2025年4月30日寧夏區(qū)直遴選面試真題及解析

2025年4月30日寧夏區(qū)直遴選面試真題及解析第一題：綠能清潔能源以及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國內(nèi)和國外兩個方面的意義和作用，結合了寧夏西電東送、綠電園區(qū)建設等項目，說明寧夏發(fā)展綠電有基礎有優(yōu)勢，推動了低碳經(jīng)濟發(fā)展。如何正確把握“內(nèi)與外”的關系，請根據(jù)寧夏發(fā)展綠電的做法，圍繞對外開放和對內(nèi)深化改革，選擇一個你熟悉的領域談談看法。各位考官，今天我想就如何正確把握“內(nèi)與外”的關系這一命題，結合寧夏發(fā)展綠電的生動實踐，談談在能源領域如何統(tǒng)籌對外開放與對內(nèi)深化改革的思考。寧夏這片曾經(jīng)“風吹石頭跑”的干旱之地，如今正立足自身資源稟賦，通過“西電東送”工程和綠電園區(qū)建設，走出了一條內(nèi)外聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展的綠電產(chǎn)業(yè)之路，實現(xiàn)“風光無限好”的華麗轉(zhuǎn)身。寧夏的實踐深刻啟示我們：唯有以改革激發(fā)內(nèi)生動力，以開放拓展外部空間，才能在全球能源變革浪潮中把握主動、贏得先機。第一，要對內(nèi)練好“內(nèi)功”，才能夯實綠電發(fā)展根基。寧夏綠電的跨越式發(fā)展，首先得益于刀刃向內(nèi)的自我革新。一方面，自治區(qū)政府以“刮骨療毒”的勇氣推進電力體制改革，打破區(qū)域之間的壁壘，建立跨區(qū)輸電價格形成機制，使“西電東送”從構想變?yōu)楝F(xiàn)實。另一方面，創(chuàng)新實施“綠電園區(qū)”模式，通過電價優(yōu)惠、用地保障等組合拳，吸引各類龍頭企業(yè)扎根，形成了從硅料、硅片到組件的完整產(chǎn)業(yè)鏈。但我們也清醒看到，本地消納能力不足、儲能技術短板仍是制約因素。關鍵在于，要深化電力市場化改革，探索“新能源+儲能”一體化發(fā)展模式，同時加強本地高載能產(chǎn)業(yè)培育，實現(xiàn)綠電“自我消化”與“對外輸送”雙輪驅(qū)動。第二，要對外張開“雙臂”，才能融入全球綠色浪潮。寧夏通過參與各類國際平臺，綠電技術走向沙特、阿聯(lián)酋等“一帶一路”國家，實現(xiàn)了技術“引進來”與“走出去”的良性循環(huán)。更好融入全球綠色浪潮，要主動對接國際綠電標準體系，打造寧夏綠電國際品牌；深化與東亞、歐洲等綠電需求旺盛地區(qū)的合作，構建“生產(chǎn)－認證－交易”全鏈條服務體系，讓寧夏綠電成為國際能源合作的"金色名片"。第三，要實現(xiàn)內(nèi)外“雙循環(huán)”，才能激發(fā)協(xié)同乘數(shù)效應。寧夏綠電經(jīng)驗充分證明，唯有內(nèi)外聯(lián)動才能釋放最大效能。當前關鍵技術“卡脖子”問題尚未根本解決，部分核心設備仍依賴進口；人才培養(yǎng)體系與產(chǎn)業(yè)需求存在脫節(jié)。破解這些問題，關鍵在于內(nèi)外協(xié)同，組建綠電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，建立“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新體系，攻關關鍵技術；建設國際綠電人才高地，實施“引育留用”全鏈條政策。各位考官，寧夏綠電發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，改革與開放不是非此即彼的選擇題，而是相輔相成的必答題。新的征程，我們要以“越是艱險越向前”的改革勇氣破除發(fā)展桎梏，以“海納百川有容乃大”的開放胸襟擁抱世界潮流，在構建新發(fā)展格局中書寫更多“寧夏故事”，為全球綠色轉(zhuǎn)型貢獻“中國方案”。第二題：貴州花江峽谷大橋作為世界第一高橋，投入使用的鋼絲總長度可繞地球赤道兩圈，其建成促成當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)橋融合；北斗導航衛(wèi)星導航矯正，幫助貴州農(nóng)產(chǎn)品出山；橋是超越物理空間的意象，可以是新能源汽車或其他產(chǎn)品，可以是友誼或傳統(tǒng)文化的象征，讓人們看到中國古老的文化。結合報考崗位自身實際，以單位為“橋梁”談談你以后的職業(yè)發(fā)展。各位考官，今天我想以“橋梁”為喻，談談我對未來職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與思考。貴州花江峽谷大橋不僅創(chuàng)造了世界紀錄，更成為連接山區(qū)與外界、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的紐帶。同樣，作為一名即將步入新的工作崗位的新人，我深刻認識到單位正是我職業(yè)發(fā)展的“橋梁”，它連接著我的個人理想與社會價值，架通專業(yè)知識與實踐應用的鴻溝。第一，單位是一座學習之橋。橋梁的高度決定通行效率，個人的能力決定服務效能。我們掌握的專業(yè)知識也需通過工作實踐來檢驗和提升。但是，當前部分青年干部存在“紙上談兵”傾向，理論儲備豐富但解決實際問題能力不足。為避免這類風險傾向，我將在單位這座“實訓基地”里，把書本知識轉(zhuǎn)化為服務本領，比如深入學習政策理論，主動向業(yè)務骨干請教，主動申請參與基層調(diào)研和一線任務，在實踐中豐富理論知識，逐步提高解決實際問題能力。第二，單位是一座創(chuàng)新之橋。守正創(chuàng)新方能與時俱進?；ń瓖{谷大橋采用多項世界首創(chuàng)技術，既是工程奇跡，也承載文化象征意義。啟示我們既要傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)，更要勇于突破創(chuàng)新。我將發(fā)揮年輕人思維活躍的優(yōu)勢，在遵循規(guī)章制度的前提下，一方面系統(tǒng)學習單位歷年優(yōu)秀案例和工作規(guī)范，訂好“金點子”筆記本，隨時記錄工作改進想法；另一方面主動學習數(shù)字化辦公技能，成為單位"智慧轉(zhuǎn)型"的踐行者和推動者。第三，單位是一座連心之橋。橋梁需要每個構件的精密配合，單位效能也依賴于團隊協(xié)作。團結協(xié)作才能創(chuàng)造更大價值，同樣，個人的優(yōu)秀必須融入集體智慧才能發(fā)揮最大價值。在單位中，我將努力成為團隊協(xié)作的“粘合劑”，向上準確理解領導意圖，對內(nèi)主動配合同事工作，主動成為“聯(lián)絡員”，主動了解各科室職能，培養(yǎng)“補位意識”，在同事需要時主動伸出援手。第四，單位是一座奉獻之橋。橋梁的價值在于連接兩岸，公職人員的價值在于服務群眾。我將牢記“橋”的公共屬性，以“三心”標準要求自己，接待群眾要熱心，解答問題要耐心，處理事務要細心。通過建立政策明白卡、開展“院落會”宣講、設置反饋直通車等方式，在工作中探索“服務—反饋—優(yōu)化”的良性循環(huán)，真正把群眾滿意度作為衡量工作成效的首要標準。各位考官，橋梁的真正價值不在于其高度或長度，而在于它連接了什么、改變了什么。對我而言，單位將是一座多維度的發(fā)展之橋，它連接著我的今天與明天，連接著個人理想與社會責任。未來，我將以單位為支點，在服務人民、奉獻社會的過程中實現(xiàn)自我成長，努力成為新時代的“筑橋人”。第三題：2004年1月29日，在浙江省委舉行的新一年理論學習中心組第一次學習會上，時任浙江省委書記的習近平有感而發(fā)，誦讀了自撰的四副春聯(lián)。其中第一副：求客觀實際之真，務執(zhí)政為民之實；第二副：深化理論武裝求真諦，深入調(diào)查研究重實際；第三副：狠抓工作落實動真格，加快浙江發(fā)展務實效；第四副：高度關注民生系真情，堅持為民謀利出實招；橫批都是四個大字：求真務實。根據(jù)材料中的四副對聯(lián)，每副對聯(lián)選出一個關鍵詞，并結合其中一個關鍵詞，聯(lián)系自身在民生領域求真務實的事例談談看法。各位考官，習近平總書記2004年在浙江省委理論學習中心組誦讀的四副春聯(lián)不僅是對黨員干部的諄諄教誨，更是治國理政的智慧結晶。從“求客觀實際之真”到“高度關注民生系真情”，每一副對聯(lián)都蘊含著深刻的治理哲學。今天，我將從四副對聯(lián)中提煉出客觀、調(diào)研、實效、真情四個關鍵詞，并重點圍繞真情這一核心，結合自身在民生領域的工作實踐，談談對求真務實的幾點思考。習近平總書記強調(diào)，要始終把人民放在心中最高位置，這就要求我們在工作中飽含真情，實實在在地為群眾做事。我曾參與過社區(qū)老舊小區(qū)改造的相關工作，在這個過程中，就深刻體會到了真情在民生工作中的重要性。老舊小區(qū)改造本是提升居民生活質(zhì)量的好事，但在初期推進時，卻遇到了諸多阻力。很多居民對改造方案存在疑慮，擔心施工會影響生活，也不確定改造后的效果能否達到預期。為了化解居民的擔憂，我們首先秉持著“真心傾聽民聲”的理念。我們挨家挨戶上門走訪，與居民面對面交流，耐心傾聽他們的想法和訴求。有的居民反映小區(qū)停車位緊張，希望在改造中增加停車位；有的居民擔心施工噪音和揚塵問題，希望合理安排施工時間。我們把這些意見一一記錄下來，讓居民感受到我們對他們的重視。其次，做到“真切回應問題”。針對居民提出的問題，我們及時與相關部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整改造方案。在增加停車位方面，通過合理規(guī)劃小區(qū)公共空間，利用閑置土地和綠地改造等方式，盡可能滿足居民需求；對于施工時間，與施工方協(xié)商，避開居民休息時間，采取有效的防塵降噪措施。用實際行動回應居民的關切，讓居民看到我們?yōu)榻鉀Q問題付出的努力。再者，做到“真情凝聚力量”。在改造過程中，我們組織居民代表參與監(jiān)督，讓居民成為改造工作的參與者，大家一起為小區(qū)的建設出謀劃策，形成了共建共享的良好氛圍。這不僅提高了居民對改