標(biāo)準(zhǔn)解讀

《T/CBMCA 048-2023 建設(shè)工程供應(yīng)鏈電線電纜供應(yīng)商全過程管理規(guī)范》是針對建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)電線電纜供應(yīng)商管理的一項標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)旨在通過規(guī)定一套完整的管理體系，以確保從供應(yīng)商選擇到產(chǎn)品交付整個過程中的質(zhì)量、安全和服務(wù)水平達到既定要求。其主要內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：

  • 供應(yīng)商資格審查：明確了對潛在供應(yīng)商進行初步篩選時需要考慮的基本條件，如企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、技術(shù)實力等，確保只有符合特定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能進入下一步的評估。

  • 評價與選擇機制：提出了基于多維度考量（例如價格、質(zhì)量保證能力、交貨期穩(wěn)定性）來綜合評定不同候選者，并最終確定合作對象的方法論。這有助于采購方在眾多選項中做出更加科學(xué)合理的決策。

  • 合同簽訂及執(zhí)行監(jiān)督：強調(diào)了雙方權(quán)利義務(wù)明確化的重要性，以及在整個項目周期內(nèi)持續(xù)監(jiān)控供應(yīng)商履約情況的必要性。此外，還涉及到了對于可能出現(xiàn)違約行為的預(yù)防措施和應(yīng)對策略。

  • 績效考核與反饋循環(huán)：建議建立一套完善的供應(yīng)商表現(xiàn)評估體系，定期收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù)，以此作為調(diào)整合作關(guān)系或采取改進措施的重要依據(jù)。同時鼓勵形成開放溝通渠道，促進雙方共同成長。

  • 風(fēng)險管理：指出了識別潛在風(fēng)險因素、制定應(yīng)急預(yù)案以及實施有效控制手段的關(guān)鍵步驟。這部分內(nèi)容特別關(guān)注于如何減輕因外部環(huán)境變化給供應(yīng)鏈帶來的負面影響。

  • 持續(xù)改進：倡導(dǎo)采用PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)模式不斷優(yōu)化管理流程，提升整體效率。同時也強調(diào)了培養(yǎng)長期穩(wěn)定合作伙伴關(guān)系的價值所在。

該標(biāo)準(zhǔn)適用于各類新建、改建或擴建工程項目中涉及到電線電纜產(chǎn)品的采購活動，為相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)提供了詳盡的操作指南。


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....

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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2023-09-20 頒布
  • 2023-10-05 實施
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T/CBMCA 048-2023建設(shè)工程供應(yīng)鏈電線電纜供應(yīng)商全過程管理規(guī)范-免費下載試讀頁

文檔簡介

ICS0310001

CCSA.02.

團體標(biāo)準(zhǔn)

T/CBMCA048—2023

建設(shè)工程供應(yīng)鏈電線電纜供應(yīng)商全過程

管理規(guī)范

Specificationofconstructionengineeringsupplychainwireandcablesupplier

wholeprocessmanagement

2023-09-20發(fā)布2023-10-05實施

中國建筑材料流通協(xié)會發(fā)布

中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版

T/CBMCA048—2023

目次

前言

…………………………Ⅰ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術(shù)語和定義

3………………1

供應(yīng)商準(zhǔn)入要求

4…………………………2

供應(yīng)商行業(yè)劃分

4.1……………………2

物料等級分類標(biāo)準(zhǔn)

4.2…………………2

供應(yīng)商準(zhǔn)入途徑

4.3……………………2

供應(yīng)商準(zhǔn)入基本條件

4.4………………2

供應(yīng)商準(zhǔn)入實施流程

4.5………………2

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)

5…………………………8

供應(yīng)商管理原則

5.1……………………8

供應(yīng)商分類

5.2…………………………8

供應(yīng)商定期考核評價

5.3………………9

供應(yīng)商非定期考核評價

5.4……………10

臨時供應(yīng)商考核評價

5.5………………10

供應(yīng)商資料庫的建設(shè)與維護

5.6………………………11

供應(yīng)商違規(guī)行為及處罰

5.7……………12

供應(yīng)商申訴處理

5.8……………………13

供應(yīng)商退出標(biāo)準(zhǔn)

6…………………………14

退出方式

6.1……………14

供應(yīng)商退出流程

6.2……………………15

退出風(fēng)險評估

6.3………………………16

供應(yīng)商名錄的更新和維護

6.4…………16

附錄資料性供應(yīng)商全過程管理應(yīng)用表格

A()…………17

T/CBMCA048—2023

前言

本文件按照標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任

。。

本文件由中國建筑材料流通協(xié)會提出并歸口

。

本文件主要起草單位四川川東電纜有限責(zé)任公司四川鑫電電纜有限公司揚州亞光電纜有限公

:、、

司成都大西洋線纜有限公司大連理工大學(xué)

、、。

本文件參與起草單位寧波東方電纜股份有限公司浙江晨光電纜股份有限公司江蘇恒峰線纜有

:、、

限公司特變電工山東魯能泰山電纜有限公司特變電工德陽電纜股份有限公司萊茵檢測認證服務(wù)

、、()、

中國有限公司北京市重型電纜廠開開電纜科技有限公司中辰電纜股份有限公司

()、、、。

本文件主要起草人李永輝毛傳嵐魯永林李章學(xué)林耿祥馮卓趙春麗張玉成呂俊強

:、、、、、、、、、

梁作勝夏茂森劉波任玉杰邢增茂唐敏

、、、、、。

Ⅰ

T/CBMCA048—2023

建設(shè)工程供應(yīng)鏈電線電纜供應(yīng)商全過程

管理規(guī)范

1范圍

本文件規(guī)定了建設(shè)工程行業(yè)電線電纜供應(yīng)商準(zhǔn)入管理退出全過程管理體系

、、。

本文件適用于建設(shè)工程供應(yīng)鏈電線電纜供應(yīng)商的全過程管理

。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款其中注日期的引用文

。,

件僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于

,;,()

本文件

。

質(zhì)量管理體系要求

GB/T19001

環(huán)境管理體系要求及使用指南

GB/T24001

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件

。

31

.

供應(yīng)商準(zhǔn)入supplieronboarding

對潛在供應(yīng)商的準(zhǔn)入資格進行考核使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進入平臺

,。

32

.

潛在供應(yīng)商potentialsupplier

具備質(zhì)量技術(shù)等準(zhǔn)入資格的未在庫供應(yīng)商

、。

33

.

在庫供應(yīng)商inthelibrarysupplier

經(jīng)考察評價或評審符合準(zhǔn)入條件按規(guī)定的審批流程取得物料供貨資格樣件評審及小批量供貨合

溫馨提示

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