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審議業(yè)委會(huì)工作報(bào)告
關(guān)于[小區(qū)名稱]業(yè)主委員會(huì)工作報(bào)告的審議意見(jiàn)在[會(huì)議日期]召開(kāi)的[小區(qū)業(yè)主大會(huì)會(huì)議名稱]上,全體與會(huì)業(yè)主認(rèn)真聽(tīng)取并審議了業(yè)主委員會(huì)所做的工作報(bào)告。經(jīng)過(guò)充分討論與交流,現(xiàn)形成以下審議意見(jiàn):一、對(duì)業(yè)委會(huì)工作的總體評(píng)價(jià)本次業(yè)委會(huì)在過(guò)去的工作周期內(nèi),秉持著為全體業(yè)主服務(wù)的宗旨,在諸多方面積極開(kāi)展工作,為小區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)行、環(huán)境改善以及業(yè)主權(quán)益維護(hù)做出了一定的努力,總體工作得到了多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。二、對(duì)報(bào)告內(nèi)容的具體審議情況(一)小區(qū)公共事務(wù)管理工作1.環(huán)境衛(wèi)生與綠化維護(hù)報(bào)告中提及小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持良好,綠化養(yǎng)護(hù)工作按計(jì)劃開(kāi)展,定期進(jìn)行清掃、修剪等工作。經(jīng)業(yè)主反饋與實(shí)地考察,小區(qū)整體衛(wèi)生狀況確實(shí)有所提升,綠化景觀得到了基本維護(hù),為業(yè)主創(chuàng)造了較為舒適的居住環(huán)境。這部分工作值得肯定,希望業(yè)委會(huì)繼續(xù)監(jiān)督物業(yè)公司,保持現(xiàn)有水平,并爭(zhēng)取進(jìn)一步優(yōu)化。2.安全保衛(wèi)與秩序管理在安全管理方面,業(yè)委會(huì)積極推動(dòng)物業(yè)公司加強(qiáng)門(mén)禁管理、巡邏制度落實(shí)等工作。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示小區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率有所下降,車(chē)輛停放秩序得到改善。然而,部分業(yè)主反映小區(qū)個(gè)別區(qū)域監(jiān)控存在死角,存在一定安全隱患。建議業(yè)委會(huì)督促物業(yè)公司盡快完善監(jiān)控系統(tǒng),確保小區(qū)安全無(wú)死角。(二)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)與更新1.基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)業(yè)委會(huì)對(duì)小區(qū)內(nèi)道路、路燈、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,完成了部分道路的修補(bǔ)、路燈的更換以及電梯的定期保養(yǎng)與維修工作,保障了業(yè)主的正常生活出行。但仍有業(yè)主反映部分老舊設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,如小區(qū)部分樓幢的門(mén)禁系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)故障,影響業(yè)主正常進(jìn)出。業(yè)委會(huì)應(yīng)重視這一問(wèn)題,制定合理的設(shè)施設(shè)備更新計(jì)劃,并積極籌備資金,逐步推進(jìn)老舊設(shè)施的更新?lián)Q代。2.專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用報(bào)告中對(duì)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的收支情況進(jìn)行了公示,使用流程基本符合相關(guān)規(guī)定。但部分業(yè)主對(duì)維修資金使用的透明度提出了更高要求,希望業(yè)委會(huì)能夠進(jìn)一步細(xì)化每一筆支出的用途,定期通過(guò)多種渠道向業(yè)主公開(kāi)詳細(xì)賬目,確保維修資金使用的公正、透明。(三)業(yè)主溝通與權(quán)益維護(hù)1.溝通機(jī)制建立業(yè)委會(huì)在加強(qiáng)與業(yè)主溝通方面做了不少工作,設(shè)立了業(yè)主意見(jiàn)箱、定期召開(kāi)業(yè)主座談會(huì)等,及時(shí)收集業(yè)主的意見(jiàn)和建議,并在工作中積極予以回應(yīng)。但部分業(yè)主認(rèn)為溝通渠道還不夠暢通,希望業(yè)委會(huì)能夠進(jìn)一步拓寬溝通方式,利用現(xiàn)代信息技術(shù),如建立小區(qū)業(yè)主微信群或?qū)S肁PP等,方便業(yè)主隨時(shí)隨地反饋問(wèn)題,提高溝通效率。2.權(quán)益維護(hù)工作在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益方面,業(yè)委會(huì)積極與物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)商等相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),成功解決了一些涉及業(yè)主切身利益的問(wèn)題,如小區(qū)停車(chē)位不合理收費(fèi)問(wèn)題。但面對(duì)一些較為復(fù)雜的權(quán)益糾紛,如房屋質(zhì)量問(wèn)題,業(yè)委會(huì)的協(xié)調(diào)力度還有待加強(qiáng)。建議業(yè)委會(huì)加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)法律人士或相關(guān)部門(mén)的合作,提升自身維權(quán)能力,更好地維護(hù)業(yè)主權(quán)益。(四)業(yè)委會(huì)自身建設(shè)1.組織架構(gòu)與制度建設(shè)業(yè)委會(huì)按照相關(guān)規(guī)定建立了較為完善的組織架構(gòu)和工作制度,明確了各成員的職責(zé)分工,保障了業(yè)委會(huì)工作的正常開(kāi)展。但在實(shí)際工作中,部分制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,存在工作流程不規(guī)范的現(xiàn)象。業(yè)委會(huì)應(yīng)加強(qiáng)自身制度建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)工作有章可循、規(guī)范有序。2.成員培訓(xùn)與能力提升隨著小區(qū)管理工作的日益復(fù)雜,對(duì)業(yè)委會(huì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力提出了更高要求。業(yè)委會(huì)應(yīng)重視成員培訓(xùn)工作,定期組織學(xué)習(xí)物業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí),不斷提升成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,更好地為業(yè)主服務(wù)。三、審議結(jié)論綜上所述,本次業(yè)主委員會(huì)工作報(bào)告基本客觀、真實(shí)地反映了過(guò)去一段時(shí)間的工作情況,但在一些方面還存在不足。經(jīng)過(guò)全體與會(huì)業(yè)主表決,本次會(huì)議原則上通過(guò)業(yè)主委員會(huì)工作報(bào)告。同時(shí),希
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