寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《財務(wù)管理A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《財務(wù)管理A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%2、企業(yè)購買一臺設(shè)備，支付價款50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運輸費2萬元，安裝費3萬元。則該設(shè)備的入賬價值為（）A.50萬元B.52萬元C.55萬元D.59.5萬元3、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%4、某企業(yè)進行債券投資，購入一種面值1000元，票面利率6%，每年付息一次，期限3年的債券。當(dāng)市場利率為8%時，該債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少元？（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.900.56B.948.48C.950.25D.975.605、某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資項目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為9%；丙方案的項目計算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項目計算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案6、某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為（）萬元。A.75B.72C.60D.507、一家企業(yè)在進行短期償債能力分析時，除了流動比率和速動比率外，還可以參考以下哪個指標(biāo)？（）A.資產(chǎn)負債率B.現(xiàn)金比率C.權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)8、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬元，期限為6個月，年利率為6%，利息按月支付，到期還本。則2023年1月31日，該公司應(yīng)計提的利息費用為（）萬元。A.1B.2C.3D.09、一家企業(yè)的財務(wù)報表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3500萬元，銷售費用為500萬元，管理費用為300萬元，財務(wù)費用為200萬元，所得稅費用為200萬元。則該企業(yè)的營業(yè)利潤率約為多少？（）A.10%B.15%C.20%D.25%10、某公司在年初購買了一項固定資產(chǎn)，原值為100萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為5萬元。采用雙倍余額遞減法計提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計提的折舊額為（）萬元。A.24B.30C.36D.4011、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長8%，則每股收益的增長率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%12、在會計核算中，對于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法13、一家企業(yè)準備發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為10年，每年付息一次。在發(fā)行時，市場利率為10%。如果企業(yè)采用平價發(fā)行、溢價發(fā)行和折價發(fā)行三種方式中的一種，且不考慮發(fā)行費用，請問哪種發(fā)行方式能夠使企業(yè)籌集到更多的資金？（）A.平價發(fā)行B.溢價發(fā)行C.折價發(fā)行D.無法確定14、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日，對存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。當(dāng)其可變現(xiàn)凈值低于成本時，應(yīng)計提的存貨跌價準備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價值C.存貨的重置成本D.存貨的市場價值15、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，B產(chǎn)品單位工時定額為10小時。本月共發(fā)生制造費用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元16、某企業(yè)采用先進先出法核算存貨成本。本月初庫存存貨100件，單價為10元；本月購入存貨200件，單價為12元；本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元17、某企業(yè)銷售一批商品，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為800萬元，增值稅稅額為104萬元，為客戶代墊運雜費10萬元?？铐椛形词栈?。該企業(yè)確認的應(yīng)收賬款金額為（）A.800萬元B.904萬元C.914萬元D.810萬元18、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費用等成本項目逐步分解還原為原始成本項目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費用的比例為2:1:1。請問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元19、下列各項中，不屬于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的是（）A.償債風(fēng)險B.營運風(fēng)險C.盈利風(fēng)險D.市場風(fēng)險20、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的成本核算應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的變化。請詳細說明在現(xiàn)代制造業(yè)環(huán)境下（如智能制造、精益生產(chǎn)等），成本核算方法和理念的創(chuàng)新與發(fā)展，以及企業(yè)如何運用新的成本核算技術(shù)提高成本管理水平。2、（本題5分）請闡述企業(yè)在進行股份支付會計處理時，以權(quán)益結(jié)算的股份支付和以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的區(qū)別，以及各自的會計處理方法和對企業(yè)財務(wù)報表的影響。3、（本題5分）在成本管理中，目標(biāo)成本法是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法。請闡述目標(biāo)成本法的基本概念和實施步驟，并分析其與傳統(tǒng)成本管理方法的區(qū)別和優(yōu)勢。4、（本題5分）企業(yè)在進行預(yù)算管理時，如何建立有效的預(yù)算考核機制？請論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過預(yù)算考核激勵各部門和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。5、（本題5分）詳細闡述在成本核算中，品種法、分批法和分步法的適用范圍、特點和核算程序，并舉例說明企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)生產(chǎn)特點選擇合適的成本計算方法。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家化妝品電商企業(yè)的營銷費用占比過高，客戶獲取成本增加，但客戶留存率低。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在漏洞，缺貨現(xiàn)象時有發(fā)生。同時，跨境電商業(yè)務(wù)面臨關(guān)稅和匯率風(fēng)險。請詳細分析財務(wù)問題，并提出應(yīng)對策略。2、（本題5分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，公司業(yè)務(wù)不斷擴張，但財務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對財務(wù)狀況進行深入分析，以找出問題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請你根據(jù)以下財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析：資產(chǎn)負債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5000萬元，負債總額為3000萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示，公司營業(yè)收入為8000萬元，營業(yè)成本為6000萬元，銷售費用為500萬元，管理費用為400萬元，財務(wù)費用為300萬元，凈利潤為800萬元。分析該公司的財務(wù)狀況，并提出改進建議。3、（本題5分）一家企業(yè)在進行成本核算時，發(fā)現(xiàn)成本分配不合理，影響了產(chǎn)品定價和盈利能力。財務(wù)報表顯示，公司資產(chǎn)總額為6000萬元，負債總額為3500萬元，所有者權(quán)益為2500萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為1.1億元，營業(yè)成本為8000萬元，銷售費用為800萬元，管理費用為700萬元，財務(wù)費用為600萬元，凈利潤為1100萬元。分析成本分配不合理的原因，并提出改進成本核算的建議。4、（本題5分）F公司是一家制造業(yè)企業(yè)，計劃進行一項重大設(shè)備更新投資。在評估投資方案時，面臨多種選擇，包括購買全新設(shè)備、租賃設(shè)備或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備進行改造。不同方案的初始投資、運營成本和預(yù)期收益存在較大差異。請分析F公司應(yīng)如何進行投資決策分析，選擇最優(yōu)的設(shè)備更新方案。5、（本題5分）B1公司是一家連鎖酒店集團，旗下酒店分布在全國各地。在財務(wù)報表分析中發(fā)現(xiàn)，不同地區(qū)酒店的盈利能力差異較大，主要原因包括房租成本、人工成本和市場需求的不同。請?zhí)接態(tài)1公司應(yīng)如何進行成本控制和市場定位，提高各地區(qū)酒店的經(jīng)營效益。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）成本管理對于企業(yè)提高競爭力和盈利能力至關(guān)重要。請詳細論述現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理念和方法，如作業(yè)成本法、生命周期成本法等，并結(jié)合實際案例分析如