縮短10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間

縮短10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間濟(jì)源市豐源電力曙光QC小組二O一七年六月目錄TOC\o"13"\h\z\u一、小組概況 1二、選題理由 2三、現(xiàn)狀調(diào)查 5四、設(shè)定目標(biāo) 13五、原因分析 14六、要因確認(rèn) 16七、制定對策 23八、對策實(shí)施 30九、效果檢查 34十、標(biāo)準(zhǔn)化 36十一、總結(jié)及下一步打算 39一、小組概況表11小組基本情況表小組注冊情況小組活動情況小組名稱曙光QC小組小組成立時(shí)間2010.4活動時(shí)間2016.42016.11課題名稱縮短10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間活動次數(shù)11次課題注冊編號GDW1715QC0212016課題類型攻關(guān)型出勤率100%TQM培訓(xùn)情況小組成員均接受TQM培訓(xùn)達(dá)120小時(shí)以上小組成員簡介序號姓名性別學(xué)歷組內(nèi)職務(wù)小組分工1劉小東男本科組長全面負(fù)責(zé)2郭奔奔男本科組員數(shù)據(jù)收集、成果發(fā)布3杜少鋒男本科組員數(shù)據(jù)整理、現(xiàn)場實(shí)施4牛領(lǐng)娣女本科組員數(shù)據(jù)收集、成果發(fā)布5李承昊男本科組員數(shù)據(jù)分析、材料整理6趙峰男本科組員數(shù)據(jù)分析、材料整理7趙寒彬男本科組員數(shù)據(jù)整理、現(xiàn)場實(shí)施8狄杰男大專組員數(shù)據(jù)整理、現(xiàn)場實(shí)施9宋東曉男本科組員數(shù)據(jù)整理、現(xiàn)場實(shí)施10原建佩女本科組員數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理11馮科男本科組員數(shù)據(jù)整理、現(xiàn)場實(shí)施獲獎情況序號年度名稱12011年河南省質(zhì)量管理小組成果三等獎22012年河南省質(zhì)量管理小組成果二等獎32013年河南省質(zhì)量管理小組成果一等獎42014年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組52015年河南省質(zhì)量管理小組成果一等獎62016年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年3月30日二、選題理由隨著城市建筑物和人口密度的增加,電力電纜已逐漸在廣大城市和鄉(xiāng)村地區(qū)得以應(yīng)用。由于城市配網(wǎng)電纜線路的應(yīng)用已逐漸取代了過去的配電架空線路，分支箱、環(huán)網(wǎng)柜及箱變的大量應(yīng)用使得電纜終端頭的大量制作成為現(xiàn)實(shí)。圖21電力電纜剖層圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年4月5日電纜班作為一線施工班組，電纜終端頭制作是班組的主要工作之一。一方面，隨著電力電纜不斷改進(jìn)，電纜終端頭制作工藝要求不斷提升，另一方面，濟(jì)源市城區(qū)電力電纜使用長度逐年增加，導(dǎo)致電纜終端頭使用數(shù)量不斷激增，從而使制作電纜終端頭的工作量不斷加大。電纜終端頭制作時(shí)間長，將直接增加作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度，進(jìn)而增加施工時(shí)間，影響線路設(shè)備投運(yùn)時(shí)間，間接影響供電可靠性。尤其是班組承擔(dān)著濟(jì)源城區(qū)的電纜故障搶修工作，能否縮短電纜頭制作時(shí)間，將對送電及時(shí)性產(chǎn)生直接影響。班組統(tǒng)計(jì)電纜終端頭制作平均時(shí)間，來管理考核電纜終端頭制作情況，及時(shí)分析原因，解決問題，提高工作效率。電纜終端頭制作平均時(shí)間計(jì)算公式如下：制作單個(gè)電纜終端頭平均用時(shí)=統(tǒng)計(jì)期內(nèi)制作電纜終端頭總時(shí)長/統(tǒng)計(jì)期內(nèi)制作電纜終端頭數(shù)量圖23選題理由圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年4月10日小組成員按照PDCA循環(huán)程序制定了活動甘特圖，如圖24。圖24小組活動計(jì)劃甘特圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年4月10日三、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查Ⅰ：查明現(xiàn)狀根據(jù)電纜班每月制作10千伏電纜終端頭記錄，小組成員趙峰對2015年11月—2016年3月班組制作10千伏電纜終端頭的用時(shí)情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，如表31所示：表3110千伏電纜終端頭制作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表序號時(shí)間制作電纜終端頭數(shù)量（個(gè)）制作電纜終端頭總用時(shí)（min）制作單個(gè)電纜終端頭平均用時(shí)（min）12015年11月321465.645.822015年12月391829.146.932016年1月331501.545.542016年2月291368.847.252016年3月42199547.56合計(jì)175816046.587均值35163246.58制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年4月15日由表31分析可知，電纜班在2015年11月—2016年3月月均制作電纜終端頭數(shù)量為35個(gè)，月均制作用時(shí)為1632分鐘，制作單個(gè)10千伏電纜終端頭用時(shí)約為46.58分鐘。小組對同類型班組近5個(gè)月的10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如表32所示：表32同類型班組制作電纜終端頭情況統(tǒng)計(jì)名稱班組人數(shù)月均制作電纜終端頭數(shù)量（個(gè)）制作電纜終端頭平均用時(shí)（min）備注河南安泰電力工程93048.2河南泰克安防科技93232中州建設(shè)113530濟(jì)源市豐源電力113546.58制表人：劉小東制表時(shí)間：2016年4月20日由上表可看出，在班組人員數(shù)量、月均制作電纜頭數(shù)量基本相同的情況下，我們班組10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間明顯偏長。調(diào)查Ⅱ：查找癥結(jié)針對調(diào)查Ⅰ中制作單個(gè)電纜終端頭平均用時(shí)長的問題，小組成員李承昊根據(jù)電纜類型的不同，將我公司制作水平與同類型先進(jìn)班組進(jìn)行比較，如表33所示：33不同類型電纜單個(gè)終端電纜頭制作時(shí)間統(tǒng)計(jì)分類單芯非鎧裝電纜單芯鎧裝電纜三芯非鎧裝電纜三芯鎧裝電纜河南泰克安防科技20222932中州建設(shè)1920.52833濟(jì)源市豐源電力20.5223051.6制表人：劉小東制表時(shí)間：2016年4月25日制作柱狀圖，如圖31所示：圖31不同類型電纜單個(gè)終端電纜頭制作時(shí)間柱狀圖制圖人：趙寒彬制圖時(shí)間：2016年4月25日由表31和圖31分析可知，我公司單芯非鎧裝電纜、單芯鎧裝電纜、三芯非鎧裝電纜的電纜終端頭制作時(shí)間與同行業(yè)差距較小，而在三芯鎧裝電纜終端頭制作時(shí)間上與同行業(yè)差距較大。為了進(jìn)一步查明三芯鎧裝電纜終端頭制作時(shí)間長的原因，公司參考中州建設(shè)水平，在人員、工作量、技術(shù)裝備、操作流程均相同的情況下，從制作流程入手，進(jìn)行調(diào)查分析。電纜終端頭制作流程如圖32所示：圖32電纜終端頭制作流程圖制圖人：馮科制圖時(shí)間：2016年4月26日小組成員用極差法將我們制作電纜終端頭的時(shí)間與中州公司制作電纜終端頭時(shí)間的各環(huán)節(jié)用時(shí)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，如表34所示：表34電纜終端頭制作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表工序豐源公司（min）中州公司（min）R累計(jì)時(shí)間差累計(jì)百分比固定電纜1138843.01%制作電纜頭201551369.89%切割電纜7521580.65%檢查測試4.631.616.689.25%整理工具、清理現(xiàn)場32117.694.62%準(zhǔn)備工具、備品備件32118.6100.00%制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年4月30日由表34制作排列圖，如圖33所示：圖33電纜終端頭工序各環(huán)節(jié)用時(shí)極差排列圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年4月30日由表34和圖33分析，造成電纜終端頭制作時(shí)間長的癥結(jié)是固定電纜和制作電纜頭時(shí)間長。經(jīng)了解，我公司電纜班與中州建設(shè)人數(shù)相同的情況下，持證情況也均相同，施工工具及操作流程完全相同，中州建設(shè)的制作時(shí)間具有參考價(jià)值，為此，小組參考中州建設(shè)電纜班10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間，將活動目標(biāo)確定為30分鐘。調(diào)查Ⅲ：歷史水平通過調(diào)查近兩年班組制作電纜終端頭歷史記錄，小組成員牛領(lǐng)娣統(tǒng)計(jì)出達(dá)到活動目標(biāo)的情況，如表35所示：表35歷史水平調(diào)查表序號日期制作電纜終端頭數(shù)量（個(gè)）制作電纜終端頭總用時(shí)（min）制作單個(gè)電纜終端頭平均用時(shí)（min）12014年8月236442822015年2月28817.629.232015年9月33933.928.3制表人：牛領(lǐng)娣制表時(shí)間：2016年5月8日由表36可知，在2014年8月、2015年2月、2015年9月，制作單個(gè)電纜終端頭平均用時(shí)低于30分鐘，因此小組將制作單個(gè)電纜終端頭平均用時(shí)目標(biāo)設(shè)定為30分鐘，有前例可循，是可行的。四、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)公司要求縮短電力電纜終端頭制作時(shí)間的要求，小組設(shè)定了活動目標(biāo)：將制作單個(gè)電纜終端頭平均用時(shí)從46.58分鐘縮短至30分鐘。設(shè)定目標(biāo)如下圖：圖41目標(biāo)圖制圖人：狄杰制圖時(shí)間：2016年5月10日五、原因分析針對“固定電纜”和“制作電纜頭”時(shí)間長這兩個(gè)癥結(jié)，小組成員從工作實(shí)際入手，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法開展原因分析，提出并整理了13條原因，如表51所示：表51原因分析統(tǒng)計(jì)表序號原因序號原因1多次固定8電纜切口不平整2電纜固定不牢9用力方法不對3固定方法不對10電纜不標(biāo)準(zhǔn)4人員操作水平差異大11預(yù)留電纜長度選取不當(dāng)5作業(yè)點(diǎn)無法限位12操作人員工作量大6夾刀13刀片規(guī)格不合適7刀片折斷14制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年5月15日根據(jù)表51，小組成員層層由果溯因，制作了原因分析關(guān)聯(lián)圖，如圖51所示：圖51原因分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年5月15日由圖51，我們找到了五條末端原因：1、作業(yè)點(diǎn)無法限位；2、刀片規(guī)格不合適；3、電纜不標(biāo)準(zhǔn)；4、人員操作水平差異大；5、操作人員工作量大；六、要因確認(rèn)1、制定要因確認(rèn)計(jì)劃表表61要因確認(rèn)計(jì)劃表序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)依據(jù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)地點(diǎn)完成時(shí)間1作業(yè)點(diǎn)無法限位固定電纜是否有專用工具現(xiàn)場測試固定電纜有專用工具，操作便捷李承昊班組5.202刀片規(guī)格不合適刀片規(guī)格不合適造成刀片折斷，增加作業(yè)時(shí)間調(diào)查分析刀片折斷次數(shù)＜1趙峰現(xiàn)場5.253電纜不標(biāo)準(zhǔn)電纜是否為國標(biāo)型號調(diào)查分析電纜均為國標(biāo)型號牛領(lǐng)娣班組5.284人員操作水平差異大人員操作水平考核結(jié)果是否存在明顯差異調(diào)查分析人員操作水平考核成績差異小劉小東班組6.25操作人員工作量大操作人員工作量大小與切割電纜時(shí)間有無明顯相關(guān)性調(diào)查分析操作人員工作量大小與切割電纜時(shí)間無明顯相關(guān)性原建佩班組6.5制表人：郭奔奔制表時(shí)間：2016年5月18日2、逐項(xiàng)確認(rèn)確認(rèn)一：作業(yè)點(diǎn)無法限位確認(rèn)方法現(xiàn)場測試確認(rèn)依據(jù)固定電纜有專用工具，操作便捷確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)1.是否一次固定電纜到位固定電纜工具合適，將可快速固定電纜，減少此環(huán)節(jié)時(shí)間波動，經(jīng)調(diào)查小組固定電纜環(huán)節(jié)中一次固定成功率如表62所示：表62電纜一次固定成功率統(tǒng)計(jì)表時(shí)間固定電纜次數(shù)一次成功次數(shù)一次成功率2016年1月331546%2016年2月291138%2016年3月421331%2016年4月391333%制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年5月18日由表中可看出，電纜一次固定成功率不高，造成該環(huán)節(jié)時(shí)間無法保證。經(jīng)了解，固定電纜并無專用工具，均借助現(xiàn)場及班組內(nèi)工具，臨時(shí)固定。確認(rèn)2.固定電纜工具不合適是否影響電纜終端頭制作時(shí)間電纜固定不牢固，一方面增加作業(yè)人員工作量，另一方面電纜松動后，需重新進(jìn)行固定，進(jìn)而增加制作時(shí)長。小組成員對2016年1月至4月重新固定電纜情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如表63所示：表63重新固定電纜情況統(tǒng)計(jì)表時(shí)間重新固定電纜數(shù)量重新固定電纜總用時(shí)（min）平均增加用時(shí)（min）2016年1月1875.64.22016年2月1868.43.82016年3月29147.95.12016年4月26124.84.8制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年5月18日由表63可看出，重新固定電纜增加了額外作業(yè)時(shí)間，因此固定電纜時(shí)間影響電纜終端頭制作時(shí)間。結(jié)論：由以上分析可知，班組無專用固定電纜工具，無法實(shí)現(xiàn)一次性固定電纜，重復(fù)固定電纜將增加作業(yè)時(shí)間。確認(rèn)1和確認(rèn)2均不滿足，不符合確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)人李承昊確認(rèn)時(shí)間5.20確認(rèn)結(jié)果要因（備注：確認(rèn)1和確認(rèn)2同時(shí)滿足，即可判定為要因，否則為非要因）確認(rèn)二：刀片規(guī)格不合適確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)依據(jù)刀片折斷次數(shù)＜1確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)1.刀片是否出現(xiàn)折斷通過對近4個(gè)月制作電纜終端頭時(shí)出現(xiàn)刀片折斷情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果如表64所示：表64刀片折斷情況統(tǒng)計(jì)表時(shí)間制作電纜終端頭數(shù)量（個(gè)）刀片折斷次數(shù)2016年1月33122016年2月2992016年3月42142016年4月3911制表人：李承昊制表時(shí)間：2016年5月23日由表64可看出，在電纜終端頭制作中，刀片折斷情況多發(fā)，遠(yuǎn)高于確認(rèn)依據(jù)刀片折斷次數(shù)＜1。確認(rèn)2.刀片出現(xiàn)折斷是否與影響電纜終端頭制作時(shí)間小組對刀片折斷后，更換切割刀片時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如表65所示：表65更換刀片時(shí)間統(tǒng)計(jì)表時(shí)間更換刀片數(shù)量更換刀片總用時(shí)（min）平均用時(shí)（min）2016年1月2158.82.82016年2月20623.12016年3月2886.83.12016年4月28843制表人：李承昊制表時(shí)間：2016年5月23日更換刀片將增加額外時(shí)間，從而增加電纜終端頭制作時(shí)間。因此刀片出現(xiàn)折斷與電纜終端頭制作時(shí)間長成正相關(guān)。結(jié)論：由以上分析可知，刀片折斷情況多發(fā)，占比高，刀片折斷直接造成制作電纜終端頭時(shí)間延長。確認(rèn)1和確認(rèn)2均不滿足，不符合確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)人趙峰確認(rèn)時(shí)間5.25確認(rèn)結(jié)果要因（備注：確認(rèn)1和確認(rèn)2同時(shí)滿足，即可判定為要因，否則為非要因）確認(rèn)三：電纜不標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)依據(jù)電纜均為國標(biāo)型號確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)1.電纜型號是否標(biāo)準(zhǔn)若電纜型號不標(biāo)準(zhǔn)，可能出現(xiàn)因材質(zhì)、線徑等不同，而造成電纜切割時(shí)間易波動。針對施工中用的電纜型號及規(guī)格進(jìn)行隨機(jī)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如表66所示：表66電纜不標(biāo)準(zhǔn)情況統(tǒng)計(jì)表時(shí)間抽檢次數(shù)不標(biāo)準(zhǔn)電纜出現(xiàn)次數(shù)2016年1月1102016年2月1502016年3月902016年4月150制表人：牛領(lǐng)娣制表時(shí)間：2016年5月27日由表66可看出，對施工電纜抽檢過程中，并未發(fā)現(xiàn)不標(biāo)準(zhǔn)電纜。經(jīng)了解，施工電纜均采取正規(guī)招標(biāo)采購，均符合國標(biāo)要求。確認(rèn)2.不標(biāo)準(zhǔn)電纜型號是否影響電纜終端頭制作時(shí)間電纜終端頭制作程序?yàn)楣潭ú僮鞑襟E，電纜型號不同對電纜終端頭制作時(shí)間并不影響制作時(shí)間。結(jié)論：由以上分析可知，電纜均為國標(biāo)型號，電纜終端頭制作時(shí)間并不受電纜型號影響。確認(rèn)1和確認(rèn)2滿足，符合確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)人牛領(lǐng)娣確認(rèn)時(shí)間5.28確認(rèn)結(jié)果非要因（備注：確認(rèn)1和確認(rèn)2同時(shí)滿足，即可判定為要因，否則為非要因）確認(rèn)四：人員操作水平差異大確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)依據(jù)人員操作水平考核成績差異小。確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)1.操作人員操作水平差異是否大6月1日，通過查閱班組月度培訓(xùn)臺賬，小組組長劉小東對小組成員近5個(gè)月的操作水平考核成績進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)整理，如表67所示：表67小組成員操作水平考核成績統(tǒng)計(jì)表序號人員考核成績（分）合計(jì)均值極差R2016.12016.22016.32016.42016.51李承昊98969795944809642郭奔奔969695969948296.443杜少鋒989895949748296.444牛領(lǐng)娣97999895964859745趙峰969998969748697.236趙寒彬969997979748697.237狄杰999897989648897.638宋東曉959696969547895.619原建佩999798979949098210馮科9997999810049398.63∑485097031均值485973.1制表人：劉小東制表時(shí)間：2016年6月1日由表67繪制直方圖，如圖61所示：圖61小組成員操作水平考核成績直方圖制圖人：劉小東制圖時(shí)間：2016年6月2日由圖61可知，直方圖中部有一頂峰，左右兩邊逐漸降低，近似對稱，為正常性直方圖。這說明在近五個(gè)月內(nèi)，小組成員之間操作水平考核成績的差異處于穩(wěn)定狀態(tài)，且成績偏移量均在97±3之間波動。確認(rèn)2.人員操作水平差異大是否影響電纜終端頭制作時(shí)間人員操作水平差異大，操作熟練度低的員工制作時(shí)間一定比操作熟練度高的員工制作時(shí)間長，從而延長班組制作電纜終端頭的平均時(shí)間。因此人員操作水平差異大與電纜終端頭制作時(shí)間成正相關(guān)性。結(jié)論：由以上分析可知，人員操作水平差異大影響電纜終端頭制作時(shí)間，但經(jīng)調(diào)查，班組成員操作水平差異小。確認(rèn)1滿足，確認(rèn)2不滿足，符合確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)人劉小東確認(rèn)時(shí)間6.2確認(rèn)結(jié)果非要因（備注：確認(rèn)1和確認(rèn)2同時(shí)滿足，即可判定為要因，否則為非要因）確認(rèn)五：操作人員工作量大確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)依據(jù)操作人員工作量大小與切割電纜時(shí)間無明顯相關(guān)性確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)1.操作人員工作量是否大經(jīng)了解，與行業(yè)其他班組相比，制作電纜終端頭數(shù)量相同，因此操作人員工作量不大。確認(rèn)2.操作人員工作量大是否影響電纜終端頭制作時(shí)間切割電纜由手工鋸?fù)瓿?，耗費(fèi)較大體力。切割電纜工作量大，將影響制作電纜終端頭時(shí)間。分析切割電纜工作量大小對制作電纜頭時(shí)間是否造成影響，小組成員原建佩對2016年3、4月份制作電纜終端頭時(shí)切割電纜用時(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如表68所示：表682016年3、4月份切割電纜用時(shí)情況統(tǒng)計(jì)表單位：min次數(shù)切割電纜時(shí)間次數(shù)切割電纜時(shí)間次數(shù)切割電纜時(shí)間次數(shù)切割電纜時(shí)間151452754072615228841236164293426451733054365418531844563195325456762053384668521434547695222356487106236362494115246379505126258382514132265395523制表人：原建佩制表時(shí)間：2016年6月5日根據(jù)表68繪制散布圖，如圖62所示：圖62操作人員工作量大小與制作電纜頭時(shí)間相關(guān)性散布圖制圖人：原建佩制圖時(shí)間：2016年6月5日通過對照典型圖例判斷法，將圖62與散布圖典型點(diǎn)子云形狀進(jìn)行對照比較，發(fā)現(xiàn)其與不相關(guān)散布圖接近，于是判斷操作人員切割電纜工作量大小與制作電纜頭時(shí)間無明顯相關(guān)性。結(jié)論：由以上分析可知，操作人員工作量在正常范圍，操作人員工作量大小與制作電纜頭時(shí)間無明顯相關(guān)性。確認(rèn)1和確認(rèn)2均滿足，符合確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)人原建佩確認(rèn)時(shí)間6.5確認(rèn)結(jié)果非要因（備注：確認(rèn)1和確認(rèn)2同時(shí)滿足，即可判定為要因，否則為非要因）通過逐一確認(rèn)末端原因?qū)ΠY結(jié)的影響，我們找到了兩條主要原因：Ⅰ作業(yè)點(diǎn)無法限位Ⅱ刀片規(guī)格不合適七、制定對策1、對策優(yōu)選針對“作業(yè)點(diǎn)無法限位”要因，小組成員展開頭腦風(fēng)暴，提出了諸多改進(jìn)措施，并采用親和圖加以整理歸納，形成了多個(gè)備選對策，如圖71所示:圖71備選親和圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年6月10日小組成員運(yùn)用價(jià)值工程法，對各備選對策展開優(yōu)選。首先對各方案成本進(jìn)行分析，方案三最小，如表71：表71成本占用系數(shù)表方案成本估算（元）成本占用系數(shù)（C）方案一4600.37方案二4200.33方案三3800.3制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年6月15日小組采用0～4評分法，對三種方案的功能性進(jìn)行評價(jià)。如表72：表72功能評價(jià)表功能全壽命周期費(fèi)用（F1）操作便捷性（F2）估算操作時(shí)間（F3）功能權(quán)重全壽命周期費(fèi)用（F1）～330.5操作便捷性（F2）1～20.25估算操作時(shí)間（F3）12～0.25合計(jì)121制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年6月15日通過大家的功能評價(jià)，并結(jié)合功能權(quán)重進(jìn)行折算，最終得出各方案的功能評價(jià)系數(shù)。如表73：表73功能評價(jià)系數(shù)表技術(shù)功能目標(biāo)方案一方案二方案三全壽命周期費(fèi)用（F1）400元（4）200元（2）300元（3）操作便捷性（F2）較好（2）一般（1）好（3）估算操作時(shí)間（F3）慢（1）快（4）較快（3）合計(jì)779權(quán)重折算后系數(shù)2.752.253功能評價(jià)系數(shù)0.330.280.38制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年6月20日按照各方案的功能評價(jià)系數(shù)（Fi）及成本占用系數(shù)（C），計(jì)算出其價(jià)值系數(shù)。如表74：表74價(jià)值系數(shù)計(jì)算表方案成本占用系數(shù)（C）功能評價(jià)系數(shù)（Fi）價(jià)值系數(shù)（V=Fi/C）方案一0.370.330.89方案二0.330.280.84方案三0.30.381.2制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年6月20日由價(jià)值系數(shù)計(jì)算公式V=Fi/C可知，方案一和方案二的價(jià)值系數(shù)V＜1，說明成本大而功能小，成本功能分配不合理。據(jù)此，小組選定最優(yōu)方案為方案三：制作三角形固定架。針對“刀片規(guī)格不合適”要因，小組采用正交試驗(yàn)法進(jìn)行優(yōu)選。首先，列出位級因素表，如表75：表75位級因素表因素位級厚度長度刀刃角度位級Ⅰ4mm8cm30°位級Ⅱ5mm10cm45°位級Ⅲ6mm12cm60°制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年6月25日按照位級因素表，我們對各種型號進(jìn)行了9次試驗(yàn)，以確定最佳組合。試驗(yàn)結(jié)果如表76：表76正交試驗(yàn)表因素位號厚度長度刀刃角度試驗(yàn)結(jié)果ABC14mm（1）8cm（1）60°（3）225mm（2）130°（1）436mm（3）145°（2）44110cm（2）2252212632307112cm（3）158233393324位級Ⅰ結(jié)果之和9105位級Ⅱ結(jié)果之和949位級Ⅲ結(jié)果之和6124極差（R）385制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年6月25日①直接看，6號試驗(yàn)最好，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，為A3B2C3②算一算：位級極差R的大小決定因素的重要程度。經(jīng)計(jì)算，RB=8＞RC=5＞RA=3，位級結(jié)果之和最佳排列為A3B2C3，與直接看相同。據(jù)此，通過比較諸多鋸條型號，選定采用9號鋸條。2、制定對策（1）三角形固定架選型為節(jié)約成本，小組就地取材，利用倉庫廢料50角鋼、50mm扁鐵，24mm螺栓進(jìn)行加工及連接，高度參考人體人體工學(xué)，以60cm為垂直高度。電纜固定部件長度以10千伏電力電纜最大直徑77mm為參考。（2）對策表小組根據(jù)對策優(yōu)選結(jié)果，按“5W1H”原則制定對策表，如表77所示：表77對策表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成日期1作業(yè)點(diǎn)無法限位制作三角形固定架電纜固定次數(shù)＜11、制作三角形電纜固定架（材質(zhì)：50角鋼，螺絲連接；規(guī)格：24mm；高度：60cm）；2、制作電纜固定部件（材質(zhì)：50mm扁鐵，螺絲連接；規(guī)格：24mm；長度：≥77mm）；3、組合電纜固定工具并試驗(yàn)；4、目標(biāo)驗(yàn)證。班組劉小東7.102刀片規(guī)格不合適選用9號刀片刀片折斷次數(shù)＜11、更換切割工具刀片；2、目標(biāo)驗(yàn)證。班組劉小東7.15制表人：李承昊制表時(shí)間：2016年7月1日八、對策實(shí)施對策一：制作三角形固定架1、制作三角形電纜固定架（材質(zhì)：50角鋼，螺絲連接；規(guī)格：24mm；高度：60cm）小組成員利用公司倉庫廢舊50角鋼，以直接24mm螺絲作為連接部件，按照人體人體工學(xué)以60cm垂直高度為參考，制作了三角形電纜固定架，如圖81所示：圖81三角形電纜固定架圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年7月5日2、制作電纜固定部件（材質(zhì)：50mm扁鐵，螺絲連接；規(guī)格：24mm；長度：≥77mm）小組成員利用50mm寬扁鐵，以直接24mm螺絲作為連接部件，制作了三電纜固定部件，如圖82所示：圖82電纜固定部件圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年7月8日3、組合電纜固定工具并試驗(yàn)將三角形電纜固定架與電纜固定部件組合，并進(jìn)行固定電纜操作，操作便捷且固定牢固，如圖83所示：圖83三角形電纜固定架圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年7月8日4、目標(biāo)驗(yàn)證小組成員對制作的三角形電纜固定架進(jìn)行試驗(yàn)，測試結(jié)果如表81所示：表81固定電纜時(shí)間統(tǒng)計(jì)表序號操作人員固定次數(shù)固定平均時(shí)間（min）一次成功率1郭奔奔201.2100%2牛領(lǐng)娣201.5100%制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年7月10日由表81可知，使用制作的工具進(jìn)行固定電纜操作，固定電纜時(shí)間縮短至2分鐘之內(nèi)。結(jié)論：由以上分析可知，對策實(shí)施后，固定電纜一次成功率達(dá)到100%，固定時(shí)間縮短至2分鐘以內(nèi)，對策一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！對策二：選用9號刀片1、更換切割工具刀片將切割電纜外護(hù)套和絕緣層工具的刀片更換為9號刀片。如圖84所示：圖84切割工具圖制圖人：趙峰制圖時(shí)間：2016年7月12日2、目標(biāo)驗(yàn)證更換刀片后，小組成員重新進(jìn)行切割試驗(yàn)，結(jié)果如表82所示：表82試驗(yàn)分析表人員序號12345…911折斷情況√√√√√…√√√√√√√…√√√√√√√…√√√√√√√…√√√√√√√…√√折斷率0制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年7月12日由表82試驗(yàn)結(jié)果中可以得出，更換刀片后，切割電纜外護(hù)套及絕緣層時(shí)刀片的折斷率為0。結(jié)論：更換刀片后，制作電纜終端頭時(shí)刀片折次數(shù)為O，低于1，對策二目標(biāo)實(shí)現(xiàn)！九、效果檢查1、目標(biāo)值檢查對策實(shí)施完成后，小組對2016年79月份10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，如表91所示：表912016年79月份制作電纜終端頭用時(shí)情況表時(shí)間制作電纜終端頭數(shù)量（個(gè)）制作總時(shí)間平均時(shí)間7月371091.529.58月36102628.59月41114828合計(jì)1143265.529均值381088.529制圖人：原建佩制圖時(shí)間：2016年10月5日根據(jù)表91繪制柱狀圖，如圖91所示：圖91活動目標(biāo)柱狀圖制圖人：原建佩制圖時(shí)間：2016年10月5日由圖91可知，對策實(shí)施后，10千伏電力電纜終端頭制作時(shí)間縮短至29分鐘，我們的活動目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)！2、經(jīng)濟(jì)效益小組活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，減少制作電纜終端頭平均作業(yè)時(shí)間約17分鐘。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，自7月10日至今，小組參與的搶修工作中制作三芯電纜終端頭共計(jì)27次。按照一條10kV線路630A,一度電0.6元計(jì)算，縮短的停電時(shí)間挽回的用電經(jīng)濟(jì)價(jià)值【公式：W=電壓等級*1.732*I*h；M=W*0.6】為：[17×1.732×630×（10×27÷60）]×0.6即通過本次小組活動，可計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)50084.24元。十、標(biāo)準(zhǔn)化1、為了鞏固已經(jīng)取得的成果，我們采取了以下措施：（1）經(jīng)公司安監(jiān)部批準(zhǔn)，將制作的三角形電纜固定架在公司各線路施工班中推廣應(yīng)用。（2）進(jìn)一步確認(rèn)成果，對該工具的使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。（3）以班組為單位，對使用人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，制定作業(yè)指導(dǎo)書，確保操作方法正確。2、鞏固期效果跟蹤為跟蹤鞏固期效果，小組對最近連續(xù)70次的10千伏三芯電纜終端頭制作時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，如表101所示：表101鞏固期電纜終端頭制作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表單位：min序號電纜終端頭制作時(shí)間序號電纜終端頭制作時(shí)間序號電纜終端頭制作時(shí)間序號電纜終端頭制作時(shí)間128.91928.93728.65528.6228.82029.23828.95629.4328.62128.63929.45728.9429.422294028.45828.7527.92329.14129.55929629.12428.24228.76028.9728.72529.14329.36129828.42628.144296229.4929.52729.24528.76328.61028.428294629.264291129.22928.747286529.41228.73028.54829.466291329.53129.34929.96729.71428.73228.65028.86828.31528.533305128.96929.71628.93428.85229.67028.71729.23529.65329.27118293629.15428.972制表人：趙峰制表時(shí)間：2016年12月5日按照目標(biāo)值設(shè)定，=極差R==3027.9=2.1取組數(shù)k=7,則組距h===0.3將表101中的數(shù)據(jù)按照組距分為10組，確定各組界限值。為避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)值被重復(fù)計(jì)數(shù)，將各組數(shù)據(jù)區(qū)間按照“左開右閉”原則取數(shù)，統(tǒng)計(jì)落入各組界限值內(nèi)的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)，列出頻數(shù)分布表，如表102所示：表102頻數(shù)分布表組號組界值127.9～28.24228.2～28.56328.5～28.817428.8～29.120529.1～29.415629.4～29.76729.7～302制表人：李