頂層設(shè)計(jì) 協(xié)同發(fā)力 奮勇向前-聚焦國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“山東特色”

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）-1-畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告題目：頂層設(shè)計(jì)協(xié)同發(fā)力奮勇向前——聚焦國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“山東特色”學(xué)號(hào)：姓名：學(xué)院：專(zhuān)業(yè)：指導(dǎo)教師：起止日期：

頂層設(shè)計(jì)協(xié)同發(fā)力奮勇向前——聚焦國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“山東特色”摘要：本文以山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型為研究對(duì)象，探討了頂層設(shè)計(jì)、協(xié)同發(fā)力、奮勇向前的‘山東特色’。首先，分析了國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和意義，闡述了頂層設(shè)計(jì)在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要作用。其次，從政府、企業(yè)、高校等多方協(xié)同發(fā)力的角度，探討了山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑。最后，通過(guò)實(shí)證分析，總結(jié)了山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，為其他地區(qū)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。本文共分為六個(gè)章節(jié)，旨在為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。前言：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為全球企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。國(guó)企作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。山東省作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)大省，近年來(lái)在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了顯著成效。本文旨在探討山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的‘山東特色’，為其他地區(qū)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。一、國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義1.1國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景(1)隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中。這一變革不僅深刻改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，也對(duì)傳統(tǒng)國(guó)企的轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了迫切需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到35.8萬(wàn)億元，占GDP比重達(dá)到36.2%，同比增長(zhǎng)7.6%，數(shù)字化已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。在此背景下，國(guó)企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。(2)從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、德國(guó)、日本等，在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已取得了顯著成效。例如，美國(guó)通用電氣（GE）通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的制造企業(yè)向數(shù)字化服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，其Predix平臺(tái)為全球工業(yè)用戶(hù)提供智能化的產(chǎn)品和服務(wù)。德國(guó)西門(mén)子在數(shù)字化領(lǐng)域投入巨大，其數(shù)字化工廠解決方案在汽車(chē)、機(jī)械、能源等多個(gè)行業(yè)廣泛應(yīng)用。這些成功案例表明，國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。(3)國(guó)內(nèi)方面，我國(guó)政府高度重視國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。2017年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出要加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近年來(lái)，山東省作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)大省，積極推進(jìn)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涌現(xiàn)出一批具有代表性的案例。例如，山東鋼鐵集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。山東高速集團(tuán)則通過(guò)“云+大數(shù)據(jù)”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了高速公路運(yùn)營(yíng)管理的智能化，提升了服務(wù)水平。這些案例為全國(guó)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。1.2國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義(1)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要通過(guò)技術(shù)革新來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低成本、提高效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。(2)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國(guó)企可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。(3)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要力量，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于提升國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。通過(guò)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)國(guó)家在全球價(jià)值鏈中的地位，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。1.3山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀(1)山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型近年來(lái)取得了顯著進(jìn)展，已成為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，山東省國(guó)有企業(yè)數(shù)字化投入累計(jì)超過(guò)2000億元，數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋面達(dá)到80%以上。其中，山東省能源、交通、制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了顯著成效。例如，山東電力集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了電力生產(chǎn)的智能化和高效化，提升了供電保障能力。山東高速集團(tuán)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，優(yōu)化了高速公路運(yùn)營(yíng)管理，提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。(2)山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，政府起到了重要的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。山東省政府制定了一系列政策文件，如《山東省“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出要加快推進(jìn)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為國(guó)企提供政策支持和資金保障。同時(shí)，山東省還成立了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。此外，山東省積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展合作，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。(3)山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，積極探索和實(shí)踐，形成了具有“山東特色”的轉(zhuǎn)型路徑。一方面，山東省國(guó)企注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐。另一方面，山東省國(guó)企聚焦核心業(yè)務(wù)，通過(guò)引入新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。例如，山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)利用智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化，提高了藥品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。山東兗礦集團(tuán)則通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源的智能化開(kāi)采和利用，推動(dòng)了煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。二、頂層設(shè)計(jì)在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用2.1頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)涵與特點(diǎn)(1)頂層設(shè)計(jì)是指在復(fù)雜系統(tǒng)中，從整體出發(fā)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和布局。在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，頂層設(shè)計(jì)是指對(duì)整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程進(jìn)行全局性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確保轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，頂層設(shè)計(jì)應(yīng)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、技術(shù)路線、資源配置等方面。以某大型國(guó)有企業(yè)為例，其頂層設(shè)計(jì)投入超過(guò)5000萬(wàn)元，通過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，確保了轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的順利進(jìn)行。(2)頂層設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，全局性。頂層設(shè)計(jì)需要站在全局的高度，對(duì)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面規(guī)劃，確保各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展。據(jù)《中國(guó)企業(yè)管理年鑒》統(tǒng)計(jì)，實(shí)施頂層設(shè)計(jì)的國(guó)企，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率較未實(shí)施頂層設(shè)計(jì)的國(guó)企高出30%。其次，前瞻性。頂層設(shè)計(jì)應(yīng)具備前瞻性，能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)。例如，某國(guó)企在頂層設(shè)計(jì)中，充分考慮了人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，為未來(lái)的技術(shù)升級(jí)預(yù)留了空間。最后，系統(tǒng)性。頂層設(shè)計(jì)需要將國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋技術(shù)、管理、文化等多個(gè)層面，確保各要素相互支撐、協(xié)同發(fā)展。(3)頂層設(shè)計(jì)的實(shí)施需要遵循以下原則。一是目標(biāo)導(dǎo)向原則，確保頂層設(shè)計(jì)能夠圍繞國(guó)企轉(zhuǎn)型目標(biāo)進(jìn)行。二是問(wèn)題導(dǎo)向原則，針對(duì)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題，提出解決方案。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則，鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是協(xié)同發(fā)展原則，實(shí)現(xiàn)國(guó)企內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合。五是持續(xù)改進(jìn)原則，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。以某省屬?lài)?guó)企為例，其頂層設(shè)計(jì)遵循了上述原則，成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.2頂層設(shè)計(jì)在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性(1)頂層設(shè)計(jì)在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，頂層設(shè)計(jì)能夠?yàn)閲?guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供明確的方向和目標(biāo)，避免盲目跟風(fēng)和資源浪費(fèi)。據(jù)《中國(guó)企業(yè)管理》雜志報(bào)道，經(jīng)過(guò)頂層設(shè)計(jì)的國(guó)企，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率較未進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的企業(yè)高出25%。例如，某國(guó)企在實(shí)施頂層設(shè)計(jì)后，明確提出了以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了顯著優(yōu)勢(shì)。(2)頂層設(shè)計(jì)有助于優(yōu)化國(guó)企資源配置，提高資源利用效率。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)往往需要投入大量人力、物力和財(cái)力。通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，可以明確資源需求，避免重復(fù)建設(shè)和資源閑置。據(jù)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志統(tǒng)計(jì)，實(shí)施頂層設(shè)計(jì)的國(guó)企，其資源利用率平均提高了20%。以某制造業(yè)企業(yè)為例，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的優(yōu)化，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。(3)頂層設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)國(guó)企內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)同合作，提升整體執(zhí)行力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，可以明確各部門(mén)的職責(zé)和任務(wù)，確保各部門(mén)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中協(xié)同推進(jìn)。據(jù)《管理世界》雜志報(bào)道，實(shí)施頂層設(shè)計(jì)的國(guó)企，其內(nèi)部協(xié)同效率平均提高了30%。例如，某國(guó)有企業(yè)通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，建立了跨部門(mén)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高效執(zhí)行。2.3山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐(1)山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，高度重視頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)制定一系列戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案，為轉(zhuǎn)型提供了明確的方向和路徑。山東省政府出臺(tái)的《山東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要將國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)。據(jù)《山東省國(guó)資委》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，山東省國(guó)企數(shù)字化投入累計(jì)超過(guò)1000億元，其中用于頂層設(shè)計(jì)的資金占比達(dá)到20%。以山東能源集團(tuán)為例，該集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，首先進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部資源梳理，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)。隨后，集團(tuán)制定了《山東能源集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃》，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)間表、路線圖和關(guān)鍵任務(wù)。該規(guī)劃涵蓋了智能化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)服務(wù)等各個(gè)方面，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了全面指導(dǎo)。(2)在頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐中，山東省國(guó)企注重技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。山東鋼鐵集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的智能化升級(jí)。集團(tuán)建立了全流程的數(shù)字化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。據(jù)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志報(bào)道，該集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)效率提高了15%，產(chǎn)品合格率達(dá)到了99.8%。此外，山東高速集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，通過(guò)搭建智慧高速公路平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了高速公路運(yùn)營(yíng)管理的智能化。該平臺(tái)集成了交通監(jiān)控、應(yīng)急指揮、客戶(hù)服務(wù)等功能，有效提升了高速公路的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。據(jù)《中國(guó)交通運(yùn)輸》雜志報(bào)道，該平臺(tái)的應(yīng)用使得高速公路事故發(fā)生率下降了30%，旅客滿(mǎn)意度提升了15%。(3)山東省國(guó)企在頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐中，還注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，加大了對(duì)數(shù)字化人才的培養(yǎng)力度，設(shè)立了數(shù)字化人才專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的數(shù)字化技能。同時(shí)，集團(tuán)建立了與數(shù)字化業(yè)績(jī)掛鉤的薪酬激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性。據(jù)《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》報(bào)道，通過(guò)這些措施，魯抗醫(yī)藥集團(tuán)數(shù)字化人才隊(duì)伍得到了快速壯大，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力的人才支撐。三、多方協(xié)同發(fā)力推動(dòng)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.1政府、企業(yè)、高校等多方協(xié)同發(fā)力的必要性(1)政府、企業(yè)、高校等多方協(xié)同發(fā)力是國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件。政府作為政策制定者和資源配置者，能夠提供必要的政策支持和資金保障，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。據(jù)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志報(bào)道，政府在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的角色至關(guān)重要，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供平均30%的政策優(yōu)惠和支持。以上海市為例，該市政府通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，支持國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，累計(jì)投入超過(guò)50億元。此外，政府還出臺(tái)了《上海市國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃》，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)間表、路線圖和具體任務(wù)，推動(dòng)了國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面推進(jìn)。(2)企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體，需要具備強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。然而，單靠企業(yè)自身往往難以實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，因此需要與高校、科研機(jī)構(gòu)等外部力量協(xié)同合作。據(jù)《企業(yè)管理》雜志統(tǒng)計(jì)，與高校合作的企業(yè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率較未合作的企業(yè)高出25%。例如，某大型國(guó)企通過(guò)與多所高校合作，共同成立了數(shù)字化研究中心，共同研發(fā)新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。這種合作模式不僅為企業(yè)提供了技術(shù)支持，也為高校的科研成果轉(zhuǎn)化提供了實(shí)踐平臺(tái)。(3)高校作為知識(shí)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要基地，在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著不可或缺的角色。高校不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)和人才支持，還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)和決策支持。據(jù)《中國(guó)教育報(bào)》報(bào)道，與高校合作的企業(yè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的成功率平均提高了20%。以清華大學(xué)為例，該校與多家國(guó)企建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究，為企業(yè)提供了戰(zhàn)略咨詢(xún)和技術(shù)支持。例如，清華大學(xué)與某電力企業(yè)合作，為其提供了智能電網(wǎng)技術(shù)的研究和人才培訓(xùn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種多方協(xié)同的合作模式，為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的智力支持。3.2山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的協(xié)同發(fā)力實(shí)踐(1)山東省在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，積極推動(dòng)政府、企業(yè)、高校等多方協(xié)同發(fā)力，形成了具有地方特色的實(shí)踐模式。政府層面，山東省政府設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的數(shù)字化辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。通過(guò)制定相關(guān)政策和規(guī)劃，為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了明確的指導(dǎo)和資金支持。例如，山東省政府推出的《山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃》，旨在通過(guò)三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面突破。(2)企業(yè)層面，山東省國(guó)企積極響應(yīng)政府號(hào)召，與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如山東魯能集團(tuán)與山東大學(xué)合作，共同成立了新能源技術(shù)研究中心，專(zhuān)注于新能源領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究。此外，山東鋼鐵集團(tuán)與山東科技大學(xué)合作，共同開(kāi)發(fā)智能化生產(chǎn)線，提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(3)高校層面，山東省高校充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持和人才保障。山東大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)等高校與國(guó)企合作，共同培養(yǎng)數(shù)字化人才，為企業(yè)輸送了大量具備數(shù)字化技能的專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)，高校還積極參與國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的研究和實(shí)施，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了智力支持。例如，山東科技大學(xué)與山東能源集團(tuán)合作，共同研發(fā)了煤炭智能化開(kāi)采技術(shù)，有效提升了煤炭開(kāi)采的安全性和效率。3.3協(xié)同發(fā)力中的挑戰(zhàn)與對(duì)策(1)協(xié)同發(fā)力在國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的主要挑戰(zhàn)包括利益協(xié)調(diào)、信息共享和資源整合等。以某省屬?lài)?guó)企為例，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由于各部門(mén)之間利益分配不均，導(dǎo)致協(xié)同合作困難。據(jù)《企業(yè)管理》雜志報(bào)道，約60%的國(guó)企在協(xié)同合作中遇到了利益分配問(wèn)題。為解決這一問(wèn)題，企業(yè)可以建立利益共享機(jī)制，通過(guò)明確各部門(mén)的權(quán)責(zé)利，實(shí)現(xiàn)合作共贏。例如，某國(guó)企通過(guò)設(shè)立跨部門(mén)合作基金，激勵(lì)各部門(mén)共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，有效解決了利益協(xié)調(diào)難題。(2)信息共享的障礙也是協(xié)同發(fā)力的一大挑戰(zhàn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間往往存在信息孤島現(xiàn)象，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法有效流通和利用。據(jù)《中國(guó)信息通信研究院》報(bào)告，約70%的國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到了信息共享難題。為打破信息壁壘，企業(yè)可以建設(shè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。例如，某國(guó)企通過(guò)搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，有效提升了信息共享效率。(3)資源整合是協(xié)同發(fā)力的另一個(gè)挑戰(zhàn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。然而，由于資源分散，往往導(dǎo)致資源利用效率低下。據(jù)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志報(bào)道，約50%的國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到了資源整合難題。為提高資源利用效率，企業(yè)可以實(shí)施資源整合策略，通過(guò)優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。例如，某國(guó)企通過(guò)建立資源整合中心，統(tǒng)一調(diào)配各部門(mén)的資源，有效提升了資源利用效率。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)引入外部合作伙伴，共同分擔(dān)資源投入，降低轉(zhuǎn)型成本。四、山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)4.1山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策支持(1)山東省政府高度重視國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型，出臺(tái)了一系列政策支持措施，為國(guó)企轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的政策保障。例如，《山東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要加大對(duì)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金支持，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，用于支持國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的技術(shù)改造、設(shè)備更新等。此外，山東省政府還制定了一系列稅收優(yōu)惠政策，如減免企業(yè)所得稅、增值稅等，以減輕國(guó)企在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的負(fù)擔(dān)。據(jù)《山東省財(cái)政廳》數(shù)據(jù)顯示，2019年至2021年，山東省共減免國(guó)企相關(guān)稅費(fèi)超過(guò)100億元。(2)山東省政府積極推動(dòng)國(guó)企與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作專(zhuān)項(xiàng)資金，支持國(guó)企與高校、科研機(jī)構(gòu)共同開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的研究和開(kāi)發(fā)。例如，山東省政府設(shè)立了10億元產(chǎn)學(xué)研合作基金，用于支持國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，山東省政府還推動(dòng)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才引進(jìn)和培養(yǎng)，通過(guò)設(shè)立人才引進(jìn)計(jì)劃，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才加入國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍。據(jù)《山東省人力資源和社會(huì)保障廳》統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，山東省共引進(jìn)數(shù)字化人才超過(guò)5萬(wàn)名。(3)山東省政府還注重優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，簡(jiǎn)化審批流程，提高政務(wù)服務(wù)效率。通過(guò)建立“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供便捷的服務(wù)。此外，山東省政府還推動(dòng)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)示范項(xiàng)目，通過(guò)試點(diǎn)示范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法。例如，山東省政府已認(rèn)定100個(gè)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)示范項(xiàng)目，覆蓋了能源、制造、交通等多個(gè)行業(yè)。4.2山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)創(chuàng)新(1)山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，高度重視技術(shù)創(chuàng)新，不斷引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。據(jù)《山東省科技廳》統(tǒng)計(jì)，2019年至2021年，山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的研發(fā)投入累計(jì)超過(guò)200億元，同比增長(zhǎng)20%。例如，山東魯能集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，投入大量資金研發(fā)智能電網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能調(diào)度。該技術(shù)已應(yīng)用于全國(guó)多個(gè)省份，有效提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性。(2)山東省國(guó)企積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。例如，山東鋼鐵集團(tuán)與山東科技大學(xué)合作，共同研發(fā)了智能煉鋼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煉鋼過(guò)程的自動(dòng)化和智能化，提高了煉鋼效率和質(zhì)量。據(jù)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志報(bào)道，2019年至2021年，山東省國(guó)企與高校、科研機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目超過(guò)1000項(xiàng)，涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域。這些合作項(xiàng)目有效推動(dòng)了國(guó)企的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(3)山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中還注重自主研發(fā)，提升自主創(chuàng)新能力。例如，山東能源集團(tuán)投入巨資研發(fā)了煤炭智能化開(kāi)采技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤炭開(kāi)采的自動(dòng)化和智能化，提高了煤炭開(kāi)采的安全性和效率。據(jù)《中國(guó)煤炭工業(yè)》雜志報(bào)道，該技術(shù)已應(yīng)用于多個(gè)煤礦，煤炭開(kāi)采效率提高了30%，安全事故率降低了50%。這種自主研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新，為山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。4.3山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)(1)人才培養(yǎng)是山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，山東省國(guó)企高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多種途徑培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)字化人才。據(jù)《山東省國(guó)資委》數(shù)據(jù)顯示，2019年至2021年，山東省國(guó)企在人才培養(yǎng)方面的投入累計(jì)超過(guò)50億元。為提升員工數(shù)字化技能，山東省國(guó)企開(kāi)展了一系列培訓(xùn)項(xiàng)目。例如，山東鋼鐵集團(tuán)實(shí)施了“數(shù)字化技能提升工程”，對(duì)全體員工進(jìn)行數(shù)字化技能培訓(xùn)，涵蓋人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)，員工們的數(shù)字化能力得到了顯著提升，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了人才保障。(2)山東省國(guó)企還積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同培養(yǎng)數(shù)字化人才。例如，山東魯能集團(tuán)與山東大學(xué)合作，設(shè)立了“數(shù)字化人才培養(yǎng)基地”，共同培養(yǎng)具備數(shù)字化技能的專(zhuān)業(yè)人才。這種校企合作模式不僅為企業(yè)提供了新鮮血液，也為高校的科研成果轉(zhuǎn)化提供了實(shí)踐平臺(tái)。此外，山東省國(guó)企還通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、實(shí)習(xí)基地等方式，吸引優(yōu)秀學(xué)生投身國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型事業(yè)。據(jù)《山東大學(xué)》統(tǒng)計(jì)，自2019年以來(lái)，山東大學(xué)已有超過(guò)1000名學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)基地項(xiàng)目進(jìn)入山東省國(guó)企實(shí)習(xí)，為國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累了寶貴的人才資源。(3)為了激發(fā)員工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新活力，山東省國(guó)企建立了完善的激勵(lì)機(jī)制。例如，山東能源集團(tuán)實(shí)施了“數(shù)字化創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度”，對(duì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。這種激勵(lì)機(jī)制不僅提高了員工的積極性和創(chuàng)造力，也為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。此外，山東省國(guó)企還注重員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)提供晉升通道、職業(yè)培訓(xùn)等途徑，幫助員工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。據(jù)《山東能源集團(tuán)》報(bào)告，近年來(lái)，該集團(tuán)通過(guò)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)出了一批具有數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的中高層管理人才，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟示與借鑒5.1山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟示(1)山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)為其他地區(qū)國(guó)企提供了寶貴的啟示。首先，政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，制定明確的政策支持和規(guī)劃引導(dǎo)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供良好的外部環(huán)境。據(jù)《山東省國(guó)資委》數(shù)據(jù)顯示，山東省政府出臺(tái)的相關(guān)政策已帶動(dòng)國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資超過(guò)1000億元，顯著提升了國(guó)企的數(shù)字化水平。例如，山東省政府推出的《山東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確了國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路徑，為國(guó)企提供了清晰的轉(zhuǎn)型方向。此外，政府還通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金和稅收優(yōu)惠，降低了國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，激發(fā)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型動(dòng)力。(2)企業(yè)應(yīng)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將技術(shù)創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。山東省國(guó)企通過(guò)加大研發(fā)投入，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和效率提升。據(jù)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志報(bào)道，山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)創(chuàng)新投入，平均每年增長(zhǎng)15%以上。以山東鋼鐵集團(tuán)為例，該集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的智能化生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這種以技術(shù)創(chuàng)新為核心的轉(zhuǎn)型策略，為其他國(guó)企提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。(3)人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制是國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。山東省國(guó)企通過(guò)校企合作、內(nèi)部培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式，培養(yǎng)了一批具備數(shù)字化技能的人才隊(duì)伍。據(jù)《山東省人力資源和社會(huì)保障廳》統(tǒng)計(jì)，山東省國(guó)企數(shù)字化人才隊(duì)伍規(guī)模已超過(guò)10萬(wàn)人。例如，山東魯能集團(tuán)通過(guò)設(shè)立數(shù)字化人才專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，提升了員工的數(shù)字化技能，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了人才保障。這種注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)的轉(zhuǎn)型策略，為其他國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了有益借鑒。5.2山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的借鑒意義(1)山東省國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)具有廣泛的借鑒意義，為其他地區(qū)和國(guó)企提供了可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型模式。首先，山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中強(qiáng)調(diào)頂層設(shè)計(jì)的重要性，通過(guò)制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案，確保了轉(zhuǎn)型工作的有序推進(jìn)。據(jù)《中國(guó)企業(yè)管理》雜志報(bào)道，山東省國(guó)企在頂層設(shè)計(jì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，有助于其他地區(qū)國(guó)企避免轉(zhuǎn)型過(guò)程中的盲目性和隨意性。例如，山東省鋼鐵集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，通過(guò)頂層設(shè)計(jì)明確了以智能化生產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。這一成功案例為其他鋼鐵企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型參考。(2)山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中注重技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，通過(guò)引入新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，對(duì)于其他地區(qū)和國(guó)企具有重要的借鑒價(jià)值。據(jù)《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志統(tǒng)計(jì)，山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新投入，占到了總投入的30%以上。以山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)為例，該集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制藥向生物制藥的轉(zhuǎn)變，提高了產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型模式，為其他醫(yī)藥企業(yè)提供了成功路徑。(3)山東省國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，重視人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)多種途徑培養(yǎng)數(shù)字化人才，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了人才保障。這種人才戰(zhàn)略對(duì)于其他地區(qū)和國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要的借鑒意義。據(jù)《山東省國(guó)資委》數(shù)據(jù)顯示，山東省國(guó)企數(shù)字化人才隊(duì)伍規(guī)模已超過(guò)10萬(wàn)人，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。例如，山東能源集團(tuán)通過(guò)設(shè)立數(shù)字化人才專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，提升了員工的數(shù)字化技能，為