工會(huì)廠務(wù)公開自查報(bào)告

工會(huì)廠務(wù)公開自查報(bào)告第一章工會(huì)廠務(wù)公開自查概述

1.自查背景與目的

本次工會(huì)廠務(wù)公開自查是在我國(guó)深化廠務(wù)公開民主管理工作的大背景下進(jìn)行的。為了更好地落實(shí)企業(yè)民主管理制度，保障職工合法權(quán)益，提高企業(yè)透明度，我們組織了這次自查。此次自查旨在全面了解和掌握廠務(wù)公開工作的現(xiàn)狀，查找存在的問題，并提出改進(jìn)措施。

2.自查范圍與內(nèi)容

本次自查范圍涵蓋了我廠工會(huì)廠務(wù)公開的各個(gè)方面，包括：廠務(wù)公開制度的建設(shè)與執(zhí)行、公開內(nèi)容的完整性、公開形式的多樣性、公開效果的滿意度等。具體內(nèi)容包括：

-廠務(wù)公開制度的建立與完善情況；

-廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性；

-廠務(wù)公開形式的創(chuàng)新與拓展；

-廠務(wù)公開效果的評(píng)估與反饋。

3.自查方法與過程

為了確保自查工作的順利進(jìn)行，我們采取了以下方法：

-成立自查小組，明確責(zé)任分工；

-制定自查方案，明確自查內(nèi)容、時(shí)間、要求等；

-通過查閱資料、座談訪談、問卷調(diào)查等方式，全面收集廠務(wù)公開相關(guān)信息；

-對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理、分析，并提出整改措施。

4.自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)以下主要問題：

-廠務(wù)公開制度不夠完善，部分內(nèi)容缺失；

-廠務(wù)公開內(nèi)容更新不及時(shí)，部分信息滯后；

-廠務(wù)公開形式較為單一，缺乏多樣性；

-廠務(wù)公開效果滿意度有待提高，職工參與度不足。

5.自查總結(jié)與展望

第二章廠務(wù)公開制度的建設(shè)與執(zhí)行情況

1.制度建設(shè)現(xiàn)狀

目前，我廠工會(huì)廠務(wù)公開制度初步建立，包括了一些基本的規(guī)定和流程。這些制度明確了公開的內(nèi)容、時(shí)間、方式以及責(zé)任部門。但在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)制度仍存在一些不足，比如缺乏具體的執(zhí)行細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制。

2.制度執(zhí)行情況

在制度執(zhí)行方面，廠務(wù)公開工作主要由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)。工會(huì)委員會(huì)定期召開會(huì)議，討論并決定公開的內(nèi)容。然而，由于日常工作繁忙，以及責(zé)任心不強(qiáng)等原因，制度的執(zhí)行并不總是能夠到位。比如，有時(shí)候公開的信息不夠詳細(xì)，或者更新不夠及時(shí)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際操作中，我們采取了以下幾個(gè)步驟來推動(dòng)廠務(wù)公開制度的建設(shè)與執(zhí)行：

-明確責(zé)任：將廠務(wù)公開的責(zé)任明確到具體的部門和人員，確保有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。

-制定計(jì)劃：制定詳細(xì)的廠務(wù)公開計(jì)劃，包括公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式等，確保公開工作的有序進(jìn)行。

-加強(qiáng)宣傳：通過內(nèi)部會(huì)議、公告欄、企業(yè)微信群等多種渠道，加強(qiáng)廠務(wù)公開制度的宣傳，提高全體職工的認(rèn)識(shí)和參與度。

-定期檢查：定期對(duì)廠務(wù)公開的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保制度的落實(shí)。

-反饋機(jī)制：建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)職工對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容提出意見和建議，不斷改進(jìn)公開工作。

4.遇到的問題

在執(zhí)行過程中，我們也遇到了一些問題。例如，部分職工對(duì)廠務(wù)公開的重要性認(rèn)識(shí)不足，參與度低；有些部門因?yàn)閾?dān)心信息公開會(huì)暴露問題，對(duì)公開內(nèi)容有所保留；此外，缺乏有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，導(dǎo)致一些制度執(zhí)行不到位。

5.改進(jìn)措施

為了解決上述問題，我們計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施：

-加強(qiáng)培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對(duì)廠務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)。

-完善制度：進(jìn)一步完善廠務(wù)公開制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保制度的執(zhí)行力。

-增強(qiáng)互動(dòng)：通過開展座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式，增強(qiáng)職工與廠務(wù)公開工作的互動(dòng)，提高職工的參與度。

-加強(qiáng)監(jiān)督：建立監(jiān)督小組，定期對(duì)廠務(wù)公開的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保公開工作的透明度和公正性。

第三章公開內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性

1.真實(shí)性保障

在廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性上，我們力求做到每一項(xiàng)公開的信息都是真實(shí)可靠的。為此，我們指定了專人負(fù)責(zé)審核信息的真實(shí)性，確保所有公開的數(shù)據(jù)和信息都來源于官方渠道，無任何虛假成分。比如，財(cái)務(wù)報(bào)告必須經(jīng)過審計(jì)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)要有實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐。

2.準(zhǔn)確性核實(shí)

為了確保公開信息的準(zhǔn)確性，我們采取了層層核實(shí)的措施。在公開信息前，相關(guān)部門會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。在信息發(fā)布前，還會(huì)由專人進(jìn)行最后的校對(duì)，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)、每一句話都準(zhǔn)確無誤。

3.及時(shí)性保證

在信息更新的及時(shí)性上，我們?cè)O(shè)定了固定的更新周期，比如每月底的財(cái)務(wù)報(bào)表、每周的生產(chǎn)進(jìn)度等。對(duì)于突發(fā)事件的公開，我們?cè)O(shè)立了快速響應(yīng)機(jī)制，一旦有重要信息，能夠在第一時(shí)間通過公告欄、微信群等渠道告知全體職工。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

在具體操作上，我們這樣做：

-設(shè)立信息審核流程：所有公開信息都要經(jīng)過相關(guān)部門的審核，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

-建立信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)：制定了一套信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，包括信息的格式、發(fā)布時(shí)間等，確保信息的規(guī)范化和及時(shí)性。

-使用信息化工具：利用企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)，比如ERP、OA等，提高信息處理的效率和準(zhǔn)確性。

-反饋與修正：鼓勵(lì)職工對(duì)公開的信息進(jìn)行反饋，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行修正。

5.遇到的問題

在實(shí)際操作中，我們也遇到了一些問題。比如，有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ畔⒌母驴赡軙?huì)延遲；有時(shí)候，由于信息來源復(fù)雜，確保信息的真實(shí)性需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。

6.改進(jìn)措施

為了解決這些問題，我們計(jì)劃：

-優(yōu)化信息流程：簡(jiǎn)化信息審核和發(fā)布的流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高效率。

-增加人手：在信息審核和發(fā)布的關(guān)鍵環(huán)節(jié)增加人手，確保信息的及時(shí)更新。

-引入自動(dòng)化工具：考慮引入更多的自動(dòng)化工具，比如自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)、自動(dòng)校驗(yàn)等，減少人工錯(cuò)誤。

第四章公開形式的多樣性

1.多樣化公開方式

為了讓廠務(wù)公開更加貼近職工，我們采用了多種公開形式，力求讓信息傳播更廣泛、更有效。除了傳統(tǒng)的公告欄和張貼通知，我們還利用了現(xiàn)代信息技術(shù)，比如企業(yè)內(nèi)部的微信群、郵件系統(tǒng)，甚至是定期的職工大會(huì)和在線問卷調(diào)查。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際操作中，我們這樣多樣化公開形式：

-公告欄更新：定期在廠區(qū)顯眼位置的公告欄更新信息，確保每個(gè)人經(jīng)過時(shí)都能看到。

-電子郵件：利用企業(yè)郵箱，向全廠職工發(fā)送重要通知和報(bào)告，方便職工隨時(shí)查閱。

-微信群通知：通過建立的企業(yè)微信群，發(fā)布即時(shí)信息，讓職工能夠第一時(shí)間獲得最新動(dòng)態(tài)。

-職工大會(huì)：定期召開職工大會(huì)，面對(duì)面地傳達(dá)重要決策和職工關(guān)心的信息。

-問卷調(diào)查：通過在線問卷調(diào)查收集職工對(duì)廠務(wù)公開的意見和建議，促進(jìn)雙方的互動(dòng)。

3.創(chuàng)新嘗試

我們還嘗試了一些新的公開形式，比如制作信息簡(jiǎn)報(bào)，將重要的廠務(wù)信息以圖文并茂的形式展現(xiàn)，讓職工更容易理解和接受。此外，我們還計(jì)劃開展在線直播問答，讓職工能夠直接向管理層提問，并得到即時(shí)的解答。

4.遇到的問題

在推行多樣化的公開形式時(shí)，我們也遇到了一些問題。比如，部分老年職工對(duì)電子設(shè)備的使用不夠熟練，對(duì)微信群和電子郵件的信息獲取方式不太適應(yīng)；另外，信息簡(jiǎn)報(bào)的制作需要一定的時(shí)間和資源，有時(shí)候更新速度跟不上信息的變化。

5.改進(jìn)措施

為了解決這些問題，我們采取了以下措施：

-提供培訓(xùn)：為不太熟悉電子設(shè)備的職工提供培訓(xùn)，幫助他們掌握微信、郵件等現(xiàn)代通信工具的使用。

-增加紙質(zhì)版：對(duì)于重要信息，除了電子版，我們還提供紙質(zhì)版，確保每個(gè)職工都能獲取到信息。

-優(yōu)化簡(jiǎn)報(bào)制作流程：調(diào)整信息簡(jiǎn)報(bào)的制作流程，提高效率，確保信息的時(shí)效性。

-反饋調(diào)整：根據(jù)職工的反饋，不斷調(diào)整公開形式，使之更加貼合職工的需求。

第五章公開效果的滿意度

1.職工滿意度調(diào)查

為了了解廠務(wù)公開的滿意度，我們定期進(jìn)行職工滿意度調(diào)查。通過問卷調(diào)查、匿名投票等方式，收集職工對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容、形式、及時(shí)性等方面的滿意度，以此來評(píng)估公開工作的效果。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

在滿意度調(diào)查的具體操作上，我們這樣做：

-設(shè)計(jì)問卷：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)得簡(jiǎn)單明了，問題直接關(guān)聯(lián)廠務(wù)公開的各個(gè)方面，如信息真實(shí)性、透明度、參與感等。

-分發(fā)問卷：通過工作現(xiàn)場(chǎng)、微信群、電子郵件等多種渠道分發(fā)問卷，確保覆蓋到盡可能多的職工。

-收集反饋：設(shè)定一定的時(shí)間收集反饋，然后由專人負(fù)責(zé)整理和分析數(shù)據(jù)。

-反饋結(jié)果：將滿意度調(diào)查的結(jié)果反饋給全體職工，公開透明地展現(xiàn)公開工作的成效。

3.提升滿意度措施

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度有提升的空間，于是采取了以下措施：

-加強(qiáng)溝通：通過座談會(huì)、小組討論等形式，讓職工更多地參與到廠務(wù)公開的決策過程中，增加他們的參與感和滿意度。

-優(yōu)化公開內(nèi)容：根據(jù)職工的需求，增加或調(diào)整公開的內(nèi)容，比如公開工資福利、晉升機(jī)會(huì)等職工關(guān)心的問題。

-及時(shí)回應(yīng)：對(duì)于職工提出的意見和建議，及時(shí)回應(yīng)并采取措施，讓職工感受到自己的聲音被重視。

4.遇到的問題

在提升滿意度的過程中，我們也遇到了一些問題。比如，職工參與度不高，有些職工可能因?yàn)楣ぷ鞣泵虿桓信d趣而不愿意參與調(diào)查；另外，部分職工可能對(duì)某些敏感問題有所保留，不愿意真實(shí)表達(dá)自己的看法。

5.改進(jìn)措施

為了進(jìn)一步提高滿意度，我們計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施：

-提高參與度：通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)職工參與滿意度調(diào)查，比如提供小禮品或抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

-加強(qiáng)宣傳：加大廠務(wù)公開重要性的宣傳力度，讓職工認(rèn)識(shí)到自己的參與對(duì)改進(jìn)工作環(huán)境的重要性。

-保護(hù)隱私：確保調(diào)查的匿名性，讓職工放心表達(dá)自己的真實(shí)想法。

-深入分析：對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出問題的根源，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。

第六章職工參與度與互動(dòng)

1.提升職工參與度

我們深知，廠務(wù)公開工作的成功離不開職工的積極參與。為了提升職工的參與度，我們開展了一系列活動(dòng)，鼓勵(lì)職工對(duì)廠務(wù)公開提出自己的看法和建議。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

在提升職工參與度和互動(dòng)的具體操作上，我們這樣做：

-開展座談會(huì)：定期組織座談會(huì)，讓職工直接與管理層面對(duì)面交流，討論廠務(wù)公開的相關(guān)議題。

-設(shè)置建議箱：在車間和辦公室設(shè)置建議箱，職工可以隨時(shí)投放自己對(duì)廠務(wù)公開的意見和建議。

-利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部的社交平臺(tái)，如企業(yè)微信、論壇等，搭建職工交流的平臺(tái)。

-反饋機(jī)制：對(duì)于職工提出的問題和建議，我們建立了反饋機(jī)制，確保職工能夠得到及時(shí)的回應(yīng)。

3.互動(dòng)活動(dòng)

我們還舉辦了一些互動(dòng)活動(dòng)，比如：

-知識(shí)競(jìng)賽：組織關(guān)于廠務(wù)公開知識(shí)的競(jìng)賽，增加職工對(duì)廠務(wù)公開的了解和興趣。

-案例分享：邀請(qǐng)職工分享自己在廠務(wù)公開中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)。

-獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對(duì)于積極參與廠務(wù)公開的職工，給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓勵(lì)。

4.遇到的問題

在推動(dòng)職工參與和互動(dòng)的過程中，我們也遇到了一些問題。比如，部分職工對(duì)參與廠務(wù)公開缺乏熱情，認(rèn)為這與自己的工作無關(guān)；另外，有時(shí)候職工提出的建議難以得到及時(shí)的反饋和落實(shí)。

5.改進(jìn)措施

為了解決這些問題，我們采取了以下措施：

-加強(qiáng)宣傳教育：通過多種渠道宣傳廠務(wù)公開的重要性，提高職工的參與意識(shí)。

-完善反饋機(jī)制：優(yōu)化反饋流程，確保職工的建議能夠得到及時(shí)的處理和回復(fù)。

-增強(qiáng)透明度：對(duì)于職工的建議和反饋，及時(shí)公開處理結(jié)果，增加工作的透明度。

-持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)職工的反饋，不斷優(yōu)化廠務(wù)公開的流程和內(nèi)容，讓職工看到自己的參與帶來的變化。

第七章職工反饋與建議處理

1.反饋收集渠道

為了讓職工的聲音能夠被聽到，我們?cè)O(shè)置了多種反饋收集渠道。除了傳統(tǒng)的意見箱，還有在線問卷調(diào)查、職工座談會(huì)等形式，確保職工能夠方便地提出自己的意見和建議。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際操作中，我們這樣處理職工的反饋與建議：

-明確反饋流程：制定了詳細(xì)的反饋流程，職工提出的意見和建議會(huì)經(jīng)過分類、評(píng)估、處理和反饋等步驟。

-定期檢查意見箱：指定專人定期檢查意見箱，確保職工的意見和建議能夠被及時(shí)收集和處理。

-在線問卷管理：使用在線問卷工具，方便職工填寫，同時(shí)后臺(tái)能夠自動(dòng)收集和分析數(shù)據(jù)。

-座談會(huì)記錄：對(duì)座談會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，會(huì)后整理成報(bào)告，用于后續(xù)的決策參考。

3.建議處理

對(duì)于職工的建議，我們這樣處理：

-分類評(píng)估：將收集到的建議按照類別進(jìn)行評(píng)估，區(qū)分出哪些是立即可以執(zhí)行的，哪些需要進(jìn)一步研究。

-制定行動(dòng)計(jì)劃：對(duì)于可行的建議，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，并分配責(zé)任人和完成時(shí)間。

-跟蹤進(jìn)展：對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，確保每項(xiàng)建議都能夠得到妥善處理。

-反饋結(jié)果：將處理結(jié)果反饋給提出建議的職工，讓職工知道他們的意見被采納和實(shí)施的情況。

4.遇到的問題

在處理職工反饋和建議的過程中，我們也遇到了一些問題。比如，有些職工提出的建議缺乏具體性，難以操作；有時(shí)候處理建議的速度不夠快，導(dǎo)致職工失去信心。

5.改進(jìn)措施

為了更好地處理職工的反饋和建議，我們采取了以下改進(jìn)措施：

-提供指導(dǎo)：在收集建議時(shí)，提供具體的指導(dǎo)，引導(dǎo)職工提出更具操作性的建議。

-加快處理速度：優(yōu)化內(nèi)部流程，提高處理建議的效率，確保職工能夠及時(shí)看到反饋。

-加強(qiáng)溝通：在處理建議的過程中，加強(qiáng)與提出建議職工的溝通，讓職工了解處理進(jìn)度。

-建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)于提出優(yōu)秀建議的職工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)更多的職工參與。

第八章監(jiān)督機(jī)制的建立與執(zhí)行

1.監(jiān)督機(jī)制的重要性

廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行，離不開有效的監(jiān)督機(jī)制。我們認(rèn)識(shí)到，只有通過監(jiān)督，才能確保公開工作的透明度和公正性，防止信息不對(duì)稱和權(quán)力濫用。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

在建立和執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制方面，我們采取了以下措施：

-設(shè)立監(jiān)督小組：成立了一個(gè)由不同部門職工代表組成的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督。

-明確監(jiān)督職責(zé)：監(jiān)督小組的職責(zé)包括審查公開內(nèi)容、監(jiān)督公開流程、收集職工反饋等。

-定期審查：監(jiān)督小組定期審查廠務(wù)公開的內(nèi)容和流程，確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

-公開監(jiān)督結(jié)果：將監(jiān)督小組的審查結(jié)果公開，讓全體職工了解監(jiān)督情況，增加透明度。

3.執(zhí)行監(jiān)督

在執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制時(shí)，我們這樣做：

-跟蹤檢查：監(jiān)督小組對(duì)廠務(wù)公開的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，確保規(guī)定被執(zhí)行。

-記錄問題：在監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督小組會(huì)詳細(xì)記錄，并及時(shí)向管理層報(bào)告。

-提出整改建議：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組會(huì)提出整改建議，推動(dòng)問題的解決。

-跟進(jìn)整改進(jìn)展：監(jiān)督小組會(huì)跟進(jìn)整改進(jìn)展，確保問題得到有效解決。

4.遇到的問題

在建立和執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制的過程中，我們也遇到了一些問題。比如，監(jiān)督小組的成員可能因?yàn)楣ぷ鞣泵?，難以投入足夠的時(shí)間和精力；有時(shí)候，監(jiān)督小組提出的問題和建議得不到及時(shí)的響應(yīng)和解決。

5.改進(jìn)措施

為了解決這些問題，我們采取了以下改進(jìn)措施：

-加強(qiáng)支持：為監(jiān)督小組提供必要的資源和條件，比如時(shí)間安排、工作場(chǎng)所等，確保他們能夠有效地開展工作。

-提高重視：提高管理層對(duì)監(jiān)督小組工作的重視程度，確保監(jiān)督小組提出的問題和建議能夠得到及時(shí)的處理。

-建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)表現(xiàn)突出的監(jiān)督小組成員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們更好地履行職責(zé)。

-定期培訓(xùn)：定期對(duì)監(jiān)督小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的監(jiān)督能力和效率。

第九章整改措施與效果評(píng)估

1.制定整改措施

根據(jù)自查報(bào)告和監(jiān)督小組的反饋，我們制定了一系列整改措施，旨在解決廠務(wù)公開工作中存在的問題，提升公開工作的質(zhì)量和效果。

2.實(shí)操細(xì)節(jié)

在制定和實(shí)施整改措施方面，我們這樣做：

-分析問題：對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，找出問題的根源。

-制定計(jì)劃：根據(jù)問題分析結(jié)果，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，包括具體的行動(dòng)步驟、時(shí)間表和責(zé)任人。

-分解任務(wù)：將整改任務(wù)分解到各個(gè)部門和個(gè)人，確保每個(gè)人都有明確的職責(zé)和目標(biāo)。

-跟蹤進(jìn)度：定期跟蹤整改措施的執(zhí)行進(jìn)度，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

3.效果評(píng)估

為了評(píng)估整改措施的效果，我們采取了以下方法：

-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：制定了明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括職工滿意度、公開內(nèi)容的完整性、公開形式的多樣性等。

-定期評(píng)估：按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)整改措施的效果進(jìn)行評(píng)估。

-結(jié)果反饋：將評(píng)估結(jié)果反饋給全體職工，讓職工了