建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、目為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職員安全意識,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制訂本制度。二、職責(zé)1．工程部負(fù)責(zé)制度制訂、檢驗(yàn)、考評及日常管理工作。2．各部門負(fù)責(zé)本制度落實(shí)實(shí)施等工作。三、工作程序1．帶班安排企業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排企業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)按經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理次序輪番帶班,如工作忙或出差等,按次序由下一人帶班。企業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔立案。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)2.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時(shí)”,模范地實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對本單位安全工作全方面負(fù)責(zé);2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日安全檢驗(yàn)、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全工作,處理安全方面疑難問題,防范可能發(fā)生一切不安全原因;2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促和檢驗(yàn)工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按相關(guān)要求處理;2.4對發(fā)覺事故隱患必需立刻采取有效防范方法,提出整改意見,督促限期整改;2.5對當(dāng)日發(fā)生事故要組織對傷員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門匯報(bào),要參與事故調(diào)查、分析原因,并提出安全方法及處理意見。3．部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)3.1部署當(dāng)日生產(chǎn)必需實(shí)施安全工作“五同時(shí)”,模范地實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對各工程項(xiàng)目部安全工作全方面負(fù)責(zé);3.2負(fù)責(zé)當(dāng)日安全檢驗(yàn)、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全工作,幫助班組共同處理安全方面疑難問題,并對其安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé);3.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促和檢驗(yàn)工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行阻止并幫助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重有權(quán)停止其工作,并向上級匯報(bào);4.2.4要認(rèn)真檢驗(yàn)人、物不安全原因,發(fā)覺事故隱患必需按“三定、四不推”標(biāo)準(zhǔn)處理;3.4當(dāng)日發(fā)生事故,必需組織對傷員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全方法預(yù)防事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級部門匯報(bào),幫助對事故調(diào)查、分析原因,并提出有效安全防范方法。4.帶班要求4.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必需堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢驗(yàn)安全工作,做好統(tǒng)計(jì);4.2認(rèn)真做好交接班統(tǒng)計(jì),把當(dāng)日安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4.3當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必需佩安全帶班標(biāo)志。四、考評:對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施獎勵(lì):1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針和相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和措施,保持本單位長久安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中立刻發(fā)覺或匯報(bào)事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;3、預(yù)防事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格實(shí)施處罰要求,成績顯著者。5、對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施處罰:6、不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰100元;7、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班統(tǒng)計(jì)簡單不認(rèn)真,每發(fā)覺一次罰50元;8、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢驗(yàn)、不推行職責(zé),忽略安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)負(fù)擔(dān)安全責(zé)任,接收上級部門追查和處罰。9、對本單位“三違”人員不阻止不按要求處罰,每發(fā)覺一次,罰200元。五、本制度從9月1日開始實(shí)施。湘潭華潤建設(shè)有限企業(yè)9月1日湘潭華潤建設(shè)有限企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單領(lǐng)導(dǎo)帶班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)日常工作,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)方針政策、法令和制度,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢驗(yàn),對違章作業(yè)進(jìn)行阻止,消除安全隱患,同時(shí)做好安全值班統(tǒng)計(jì)。職務(wù)姓名聯(lián)絡(luò)電話董事長張正明總經(jīng)理劉海清總工程師王建武注:本值班表從9月1日開始實(shí)施,特殊情況再調(diào)整。湘潭華潤建設(shè)有限企業(yè)9月1日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工程名稱湖南科技大學(xué)體育學(xué)院教學(xué)試驗(yàn)綜合樓有沒有發(fā)生安全事故:機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況:現(xiàn)場文明施工情況:領(lǐng)導(dǎo)簽字:統(tǒng)計(jì)人:年月日領(lǐng)導(dǎo)帶班檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工程名稱湖南科技大學(xué)體育學(xué)院教學(xué)試驗(yàn)綜合樓有沒