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文檔簡介

變化應(yīng)對的2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.在信息系統(tǒng)工程中,項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵目的是:

A.降低項(xiàng)目成本

B.縮短項(xiàng)目工期

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.管理項(xiàng)目變更

2.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的主要任務(wù)?

A.監(jiān)督合同執(zhí)行

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收

D.提供技術(shù)咨詢

3.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容?

A.確定項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目范圍

C.定義項(xiàng)目目標(biāo)

D.控制項(xiàng)目變更

4.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.職業(yè)道德規(guī)范

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理中,以下哪項(xiàng)不屬于變更控制流程的步驟?

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更請求的實(shí)施

6.在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)?

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

D.確定項(xiàng)目范圍

7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?

A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通信息管理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法?

A.故障樹分析

B.概率分析

C.專家調(diào)查法

D.歷史數(shù)據(jù)法

9.在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容?

A.確定干系人

B.管理干系人期望

C.建立干系人關(guān)系

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理

10.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)?

A.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量

B.確保項(xiàng)目安全

C.推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新

D.指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理的核心內(nèi)容包括:

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施與監(jiān)控

E.變更記錄與歸檔

2.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括:

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有:

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)

C.資源平衡技術(shù)

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度跟蹤技術(shù)

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括:

A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通信息管理

D.溝通效果評估

E.溝通障礙分析

6.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括:

A.確定干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.建立干系人關(guān)系

E.維護(hù)干系人溝通

7.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)有:

A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

8.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:

A.功能性驗(yàn)收

B.性能驗(yàn)收

C.安全驗(yàn)收

D.驗(yàn)收測試

E.驗(yàn)收報(bào)告

9.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要職責(zé)包括:

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.管理項(xiàng)目變更

D.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

10.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中,以下哪些屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素?

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

E.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理中,變更請求的提出是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。(×)

2.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)分析是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的關(guān)鍵步驟。(√)

3.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)

4.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,關(guān)鍵路徑法可以用來確定項(xiàng)目最長的執(zhí)行路徑。(√)

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮到干系人的溝通需求。(√)

6.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目干系人管理中,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有干系人的關(guān)系。(×)

7.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目合同管理中,合同變更必須經(jīng)過所有相關(guān)方的同意才能生效。(√)

8.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收中,驗(yàn)收測試是確保項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(√)

9.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目監(jiān)理中,監(jiān)理工程師的職責(zé)是確保項(xiàng)目按照合同執(zhí)行。(√)

10.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的整體績效。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目變更管理的流程及其重要性。

2.請列舉三種信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,并簡要說明其應(yīng)用場景。

3.在信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制?

4.簡述信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,如何進(jìn)行進(jìn)度壓縮技術(shù)。

5.信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目溝通管理中,如何確保有效的溝通?

6.請簡述信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目干系人管理中,如何處理干系人之間的沖突。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.管理項(xiàng)目變更

解析思路:項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目變更得到有效控制,符合項(xiàng)目目標(biāo)和需求。

2.D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收

解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目結(jié)束階段的任務(wù),通常由項(xiàng)目管理人員或客戶代表負(fù)責(zé)。

3.C.定義項(xiàng)目目標(biāo)

解析思路:項(xiàng)目范圍管理包括確定項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目范圍和控制項(xiàng)目變更,但不包括定義項(xiàng)目目標(biāo)。

4.D.職業(yè)道德規(guī)范

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),職業(yè)道德規(guī)范不屬于質(zhì)量管理內(nèi)容。

5.D.變更請求的實(shí)施

解析思路:變更控制流程包括變更請求的提出、評估、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)控,但不包括實(shí)施后的記錄與歸檔。

6.D.確定項(xiàng)目范圍

解析思路:進(jìn)度控制的任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目范圍,但不包括確定項(xiàng)目范圍。

7.D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

解析思路:項(xiàng)目溝通管理包括溝通需求分析、溝通渠道設(shè)計(jì)、溝通信息管理和溝通效果評估,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)不屬于溝通管理內(nèi)容。

8.D.歷史數(shù)據(jù)法

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括故障樹分析、概率分析、專家調(diào)查法和歷史數(shù)據(jù)法,但不包括概率分析。

9.D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理

解析思路:項(xiàng)目干系人管理包括確定干系人、分析干系人需求、管理干系人期望和建立干系人關(guān)系,但不包括合同管理。

10.D.指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施

解析思路:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)包括監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、確保項(xiàng)目安全、管理項(xiàng)目變更和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),但不包括指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施與監(jiān)控

E.變更記錄與歸檔

解析思路:變更管理流程包括提出、評估、批準(zhǔn)、實(shí)施和監(jiān)控變更,以及記錄和歸檔變更信息。

2.A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括識別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。

3.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制、改進(jìn)和審計(jì)質(zhì)量。

4.A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)

C.資源平衡技術(shù)

D.進(jìn)度壓縮技術(shù)

E.進(jìn)度跟蹤技術(shù)

解析思路:進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、資源平衡技術(shù)、進(jìn)度壓縮技術(shù)和進(jìn)度跟蹤技術(shù)。

5.A.溝通需求分析

B.溝通渠道設(shè)計(jì)

C.溝通信息管理

D.溝通效果評估

E.溝通障礙分析

解析思路:溝通管理包括分析需求、設(shè)計(jì)渠道、管理信息、評估效果和分析障礙。

6.A.確定干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.建立干系人關(guān)系

E.維護(hù)干系人溝通

解析思路:干系人管理包括確定干系人、分析需求、管理期望、建立關(guān)系和維護(hù)溝通。

7.A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

解析思路:合同管理包括策劃、簽訂、履行、變更和終止合同。

8.A.功能性驗(yàn)收

B.性能驗(yàn)收

C.安全驗(yàn)收

D.驗(yàn)收測試

E.驗(yàn)收報(bào)告

解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收包括功能性、性能、安全等方面的驗(yàn)收,以及測試和報(bào)告。

9.A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.

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