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文檔簡介
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中的權(quán)力與影響力題目及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,權(quán)力與影響力的根本區(qū)別在于:
A.權(quán)力是正式的,影響力是非正式的
B.權(quán)力是強(qiáng)制性的,影響力是非強(qiáng)制性的
C.權(quán)力是外在的,影響力是內(nèi)在的
D.權(quán)力是穩(wěn)定的,影響力是變化的
2.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源?
A.個(gè)人魅力
B.專業(yè)知識
C.組織地位
D.情感需求
3.在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是權(quán)力與影響力的區(qū)別?
A.權(quán)力是組織賦予的,影響力是個(gè)人形成的
B.權(quán)力是直接的,影響力是間接的
C.權(quán)力是強(qiáng)制性的,影響力是非強(qiáng)制性的
D.權(quán)力是外在的,影響力是內(nèi)在的
4.領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力的目的在于:
A.維護(hù)個(gè)人利益
B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.獲得下屬的尊重
D.提高領(lǐng)導(dǎo)地位
5.以下哪項(xiàng)不是權(quán)力與影響力的聯(lián)系?
A.權(quán)力可以增強(qiáng)影響力
B.影響力可以擴(kuò)大權(quán)力
C.權(quán)力與影響力可以相互替代
D.權(quán)力與影響力可以相互轉(zhuǎn)化
6.在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型?
A.權(quán)力性影響力
B.非權(quán)力性影響力
C.制約性影響力
D.激勵(lì)性影響力
7.領(lǐng)導(dǎo)者如何提高自己的權(quán)力與影響力?
A.提高個(gè)人素質(zhì)
B.加強(qiáng)組織建設(shè)
C.優(yōu)化工作環(huán)境
D.以上都是
8.以下哪項(xiàng)不是權(quán)力與影響力的作用?
A.指導(dǎo)下屬行為
B.促進(jìn)組織發(fā)展
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
D.提高領(lǐng)導(dǎo)威望
9.領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)遵循的原則是:
A.公正原則
B.適度原則
C.誠信原則
D.以上都是
10.以下哪項(xiàng)不是權(quán)力與影響力的特征?
A.互動性
B.穩(wěn)定性
C.相互性
D.可塑性
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源包括:
A.個(gè)人品質(zhì)
B.專業(yè)知識
C.組織地位
D.情感需求
2.權(quán)力與影響力的區(qū)別有:
A.權(quán)力是正式的,影響力是非正式的
B.權(quán)力是強(qiáng)制性的,影響力是非強(qiáng)制性的
C.權(quán)力是外在的,影響力是內(nèi)在的
D.權(quán)力是穩(wěn)定的,影響力是變化的
3.領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力的目的包括:
A.維護(hù)個(gè)人利益
B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.獲得下屬的尊重
D.提高領(lǐng)導(dǎo)地位
4.權(quán)力與影響力的聯(lián)系包括:
A.權(quán)力可以增強(qiáng)影響力
B.影響力可以擴(kuò)大權(quán)力
C.權(quán)力與影響力可以相互替代
D.權(quán)力與影響力可以相互轉(zhuǎn)化
5.領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)遵循的原則有:
A.公正原則
B.適度原則
C.誠信原則
D.效率原則
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,權(quán)力與影響力的來源主要包括:
A.個(gè)人魅力
B.專業(yè)知識
C.組織地位
D.情感需求
E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
F.個(gè)人經(jīng)歷
G.社會關(guān)系
H.道德品質(zhì)
I.法規(guī)制度
J.資源分配
2.權(quán)力與影響力的類型可以分為:
A.權(quán)力性影響力
B.非權(quán)力性影響力
C.制約性影響力
D.激勵(lì)性影響力
E.情感性影響力
F.知識性影響力
G.制度性影響力
H.文化性影響力
I.個(gè)人影響力
J.組織影響力
3.領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)考慮的因素包括:
A.下屬的個(gè)性特征
B.組織的文化氛圍
C.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀
D.情境因素
E.法律法規(guī)
F.組織目標(biāo)
G.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力大小
H.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力程度
I.下屬的需求和期望
J.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4.權(quán)力與影響力的作用主要體現(xiàn)在:
A.指導(dǎo)下屬行為
B.促進(jìn)組織發(fā)展
C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
D.提高工作效率
E.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)威望
F.維護(hù)組織穩(wěn)定
G.提升組織競爭力
H.促進(jìn)員工成長
I.增進(jìn)組織溝通
J.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
5.領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)遵循的原則有:
A.公正原則
B.適度原則
C.誠信原則
D.尊重原則
E.效率原則
F.創(chuàng)新原則
G.適應(yīng)性原則
H.合作原則
I.服務(wù)原則
J.透明原則
6.權(quán)力與影響力的相互關(guān)系包括:
A.權(quán)力可以增強(qiáng)影響力
B.影響力可以擴(kuò)大權(quán)力
C.權(quán)力與影響力可以相互替代
D.權(quán)力與影響力可以相互轉(zhuǎn)化
E.權(quán)力與影響力可以相互補(bǔ)充
F.權(quán)力與影響力可以相互制約
G.權(quán)力與影響力可以相互促進(jìn)
H.權(quán)力與影響力可以相互削弱
I.權(quán)力與影響力可以相互轉(zhuǎn)化
J.權(quán)力與影響力可以相互獨(dú)立
7.領(lǐng)導(dǎo)者如何提高自己的權(quán)力與影響力?
A.提升個(gè)人素質(zhì)
B.加強(qiáng)專業(yè)知識
C.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.增進(jìn)人際溝通
E.提高決策能力
F.增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力
G.提升道德品質(zhì)
H.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
I.提高自我認(rèn)知
J.適應(yīng)環(huán)境變化
8.權(quán)力與影響力的局限性包括:
A.權(quán)力可能導(dǎo)致濫用
B.影響力可能受到限制
C.權(quán)力與影響力可能產(chǎn)生沖突
D.權(quán)力與影響力可能被削弱
E.權(quán)力與影響力可能被誤解
F.權(quán)力與影響力可能被濫用
G.權(quán)力與影響力可能產(chǎn)生負(fù)面影響
H.權(quán)力與影響力可能被忽視
I.權(quán)力與影響力可能產(chǎn)生依賴
J.權(quán)力與影響力可能產(chǎn)生排斥
9.權(quán)力與影響力的動態(tài)變化包括:
A.權(quán)力與影響力的增長
B.權(quán)力與影響力的衰退
C.權(quán)力與影響力的轉(zhuǎn)移
D.權(quán)力與影響力的平衡
E.權(quán)力與影響力的沖突
F.權(quán)力與影響力的適應(yīng)
G.權(quán)力與影響力的融合
H.權(quán)力與影響力的分化
I.權(quán)力與影響力的整合
J.權(quán)力與影響力的創(chuàng)新
10.領(lǐng)導(dǎo)者在面對權(quán)力與影響力的挑戰(zhàn)時(shí),應(yīng)采取的策略包括:
A.增強(qiáng)自我控制力
B.提高溝通能力
C.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.優(yōu)化決策過程
E.增強(qiáng)適應(yīng)性
F.培養(yǎng)下屬能力
G.保持公正原則
H.強(qiáng)化組織文化建設(shè)
I.利用法律法規(guī)
J.不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所擁有的正式權(quán)力,可以通過職位獲得。()
2.領(lǐng)導(dǎo)影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過個(gè)人魅力、專業(yè)知識等因素對下屬產(chǎn)生的影響。()
3.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力是相互獨(dú)立的,不存在相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系。()
4.領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力的目的是為了維護(hù)自己的權(quán)威地位。()
5.權(quán)力性影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過組織賦予的職位和資源對下屬施加影響。()
6.非權(quán)力性影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過個(gè)人品德、才能、知識等因素對下屬施加影響。()
7.領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)該遵循適度原則,避免過度使用。()
8.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力越大,對組織的影響就越積極。()
9.領(lǐng)導(dǎo)者在面對下屬的反抗時(shí),應(yīng)該首先考慮使用權(quán)力性影響力。()
10.領(lǐng)導(dǎo)者可以通過提高自己的個(gè)人素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力來增強(qiáng)自己的權(quán)力與影響力。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與影響力的區(qū)別與聯(lián)系。
2.領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)遵循哪些原則?
3.如何在組織中培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力?
4.領(lǐng)導(dǎo)者如何通過非權(quán)力性影響力來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效能?
5.面對權(quán)力與影響力的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何應(yīng)對?
6.領(lǐng)導(dǎo)者如何平衡權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:權(quán)力與影響力的根本區(qū)別在于其強(qiáng)制性與非強(qiáng)制性的性質(zhì),權(quán)力是強(qiáng)制性的,而影響力是非強(qiáng)制性的。
2.D
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源包括個(gè)人魅力、專業(yè)知識、組織地位等,情感需求屬于個(gè)人情感范疇,不屬于領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源。
3.D
解析思路:權(quán)力與影響力的區(qū)別在于權(quán)力是外在的、正式的,而影響力是內(nèi)在的、非正式的。
4.B
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),而非個(gè)人利益。
5.C
解析思路:權(quán)力與影響力不能相互替代,它們各有特點(diǎn),但可以相互補(bǔ)充和轉(zhuǎn)化。
6.C
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型包括權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力,制約性影響力不屬于領(lǐng)導(dǎo)影響力的類型。
7.D
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者提高自己的權(quán)力與影響力需要從多個(gè)方面入手,包括提升個(gè)人素質(zhì)、加強(qiáng)專業(yè)知識、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。
8.D
解析思路:權(quán)力與影響力的作用包括指導(dǎo)下屬行為、促進(jìn)組織發(fā)展、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等,提高領(lǐng)導(dǎo)威望是其中之一。
9.D
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)遵循公正、適度、誠信等原則,以確保領(lǐng)導(dǎo)行為的正當(dāng)性和有效性。
10.D
解析思路:權(quán)力與影響力的特征包括互動性、相互性、可塑性等,穩(wěn)定性不是其特征。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)影響力的來源廣泛,包括個(gè)人品質(zhì)、專業(yè)知識、組織地位等。
2.A,B,C,D
解析思路:權(quán)力與影響力的區(qū)別主要體現(xiàn)在其來源、性質(zhì)和作用上。
3.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),需要考慮多個(gè)因素,包括下屬特征、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。
4.A,B,D,E
解析思路:權(quán)力與影響力的作用包括指導(dǎo)下屬行為、促進(jìn)組織發(fā)展、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力等。
5.A,B,C,D
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)遵循公正、適度、誠信等原則。
6.A,B,D,E,F,G,H,I,J
解析思路:權(quán)力與影響力的相互關(guān)系包括相互增強(qiáng)、相互轉(zhuǎn)化、相互補(bǔ)充等。
7.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者提高自己的權(quán)力與影響力需要從多個(gè)方面入手,包括提升個(gè)人素質(zhì)、加強(qiáng)專業(yè)知識等。
8.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J
解析思路:權(quán)力與影響力的局限性包括可能導(dǎo)致濫用、產(chǎn)生沖突、被削弱等。
9.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J
解析思路:權(quán)力與影響力的動態(tài)變化包括增長、衰退、轉(zhuǎn)移、平衡等。
10.A,B,C,D,E,F,G,H,I,J
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者面對權(quán)力與影響力的挑戰(zhàn)時(shí),應(yīng)采取多種策略,包括增強(qiáng)自我控制力、提高溝通能力等。
三、判斷題
1.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所擁有的正式權(quán)力,但并不一定可以通過職位獲得,還需要領(lǐng)導(dǎo)者具備相應(yīng)的能力。
2.√
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過個(gè)人魅力、專業(yè)知識等因素對下屬產(chǎn)生的影響。
3.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力是相互關(guān)聯(lián)的,可以相互轉(zhuǎn)化,并非完全獨(dú)立。
4.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),而非維護(hù)個(gè)人權(quán)威地位。
5.√
解析思路:權(quán)力性影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過組織賦予的職位和資源對下屬施加影響。
6.√
解析思路:非權(quán)力性影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過個(gè)人品德、才能、知識等因素對下屬施加影響。
7.√
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力與影響力時(shí),應(yīng)該遵循適度原則,避免過度使用。
8.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力越大,對組織的影響可能既有積極的也有消極的。
9.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者面對下屬的反抗時(shí),不應(yīng)首先考慮使用權(quán)力性影響力,而應(yīng)尋求更有效的溝通和解決問題的方式。
10.√
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)者可以通過提高自己的個(gè)人素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力來增強(qiáng)自己的權(quán)力與影響力。
四、簡答題
1.解析思路:區(qū)別在于權(quán)力是正式的、強(qiáng)制性的,影響力
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