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文檔簡介
風(fēng)險(xiǎn)管理中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的核心內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)?
A.環(huán)境保護(hù)
B.社會(huì)公益
C.財(cái)務(wù)報(bào)告
D.勞動(dòng)權(quán)益
2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵因素?
A.內(nèi)部控制
B.法律法規(guī)
C.市場競爭
D.企業(yè)文化
3.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.評估風(fēng)險(xiǎn)影響
C.制定應(yīng)對策略
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制
4.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇?
A.產(chǎn)品安全
B.信息披露
C.財(cái)務(wù)穩(wěn)健
D.社會(huì)捐贈(zèng)
5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分類?
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)
6.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?
A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失
B.提高企業(yè)競爭力
C.保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)
D.保障員工利益
7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估方法?
A.定性分析
B.定量分析
C.案例分析
D.比較分析
8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響不包括以下哪項(xiàng)?
A.提高企業(yè)形象
B.降低道德風(fēng)險(xiǎn)
C.增加財(cái)務(wù)成本
D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
9.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)事件跟蹤
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施執(zhí)行情況
C.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果更新
D.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些積極作用?
A.提高企業(yè)形象
B.降低道德風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
D.增加財(cái)務(wù)成本
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有哪些?
A.專家訪談
B.文件審查
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.案例分析
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)事件跟蹤
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施執(zhí)行情況
C.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果更新
D.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些負(fù)面影響?
A.降低企業(yè)競爭力
B.增加道德風(fēng)險(xiǎn)
C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
D.提高財(cái)務(wù)成本
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的五個(gè)核心維度包括:
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.環(huán)境責(zé)任
C.社會(huì)責(zé)任
D.道德責(zé)任
E.治理責(zé)任
2.以下哪些屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的正面影響:
A.提升品牌形象
B.增強(qiáng)員工滿意度
C.提高市場競爭力
D.降低運(yùn)營成本
E.優(yōu)化客戶關(guān)系
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分類可以包括:
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.策略風(fēng)險(xiǎn)
E.人力資本風(fēng)險(xiǎn)
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段是:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵工具和技術(shù):
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.SWOT分析
D.故障樹分析
E.案例研究
6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部控制系統(tǒng)應(yīng)包括:
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.控制活動(dòng)
D.信息與溝通
E.監(jiān)督
7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的遵守可以通過以下哪些方式實(shí)現(xiàn):
A.制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策
B.建立社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度
C.進(jìn)行第三方審計(jì)
D.開展員工培訓(xùn)
E.實(shí)施供應(yīng)鏈管理
8.以下哪些是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的負(fù)面后果:
A.增加運(yùn)營成本
B.損害品牌聲譽(yù)
C.降低員工士氣
D.減少市場份額
E.加劇競爭壓力
9.在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法:
A.保險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)包合同
C.合同條款
D.股權(quán)出售
E.資產(chǎn)剝離
10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)包括:
A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理過程
B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略
C.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
D.教訓(xùn)學(xué)習(xí)
E.適應(yīng)新風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)社會(huì)責(zé)任僅是企業(yè)的一種營銷策略。(×)
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)
3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則。(√)
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步。(√)
5.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以用來指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇。(√)
6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施會(huì)直接降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(×)
7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)
8.企業(yè)可以通過外部審計(jì)來確保其風(fēng)險(xiǎn)管理過程的完整性。(√)
9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常意味著企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。(×)
10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的所有社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。
2.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法及其重要性。
3.描述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估過程,并說明其目的。
4.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則。
5.說明企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制目的及其對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。
6.分析企業(yè)如何在供應(yīng)鏈管理中融入社會(huì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)管理。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任主要涉及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、道德責(zé)任和治理責(zé)任,財(cái)務(wù)報(bào)告是其財(cái)務(wù)管理的范疇。
2.C
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注的是企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),而市場競爭是企業(yè)的外部環(huán)境因素,不屬于風(fēng)險(xiǎn)本身。
3.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評估風(fēng)險(xiǎn)影響和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)暴露,制定應(yīng)對策略是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對階段的工作。
4.C
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任涵蓋環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、員工權(quán)益等方面,財(cái)務(wù)穩(wěn)健是企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況,不屬于社會(huì)責(zé)任范疇。
5.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分類通常包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)的一部分。
6.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)競爭力、保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)等,保障員工利益是社會(huì)責(zé)任的一部分。
7.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估方法包括定性分析和定量分析,案例分析是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法,比較分析不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)方法。
8.C
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施可能會(huì)增加財(cái)務(wù)成本,但也能提升企業(yè)形象、增強(qiáng)員工滿意度等,從而優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
9.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受,風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)事件跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果更新,企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,E
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的五個(gè)核心維度包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、道德責(zé)任和治理責(zé)任。
2.A,B,C,E
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的正面影響包括提升品牌形象、增強(qiáng)員工滿意度、提高市場競爭力、優(yōu)化客戶關(guān)系。
3.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)分類包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、策略風(fēng)險(xiǎn)和人力資本風(fēng)險(xiǎn)。
4.A,B,C,D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。
5.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊、SWOT分析、故障樹分析和案例研究。
6.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制系統(tǒng)包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督。
7.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的遵守可以通過制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策、建立社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度、進(jìn)行第三方審計(jì)、開展員工培訓(xùn)和實(shí)施供應(yīng)鏈管理來實(shí)現(xiàn)。
8.A,B,C,D
解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任的
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