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文檔簡(jiǎn)介
春節(jié)收費(fèi)站應(yīng)急預(yù)案第一章春節(jié)收費(fèi)站應(yīng)急預(yù)案概述
1.春節(jié)期間收費(fèi)站面臨的挑戰(zhàn)
春節(jié)作為中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,意味著家家戶戶都將踏上歸途,與家人團(tuán)聚。在此期間,高速公路收費(fèi)站將面臨巨大的車流量壓力。為確保收費(fèi)站的正常運(yùn)行,減少擁堵,提高車輛通行效率,制定一套切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要。
2.應(yīng)急預(yù)案的目的
應(yīng)急預(yù)案旨在確保在春節(jié)高峰期間,收費(fèi)站能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,包括車輛故障、交通事故、惡劣天氣等,保障道路暢通,確保人民群眾安全、便捷、高效地出行。
3.應(yīng)急預(yù)案的制定原則
應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)遵循以下原則:
(1)預(yù)防為主,防治結(jié)合;
(2)快速響應(yīng),及時(shí)處置;
(3)協(xié)同配合,資源共享;
(4)科學(xué)合理,切實(shí)可行。
4.應(yīng)急預(yù)案的主要任務(wù)
應(yīng)急預(yù)案主要包括以下任務(wù):
(1)提高收費(fèi)站工作人員的應(yīng)急意識(shí);
(2)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé);
(3)制定應(yīng)急流程和措施;
(4)加強(qiáng)應(yīng)急物資和設(shè)備保障;
(5)開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)
為確保應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),以下實(shí)操細(xì)節(jié)需重點(diǎn)關(guān)注:
(1)提前對(duì)收費(fèi)站設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行;
(2)加強(qiáng)收費(fèi)站工作人員的值班安排,確保充足的值班人員;
(3)設(shè)置應(yīng)急車道,便于處理突發(fā)情況;
(4)配備應(yīng)急物資,如拖車、急救包、融雪劑等;
(5)加強(qiáng)與交警、路政等部門的溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)資源共享。
第二章明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1.建立應(yīng)急指揮部
在收費(fèi)站設(shè)立應(yīng)急指揮部,由收費(fèi)站站長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng),副站長(zhǎng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng),統(tǒng)一協(xié)調(diào)春節(jié)期間的應(yīng)急工作。指揮部的職責(zé)是制定應(yīng)急預(yù)案、指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)各方資源、處理突發(fā)事件。
2.確定應(yīng)急小組
應(yīng)急指揮部下設(shè)立應(yīng)急小組,包括現(xiàn)場(chǎng)救援組、交通疏導(dǎo)組、信息聯(lián)絡(luò)組、物資保障組等。每個(gè)小組由專人負(fù)責(zé),確保在應(yīng)急情況下能夠迅速行動(dòng)。
3.現(xiàn)場(chǎng)救援組
現(xiàn)場(chǎng)救援組主要負(fù)責(zé)處理收費(fèi)站現(xiàn)場(chǎng)的各種緊急情況,如車輛故障、交通事故等。他們需要配備專業(yè)的救援工具,如拖車、千斤頂、急救包等,并且要熟悉各種救援操作。
4.交通疏導(dǎo)組
交通疏導(dǎo)組的工作是在發(fā)生擁堵時(shí),及時(shí)調(diào)整車輛通行路線,避免大規(guī)模的交通堵塞。他們需要使用擴(kuò)音器、交通錐筒等工具,并且要懂得如何合理指揮車輛。
5.信息聯(lián)絡(luò)組
信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)及時(shí)收集和發(fā)布交通信息,包括車流量、交通事故、天氣變化等。他們需要與交警、路政等部門保持密切溝通,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
6.物資保障組
物資保障組的工作是確保應(yīng)急物資的充足和及時(shí)供應(yīng)。這些物資包括融雪劑、防滑沙、熱水、食物等。他們需要定期檢查物資庫(kù)存,及時(shí)補(bǔ)充缺失的物品。
7.實(shí)操細(xì)節(jié)
在明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)時(shí),以下實(shí)操細(xì)節(jié)非常重要:
-定期組織應(yīng)急小組成員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的應(yīng)急處理能力。
-在收費(fèi)站明顯位置設(shè)立應(yīng)急指揮部和各小組的標(biāo)識(shí),方便識(shí)別和聯(lián)系。
-建立應(yīng)急通訊錄,確保在緊急情況下能夠迅速聯(lián)系到相關(guān)責(zé)任人。
-制定應(yīng)急響應(yīng)流程圖,讓每個(gè)小組成員都清楚自己的職責(zé)和行動(dòng)步驟。
-在應(yīng)急演練中,模擬各種緊急情況,檢驗(yàn)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的有效性。
第三章制定應(yīng)急流程和措施
1.遇到車輛故障怎么辦
遇到車輛故障,收費(fèi)站應(yīng)急小組會(huì)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場(chǎng)救援組快速到位,使用拖車將故障車輛拖至應(yīng)急車道,避免影響其他車輛通行。同時(shí),交通疏導(dǎo)組會(huì)在故障點(diǎn)前后擺放交通錐筒,提醒過往車輛減速慢行。
2.處理交通事故的步驟
發(fā)生交通事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)救援組首先確保傷者安全,進(jìn)行初步救治。隨后,交通疏導(dǎo)組指揮車輛繞行,避免二次事故發(fā)生。信息聯(lián)絡(luò)組及時(shí)向交警和路政部門報(bào)告事故情況,請(qǐng)求支援。
3.惡劣天氣下的應(yīng)對(duì)措施
遇到大雪、大霧等惡劣天氣,收費(fèi)站會(huì)及時(shí)啟動(dòng)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。物資保障組提前準(zhǔn)備好融雪劑、防滑沙等物資。交通疏導(dǎo)組引導(dǎo)車輛減速慢行,必要時(shí)關(guān)閉收費(fèi)站,避免車輛在惡劣天氣中出行。
4.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理
收費(fèi)站會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急物資,如拖車、急救包、融雪劑等。物資保障組定期檢查物資庫(kù)存,確保物資齊全、有效。同時(shí),對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類存放,便于快速取用。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)
-明確各小組的聯(lián)系方式,確保在緊急情況下能夠迅速聯(lián)系到相關(guān)人員。
-制定應(yīng)急預(yù)案手冊(cè),讓每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé)和應(yīng)急操作流程。
-在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)置醒目的應(yīng)急指示牌,提醒司機(jī)遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。
-定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
-建立應(yīng)急日志,詳細(xì)記錄每次應(yīng)急響應(yīng)的情況,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第四章加強(qiáng)應(yīng)急物資和設(shè)備保障
1.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備
收費(fèi)站會(huì)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)和歷年經(jīng)驗(yàn),提前準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急物資。比如,在冬季,會(huì)準(zhǔn)備充足的融雪劑、防滑沙、除雪鏟等;在夏季,會(huì)準(zhǔn)備遮陽(yáng)網(wǎng)、水桶、急救藥品等。這些物資都會(huì)放在容易取用的地方,并且定期檢查,以防過期或者損壞。
2.設(shè)備的日常維護(hù)
為了保證在春節(jié)期間設(shè)備能夠正常工作,收費(fèi)站會(huì)在節(jié)前對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查和保養(yǎng)。包括收費(fèi)機(jī)器、監(jiān)控?cái)z像頭、通信設(shè)備等,都會(huì)請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員來檢查,確保它們?cè)诖汗?jié)期間不會(huì)出現(xiàn)故障。
3.應(yīng)急設(shè)備的配置
除了常規(guī)設(shè)備,收費(fèi)站還會(huì)配置一些應(yīng)急設(shè)備,比如便攜式收費(fèi)機(jī),以防主線收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能夠快速切換到備用方案。同時(shí),還會(huì)準(zhǔn)備一些移動(dòng)式的交通標(biāo)志和信號(hào)燈,用于在必要時(shí)引導(dǎo)車輛。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)
-在收費(fèi)站內(nèi)部設(shè)立一個(gè)專門的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),并且由專人負(fù)責(zé)管理,確保物資的整齊和有序。
-對(duì)于一些常用的應(yīng)急物資,比如急救包、滅火器等,會(huì)放在收費(fèi)員的辦公桌上,方便隨時(shí)使用。
-對(duì)于大型應(yīng)急設(shè)備,比如拖車、除雪車等,會(huì)安排專門的停車位,并且定期發(fā)動(dòng)試運(yùn)行,確保它們隨時(shí)可以投入使用。
-在節(jié)前,會(huì)組織一次應(yīng)急設(shè)備的實(shí)操培訓(xùn),讓所有的收費(fèi)員都能夠熟練操作這些設(shè)備。
-制定一套應(yīng)急物資和設(shè)備的檢查清單,定期對(duì)照清單進(jìn)行檢查,確保所有的物資和設(shè)備都是完好無損的。
第五章開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練
1.應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)
為了讓收費(fèi)站的每位員工都能掌握應(yīng)急處理的基本知識(shí),收費(fèi)站會(huì)在節(jié)前組織專門的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括急救技能、消防知識(shí)、設(shè)備操作等,確保員工在遇到緊急情況時(shí)能夠冷靜應(yīng)對(duì)。
2.演練安排
除了理論培訓(xùn),收費(fèi)站還會(huì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。比如模擬車輛故障、交通事故、火災(zāi)等緊急情況,讓員工實(shí)際操作,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
-在培訓(xùn)中,會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)的急救人員和消防員進(jìn)行講解和演示,讓員工能夠直觀地學(xué)習(xí)到應(yīng)急處理的方法。
-培訓(xùn)結(jié)束后,會(huì)進(jìn)行考試,確保每位員工都掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。
-演練時(shí),會(huì)模擬真實(shí)場(chǎng)景,讓員工在緊張的氛圍中鍛煉應(yīng)急處理能力。
-演練結(jié)束后,會(huì)組織總結(jié)會(huì)議,分析演練中的不足之處,并提出改進(jìn)措施。
-收費(fèi)站會(huì)定期更新應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)演練結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性。
-演練中,會(huì)記錄每位員工的表現(xiàn),作為員工評(píng)價(jià)和晉升的參考依據(jù)。
-為了讓員工更加熟悉應(yīng)急流程,收費(fèi)站會(huì)在演練中使用標(biāo)識(shí)牌、指示燈等,模擬真實(shí)應(yīng)急場(chǎng)景。
-收費(fèi)站還會(huì)與附近的消防隊(duì)、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,以便在演練中能夠得到他們的支持和協(xié)助。
第六章建立應(yīng)急通訊和協(xié)調(diào)機(jī)制
1.應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)
為了保證在緊急情況下信息能夠迅速傳達(dá),收費(fèi)站會(huì)建立一個(gè)完善的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)包括內(nèi)部的通訊設(shè)備,如對(duì)講機(jī)、電話,以及外部的通訊方式,如手機(jī)、電子郵件等。
2.應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制
收費(fèi)站會(huì)與當(dāng)?shù)亟痪⒙氛?、消防、醫(yī)療等部門建立應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。一旦發(fā)生緊急情況,收費(fèi)站能夠迅速與這些部門取得聯(lián)系,共同處理問題。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
-每位員工都會(huì)配備一個(gè)對(duì)講機(jī),并且會(huì)定期檢查對(duì)講機(jī)的電量,確保在緊急情況下能夠使用。
-收費(fèi)站會(huì)設(shè)立一個(gè)應(yīng)急通訊中心,所有緊急信息都會(huì)匯集到這里,然后由通訊中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)、發(fā)布。
-在收費(fèi)站的顯眼位置貼上應(yīng)急通訊錄,上面寫明了各部門的聯(lián)系電話和負(fù)責(zé)人姓名,方便員工快速查找。
-定期組織應(yīng)急通訊演練,確保員工熟悉通訊流程和設(shè)備操作。
-在節(jié)假日期間,會(huì)增加應(yīng)急通訊設(shè)備的數(shù)量,以應(yīng)對(duì)可能增加的通訊需求。
-收費(fèi)站會(huì)為每位員工提供一張緊急聯(lián)系卡,上面有收費(fèi)站內(nèi)部和外部的緊急聯(lián)系電話。
-在應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制中,會(huì)明確各部門的職責(zé)和協(xié)作流程,確保一旦發(fā)生緊急情況,各部門能夠迅速響應(yīng),共同協(xié)作。
-收費(fèi)站會(huì)定期與外部部門進(jìn)行溝通,了解他們的應(yīng)急準(zhǔn)備情況,確保在緊急情況下能夠順利合作。
第七章實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的實(shí)操步驟
1.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況,收費(fèi)站會(huì)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。收費(fèi)站站長(zhǎng)或值班負(fù)責(zé)人會(huì)根據(jù)情況宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),并通知所有員工按照預(yù)案行動(dòng)。
2.各小組迅速響應(yīng)
應(yīng)急小組成員會(huì)根據(jù)預(yù)案的分工,迅速到位。比如,現(xiàn)場(chǎng)救援組會(huì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,交通疏導(dǎo)組會(huì)指揮車輛合理分流,信息聯(lián)絡(luò)組會(huì)及時(shí)發(fā)布交通信息。
3.處理緊急情況
各小組會(huì)根據(jù)預(yù)案中的步驟和方法,處理緊急情況。比如,遇到車輛故障,救援組會(huì)使用拖車將車輛移走;遇到交通事故,會(huì)協(xié)助交警處理現(xiàn)場(chǎng),確保道路盡快恢復(fù)通行。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)
-收費(fèi)站會(huì)在顯著位置設(shè)置應(yīng)急按鈕或報(bào)警器,一旦有緊急情況,員工可以迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
-收費(fèi)站會(huì)為每個(gè)小組制定一張應(yīng)急流程圖,上面詳細(xì)標(biāo)注了每個(gè)小組在緊急情況下的行動(dòng)步驟。
-每位員工都會(huì)有一個(gè)應(yīng)急職責(zé)卡,上面寫明了他們?cè)趹?yīng)急情況下的具體任務(wù)。
-在緊急情況下,收費(fèi)站會(huì)啟用備用電源,確保收費(fèi)系統(tǒng)和其他關(guān)鍵設(shè)備能夠持續(xù)運(yùn)行。
-收費(fèi)站會(huì)準(zhǔn)備一輛應(yīng)急指揮車,車內(nèi)配備有通訊設(shè)備、應(yīng)急工具等,可以在現(xiàn)場(chǎng)快速指揮調(diào)度。
-在處理緊急情況時(shí),收費(fèi)站會(huì)盡量保持收費(fèi)通道的開放,避免造成大規(guī)模的交通擁堵。
-收費(fèi)站會(huì)定期檢查應(yīng)急預(yù)案的實(shí)操步驟,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
-在緊急情況下,收費(fèi)站會(huì)及時(shí)向過往司機(jī)提供信息,比如通過廣播、顯示屏等方式,告知他們道路情況和預(yù)計(jì)通行時(shí)間。
第八章應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化
1.收集反饋信息
應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后,收費(fèi)站會(huì)積極收集來自員工、司機(jī)以及相關(guān)合作部門的反饋信息。這些信息包括應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果、存在的不足以及改進(jìn)建議。
2.分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
收費(fèi)站會(huì)定期組織會(huì)議,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析。會(huì)議中,會(huì)討論應(yīng)急過程中的亮點(diǎn)和問題,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
-在每次應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后,收費(fèi)站會(huì)要求各小組提交一份詳細(xì)的報(bào)告,包括應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)間、采取的措施、處理結(jié)果等。
-收費(fèi)站會(huì)設(shè)立一個(gè)意見箱,鼓勵(lì)員工提出對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)意見。
-對(duì)于外部合作部門的反饋,收費(fèi)站會(huì)認(rèn)真對(duì)待,必要時(shí)會(huì)邀請(qǐng)他們參與預(yù)案的修訂過程。
-收費(fèi)站會(huì)根據(jù)總結(jié)分析的結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,確保預(yù)案更加貼近實(shí)際操作。
-在預(yù)案修訂過程中,收費(fèi)站會(huì)考慮新的法律法規(guī)變化、技術(shù)更新等因素,使預(yù)案始終保持最新狀態(tài)。
-收費(fèi)站會(huì)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),確保每位員工都清楚預(yù)案的最新內(nèi)容。
-收費(fèi)站會(huì)定期開展應(yīng)急預(yù)案的演練,通過實(shí)際操作檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。
-在演練后,收費(fèi)站會(huì)根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,確保預(yù)案能夠應(yīng)對(duì)各種緊急情況。
第九章應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與執(zhí)行
1.監(jiān)督機(jī)制
收費(fèi)站會(huì)建立一套應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督機(jī)制,確保預(yù)案能夠得到有效執(zhí)行。這個(gè)機(jī)制包括定期的檢查、員工的反饋以及上級(jí)部門的監(jiān)督。
2.執(zhí)行保障
為了保證應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行,收費(fèi)站會(huì)采取一系列措施,包括明確責(zé)任、提供必要的資源和培訓(xùn)員工等。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
-收費(fèi)站會(huì)指定一名應(yīng)急管理員,負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況,并及時(shí)報(bào)告給站長(zhǎng)或值班負(fù)責(zé)人。
-應(yīng)急管理員會(huì)定期檢查應(yīng)急物資和設(shè)備的狀況,確保它們處于良好的工作狀態(tài)。
-收費(fèi)站會(huì)在每個(gè)月的員工會(huì)議上討論應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況,讓員工有機(jī)會(huì)提出問題和建議。
-收費(fèi)站會(huì)鼓勵(lì)員工積極參與應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行,對(duì)于在應(yīng)急響應(yīng)中表現(xiàn)突出的員工,會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
-收費(fèi)站會(huì)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,包括響應(yīng)時(shí)間、處理效果等關(guān)鍵指標(biāo)。
-在應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行過程中,收費(fèi)站會(huì)確保所有的操作都有記錄可查,以便于后續(xù)的分析和改進(jìn)。
-收費(fèi)站會(huì)與上級(jí)部門和外部合作機(jī)構(gòu)保持溝通,確保在應(yīng)急情況下能夠得到必要的支持和資源。
-在節(jié)假日期間,收費(fèi)站會(huì)增加應(yīng)急預(yù)案的檢查頻率,確保在高峰期能夠應(yīng)對(duì)各種緊急情況。
-收費(fèi)站會(huì)定期更新應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行指南,確保所有的員工都能夠理解和遵循最新的應(yīng)急流程。
第十章應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)與更新
1.改進(jìn)計(jì)劃的制定
收費(fèi)站會(huì)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后的反饋和總結(jié),制定改進(jìn)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃會(huì)針對(duì)預(yù)案中的不足之處,提出具體的改進(jìn)措施和時(shí)間表。
2.持續(xù)更新預(yù)案
隨著法律法規(guī)的變化、技術(shù)進(jìn)步以及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的積累,收費(fèi)站會(huì)定期更新應(yīng)急預(yù)案,確保其始終適應(yīng)最新的需求和情況。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
-收費(fèi)站會(huì)設(shè)立一個(gè)專門的改進(jìn)小組,負(fù)責(zé)收集各方面的意見和建議,制定改進(jìn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
-改進(jìn)小組會(huì)定期組織員工進(jìn)行討論,鼓勵(lì)他們提出對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議。
-收費(fèi)站會(huì)根據(jù)改進(jìn)計(jì)
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