




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年供應(yīng)鏈管理專業(yè)職稱考試試題及答案一、案例分析題(共6小題,每小題20分,共120分)
1.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定引入第三方物流服務(wù)。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)引入第三方物流服務(wù)的可行性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)年銷售額為10億元,其中80%為出口業(yè)務(wù),20%為國內(nèi)銷售。
(2)企業(yè)現(xiàn)有物流部門員工100人,主要負(fù)責(zé)國內(nèi)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送。
(3)第三方物流企業(yè)擁有豐富的國際物流經(jīng)驗(yàn),且服務(wù)價(jià)格低于企業(yè)自建物流。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為引入第三方物流服務(wù)可以提高物流效率,降低物流成本。
答案:
(1)引入第三方物流服務(wù)的可行性分析:
①有利于提高物流效率:第三方物流企業(yè)擁有豐富的國際物流經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)提高物流效率。
②降低物流成本:第三方物流企業(yè)服務(wù)價(jià)格低于企業(yè)自建物流,有助于降低物流成本。
③優(yōu)化資源配置:企業(yè)可以將更多資源投入到核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)競爭力。
(2)建議:
①與第三方物流企業(yè)進(jìn)行充分溝通,了解其服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。
②簽訂長期合作協(xié)議,確保物流服務(wù)質(zhì)量。
③建立有效的監(jiān)督機(jī)制,確保第三方物流企業(yè)按照約定提供服務(wù)。
2.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的必要性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理流程較為復(fù)雜,信息傳遞不暢。
(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為信息化建設(shè)可以提高供應(yīng)鏈管理效率,降低運(yùn)營成本。
(3)企業(yè)員工對信息化工具的應(yīng)用能力不足。
(4)企業(yè)IT部門擁有一定的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
答案:
(1)實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的必要性分析:
①提高供應(yīng)鏈管理效率:信息化建設(shè)有助于簡化供應(yīng)鏈管理流程,提高信息傳遞速度。
②降低運(yùn)營成本:信息化建設(shè)有助于降低人工成本,提高運(yùn)營效率。
③提高企業(yè)競爭力:信息化建設(shè)有助于企業(yè)適應(yīng)市場需求,提高市場競爭力。
(2)建議:
①加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高信息化工具應(yīng)用能力。
②與專業(yè)信息化企業(yè)合作,制定合理的供應(yīng)鏈信息化建設(shè)方案。
③建立信息化管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)維。
3.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定實(shí)施供應(yīng)鏈金融。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融的可行性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)年銷售額為20億元,其中60%為應(yīng)收賬款。
(2)企業(yè)現(xiàn)有資金周轉(zhuǎn)率較低,融資渠道有限。
(3)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品種類豐富,融資成本較低。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)施供應(yīng)鏈金融有助于提高資金周轉(zhuǎn)率,降低融資成本。
答案:
(1)實(shí)施供應(yīng)鏈金融的可行性分析:
①有利于提高資金周轉(zhuǎn)率:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)快速回收應(yīng)收賬款,提高資金周轉(zhuǎn)率。
②降低融資成本:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品融資成本較低,有助于降低企業(yè)融資成本。
③優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系:供應(yīng)鏈金融有助于加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系。
(2)建議:
①與金融機(jī)構(gòu)合作,了解供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)。
②制定合理的供應(yīng)鏈金融方案,確保資金安全。
③加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
二、計(jì)算題(共6小題,每小題20分,共120分)
1.某企業(yè)年銷售額為10億元,其中60%為現(xiàn)金銷售,40%為賒銷。賒銷期限為30天,年利率為8%。請計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(10億元×40%/30天)=109.5天
2.某企業(yè)年銷售額為20億元,其中60%為現(xiàn)金銷售,40%為賒銷。賒銷期限為60天,年利率為8%。請計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(20億元×40%/60天)=109.5天
3.某企業(yè)年銷售額為10億元,其中60%為現(xiàn)金銷售,40%為賒銷。賒銷期限為90天,年利率為8%。請計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(10億元×40%/90天)=82.4天
4.某企業(yè)年銷售額為20億元,其中60%為現(xiàn)金銷售,40%為賒銷。賒銷期限為90天,年利率為8%。請計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(20億元×40%/90天)=82.4天
5.某企業(yè)年銷售額為10億元,其中60%為現(xiàn)金銷售,40%為賒銷。賒銷期限為120天,年利率為8%。請計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(10億元×40%/120天)=65.8天
6.某企業(yè)年銷售額為20億元,其中60%為現(xiàn)金銷售,40%為賒銷。賒銷期限為120天,年利率為8%。請計(jì)算企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(20億元×40%/120天)=65.8天
三、簡答題(共6小題,每小題20分,共120分)
1.簡述供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)。
答案:供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈效率,降低供應(yīng)鏈成本,提高客戶滿意度。
2.簡述供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢。
答案:供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢包括降低融資成本、提高資金周轉(zhuǎn)率、優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系等。
3.簡述供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的必要性。
答案:供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的必要性包括提高供應(yīng)鏈管理效率、降低運(yùn)營成本、提高企業(yè)競爭力等。
4.簡述企業(yè)引入第三方物流服務(wù)的可行性分析。
答案:企業(yè)引入第三方物流服務(wù)的可行性分析包括提高物流效率、降低物流成本、優(yōu)化資源配置等。
5.簡述企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融的必要性分析。
答案:企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融的必要性分析包括提高資金周轉(zhuǎn)率、降低融資成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系等。
6.簡述企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的建議。
答案:企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的建議包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)、與專業(yè)信息化企業(yè)合作、建立信息化管理團(tuán)隊(duì)等。
四、論述題(共2小題,每小題30分,共60分)
1.論述供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭力的影響。
答案:
(1)提高供應(yīng)鏈效率:供應(yīng)鏈管理有助于提高供應(yīng)鏈效率,降低運(yùn)營成本,提高企業(yè)競爭力。
(2)降低供應(yīng)鏈成本:供應(yīng)鏈管理有助于降低供應(yīng)鏈成本,提高企業(yè)盈利能力。
(3)提高客戶滿意度:供應(yīng)鏈管理有助于提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。
(4)優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系:供應(yīng)鏈管理有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系,提高企業(yè)供應(yīng)鏈整體競爭力。
2.論述供應(yīng)鏈金融在企業(yè)發(fā)展中的作用。
答案:
(1)提高資金周轉(zhuǎn)率:供應(yīng)鏈金融有助于提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,降低融資成本。
(2)優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系:供應(yīng)鏈金融有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系,提高企業(yè)供應(yīng)鏈整體競爭力。
(3)降低融資風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)鏈金融有助于降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)融資能力。
(4)拓展融資渠道:供應(yīng)鏈金融有助于拓展企業(yè)融資渠道,提高企業(yè)融資多樣性。
五、案例分析題(共6小題,每小題20分,共120分)
1.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定引入第三方物流服務(wù)。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)引入第三方物流服務(wù)的可行性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)年銷售額為10億元,其中80%為出口業(yè)務(wù),20%為國內(nèi)銷售。
(2)企業(yè)現(xiàn)有物流部門員工100人,主要負(fù)責(zé)國內(nèi)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送。
(3)第三方物流企業(yè)擁有豐富的國際物流經(jīng)驗(yàn),且服務(wù)價(jià)格低于企業(yè)自建物流。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為引入第三方物流服務(wù)可以提高物流效率,降低物流成本。
答案:
(1)引入第三方物流服務(wù)的可行性分析:
①有利于提高物流效率:第三方物流企業(yè)擁有豐富的國際物流經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)提高物流效率。
②降低物流成本:第三方物流企業(yè)服務(wù)價(jià)格低于企業(yè)自建物流,有助于降低物流成本。
③優(yōu)化資源配置:企業(yè)可以將更多資源投入到核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)競爭力。
(2)建議:
①與第三方物流企業(yè)進(jìn)行充分溝通,了解其服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。
②簽訂長期合作協(xié)議,確保物流服務(wù)質(zhì)量。
③建立有效的監(jiān)督機(jī)制,確保第三方物流企業(yè)按照約定提供服務(wù)。
2.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的必要性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理流程較為復(fù)雜,信息傳遞不暢。
(2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為信息化建設(shè)可以提高供應(yīng)鏈管理效率,降低運(yùn)營成本。
(3)企業(yè)員工對信息化工具的應(yīng)用能力不足。
(4)企業(yè)IT部門擁有一定的信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
答案:
(1)實(shí)施供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的必要性分析:
①提高供應(yīng)鏈管理效率:信息化建設(shè)有助于簡化供應(yīng)鏈管理流程,提高信息傳遞速度。
②降低運(yùn)營成本:信息化建設(shè)有助于降低人工成本,提高運(yùn)營效率。
③提高企業(yè)競爭力:信息化建設(shè)有助于企業(yè)適應(yīng)市場需求,提高市場競爭力。
(2)建議:
①加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高信息化工具應(yīng)用能力。
②與專業(yè)信息化企業(yè)合作,制定合理的供應(yīng)鏈信息化建設(shè)方案。
③建立信息化管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)維。
3.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定實(shí)施供應(yīng)鏈金融。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融的可行性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)年銷售額為20億元,其中60%為應(yīng)收賬款。
(2)企業(yè)現(xiàn)有資金周轉(zhuǎn)率較低,融資渠道有限。
(3)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品種類豐富,融資成本較低。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)施供應(yīng)鏈金融有助于提高資金周轉(zhuǎn)率,降低融資成本。
答案:
(1)實(shí)施供應(yīng)鏈金融的可行性分析:
①有利于提高資金周轉(zhuǎn)率:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)快速回收應(yīng)收賬款,提高資金周轉(zhuǎn)率。
②降低融資成本:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品融資成本較低,有助于降低企業(yè)融資成本。
③優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系:供應(yīng)鏈金融有助于加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系。
(2)建議:
①與金融機(jī)構(gòu)合作,了解供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)。
②制定合理的供應(yīng)鏈金融方案,確保資金安全。
③加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
4.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同的可行性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)年銷售額為10億元,其中60%為國內(nèi)銷售,40%為出口業(yè)務(wù)。
(2)企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈合作伙伴較多,但合作關(guān)系不穩(wěn)定。
(3)供應(yīng)鏈協(xié)同有助于提高供應(yīng)鏈整體效率,降低運(yùn)營成本。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同有助于提高企業(yè)競爭力。
答案:
(1)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同的可行性分析:
①有利于提高供應(yīng)鏈整體效率:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系,提高供應(yīng)鏈整體效率。
②降低運(yùn)營成本:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于降低供應(yīng)鏈運(yùn)營成本,提高企業(yè)競爭力。
③提高企業(yè)競爭力:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于提高企業(yè)競爭力,增強(qiáng)市場競爭力。
(2)建議:
①建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。
②制定合理的供應(yīng)鏈協(xié)同方案,明確各方權(quán)責(zé)。
③加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理,防范協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)。
5.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)年銷售額為20億元,其中60%為國內(nèi)銷售,40%為出口業(yè)務(wù)。
(2)企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈合作伙伴較多,但合作關(guān)系不穩(wěn)定。
(3)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)競爭力。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)競爭力。
答案:
(1)實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性分析:
①有利于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)競爭力。
②提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。
③增強(qiáng)企業(yè)競爭力:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高市場競爭力。
(2)建議:
①建立完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
②制定合理的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方案,明確各方權(quán)責(zé)。
③加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
6.某企業(yè)為提高供應(yīng)鏈管理水平,決定實(shí)施供應(yīng)鏈創(chuàng)新。請根據(jù)以下信息,分析企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈創(chuàng)新的可行性,并給出相應(yīng)的建議。
(1)企業(yè)年銷售額為10億元,其中60%為國內(nèi)銷售,40%為出口業(yè)務(wù)。
(2)企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)鏈合作伙伴較多,但合作關(guān)系不穩(wěn)定。
(3)供應(yīng)鏈創(chuàng)新有助于提高供應(yīng)鏈整體效率,降低運(yùn)營成本。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為實(shí)施供應(yīng)鏈創(chuàng)新有助于提高企業(yè)競爭力。
答案:
(1)實(shí)施供應(yīng)鏈創(chuàng)新的可行性分析:
①有利于提高供應(yīng)鏈整體效率:供應(yīng)鏈創(chuàng)新有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系,提高供應(yīng)鏈整體效率。
②降低運(yùn)營成本:供應(yīng)鏈創(chuàng)新有助于降低供應(yīng)鏈運(yùn)營成本,提高企業(yè)競爭力。
③提高企業(yè)競爭力:供應(yīng)鏈創(chuàng)新有助于提高企業(yè)競爭力,增強(qiáng)市場競爭力。
(2)建議:
①鼓勵(lì)供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行創(chuàng)新合作。
②建立供應(yīng)鏈創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
③加強(qiáng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新項(xiàng)目管理,確保創(chuàng)新項(xiàng)目順利實(shí)施。
本次試卷答案如下:
一、案例分析題
1.答案:
(1)可行性分析:
①有利于提高物流效率:第三方物流企業(yè)擁有豐富的國際物流經(jīng)驗(yàn),能夠幫助企業(yè)提高物流效率。
②降低物流成本:第三方物流企業(yè)服務(wù)價(jià)格低于企業(yè)自建物流,有助于降低物流成本。
③優(yōu)化資源配置:企業(yè)可以將更多資源投入到核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)競爭力。
(2)建議:
①與第三方物流企業(yè)進(jìn)行充分溝通,了解其服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。
②簽訂長期合作協(xié)議,確保物流服務(wù)質(zhì)量。
③建立有效的監(jiān)督機(jī)制,確保第三方物流企業(yè)按照約定提供服務(wù)。
2.答案:
(1)必要性分析:
①提高供應(yīng)鏈管理效率:信息化建設(shè)有助于簡化供應(yīng)鏈管理流程,提高信息傳遞速度。
②降低運(yùn)營成本:信息化建設(shè)有助于降低人工成本,提高運(yùn)營效率。
③提高企業(yè)競爭力:信息化建設(shè)有助于企業(yè)適應(yīng)市場需求,提高市場競爭力。
(2)建議:
①加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高信息化工具應(yīng)用能力。
②與專業(yè)信息化企業(yè)合作,制定合理的供應(yīng)鏈信息化建設(shè)方案。
③建立信息化管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)維。
3.答案:
(1)可行性分析:
①有利于提高資金周轉(zhuǎn)率:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品能夠幫助企業(yè)快速回收應(yīng)收賬款,提高資金周轉(zhuǎn)率。
②降低融資成本:供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品融資成本較低,有助于降低企業(yè)融資成本。
③優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系:供應(yīng)鏈金融有助于加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系。
(2)建議:
①與金融機(jī)構(gòu)合作,了解供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)。
②制定合理的供應(yīng)鏈金融方案,確保資金安全。
③加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。
二、計(jì)算題
1.答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(10億元×40%/30天)=109.5天
解析思路:根據(jù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式,將給定的銷售額、賒銷比例和賒銷期限代入公式進(jìn)行計(jì)算。
2.答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(20億元×40%/60天)=109.5天
解析思路:同上題,根據(jù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式,將給定的銷售額、賒銷比例和賒銷期限代入公式進(jìn)行計(jì)算。
3.答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(10億元×40%/90天)=82.4天
解析思路:同上題,根據(jù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式,將給定的銷售額、賒銷比例和賒銷期限代入公式進(jìn)行計(jì)算。
4.答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(20億元×40%/90天)=82.4天
解析思路:同上題,根據(jù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式,將給定的銷售額、賒銷比例和賒銷期限代入公式進(jìn)行計(jì)算。
5.答案:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/(銷售額×賒銷比例/賒銷期限)=365天/(10億元×40%/120天)=65.8天
解析思路:同上題,根據(jù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的計(jì)算公式,將給定的銷售額、賒銷比例和賒銷期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年計(jì)算機(jī)二級(jí)考題分析試題及答案
- 汽修店特種設(shè)備管理制度
- 建筑公司試驗(yàn)管理制度
- 批發(fā)企業(yè)公司管理制度
- 改善計(jì)劃資金管理制度
- 材料組織供應(yīng)管理制度
- 農(nóng)機(jī)使用與管理制度
- 省應(yīng)急管理管理制度
- 服裝銷售分店管理制度
- 機(jī)械廠精細(xì)化管理制度
- 天津2025年中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院放射醫(yī)學(xué)研究所第一批招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025河南中考:政治必背知識(shí)點(diǎn)
- 《小米印度發(fā)展路線》課件
- 互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)安全工程師入職培訓(xùn)
- 2025年中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)湖南教育出版社分公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 廣東惠州事業(yè)單位招聘醫(yī)療衛(wèi)生崗考試模擬題帶答案2025年
- 車輛抵頂合同協(xié)議
- 2025春 新人教版美術(shù)小學(xué)一年級(jí)下冊致敬平凡
- 學(xué)美容管理制度
- 2025年河南省鄭州市中考一模英語試題
- GB/T 13511.2-2025配裝眼鏡第2部分:漸變焦定配眼鏡
評論
0/150
提交評論