2024年度江蘇省二級建造師之二建建設工程施工管理自我提分評估(附答案)

2024年度江蘇省二級建造師之二建建設工程施工管理自我提分評估(附答案)一單選題(共60題)1、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D2、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】C3、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.網絡組織結構D.線性組織結構【答案】B4、采用現行《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，可以作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A5、施工現場的臨時食堂，用餐人數在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D6、關于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C7、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準，是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】D8、從建設工程施工質量驗收的角度來說，工程施工質量驗收的最小單位是（）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程【答案】A9、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后（）內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C10、將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A.相關比率法B.構成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法【答案】D11、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D12、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B13、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B14、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調整進度計劃C.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C15、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調整管理方法和手段B.調整項目組織結構C.調整資金供給方式D.調整施工方案【答案】D16、關于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A17、關于國際上施工企業(yè)項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A18、關于建設工程監(jiān)理的工作性質，下列說法錯誤的是（）。A.工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的不是工作任務的承包，而是服務B.工程監(jiān)理機構擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機構在組織上和經濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商）D.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權益【答案】D19、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D20、根據施工現場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D21、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質量監(jiān)督機構C.發(fā)包人D.安全生產監(jiān)督部門【答案】C22、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D23、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B24、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現狀分析表【答案】B25、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A26、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于保險的獲取和支付，下列說正確的是（）。A.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由勞務分包人辦理或獲得保險，但不需勞務分包人支付保險費用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用C.勞務分包人必須為從自有人員辦理保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用D.保險事故發(fā)生時，發(fā)包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失【答案】C27、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B28、關鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點都為關鍵節(jié)點【答案】A29、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標B.成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D.人、財、物成本指標【答案】B30、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材的價格指數增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按價格指數調整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C31、監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內提請發(fā)包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B32、評標過程中，初步評審的內容不包括（）。A.技術方案的合理性?B.投標資格審查?C.投標擔保的有效性?D.投標文件完整性審查【答案】A33、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項目組織設計文件B.項目任務分期表C.工作任務分工表D.管理職能分工描述書【答案】D34、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A35、按照我國現行規(guī)定，因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過()天，發(fā)包人和承包人均有權解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B36、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元，工程清理修復費用3.5萬元，承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請，項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B37、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B38、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D39、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D40、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數據處理流程【答案】A41、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D42、根據《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工程隱蔽。此后，經剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B43、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設單位項目管理者【答案】C44、某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責任B.經濟責任C.行政責任D.領導責任【答案】B45、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經超支的費用而不損害其他目標的是（）。A.減少工程范圍B.降低設計標準C.提高生產效率D.增加替換材料【答案】C46、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B47、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經雙方確認執(zhí)行C.由合同當事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結合【答案】C48、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C49、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D50、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B51、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A52、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。A.設計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設備制造單位【答案】B53、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A54、關于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C.業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量較小，業(yè)主用于招標的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D55、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B56、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B57、在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D58、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B59、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B60、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D二多選題(共20題)1、關于施工總承包模式費用控制特點的說法，正確的有（）。A.投標人的投標報價依據較充分B.不利于業(yè)主對總造價的早期控制C.在施工過程中發(fā)生設計變更，可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.開工前有明確的合同價【答案】AC2、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC3、施工進度計劃的調整包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案【答案】ABD4、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，在確定項目工作編碼之前的工作包括（）。A.編制各層（各級）進度計劃B.進行項目結構分析C.協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析E.調查研究和收集資料【答案】BD5、下列建設工程擔保中，由承包人(投標人)提交擔保的有（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.工程保修擔保E.支付擔保【答案】ABCD6、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD7、采用《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規(guī)費E.稅金【答案】BD8、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC9、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人責任和義務有（）A.辦理建設工程施工許可證B.辦理建設工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD10、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)，事故調查報告的內容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發(fā)生的原因和事故性質【答案】ABC11、施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預測【答案】AB12、工程網絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD13、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。A