭負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)和農(nóng)村危房改造。同志牽頭負(fù)責(zé)實施老舊小區(qū)改造，即實施改造農(nóng)校宿舍樓、食品公司宿舍區(qū)、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區(qū)、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區(qū)、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區(qū)等13個老舊小區(qū)；同志牽頭負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造，即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區(qū)，做好新華巷棚戶區(qū)改造掃尾工作；同志牽頭負(fù)責(zé)實施農(nóng)村危房改造，即實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造600戶，進(jìn)行村莊環(huán)境整治全面提檔升級及長效管護(hù)工作。7、區(qū)域功能性項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：牽頭負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)金馬高速入口片區(qū)、城南新區(qū)、智慧城市、海綿城市建設(shè)。同志配合做好縣金馬高速入口片區(qū)建設(shè)相關(guān)事項，按照建設(shè)海綿城市的目標(biāo)定位，建好金馬高速入口景觀工程，會同其他部門綜合開發(fā)東、西海水庫；同志配合做好縣城南新區(qū)建設(shè)相關(guān)事項，整體推進(jìn)智慧城市、海綿城市建設(shè)，具體負(fù)責(zé)城南文化藝術(shù)中心項目建設(shè)（建設(shè)大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館），完成智慧城市的云計算中心、數(shù)據(jù)交換共享平臺、電