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文檔簡(jiǎn)介

新員工入職ehs培訓(xùn)第一章新員工入職ehs培訓(xùn)的重要性

1.EHS培訓(xùn)的背景與意義

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的要求日益嚴(yán)格。新員工入職后,了解并掌握EHS(環(huán)境、健康、安全)知識(shí),不僅有助于提高企業(yè)的整體管理水平,還能保障員工的生命安全和身體健康。

2.新員工面臨的EHS風(fēng)險(xiǎn)

新員工在進(jìn)入企業(yè)時(shí),可能對(duì)工作環(huán)境、設(shè)備操作、安全防護(hù)等方面存在陌生感,容易導(dǎo)致事故發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),新員工在入職初期的事故發(fā)生率遠(yuǎn)高于老員工,因此,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的EHS培訓(xùn)顯得尤為重要。

3.EHS培訓(xùn)的目的

新員工入職ehs培訓(xùn)的目的是讓他們快速熟悉企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握基本的EHS知識(shí),提高安全意識(shí),降低事故發(fā)生率,確保生產(chǎn)安全。

4.EHS培訓(xùn)的內(nèi)容

新員工入職ehs培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)概況與EHS政策

b.作業(yè)環(huán)境與設(shè)備安全

c.個(gè)人防護(hù)與應(yīng)急處置

d.環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排

e.職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)

f.安全生產(chǎn)法律法規(guī)

5.EHS培訓(xùn)的方法

新員工入職ehs培訓(xùn)可以采用以下幾種方法:

a.課堂講授:邀請(qǐng)專業(yè)講師為企業(yè)新員工授課,系統(tǒng)講解EHS知識(shí)。

b.現(xiàn)場(chǎng)參觀:組織新員工參觀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

c.案例分析:通過(guò)分析典型事故案例,讓新員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

d.實(shí)操演練:讓新員工親身參與安全演練,提高應(yīng)急處置能力。

6.EHS培訓(xùn)的考核

為確保培訓(xùn)效果,企業(yè)應(yīng)定期對(duì)新員工進(jìn)行EHS培訓(xùn)考核,評(píng)估培訓(xùn)成果。考核可以采用書(shū)面考試、實(shí)操考核等方式進(jìn)行。

7.EHS培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)關(guān)注新員工在培訓(xùn)過(guò)程中的反饋,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法,提高培訓(xùn)效果。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)EHS培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,以適應(yīng)不斷變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

第二章EHS培訓(xùn)的具體實(shí)施

新員工入職后,我們通常會(huì)安排一個(gè)專門(mén)的培訓(xùn)日來(lái)進(jìn)行EHS培訓(xùn),確保他們能夠快速吸收和理解這些重要的安全知識(shí)。

1.開(kāi)場(chǎng)介紹

培訓(xùn)一開(kāi)始,我們會(huì)簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化,以及為什么EHS對(duì)我們每個(gè)人都至關(guān)重要。我們會(huì)用一些生動(dòng)的例子來(lái)說(shuō)明安全違規(guī)可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,這樣能讓大家更直觀地感受到安全生產(chǎn)的緊迫性。

2.安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)

我們會(huì)發(fā)放一本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度手冊(cè),里面有詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)定和操作流程。我們會(huì)逐條解讀這些規(guī)定,告訴新員工在日常工作中有哪些注意事項(xiàng),比如如何正確穿戴個(gè)人防護(hù)裝備,如何使用安全設(shè)備等。

3.實(shí)地教學(xué)

4.個(gè)人防護(hù)實(shí)操

在這一環(huán)節(jié),我們會(huì)教新員工如何正確佩戴安全帽、護(hù)目鏡、防塵口罩、耳塞等個(gè)人防護(hù)用品,并進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。我們會(huì)糾正他們不正確的操作方式,確保每個(gè)人都能熟練掌握。

5.應(yīng)急處置演練

我們會(huì)組織模擬緊急情況的演練,比如模擬火災(zāi)、泄漏等,讓新員工學(xué)會(huì)如何在緊急情況下進(jìn)行自我保護(hù)和組織疏散。通過(guò)這些演練,新員工能夠更好地理解應(yīng)急處置流程。

6.環(huán)保知識(shí)講解

環(huán)保也是EHS培訓(xùn)的重要部分。我們會(huì)講解如何節(jié)能減排,如何正確處理廢棄物,以及如何在生產(chǎn)過(guò)程中減少對(duì)環(huán)境的影響。

7.互動(dòng)問(wèn)答

培訓(xùn)的最后,我們會(huì)留出時(shí)間來(lái)回答新員工的疑問(wèn)。這個(gè)環(huán)節(jié)可以增進(jìn)新員工對(duì)EHS知識(shí)的理解,并且讓他們知道在遇到問(wèn)題時(shí)可以尋求哪些幫助。

第三章案例分析與討論

在EHS培訓(xùn)中,案例分析是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。我們會(huì)挑選一些發(fā)生在我們企業(yè)或類似企業(yè)的真實(shí)事故案例,讓大家通過(guò)這些案例學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1.案例展示

我們會(huì)通過(guò)投影儀展示事故現(xiàn)場(chǎng)的照片或者視頻,讓新員工直觀地看到事故的嚴(yán)重后果。比如,我們會(huì)展示一張由于未佩戴安全帶導(dǎo)致的跌落事故圖片,讓大家看到受傷者的情況,以及事故發(fā)生的環(huán)境。

2.案例討論

在展示完案例后,我們會(huì)引導(dǎo)新員工進(jìn)行討論。我們會(huì)問(wèn)他們:“如果是你,你會(huì)怎么避免這個(gè)事故?”或者“你認(rèn)為這個(gè)事故發(fā)生的原因是什么?”通過(guò)這樣的問(wèn)題,激發(fā)大家的思考,并讓他們意識(shí)到安全規(guī)范的重要性。

3.分析事故原因

我們會(huì)詳細(xì)講解每個(gè)案例中的事故原因,包括人為因素、設(shè)備故障、管理缺失等。我們會(huì)用淺顯易懂的語(yǔ)言解釋,確保每個(gè)新員工都能理解事故發(fā)生的根本原因。

4.提出預(yù)防措施

針對(duì)每個(gè)案例,我們會(huì)提出相應(yīng)的預(yù)防措施。比如,在討論完跌落事故后,我們會(huì)強(qiáng)調(diào)在高處作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶,并且要確保安全帶的質(zhì)量和正確使用方法。

5.互動(dòng)環(huán)節(jié)

我們會(huì)讓新員工分成小組,每個(gè)小組針對(duì)一個(gè)案例討論并提出自己的安全建議。然后,每個(gè)小組派代表分享他們的討論成果。這樣的互動(dòng)環(huán)節(jié)既提高了參與度,也讓新員工在討論中加深了對(duì)安全知識(shí)的理解。

6.實(shí)操模擬

在分析完案例后,我們會(huì)進(jìn)行一些實(shí)操模擬,比如模擬如何在緊急情況下使用消防器材,或者如何在發(fā)生化學(xué)品泄漏時(shí)進(jìn)行處置。通過(guò)模擬實(shí)操,新員工能夠更好地掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的技能。

第四章實(shí)操演練與技能掌握

理論知識(shí)的灌輸是基礎(chǔ),但實(shí)操演練才是檢驗(yàn)新員工是否真正掌握EHS要點(diǎn)的關(guān)鍵。我們會(huì)安排一系列的實(shí)操演練,確保新員工能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

1.現(xiàn)場(chǎng)安全裝備使用演練

我們會(huì)把新員工帶到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),手把手地教他們?nèi)绾问褂酶鞣N安全裝備,比如滅火器、呼吸器、急救包等。我們會(huì)演示如何檢查設(shè)備是否完好,如何正確操作,并且在操作過(guò)程中會(huì)不斷糾正他們的動(dòng)作,確保他們能夠熟練掌握。

2.緊急疏散演練

我們會(huì)定期進(jìn)行緊急疏散演練,讓新員工熟悉疏散路線和集合點(diǎn)。在演練中,我們會(huì)模擬真實(shí)的緊急情況,比如火災(zāi)警報(bào),然后指導(dǎo)新員工如何快速、有序地疏散。結(jié)束后,我們會(huì)總結(jié)哪些地方做得好,哪些地方還需要改進(jìn)。

3.應(yīng)急處置實(shí)操

對(duì)于應(yīng)急處置,我們不僅會(huì)講解理論知識(shí),還會(huì)讓新員工親自動(dòng)手操作。比如,我們會(huì)模擬化學(xué)品泄漏的情況,讓新員工使用防護(hù)裝備,學(xué)習(xí)如何快速封堵泄漏點(diǎn),如何處理泄漏的化學(xué)品。

4.個(gè)人防護(hù)用品穿戴比賽

為了增強(qiáng)新員工對(duì)個(gè)人防護(hù)用品使用的重視,我們會(huì)組織一個(gè)小型的穿戴比賽??凑l(shuí)能夠又快又正確地穿戴好安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)手套等。這個(gè)環(huán)節(jié)既能增加培訓(xùn)的趣味性,也能讓新員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

5.反饋與總結(jié)

實(shí)操演練結(jié)束后,我們會(huì)收集新員工的反饋,詢問(wèn)他們?cè)诓僮鬟^(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。然后,我們會(huì)針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),給出解決方案,并強(qiáng)調(diào)在真實(shí)工作環(huán)境中如何避免類似問(wèn)題的發(fā)生。

6.考核與認(rèn)證

最后,我們會(huì)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的考核,以確認(rèn)新員工是否達(dá)到了培訓(xùn)要求。通過(guò)考核的員工將獲得EHS培訓(xùn)的認(rèn)證,這不僅是對(duì)他們學(xué)習(xí)成果的認(rèn)可,也是他們今后工作中的一張安全通行證。

第五章EHS培訓(xùn)后的跟蹤與監(jiān)督

培訓(xùn)只是開(kāi)始,要讓新員工真正將EHS知識(shí)內(nèi)化成自己的工作習(xí)慣,還需要持續(xù)的跟蹤與監(jiān)督。

1.培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)結(jié)束后,我們會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。我們會(huì)了解新員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度,以及在日常工作中的應(yīng)用情況。

2.實(shí)際操作檢查

安全管理人員會(huì)定期在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查,檢查新員工是否按照培訓(xùn)要求進(jìn)行操作。我們會(huì)觀察他們是否正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備,是否遵守安全操作規(guī)程,對(duì)于不符合要求的行為,我們會(huì)及時(shí)指出并糾正。

3.定期反饋會(huì)議

我們會(huì)定期召開(kāi)反饋會(huì)議,邀請(qǐng)新員工參加,討論他們?cè)趯?shí)際工作中遇到的EHS問(wèn)題,以及他們對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。這樣的會(huì)議不僅能夠幫助我們了解新員工的實(shí)際需求,還能夠促進(jìn)他們之間的交流和經(jīng)驗(yàn)分享。

4.安全提醒與教育

我們會(huì)利用內(nèi)部通訊、海報(bào)、視頻等多種形式,定期向新員工發(fā)送安全提醒和EHS教育信息。這些信息包括最新的安全法規(guī)、安全知識(shí)、事故案例等,目的是不斷強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。

5.安全競(jìng)賽與獎(jiǎng)勵(lì)

為了激發(fā)新員工對(duì)EHS的關(guān)注,我們會(huì)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、最佳安全實(shí)踐分享等活動(dòng)。對(duì)于在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的員工,我們會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)大家更加重視安全生產(chǎn)。

6.持續(xù)的培訓(xùn)與提升

EHS是一個(gè)持續(xù)更新的領(lǐng)域,我們會(huì)根據(jù)法律法規(guī)的變化、企業(yè)自身的發(fā)展以及新員工的工作表現(xiàn),不斷調(diào)整和更新培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),我們也會(huì)鼓勵(lì)新員工參加更高級(jí)別的EHS培訓(xùn),以提升他們的專業(yè)能力。

第六章建立安全文化氛圍

要讓EHS的理念深入人心,僅僅依靠培訓(xùn)是不夠的,我們還需要在企業(yè)的每一個(gè)角落建立起一種安全文化的氛圍。

1.樹(shù)立安全榜樣

我們會(huì)選樹(shù)一些在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工,作為大家學(xué)習(xí)的榜樣。我們會(huì)將他們的照片和事跡貼在公司的宣傳欄上,用他們的故事來(lái)激勵(lì)其他員工。

2.安全標(biāo)語(yǔ)和環(huán)境布置

在車間、辦公室等地方,我們會(huì)掛上醒目的安全標(biāo)語(yǔ),比如“安全第一,預(yù)防為主”,“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”等,這些標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻提醒員工注意安全。同時(shí),我們還會(huì)布置一些安全主題的海報(bào)和警示標(biāo)志,讓安全文化可視化。

3.安全活動(dòng)日

我們會(huì)定期舉辦安全活動(dòng)日,比如“安全生產(chǎn)月”、“安全知識(shí)周”等,通過(guò)這些活動(dòng)提高員工的安全意識(shí)。在這些日子里,我們會(huì)組織各種安全知識(shí)講座、安全技能比賽,還會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)的普及和宣傳。

4.安全交流平臺(tái)

我們會(huì)建立一個(gè)安全交流平臺(tái),鼓勵(lì)員工分享安全經(jīng)驗(yàn)和心得。無(wú)論是線上論壇還是線下座談會(huì),我們都希望員工能夠在這里交流安全想法,提出安全建議。

5.安全行為獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出積極行為的員工,我們會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),比如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。我們希望通過(guò)這些獎(jiǎng)勵(lì),讓員工感受到公司對(duì)安全的重視,以及對(duì)他們的認(rèn)可。

6.安全文化建設(shè)

安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,我們會(huì)不斷通過(guò)各種方式來(lái)強(qiáng)化這種文化。比如,我們會(huì)定期對(duì)安全文化進(jìn)行評(píng)估,看看我們的努力是否有效,員工的安全意識(shí)是否真的提高了。我們也會(huì)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整我們的安全文化活動(dòng),讓它更加貼近員工的實(shí)際需求。

第七章EHS培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)

EHS培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng),而是一個(gè)需要不斷調(diào)整和改進(jìn)的過(guò)程。我們會(huì)根據(jù)各種反饋和實(shí)際效果,持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

1.收集反饋意見(jiàn)

每次培訓(xùn)結(jié)束后,我們會(huì)發(fā)放反饋表格,收集新員工對(duì)培訓(xùn)的看法和建議。我們也會(huì)定期與老員工交流,了解他們?cè)趯?shí)際工作中遇到的問(wèn)題,以及他們對(duì)培訓(xùn)的看法。

2.分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)

我們會(huì)分析培訓(xùn)的數(shù)據(jù),比如培訓(xùn)覆蓋率、員工參與度、考核通過(guò)率等。這些數(shù)據(jù)能幫助我們了解培訓(xùn)的整體效果,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題。

3.調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)反饋意見(jiàn)和數(shù)據(jù)分析,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)某些部分員工掌握得不好,我們會(huì)增加這部分內(nèi)容的講解和實(shí)操演練。如果發(fā)現(xiàn)新的安全法規(guī)或技術(shù),我們也會(huì)將其納入培訓(xùn)中。

4.強(qiáng)化實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)是培訓(xùn)中非常重要的一部分。我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,增加更多的實(shí)操機(jī)會(huì),讓員工有更多的動(dòng)手操作經(jīng)驗(yàn)。我們也會(huì)引入新的教學(xué)工具和模擬設(shè)備,讓實(shí)操更加貼近實(shí)際工作環(huán)境。

5.培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

培訓(xùn)師是培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們會(huì)定期對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行能力評(píng)估,組織他們參加專業(yè)培訓(xùn),提高他們的教學(xué)水平和專業(yè)知識(shí)。

6.建立培訓(xùn)檔案

我們會(huì)為每位員工建立EHS培訓(xùn)檔案,記錄他們的培訓(xùn)歷程、考核成績(jī)和反饋意見(jiàn)。這樣,我們就能清晰地看到每位員工的培訓(xùn)進(jìn)度和安全意識(shí)成長(zhǎng)軌跡,為他們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展提供參考。

第八章多部門(mén)協(xié)同合作

EHS培訓(xùn)不是安全部門(mén)一家的事情,它需要企業(yè)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)的協(xié)同合作,共同推動(dòng)這項(xiàng)工作。

1.安全部門(mén)主導(dǎo)

安全部門(mén)是EHS培訓(xùn)的主導(dǎo)部門(mén),負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、組織培訓(xùn)活動(dòng)以及后續(xù)的跟蹤和監(jiān)督。他們會(huì)與人力資源部門(mén)合作,確保新員工在入職時(shí)能夠及時(shí)參加EHS培訓(xùn)。

2.生產(chǎn)部門(mén)配合

生產(chǎn)部門(mén)是EHS培訓(xùn)的重要參與部門(mén)。生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和員工需要配合安全部門(mén),提供實(shí)際工作中的安全數(shù)據(jù)和案例,幫助安全部門(mén)更好地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。在實(shí)操演練環(huán)節(jié),生產(chǎn)部門(mén)會(huì)提供場(chǎng)地和設(shè)備,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

3.人力資源部門(mén)支持

人力資源部門(mén)在EHS培訓(xùn)中扮演著支持角色。他們會(huì)協(xié)助安全部門(mén)進(jìn)行新員工的培訓(xùn)安排,確保培訓(xùn)時(shí)間不與員工的工作時(shí)間沖突。同時(shí),人力資源部門(mén)還會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的歸檔和管理。

4.質(zhì)量部門(mén)參與

質(zhì)量部門(mén)也會(huì)參與到EHS培訓(xùn)中,尤其是在培訓(xùn)效果的評(píng)估上。他們會(huì)通過(guò)質(zhì)量管理體系來(lái)監(jiān)控培訓(xùn)效果,確保培訓(xùn)能夠真正提升員工的安全意識(shí)和技能。

5.財(cái)務(wù)部門(mén)保障

財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)為EHS培訓(xùn)提供資金支持。無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材、設(shè)備還是組織外部培訓(xùn),財(cái)務(wù)部門(mén)都會(huì)根據(jù)預(yù)算和實(shí)際情況提供必要的資金保障。

6.全員參與

除了上述部門(mén)的合作外,EHS培訓(xùn)還需要全員參與。我們會(huì)鼓勵(lì)所有員工積極參與到培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái),不僅在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),在日常工作中也要時(shí)刻注意安全生產(chǎn),共同營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

第九章應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理

在EHS培訓(xùn)中,如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是重要的一課。我們不僅要教會(huì)新員工預(yù)防事故的發(fā)生,還要讓他們學(xué)會(huì)在事故真的發(fā)生時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

1.突發(fā)事件預(yù)案學(xué)習(xí)

我們會(huì)詳細(xì)講解企業(yè)制定的突發(fā)事件預(yù)案,包括火災(zāi)、化學(xué)泄漏、地震等各種可能發(fā)生的情況。新員工需要了解預(yù)案中的每一個(gè)步驟,知道在每種情況下應(yīng)該做什么,怎么做。

2.突發(fā)事件模擬演練

學(xué)習(xí)理論知識(shí)后,我們會(huì)進(jìn)行模擬演練。比如模擬一場(chǎng)火災(zāi),新員工需要按照預(yù)案行動(dòng),使用滅火器嘗試撲滅火源,同時(shí)按照疏散路線迅速撤離到安全區(qū)域。

3.緊急救護(hù)技能培訓(xùn)

在突發(fā)事件中,可能會(huì)有人受傷。因此,我們會(huì)教授新員工一些基本的急救技能,如心肺復(fù)蘇、止血、包扎等。這些技能在緊急情況下可能救命。

4.應(yīng)急設(shè)備使用實(shí)操

我們會(huì)讓新員工親自操作應(yīng)急設(shè)備,如消防栓、急救箱等,確保他們?cè)诰o急情況下能夠熟練使用這些設(shè)備。

5.信息溝通與報(bào)告

在突發(fā)事件中,及時(shí)的信息溝通至關(guān)重要。我們會(huì)教會(huì)新員工如何正確報(bào)告事故情況,包括報(bào)告的流程

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