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2025年5月10日西藏拉薩市直遴選筆試真題及解析第一題:案例分析題(15分)材料:2024年拉薩南北山綠化新增營造林17.72萬畝,38個造林片區(qū)苗木成活率達(dá)到92%以上;完成庭院綠化133余萬平方米,新增城市綠化180余萬平方米,“綠滿城”逐漸顯現(xiàn)。2024年,拉薩市堅持生態(tài)立市原則,緊盯污染治理、生態(tài)保護(hù)和循環(huán)利用三大環(huán)節(jié),加快推進(jìn)生態(tài)文明高地建設(shè)。拉薩市當(dāng)雄縣為筑牢安全生態(tài)屏障,積極推進(jìn)高海拔生態(tài)搬遷項目,探索出了“首綠換金”的發(fā)展模式:依托區(qū)域生態(tài)品牌和獨特的游牧文化,大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),實現(xiàn)了生態(tài)搬遷與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏局面。當(dāng)雄縣立足良好的生態(tài)環(huán)境,做足特色水文章,打造民族品牌,實現(xiàn)“7100”“5100”天然飲用水品牌聲名遠(yuǎn)揚?!拔襾磉@里工作已經(jīng)6年了。在這里上班離家近,既能照顧家里,自己也實現(xiàn)了就業(yè)?!蔽鞑丶{木措實業(yè)有限公司員工頓珠次仁告訴記者。在治理退化草原問題上,“只要人妥善安置,草自然就好了,生態(tài)也會好轉(zhuǎn)。”這是記者在采訪中聽到最多的一句話。從放牧中退出的牧民變成草原管護(hù)員,守護(hù)著草原的生態(tài)。羌塘國家級自然保護(hù)區(qū)試點的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)反哺”模式帶動那曲市收入增長,實現(xiàn)了生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的和諧共舞。據(jù)統(tǒng)計,2024年,西藏自治區(qū)共安排生態(tài)崗位43.98萬個、下達(dá)補助資金15.23億元,讓一批參與生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的農(nóng)牧民群眾在守護(hù)綠水青山中實現(xiàn)穩(wěn)定增收。半個世紀(jì)以前的隆子縣隆子河谷一年有近8個月沙塵天氣,片片內(nèi)澇的洼窩里,結(jié)著青色的冰凌;白茫茫的鹽堿地上,枯草在沙塵中抖動。在一代代隆子干部群眾的努力下,如今的隆子河谷自然環(huán)境得到了顯著改善,降水量高了,沙塵天數(shù)減少了;良田增多了,鹽堿地減少了,筑起了一道綿延40多公里、占地7.5萬畝的“綠色屏障”。2019年,隆子縣被確定為全國第三批“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地。隆子縣出售沙棘果和沙棘苗有著巨大的經(jīng)濟(jì)效益,在沙棘林中,種植美國蘭草、紫花苜蓿草等面積達(dá)3500多畝,年均收割3次,可有效解決牛羊飼草料短缺問題,多余草料還向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、奶?;氐蠕N售,有效增加群眾收入。2025年,拉薩市將深入實施生態(tài)保護(hù)工程,統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理,持續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn);堅持蓄水?dāng)U綠、增濕降碳,逐步實現(xiàn)“水潤城”,加快實現(xiàn)“綠滿城”;持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)方式、生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展苗圃經(jīng)濟(jì)、林下經(jīng)濟(jì)和花卉產(chǎn)業(yè)等生態(tài)經(jīng)濟(jì),讓更多群眾端上“生態(tài)碗”、吃上“生態(tài)飯”。問題:歸納總結(jié)西藏地區(qū)踐行綠水青山是金山銀山的經(jīng)驗做法,400字以內(nèi)。1.堅持高位推動,建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。成立生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計和生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任終身追究制。建立流域橫向生態(tài)補償機制,推動流域上下游共抓共治、左右岸聯(lián)防聯(lián)護(hù),為深入打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)提供了堅強的制度保障。2.堅持保護(hù)優(yōu)先,牢牢守住飲用水源安全底線。實施水源保護(hù)攻堅行動,堅持“劃、立、治”保護(hù)原則,開展飲用水水源地保護(hù)工作;科學(xué)劃定水源保護(hù)區(qū),加強飲用水水源安全保障;強化水源風(fēng)險防控,推進(jìn)重點區(qū)域飲用水水源地地下水污染風(fēng)險管控,強化飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測與執(zhí)法監(jiān)管。3.堅持系統(tǒng)治理,積極構(gòu)建水環(huán)境安全屏障。堅持“三水統(tǒng)籌”,嚴(yán)格水環(huán)境保護(hù),編制完善保護(hù)規(guī)劃并發(fā)布實施,落實生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線硬約束;實施水生態(tài)修復(fù),打造具有示范價值的美麗湖泊,堅持水生態(tài)系統(tǒng)治理修復(fù);推進(jìn)水污染治理,嚴(yán)格工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放和監(jiān)督管理,持續(xù)推進(jìn)入河排污口規(guī)范整治。第二題:案例分析題(15分)材料:近日,城關(guān)區(qū)奪底街道桑伊社區(qū)“布谷響鈴”(“布谷”,藏語意為兒女)食堂正式揭牌運營,為轄區(qū)“一老一小一特一新”群體提供暖心餐飲服務(wù),以“小食堂”辦好“大民生”,贏得居民廣泛好評。揭牌儀式現(xiàn)場,奪底街道各村居孤寡老人、戶外勞動者、新就業(yè)群體代表及社區(qū)工作者共同見證這一基層治理創(chuàng)新成果落地生根。走進(jìn)“布谷響鈴”食堂,整潔明亮的用餐環(huán)境、豐富多樣的菜品令人倍感溫馨。桑伊社區(qū)居委會工作人員介紹,“布谷響鈴”食堂特別推出“銀發(fā)關(guān)愛”“幼苗呵護(hù)”等服務(wù)方案,每日為轄區(qū)孤寡、獨居老人及80歲以上老人提供免費餐食,由社工“布谷”送餐上門;70歲、60歲以上老人分別享8折、9折優(yōu)惠;環(huán)衛(wèi)工人、新就業(yè)群體享7折優(yōu)惠;10歲以下兒童享5折優(yōu)惠。后續(xù)還將根據(jù)居民需求,推出更多優(yōu)惠方案,讓社區(qū)食堂的溫暖真正傳遞到每家每戶。“布谷響鈴”食堂不僅是解決群眾“一日三餐”的民生工程,更是傳遞黨的關(guān)懷、凝聚社會共識的“紅色紐帶”,它承載著“民有所呼,我有所應(yīng)”的莊嚴(yán)承諾,彰顯著黨建引領(lǐng)基層治理的生動實踐?!安脊软戔彙笔程玫膯⒂?,是奪底街道黨工委深化“黨建+民生”服務(wù)的創(chuàng)新實踐,更是落實拉薩市委基層治理效能大提升戰(zhàn)略的生動縮影。它有效解決了孤寡老人就餐難、戶外勞動者用餐不便、新就業(yè)群體融入難等現(xiàn)實問題,通過“小食堂”撬動“大治理”,不僅暖了群眾胃,更暖了百姓心。桑伊社區(qū)“布谷響鈴”食堂運營以來,通過共青團(tuán)拉薩市委員會“金暉行動”組織青少年志愿者參與送餐服務(wù)。拉薩市第十中學(xué)學(xué)生組成“青春護(hù)老”志愿服務(wù)隊,每周三、五下午放學(xué)后到食堂協(xié)助分裝餐食,并為行動不便的孤寡老人提供“一對一”送餐上門服務(wù)。在藏歷新年、重陽節(jié)等重要節(jié)點,共青團(tuán)拉薩市委員會聯(lián)合社區(qū)開展“節(jié)日暖心配送”活動。2025年藏歷新年期間,拉薩師范高等??茖W(xué)校青年志愿者與社區(qū)社工“布谷”組成20人送餐小組,為轄區(qū)37戶孤寡老人送去藏式團(tuán)圓飯,并同步開展衛(wèi)生清掃、家電檢修等服務(wù)。問題:結(jié)合材料,推進(jìn)“一老一小一特一新”的做法,你是否認(rèn)同,并說明理由。400字。認(rèn)同?!安脊软戔彙碧剿髁嘶鶎庸鹿牙先苏樟蠋头龅哪J剑哂泻芎玫慕梃b參考意義,值得在全國推廣。主要有三個方面理由:一是解決的問題具有共性。孤寡老人照料問題成為群眾急難愁盼的問題?!安脊软戔彙睒?gòu)建了社區(qū)幫扶體系,依托黨群服務(wù)中心、服務(wù)V站、新時代文明實踐站等陣地,持續(xù)開展多種多樣的助老服務(wù)活動,為類似問題解決提供了有效方案。二是處理的方式具有共性。雖然“布谷響鈴”品牌具有濃厚地域文化底蘊,但是應(yīng)對處理問題的方式是相通的,都是調(diào)動基層群眾參與治理,發(fā)揮基層黨組織紐帶作用,調(diào)動整合基層治理資源。三是探索的路徑具有共性。都是基層群眾在實際工作中探索總結(jié)出來的經(jīng)驗,是一線經(jīng)驗的積累。路徑探索都是緊扣群眾所需。在全國推廣過程中,不容易出現(xiàn)水土不適的情況,也不容易脫離基層實際情況?!安脊软戔彙奔せ盍嘶鶎印澳┥摇保瑯?gòu)建了健全組織鏈條,豐富了社工服務(wù)內(nèi)涵,實現(xiàn)了科技賦能,在基層治理中很值得參考。第三題:案例分析題(20分)材料:在阿里地區(qū)札達(dá)縣托林鎮(zhèn),提起尼瑪潘多,大家都交口稱贊。接地氣、勤為民、勇?lián)?dāng)。前不久,阿里地區(qū)札達(dá)縣托林鎮(zhèn)民生保障辦公室主任尼瑪潘多榮獲第二屆自治區(qū)“人民滿意的公務(wù)員”稱號?!斑@份榮譽,是組織的信任和大家的支持。我只是在基層盡自己的一份力,做了該做的事?!蹦岈斉硕嘀t遜地說。尼瑪潘多是日喀則人,2014年來到札達(dá)縣托林鎮(zhèn)工作。初到托林鎮(zhèn),一切既新鮮又充滿挑戰(zhàn),她憑借著一股不服輸?shù)膭蓬^,迅速適應(yīng)了工作環(huán)境。10年來,尼瑪潘多不斷成長,逐漸成為同事眼中踏實靠譜、群眾心中值得信賴的好干部。2023年2月,尼瑪潘多著手基層治理工作,其中,札達(dá)縣城網(wǎng)格劃分工作讓她尤為印象深刻。托林鎮(zhèn)是札達(dá)縣城所在地,全縣網(wǎng)格劃分工作落在鎮(zhèn)綜治中心,重?fù)?dān)便壓在了尼瑪潘多身上?!澳鞘?023年初的時候,天氣嚴(yán)寒,網(wǎng)格劃分工作迫在眉睫,必須得去實地調(diào)研,才能做好劃分工作。”尼瑪潘多回憶說,她和同事頂著寒風(fēng),深入托林鎮(zhèn)各個區(qū)域,了解居民分布情況。然而,尼瑪潘多與同事每次精心制定好方案提交后,總會因為網(wǎng)格劃分太大或者太小,導(dǎo)致方案被接連退回。面對接二連三的打擊,尼瑪潘多依舊咬牙堅持,一次次在寒風(fēng)中穿梭調(diào)研。經(jīng)過不懈努力,最終制定出合理可行的方案一成功將縣城劃分出3個網(wǎng)格。2023年5月,為了讓群眾辦事更便捷,尼瑪潘多將精力放到綜治中心建設(shè)上。她四處奔走協(xié)調(diào),爭取各方支持,使綜治中心融合人民調(diào)解室、信訪接待室等多種功能于一體,推出“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條服務(wù)”貼心模式,并開通“一窗受理”,承諾“一幫到底”,讓群眾切實感受到便捷與高效。隨后,尼瑪潘多又根據(jù)居民分布和屬性,建立完善網(wǎng)格布局和力量配置,選優(yōu)配強100名聯(lián)戶長,各網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員以及網(wǎng)格警員等力量,并指導(dǎo)督促相關(guān)工作人員認(rèn)真履行職責(zé)。剛開始,網(wǎng)格員的工作開展得并不順利?!靶氯肼毜木W(wǎng)格員上門登記信息、進(jìn)行安全宣傳等工作時,群眾不理解,覺得根本不會切實解決問題,眼里滿是不信任?!蹦岈斉硕嗷貞浀?。面對這樣的情況,尼瑪潘多帶領(lǐng)網(wǎng)格員挨家挨戶走訪,仔細(xì)記錄大家反饋的每一個問題;遇到鄰里間有矛盾糾紛,她便帶著網(wǎng)格警員耐心進(jìn)行調(diào)解……日子久了,群眾漸漸發(fā)現(xiàn),尼瑪潘多是真正在為大家辦實事解難題的。尼瑪潘多還發(fā)動網(wǎng)格員、網(wǎng)格警員、聯(lián)戶長一起開展“敲門行動”,借著這個機會,再次深入了解大家的想法,核實信息,同時向群眾普及法律知識,講解如何防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等。據(jù)統(tǒng)計,托林鎮(zhèn)綜治中心自成立以來,累計接待農(nóng)牧民群眾150余人次,收集訴求90余件,辦結(jié)78余件,群眾滿意率達(dá)100%。通過整合縣城3個網(wǎng)格以及托林鎮(zhèn)3個網(wǎng)格,構(gòu)建“一長四員”和“一長七員”網(wǎng)格隊伍,全面排查轄區(qū)重點場所、區(qū)域、街道、商戶及住戶,開展風(fēng)險隱患排查70次,成功處置10起風(fēng)險隱患。同時,建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格“三級”聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制,網(wǎng)格、村調(diào)解委員會、鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會分級調(diào)處,切實將調(diào)解關(guān)口前移,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。作為一名共產(chǎn)黨員和基層工作者,尼瑪潘多堅持把“基層治理推進(jìn)到哪里,黨的工作就跟進(jìn)到哪里”的理念貫穿工作始終。她深知黨建引領(lǐng)在綜治工作中的重要性,不斷加強政治理論學(xué)習(xí)。在提高“政治三力”的同時,積極推動黨建工作與綜治工作深度融合,引導(dǎo)群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走,確保黨的方針政策在基層落地生根,為綜治工作提供堅強保障。功夫不負(fù)有心人。尼瑪潘多用實際行動,讓居民從最初的不耐煩、不理解、不信任慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫馀c認(rèn)可。在她的不懈努力下,托林鎮(zhèn)的綜治工作取得顯著成效,基層治理能力和水平得到全方位提升。尼瑪潘多深深扎根在托林鎮(zhèn)這片土地上,以“人民滿意”為目標(biāo),用初心澆灌著理想的花朵,在平凡中綻放出絢麗奪目的光彩。問題1:談?wù)勀岈斉硕嘤龅搅四男├щy,她是怎么解決的?12分,200字以內(nèi)。1.困難:縣城網(wǎng)格劃分難。太大太小都不行,多次制定的方案接連被退回。解決辦法:和同事頂著寒風(fēng),深入托林鎮(zhèn)各個區(qū)域,了解居民分布情況,實地調(diào)研最終成功將縣城劃分出3個網(wǎng)格。2.困難:網(wǎng)格工作開展難。剛開始網(wǎng)格員開展工作時群眾不理解,滿是不信任。解決辦法:認(rèn)真對待群眾的急難愁盼,仔細(xì)記錄大家反饋的每一個問題;帶著網(wǎng)格警員幫助調(diào)解群眾糾紛,真正為群眾解難題、辦實事,逐漸取得大家信任。問題2:結(jié)合材料,談?wù)勗趺袋h建引領(lǐng)推動基礎(chǔ)治理,8分,200字以內(nèi)。以黨建引領(lǐng)基層治理,核心在于推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。一是要強化政治引領(lǐng),堅持“基層治理推進(jìn)到哪里,黨的工作就跟進(jìn)到哪里”,以黨員為核心組建網(wǎng)格隊伍,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,構(gòu)建共建共治共享格局。二是要整合治理資源,建立鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格“三級”聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制,實現(xiàn)“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。三是要堅持人民至上,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,從群眾實際需要出發(fā),切實為群眾解決實際困難,進(jìn)而引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走。第四題:案例分析題材料:長崗鎮(zhèn)通過試點,逐步建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田幾萬畝,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)村民致富增收。同時發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),改造民宿,憑借鄉(xiāng)村自然風(fēng)光,建設(shè)具有地方特色的民宿群落,盤活閑置農(nóng)房,增加服務(wù)崗位。問題:結(jié)合材料,長崗鎮(zhèn)參與評選全市鄉(xiāng)村振興典型案例,請你寫一篇關(guān)于長崗鎮(zhèn)評選R市的典型案例推薦,400字以內(nèi)。仁懷長崗鎮(zhèn):農(nóng)業(yè)“筑底”農(nóng)旅“添彩”繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷近年來,仁懷市長崗鎮(zhèn)依托高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)夯實農(nóng)業(yè)根基,以農(nóng)促旅、以旅興農(nóng),走出一條融合發(fā)展新路。先后榮獲第一批全國種植業(yè)“三品一標(biāo)”基地、“全省鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)”等稱號,實現(xiàn)地增效、糧增產(chǎn)、民增收的鄉(xiāng)村振興新圖景。一是讓農(nóng)田變良田。以農(nóng)用地整治為重點,累計建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田近3萬畝,目惠及3400余戶農(nóng)戶,實現(xiàn)了“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)格局,進(jìn)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。二是讓產(chǎn)業(yè)更聚焦。立足白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,通過“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;l(fā)展高粱產(chǎn)業(yè)。通過種植補貼、技術(shù)培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施完善等扶持政策,激發(fā)農(nóng)戶種植積極性。三是讓農(nóng)屋變民宿。憑借宜人自然風(fēng)光、豐富文化底蘊和特色民宿,打造出一批與山水相依民宿群落,成為游客鄉(xiāng)村游首選地。盤活閑置農(nóng)房、培育特色民宿集群,讓綠水青山真正轉(zhuǎn)化為惠民增收“幸??可健?。第五題:大作文(30分)材料:前面是國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)提升行政效能推動“高效辦成一件事”的指導(dǎo)意見,西藏自治區(qū)高效辦成13項重點“一件事”工作方案的相關(guān)內(nèi)容。材料中涉及了政務(wù)辦事流程、智能化app幫助群眾辦事相關(guān)業(yè)務(wù)、工作人員服務(wù)態(tài)度很好等相關(guān)內(nèi)容。問題:結(jié)合材料和工作實際,以“高效辦成一件事,精準(zhǔn)服務(wù)千萬家”為主題,撰寫一篇文章,字?jǐn)?shù)不少于800字。多措并舉實現(xiàn)高效辦成一件事精準(zhǔn)服務(wù)千萬家在社會快速發(fā)展、群眾需求日益多元的當(dāng)下,政務(wù)服務(wù)效率與精準(zhǔn)度成為衡量政府治理能力的重要標(biāo)尺。然而,當(dāng)前仍存在辦事流程繁瑣、信息共享不暢、服務(wù)意識不足等問題,制約著群眾辦事體驗。因此,實現(xiàn)“高效辦成一件事,精準(zhǔn)服務(wù)千萬家”,需從流程、技術(shù)、隊伍等方面系統(tǒng)發(fā)力。優(yōu)化政務(wù)流程,破除群眾辦事堵點。當(dāng)前,群眾辦事面臨“材料多、環(huán)節(jié)繁、部門跑”的困境,嚴(yán)重影響辦事效率與滿意度。因此,優(yōu)化政務(wù)流程迫在眉睫。一手抓“一窗通辦”改革。整合分散在各部門的政務(wù)服務(wù)事項,設(shè)
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