一建經(jīng)濟模擬試題及答案VIP

一建經(jīng)濟模擬試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.資金時間價值的實質(zhì)是（）A.資金的周轉(zhuǎn)B.資金的增值C.資金的運動D.資金的儲蓄答案：B2.某項目的靜態(tài)投資為22310萬元，項目建設(shè)期為3年，三年的投資分年使用比例為第一年20%，第二年55%，第三年25%，建設(shè)期內(nèi)年價格變動率預(yù)測為6%，則該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費是（）萬元。A.1672.23B.1740.78C.1320.87D.1969.72答案：B3.下列費用中，屬于建筑安裝工程直接工程費中人工費的是（）。A.職工教育經(jīng)費B.工人的基本工資C.現(xiàn)場管理人員工資D.住房公積金答案：B4.對于待定的投資方案，若基準收益率增大，則投資方案評價指標(biāo)的變化規(guī)律是（）。A.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均減小B.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均增大C.財務(wù)凈現(xiàn)值減小，內(nèi)部收益率不變D.財務(wù)凈現(xiàn)值增大，內(nèi)部收益率減小答案：C5.關(guān)于設(shè)備租賃的說法，正確的是（）。A.對于承租人來說，設(shè)備租賃與設(shè)備購買相比可獲得良好的技術(shù)服務(wù)B.長期使用的設(shè)備適合采用經(jīng)營租賃方式C.融資租賃的任一方可以以一定方式在通知對方后的規(guī)定期限內(nèi)取消租約D.租賃期內(nèi)，融資租賃承租人擁有租賃設(shè)備的所有權(quán)答案：A6.施工企業(yè)從建設(shè)單位取得工程預(yù)付款，屬于企業(yè)籌資方式中的（）籌資。A.商業(yè)信用B.融資租賃C.短期借款D.長期借款答案：A7.已知某技術(shù)方案的年總成本費用為2000萬元，年銷售費用、管理費用合計為總成本費用的15%，年折舊費為200萬元，年攤銷費為50萬元，年利息支出為100萬元。則該技術(shù)方案的年經(jīng)營成本為（）萬元。A.1750B.1650C.1350D.650答案：B8.某技術(shù)方案的凈現(xiàn)金流量如下表。則該方案的靜態(tài)投資回收期為（）年。|計算期（年）|0|1|2|3|4|5||----|----|----|----|----|----|----||凈現(xiàn)金流量（萬元）|-1500|400|400|400|400|400|A.3.25B.3.75C.4.25D.4.75答案：D9.某企業(yè)從銀行取得一筆長期借款2000萬元，年利率8%，期限3年，每年末結(jié)息一次，到期一次還本，借款手續(xù)費率0.2%，企業(yè)所得稅率25%，則該筆借款的資金成本率為（）。A.6.00%B.6.01%C.8.02%D.8.20%答案：B10.財務(wù)會計的基本職能是（）。A.核算和預(yù)測B.預(yù)算和決算C.核算和監(jiān)督D.控制和決策答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列成本費用中，屬于經(jīng)營成本的有（）。A.修理費B.折舊費C.外購原材料費D.外購燃料及動力費E.利息支出答案：ACD2.對設(shè)備可消除性的有形磨損進行補償?shù)姆绞接校ǎ〢.更新B.現(xiàn)代化改裝C.大修理D.日常保養(yǎng)E.淘汰答案：AC3.關(guān)于招標(biāo)控制價中“暫列金額”的說法，正確的有（）。A.設(shè)計圖紙詳細深入的工程，可適當(dāng)降低暫列金額B.復(fù)雜工程的暫列金額可適當(dāng)提高C.暫列金額由材料暫估價和專業(yè)工程暫估價兩部分組成D.暫列金額的估算要考慮工程環(huán)境條件E.暫列金額應(yīng)根據(jù)擬采用的施工方案估算答案：ABD4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于招標(biāo)控制價的說法，正確的有（）。A.招標(biāo)控制價是對招標(biāo)工程項目規(guī)定的最高工程造價B.招標(biāo)控制價超過批準的概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算審批部門審核C.國有或非國有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價D.招標(biāo)控制價應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，在招標(biāo)過程中不應(yīng)上調(diào)，但可適當(dāng)下浮E.投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價時，其投標(biāo)應(yīng)按廢標(biāo)處理答案：ABE5.下列建設(shè)工程投資費用中，屬于工程建設(shè)其他費用中的場地準備及臨時設(shè)施費的有（）A.施工單位場地平整費B.建設(shè)單位臨時設(shè)施費C.環(huán)境影響評價費D.遺留設(shè)施拆除清理費E.施工單位臨時設(shè)施費答案：BD6.反映企業(yè)某一時點財務(wù)狀況的會計要素有（）。A.資產(chǎn)B.負債C.所有者權(quán)益D.利潤E.費用答案：ABC7.企業(yè)財務(wù)比率分析中，反映盈利能力的指標(biāo)有（）。A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.總資產(chǎn)凈利率C.凈資產(chǎn)收益率D.存貨周轉(zhuǎn)率E.營業(yè)增長率答案：BC8.關(guān)于現(xiàn)金流量圖繪制規(guī)則的說法，正確的有（）。A.橫軸為時間軸，向右延伸表示時間的延續(xù)B.對投資人而言，橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流出C.垂直箭線代表不同時點的現(xiàn)金流量情況D.箭線長短應(yīng)體現(xiàn)各時點現(xiàn)金流量數(shù)值的差異E.箭線與時間軸的交點即為現(xiàn)金流量發(fā)生的時點答案：ACDE9.建設(shè)項目總概算書的內(nèi)容有建筑安裝工程概算、設(shè)備及工器具購置費用概算及（）。A.工程建設(shè)其他費用概算B.預(yù)備費、建設(shè)期利息概算C.專項費用概算D.流動資金概算E.可行性研究費用概算答案：ABC10.企業(yè)資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)項目有（）。A.資本公積B.預(yù)收款項C.應(yīng)收票據(jù)D.預(yù)付賬款E.實收資本答案：CD判斷題（每題2分，共10題）1.資金的周轉(zhuǎn)速度越快，資金的時間價值越大。（）答案：對2.設(shè)備的自然壽命主要是由設(shè)備的無形磨損決定的。（）答案：錯3.動態(tài)投資回收期一定大于靜態(tài)投資回收期。（）答案：對4.企業(yè)的利潤總額是指營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入，再減去營業(yè)外支出后的金額。（）答案：對5.工程量清單計價模式下，投標(biāo)人編制投標(biāo)報價時，措施項目費可以自主確定。（）答案：對6.對于承租人來說，設(shè)備租賃和設(shè)備購買均需考慮的影響因素包括設(shè)備的維修方式。（）答案：錯7.價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。（）答案：對8.企業(yè)采用融資租賃方式租入固定資產(chǎn)，在會計核算上視為企業(yè)的資產(chǎn)。（）答案：對9.財務(wù)內(nèi)部收益率的經(jīng)濟含義是在項目壽命期內(nèi)項目內(nèi)部未收回投資每年的凈收益率。（）答案：對10.建設(shè)項目總投資是指項目建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期各個階段的全部投資。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述靜態(tài)投資回收期的優(yōu)點和不足。答案：優(yōu)點是計算簡便，能直觀反映原始投資的返本期限，便于投資者衡量風(fēng)險。不足是沒有考慮資金時間價值，且舍棄了回收期以后的現(xiàn)金流量，不能全面反映項目盈利能力。2.簡述經(jīng)營成本的構(gòu)成。答案：經(jīng)營成本=總成本費用-折舊費-攤銷費-利息支出，由外購原材料、燃料及動力費、工資及福利費、修理費、其他費用等構(gòu)成。用于分析項目成本費用情況。3.簡述資金成本的作用。答案：資金成本是企業(yè)選擇資金來源、擬定籌資方案的依據(jù)；是評價投資項目、比較投資方案、進行投資決策的經(jīng)濟標(biāo)準；還是評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的基準。4.簡述影響設(shè)備租賃或購買的主要因素。答案：影響因素有租賃或購買的資金問題，租金、購置價格及付款方式；設(shè)備技術(shù)過時風(fēng)險大小、技術(shù)性能和生產(chǎn)效率；企業(yè)財務(wù)狀況，對設(shè)備的使用時長、維修保養(yǎng)等要求。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在項目投資決策中合理運用各種經(jīng)濟評價指標(biāo)。答案：應(yīng)綜合使用靜態(tài)與動態(tài)指標(biāo)。靜態(tài)指標(biāo)計算簡單，可快速判斷項目初步可行性。動態(tài)指標(biāo)考慮資金時間價值，更準確反映項目實際情況。結(jié)合二者，全面分析項目盈利能力、償債能力等，提高決策科學(xué)性。2.論述企業(yè)如何通過成本控制提高經(jīng)濟效益。答案：企業(yè)要做好成本預(yù)測與預(yù)算，明確成本控制目標(biāo)。從采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)入手，降低原材料采購成本、提高生產(chǎn)效率。定期進行成本核算與分析，找出超支環(huán)節(jié)并改進，以提高經(jīng)濟效益。3.探討在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下建筑企業(yè)資金管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答案：挑戰(zhàn)有