單位宣傳陣地管理制度

單位宣傳陣地管理制度總則1.目的為加強(qiáng)單位宣傳陣地的規(guī)范化管理，確保宣傳工作的正確導(dǎo)向，充分發(fā)揮宣傳陣地在傳播單位文化、展示單位形象、凝聚員工力量等方面的積極作用，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)部所有宣傳陣地，包括但不限于單位官網(wǎng)、微信公眾號、微博賬號、內(nèi)部刊物、宣傳欄、電子顯示屏等。3.基本原則導(dǎo)向正確：宣傳內(nèi)容必須堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。內(nèi)容真實(shí)：宣傳信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不得虛假夸大或誤導(dǎo)受眾。規(guī)范管理：建立健全宣傳陣地管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作流程，確保宣傳工作有序開展。注重實(shí)效：緊密圍繞單位中心工作，結(jié)合實(shí)際需求，提高宣傳工作的針對性和實(shí)效性，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。組織與職責(zé)1.宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立單位宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃單位宣傳工作，審定宣傳工作方針、政策和重要宣傳內(nèi)容，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中的重大問題。2.黨委辦公室（或綜合管理部門）作為宣傳工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)宣傳陣地的日常管理和協(xié)調(diào)工作。具體職責(zé)包括：制定和完善宣傳陣地管理制度，并組織實(shí)施。審核各類宣傳稿件，確保宣傳內(nèi)容符合要求。協(xié)調(diào)各部門做好宣傳工作，組織開展宣傳活動(dòng)。維護(hù)單位官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地的正常運(yùn)行，及時(shí)更新內(nèi)容。負(fù)責(zé)內(nèi)部刊物的編輯、出版和發(fā)行工作。管理宣傳欄、電子顯示屏等實(shí)體宣傳陣地，定期更新宣傳內(nèi)容。3.各部門各部門負(fù)責(zé)本部門宣傳工作的策劃與實(shí)施，及時(shí)向黨委辦公室（或綜合管理部門）提供宣傳素材，并配合做好單位整體宣傳工作。具體職責(zé)包括：確定本部門宣傳工作的重點(diǎn)和內(nèi)容，制定工作計(jì)劃。收集、整理本部門工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡等宣傳素材，撰寫宣傳稿件，并報(bào)送黨委辦公室（或綜合管理部門）審核。協(xié)助黨委辦公室（或綜合管理部門）做好宣傳活動(dòng)的組織和實(shí)施工作。積極參與單位內(nèi)部刊物的組稿工作，提供有價(jià)值的稿件。配合做好宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地的內(nèi)容更新工作，及時(shí)反映本部門工作亮點(diǎn)。4.信息員隊(duì)伍建立單位信息員隊(duì)伍，由各部門指定專人擔(dān)任。信息員負(fù)責(zé)本部門宣傳信息的收集、整理和報(bào)送工作，及時(shí)反饋本部門工作進(jìn)展和員工思想動(dòng)態(tài)。具體職責(zé)包括：定期收集本部門工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)事跡等信息，撰寫宣傳稿件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送黨委辦公室（或綜合管理部門）。關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。協(xié)助黨委辦公室（或綜合管理部門）做好宣傳信息的核實(shí)和校對工作。積極參與單位組織的宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身宣傳能力和水平。宣傳內(nèi)容管理1.內(nèi)容審核各類宣傳稿件必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核把關(guān)，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范、合法。一般宣傳稿件由黨委辦公室（或綜合管理部門）負(fù)責(zé)審核；涉及重要政策解讀、重大事件報(bào)道、敏感問題等稿件，需經(jīng)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后發(fā)布。審核內(nèi)容包括政治導(dǎo)向、事實(shí)依據(jù)、語言表達(dá)、格式規(guī)范等方面，確保宣傳稿件符合單位宣傳工作要求和國家法律法規(guī)。2.選題策劃黨委辦公室（或綜合管理部門）應(yīng)結(jié)合單位中心工作、階段性重點(diǎn)任務(wù)和員工關(guān)注熱點(diǎn)，定期策劃宣傳選題，制定宣傳工作計(jì)劃。各部門可根據(jù)自身工作實(shí)際，向黨委辦公室（或綜合管理部門）提出宣傳選題建議，經(jīng)審核后納入單位宣傳工作計(jì)劃。宣傳選題應(yīng)注重針對性、時(shí)效性和吸引力，突出單位特色和亮點(diǎn)，滿足不同受眾群體的需求。3.內(nèi)容發(fā)布宣傳稿件經(jīng)審核通過后，按照預(yù)定的宣傳渠道和發(fā)布時(shí)間進(jìn)行發(fā)布。對于單位官網(wǎng)、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，應(yīng)嚴(yán)格按照信息發(fā)布流程進(jìn)行操作，確保信息安全和準(zhǔn)確無誤。內(nèi)部刊物應(yīng)定期出版發(fā)行，確保按時(shí)發(fā)放到員工手中。宣傳欄、電子顯示屏等實(shí)體宣傳陣地的內(nèi)容更新應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，符合宣傳要求。4.內(nèi)容存檔建立宣傳內(nèi)容存檔制度，對各類宣傳稿件、圖片、視頻等資料進(jìn)行分類整理和存檔。存檔資料應(yīng)包括稿件原文、審核意見、發(fā)布記錄等信息，以便于查閱和追溯。宣傳內(nèi)容存檔期限根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要確定，重要資料應(yīng)長期保存。宣傳陣地管理1.單位官網(wǎng)管理明確官網(wǎng)建設(shè)與維護(hù)的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)官網(wǎng)的日常更新、技術(shù)維護(hù)和安全管理。官網(wǎng)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映單位工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)成果、企業(yè)文化等信息，設(shè)置合理的欄目和板塊，方便用戶瀏覽和查詢。加強(qiáng)官網(wǎng)信息安全管理，建立健全信息發(fā)布審核機(jī)制，防止不良信息和網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生。定期對官網(wǎng)進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)安全。優(yōu)化官網(wǎng)界面設(shè)計(jì)，提高用戶體驗(yàn)，根據(jù)單位發(fā)展和用戶需求，適時(shí)對官網(wǎng)進(jìn)行改版升級。2.微信公眾號管理安排專人負(fù)責(zé)微信公眾號的運(yùn)營管理，制定公眾號運(yùn)營計(jì)劃，定期發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。微信公眾號發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)符合微信平臺規(guī)則和單位宣傳要求，注重圖文并茂、生動(dòng)有趣，提高信息傳播效果。加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)交流，及時(shí)回復(fù)用戶留言和評論，收集用戶意見和建議，不斷改進(jìn)公眾號運(yùn)營工作。做好微信公眾號的數(shù)據(jù)分析工作，定期分析文章閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等數(shù)據(jù)指標(biāo)，總結(jié)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化內(nèi)容策略。3.微博賬號管理明確微博賬號的管理責(zé)任人，制定微博運(yùn)營方案，積極開展微博宣傳活動(dòng)。微博發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、富有吸引力，及時(shí)傳遞單位重要信息和工作動(dòng)態(tài)。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)話題，積極參與互動(dòng)討論，提高單位微博的影響力和關(guān)注度。加強(qiáng)微博賬號的安全管理，設(shè)置強(qiáng)密碼，定期更換密碼，防止賬號被盜用。4.內(nèi)部刊物管理確定內(nèi)部刊物的編輯部門和編輯人員，負(fù)責(zé)刊物的選題策劃、稿件征集、編輯排版和印刷發(fā)行工作。內(nèi)部刊物應(yīng)圍繞單位中心工作，突出特色，反映員工心聲，為員工提供交流和展示的平臺。嚴(yán)格控制內(nèi)部刊物的印刷數(shù)量和發(fā)行范圍，確?？锇l(fā)放到相關(guān)人員手中。加強(qiáng)刊物的質(zhì)量審核，提高刊物的編輯水平和可讀性。5.宣傳欄管理合理規(guī)劃宣傳欄的設(shè)置位置和數(shù)量，確保在單位內(nèi)部人員流動(dòng)頻繁的區(qū)域能夠方便地看到宣傳欄內(nèi)容。宣傳欄內(nèi)容應(yīng)定期更新，根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和宣傳主題，及時(shí)更換宣傳海報(bào)、展板等。加強(qiáng)宣傳欄的日常維護(hù)管理，保持宣傳欄的整潔美觀，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。6.電子顯示屏管理明確電子顯示屏的管理部門和責(zé)任人，負(fù)責(zé)顯示屏內(nèi)容的制作、發(fā)布和設(shè)備維護(hù)。電子顯示屏應(yīng)播放與單位工作相關(guān)的宣傳信息、通知公告、企業(yè)文化等內(nèi)容，畫面清晰、播放流暢。嚴(yán)格控制電子顯示屏的播放時(shí)間和內(nèi)容，避免影響正常工作秩序。定期對電子顯示屏進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。宣傳工作考核與激勵(lì)1.考核指標(biāo)宣傳稿件數(shù)量：各部門每月報(bào)送的宣傳稿件數(shù)量應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。稿件質(zhì)量：審核通過的宣傳稿件應(yīng)符合內(nèi)容審核要求，具有一定的質(zhì)量和價(jià)值。宣傳效果：通過網(wǎng)站點(diǎn)擊量、微信公眾號閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、點(diǎn)贊數(shù)等指標(biāo)，評估宣傳內(nèi)容的傳播效果。工作配合度：各部門在宣傳工作中積極配合黨委辦公室（或綜合管理部門），按時(shí)完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。2.考核方式黨委辦公室（或綜合管理部門）定期對各部門宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，按照考核指標(biāo)進(jìn)行量化評分?？己私Y(jié)果以月度通報(bào)、季度總結(jié)和年度考核的形式公布，作為各部門和信息員工作績效評價(jià)的重要依據(jù)。3.激勵(lì)措施對宣傳工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。在員工晉升、評優(yōu)