安全管理提級管理制度

安全管理提級管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理，提升安全管理水平，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全管理提級管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強化安全風(fēng)險識別與評估，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，做到防患于未然。2.分級管理：根據(jù)安全風(fēng)險程度和事故影響范圍，實施分級管理，明確各級管理職責(zé)和權(quán)限。3.動態(tài)調(diào)整：安全管理級別根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整，確保與公司發(fā)展和安全形勢相適應(yīng)。4.全員參與：強調(diào)全體員工的安全意識和責(zé)任，鼓勵員工積極參與安全管理工作。二、安全管理級別劃分（一）一級安全管理1.適用范圍涉及重大危險源的區(qū)域，如危險化學(xué)品儲存區(qū)、易燃易爆物品生產(chǎn)車間等?？赡軐?dǎo)致重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失或嚴(yán)重社會影響的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.安全風(fēng)險特征存在高風(fēng)險的物質(zhì)或工藝，如劇毒化學(xué)品、高溫高壓作業(yè)等。事故后果嚴(yán)重，一旦發(fā)生事故將對公司和社會造成重大損失。（二）二級安全管理1.適用范圍重要生產(chǎn)車間，如核心產(chǎn)品生產(chǎn)車間、關(guān)鍵設(shè)備運行車間等。涉及較多危險作業(yè)的區(qū)域，如動火作業(yè)頻繁區(qū)域、高處作業(yè)集中區(qū)域等。2.安全風(fēng)險特征存在較高風(fēng)險的作業(yè)活動，如動火、受限空間作業(yè)等。事故可能導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或一定社會影響。（三）三級安全管理1.適用范圍一般生產(chǎn)車間，如輔助產(chǎn)品生產(chǎn)車間、普通設(shè)備運行車間等。公司內(nèi)人員密集場所，如辦公樓、食堂、宿舍等。2.安全風(fēng)險特征存在一定風(fēng)險的作業(yè)和環(huán)境，如電氣設(shè)備使用、人員密集場所消防等。事故可能導(dǎo)致一般人員傷亡、一定財產(chǎn)損失或局部影響。（四）四級安全管理1.適用范圍公司內(nèi)相對安全的區(qū)域，如綠化區(qū)域、停車場等。日常辦公區(qū)域，如辦公室、會議室等。2.安全風(fēng)險特征安全風(fēng)險較低，事故可能性較小，后果相對較輕。三、各級安全管理職責(zé)（一）公司高層領(lǐng)導(dǎo)1.全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，制定安全管理方針和目標(biāo)。2.審批安全管理提級管理制度及相關(guān)安全決策。3.確保安全管理所需的人力、物力、財力資源投入。（二）安全管理部門1.制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。3.開展安全檢查、隱患排查治理工作，督促整改安全問題。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施和建議。5.對各級安全管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。（三）一級安全管理部門/車間1.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度和操作規(guī)程，落實一級安全管理措施。2.配備專業(yè)的安全管理人員，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。3.組織開展專項安全風(fēng)險評估，制定針對性的防控措施。4.定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對重大安全事故的能力。5.及時報告重大安全隱患和事故信息，配合公司做好應(yīng)急處置工作。（四）二級安全管理部門/車間1.按照公司安全管理要求，實施二級安全管理措施。2.加強對重點作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，確保作業(yè)安全。3.開展日常安全自查自糾，及時消除安全隱患。4.組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全素質(zhì)。5.協(xié)助公司安全管理部門做好安全事故調(diào)查處理工作。（五）三級安全管理部門/車間1.落實三級安全管理措施，保障本區(qū)域安全。2.對員工進行安全教育，督促員工遵守安全規(guī)定。3.進行定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全問題。4.配合公司開展安全管理工作，積極參與安全活動。（六）四級安全管理部門/區(qū)域1.做好本區(qū)域的日常安全管理工作，保持環(huán)境安全整潔。2.提醒員工注意安全事項，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。3.配合公司安全管理部門開展相關(guān)安全工作。四、安全管理提級程序（一）申請1.部門/車間根據(jù)實際情況，認(rèn)為現(xiàn)有安全管理級別不能滿足安全管理需要時，可向安全管理部門提出提級申請。2.申請應(yīng)包括申請?zhí)峒壍脑?、安全風(fēng)險評估情況、擬采取的提級管理措施等內(nèi)容。（二）評估1.安全管理部門收到申請后，組織相關(guān)人員對申請部門/車間進行安全風(fēng)險再評估。2.評估內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員狀況等方面的安全風(fēng)險變化情況。3.根據(jù)評估結(jié)果，確定是否符合提級條件。（三）審批1.對于符合提級條件的申請，安全管理部門提出審批建議，報公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全管理部門的建議和公司整體安全管理情況進行審批。（四）實施1.經(jīng)審批同意提級的部門/車間，按照新的安全管理級別要求實施相應(yīng)的管理措施。2.安全管理部門對提級實施情況進行跟蹤監(jiān)督，確保提級管理措施有效落實。五、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.各級安全管理部門應(yīng)根據(jù)不同安全管理級別和崗位需求，制定年度安全培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)、公司安全管理制度和操作規(guī)程。2.安全風(fēng)險識別與防控知識。3.安全事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識與技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或?qū)I(yè)人員進行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請安全專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：在實際工作現(xiàn)場進行操作技能培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加安全培訓(xùn)的員工進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工安全績效評價的重要依據(jù)。3.未通過考核的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。六、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.各級安全管理部門應(yīng)定期組織安全檢查，一級安全管理部門每周至少進行一次全面檢查，二級安全管理部門每兩周至少進行一次檢查，三級安全管理部門每月至少進行一次檢查，四級安全管理部門每季度至少進行一次檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、人員操作規(guī)范等。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)進行詳細(xì)記錄，并按照“五落實”原則（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）進行治理。2.一般隱患由發(fā)現(xiàn)部門/車間立即組織整改，整改情況報安全管理部門備案。3.重大隱患由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施和整改期限，整改責(zé)任部門應(yīng)制定專項整改方案并組織實施。4.安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。七、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)不同安全管理級別和可能發(fā)生的事故類型，制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.各級安全管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，一級安全管理部門每年至少進行一次綜合應(yīng)急演練，二級安全管理部門每半年至少進行一次專項應(yīng)急演練，三級安全管理部門每季度至少進行一次現(xiàn)場處置演練，四級安全管理部門每年至少進行一次應(yīng)急知識培訓(xùn)和演練。2.演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴大。2.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，同時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。3.應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)及時進行事故調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。八、安全績效評價與獎懲（一）安全績效評價1.公司建立安全績效評價體系，對各級安全管理部門和員工的安全工作進行評價。2.評價指標(biāo)包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生率、隱患排查治理情況、員工安全培訓(xùn)參與率和合格率等。3.安全績效評價結(jié)果作為部門和員工績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（二）獎勵1.對在安全管理工作