2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目成本管理計(jì)劃執(zhí)行試卷

2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目成本管理計(jì)劃執(zhí)行試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目成本估算要求：根據(jù)所學(xué)項(xiàng)目成本估算的理論和方法，選擇最合適的估算技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目成本估算。1.在項(xiàng)目成本估算中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的關(guān)鍵輸入？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.項(xiàng)目管理計(jì)劃2.以下哪項(xiàng)不是成本估算的工具與技術(shù)？A.類比估算B.參數(shù)估算C.水平滾動(dòng)D.量級估算3.項(xiàng)目經(jīng)理在成本估算過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍說明書存在變更，以下哪種做法是正確的？A.繼續(xù)按照原成本估算執(zhí)行B.重新進(jìn)行成本估算C.忽略變更，按照原成本估算執(zhí)行D.等待項(xiàng)目范圍說明書最終確定后再進(jìn)行成本估算4.在進(jìn)行類比估算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響估算準(zhǔn)確性的因素？A.類比項(xiàng)目的歷史成本B.類比項(xiàng)目的規(guī)模C.類比項(xiàng)目的進(jìn)度D.類比項(xiàng)目的質(zhì)量5.以下哪種估算技術(shù)適用于估算項(xiàng)目成本？A.參數(shù)估算B.類比估算C.專家判斷D.三點(diǎn)估算6.在進(jìn)行參數(shù)估算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是參數(shù)估算的關(guān)鍵輸入？A.參數(shù)歷史數(shù)據(jù)B.參數(shù)模型C.項(xiàng)目范圍D.項(xiàng)目進(jìn)度7.項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)以下哪項(xiàng)因素可能對成本估算結(jié)果產(chǎn)生影響？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能水平B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)C.項(xiàng)目范圍D.項(xiàng)目進(jìn)度8.在進(jìn)行三點(diǎn)估算時(shí)，以下哪種說法是正確的？A.最樂觀成本+最悲觀成本+4×最可能成本B.最樂觀成本+最悲觀成本+3×最可能成本C.最樂觀成本+最悲觀成本+2×最可能成本D.最樂觀成本+最悲觀成本+最可能成本9.項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行成本估算時(shí)，以下哪種做法是正確的？A.僅考慮最樂觀成本B.僅考慮最悲觀成本C.僅考慮最可能成本D.綜合考慮最樂觀、最悲觀和最可能成本10.在進(jìn)行成本估算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是成本估算的關(guān)鍵輸出？A.成本基準(zhǔn)B.項(xiàng)目成本估算C.項(xiàng)目成本估算更新D.項(xiàng)目范圍說明書二、項(xiàng)目成本預(yù)算要求：根據(jù)所學(xué)項(xiàng)目成本預(yù)算的理論和方法，選擇最合適的預(yù)算技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算。1.項(xiàng)目成本預(yù)算的主要目的是什么？A.確定項(xiàng)目總成本B.分配項(xiàng)目資源C.確定項(xiàng)目成本基準(zhǔn)D.評估項(xiàng)目成本績效2.以下哪種不是項(xiàng)目成本預(yù)算的關(guān)鍵輸入？A.項(xiàng)目成本估算B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3.在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，以下哪種做法是正確的？A.僅考慮最樂觀成本B.僅考慮最悲觀成本C.僅考慮最可能成本D.綜合考慮最樂觀、最悲觀和最可能成本4.以下哪種成本預(yù)算方法適用于復(fù)雜項(xiàng)目？A.均勻分布成本預(yù)算B.按比例分配成本預(yù)算C.按項(xiàng)目階段分配成本預(yù)算D.按項(xiàng)目范圍分配成本預(yù)算5.在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響預(yù)算準(zhǔn)確性的因素？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的技能水平D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理6.項(xiàng)目成本預(yù)算的關(guān)鍵輸出是什么？A.項(xiàng)目成本估算B.項(xiàng)目成本基準(zhǔn)C.項(xiàng)目成本績效D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃7.以下哪種成本預(yù)算方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度與成本之間存在緊密關(guān)系的項(xiàng)目？A.均勻分布成本預(yù)算B.按比例分配成本預(yù)算C.按項(xiàng)目階段分配成本預(yù)算D.按項(xiàng)目范圍分配成本預(yù)算8.在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，以下哪種做法是正確的？A.僅考慮項(xiàng)目成本估算B.僅考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.僅考慮項(xiàng)目范圍說明書D.綜合考慮項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目范圍說明書9.以下哪種成本預(yù)算方法適用于項(xiàng)目進(jìn)度與成本之間存在非線性關(guān)系的項(xiàng)目？A.均勻分布成本預(yù)算B.按比例分配成本預(yù)算C.按項(xiàng)目階段分配成本預(yù)算D.按項(xiàng)目范圍分配成本預(yù)算10.項(xiàng)目成本預(yù)算的關(guān)鍵輸入是什么？A.項(xiàng)目成本估算B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員四、項(xiàng)目成本控制要求：根據(jù)所學(xué)項(xiàng)目成本控制的理論和方法，選擇最合適的成本控制技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。1.項(xiàng)目成本控制的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成B.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配C.提高項(xiàng)目質(zhì)量D.縮短項(xiàng)目進(jìn)度2.在項(xiàng)目成本控制過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致成本超支？A.項(xiàng)目范圍變更B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)3.項(xiàng)目經(jīng)理在成本控制過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本超支，以下哪種做法是正確的？A.繼續(xù)按照原成本計(jì)劃執(zhí)行B.調(diào)整項(xiàng)目范圍以降低成本C.增加項(xiàng)目預(yù)算D.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配4.以下哪種成本控制工具與技術(shù)有助于項(xiàng)目成本控制？A.成本偏差分析B.成本績效指數(shù)C.預(yù)算控制D.成本估算5.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵輸出是什么？A.成本基準(zhǔn)B.成本績效指數(shù)C.成本偏差分析D.成本基準(zhǔn)更新6.在進(jìn)行成本偏差分析時(shí)，以下哪種指標(biāo)不是常用的成本偏差指標(biāo)？A.實(shí)際成本B.預(yù)算成本C.實(shí)際完成百分比D.預(yù)算完成百分比五、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃要求：根據(jù)所學(xué)項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的理論和方法，選擇最合適的成本管理計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目成本管理計(jì)劃。1.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的主要目的是什么？A.確定項(xiàng)目成本管理的方法和工具B.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配C.提高項(xiàng)目質(zhì)量D.縮短項(xiàng)目進(jìn)度2.在項(xiàng)目成本管理計(jì)劃中，以下哪種內(nèi)容不是成本管理計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容？A.成本估算方法B.成本預(yù)算方法C.成本控制方法D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的關(guān)鍵輸出是什么？A.成本管理計(jì)劃B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本控制計(jì)劃4.在進(jìn)行成本管理計(jì)劃時(shí)，以下哪種做法是正確的？A.僅考慮最樂觀成本B.僅考慮最悲觀成本C.僅考慮最可能成本D.綜合考慮最樂觀、最悲觀和最可能成本5.以下哪種成本管理計(jì)劃工具與技術(shù)有助于項(xiàng)目成本管理？A.類比估算B.參數(shù)估算C.成本績效指數(shù)D.成本偏差分析6.在進(jìn)行成本管理計(jì)劃時(shí)，以下哪種因素不是影響成本管理計(jì)劃的因素？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目環(huán)境六、項(xiàng)目成本績效要求：根據(jù)所學(xué)項(xiàng)目成本績效的理論和方法，選擇最合適的成本績效技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目成本績效。1.項(xiàng)目成本績效的主要目的是什么？A.評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況B.優(yōu)化項(xiàng)目資源分配C.提高項(xiàng)目質(zhì)量D.縮短項(xiàng)目進(jìn)度2.以下哪種指標(biāo)不是常用的成本績效指標(biāo)？A.成本績效指數(shù)B.成本偏差C.實(shí)際成本D.預(yù)算成本3.項(xiàng)目成本績效的關(guān)鍵輸出是什么？A.成本績效報(bào)告B.成本偏差分析C.成本基準(zhǔn)D.成本績效指數(shù)4.在進(jìn)行成本績效分析時(shí)，以下哪種做法是正確的？A.僅考慮最樂觀成本B.僅考慮最悲觀成本C.僅考慮最可能成本D.綜合考慮最樂觀、最悲觀和最可能成本5.以下哪種成本績效分析工具與技術(shù)有助于項(xiàng)目成本績效？A.成本偏差分析B.成本績效指數(shù)C.類比估算D.參數(shù)估算6.在進(jìn)行成本績效分析時(shí)，以下哪種因素不是影響成本績效分析的因素？A.項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目成本估算1.B.項(xiàng)目范圍說明書解析：項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理過程的輸出，它描述了項(xiàng)目的范圍，而不是成本估算的直接輸入。2.C.水平滾動(dòng)解析：水平滾動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一個(gè)術(shù)語，用于調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，而不是成本估算的工具與技術(shù)。3.B.重新進(jìn)行成本估算解析：項(xiàng)目范圍說明書發(fā)生變更后，需要重新評估成本，以確保成本估算的準(zhǔn)確性。4.C.類比項(xiàng)目的進(jìn)度解析：類比估算的準(zhǔn)確性受類比項(xiàng)目的歷史成本、規(guī)模和質(zhì)量等因素影響，而與進(jìn)度無關(guān)。5.D.三點(diǎn)估算解析：三點(diǎn)估算是綜合考慮最樂觀、最悲觀和最可能成本，以獲得更準(zhǔn)確的成本估算。6.C.項(xiàng)目范圍解析：參數(shù)估算的關(guān)鍵輸入包括參數(shù)歷史數(shù)據(jù)、參數(shù)模型和項(xiàng)目范圍，但不包括項(xiàng)目范圍說明書。7.D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)可能導(dǎo)致成本超支，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)額外的成本。8.A.最樂觀成本+最悲觀成本+4×最可能成本解析：三點(diǎn)估算公式為最樂觀成本+最悲觀成本+4×最可能成本，以平衡樂觀和悲觀情況。9.D.綜合考慮最樂觀、最悲觀和最可能成本解析：在成本估算過程中，應(yīng)綜合考慮各種成本，以獲得更準(zhǔn)確的估算。10.D.項(xiàng)目范圍說明書解析：項(xiàng)目范圍說明書描述了項(xiàng)目的范圍，而不是成本估算的直接輸出。二、項(xiàng)目成本預(yù)算1.C.確定項(xiàng)目成本基準(zhǔn)解析：項(xiàng)目成本預(yù)算的主要目的是確定項(xiàng)目成本基準(zhǔn)，作為項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。2.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成本預(yù)算的關(guān)鍵輸入之一，但不是唯一的關(guān)鍵輸入。3.B.調(diào)整項(xiàng)目范圍以降低成本解析：在成本控制過程中，如果成本超支，可以通過調(diào)整項(xiàng)目范圍來降低成本。4.C.預(yù)算控制解析：預(yù)算控制是成本控制的一種方法，用于監(jiān)控和控制項(xiàng)目成本。5.C.成本偏差分析解析：成本偏差分析是成本控制的關(guān)鍵輸出之一，用于評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。6.C.實(shí)際完成百分比解析：實(shí)際完成百分比是進(jìn)度績效指標(biāo)，而不是成本偏差指標(biāo)。三、項(xiàng)目成本控制1.A.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成解析：項(xiàng)目成本控制的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2.A.項(xiàng)目范圍變更解析：項(xiàng)目范圍變更可能導(dǎo)致成本超支，因?yàn)樾枰~外的資源來完成新增加的工作。3.B.調(diào)整項(xiàng)目范圍以降低成本解析：在成本控制過程中，如果成本超支，可以通過調(diào)整項(xiàng)目范圍來降低成本。4.A.成本偏差分析解析：成本偏差分析是成本控制的關(guān)鍵工具與技術(shù)，用于評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。5.B.成本績效指數(shù)解析：成本績效指數(shù)是成本控制的關(guān)鍵輸出之一，用于評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。6.C.實(shí)際成本解析：實(shí)際成本是成本控制的關(guān)鍵輸入之一，而不是成本偏差指標(biāo)。四、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃1.A.確定項(xiàng)目成本管理的方法和工具解析：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃的主要目的是確定項(xiàng)目成本管理的方法和工具。2.D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理過程的輸出，不是成本管理計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容。3.A.成本管理計(jì)劃解析：成本管理計(jì)劃是成本管理計(jì)劃的關(guān)鍵輸出，它描述了項(xiàng)目成本管理的方法和工具。4.D.綜合考慮最樂觀、最悲觀和最可能成本解析：在成本管理計(jì)劃過程中，應(yīng)綜合考慮各種成本，以獲得更準(zhǔn)確的估算。5.C.成本績效指數(shù)解析：成本績效指數(shù)是成本管理計(jì)劃的關(guān)鍵工具與技術(shù)，用于評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。6.D.項(xiàng)目環(huán)境解析：項(xiàng)目環(huán)境是影響成本管理計(jì)劃的因素之一，但不是唯一的影響因素。五、項(xiàng)目成本績效1.A.評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況解析：項(xiàng)目成本績效的主要目的是評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。2.C.實(shí)際成本解析