公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度

公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生規(guī)范管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等。3.衛(wèi)生管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同時(shí)，公司將定期進(jìn)行檢查和考核，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室由本部門員工負(fù)責(zé)日常清潔，包括桌面、電腦、文件柜、地面等。公共辦公區(qū)域（如走廊、會(huì)議室、茶水間等）由行政部門安排專人負(fù)責(zé)定期清潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備及操作臺(tái)面由操作人員負(fù)責(zé)日常清潔和維護(hù)，確保設(shè)備無(wú)油污、無(wú)雜物。車間地面、墻壁、門窗等由車間保潔人員負(fù)責(zé)定期清掃和擦拭，保持車間環(huán)境整潔。原材料及成品堆放區(qū)域由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)整理和清潔，保證物料擺放整齊，區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)貨架、貨物由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)日常整理和清潔，確保貨物分類存放，貨架無(wú)灰塵。倉(cāng)庫(kù)地面、通道由倉(cāng)庫(kù)保潔人員定期清掃，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道暢通，地面干凈。4.公共區(qū)域公司大樓外部（如墻面、大門、停車場(chǎng)等）由物業(yè)公司負(fù)責(zé)定期清潔和維護(hù)。公司內(nèi)部樓梯、電梯由專人負(fù)責(zé)每日清潔，包括扶手、轎廂地面等，確保無(wú)污漬、無(wú)異味。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。電腦：顯示屏、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無(wú)污漬、無(wú)指紋。文件柜：外觀干凈，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。地面：每日清掃，無(wú)紙屑、無(wú)煙蒂、無(wú)污漬，保持干凈光亮。門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)無(wú)垃圾溢出，周圍地面無(wú)污漬。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、無(wú)積塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作臺(tái)面：保持干凈，無(wú)物料殘留，工具擺放整齊。地面：每班工作結(jié)束后清掃，無(wú)油污、無(wú)雜物，定期進(jìn)行沖洗，保持地面清潔。墻壁、天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵，墻面無(wú)污漬。通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，無(wú)異味。3.倉(cāng)庫(kù)貨架：貨物擺放整齊，貨架無(wú)灰塵、無(wú)雜物，標(biāo)識(shí)清晰。貨物：分類存放，無(wú)破損、無(wú)變形，包裝完好。地面：保持干凈，無(wú)積水、無(wú)垃圾，通道暢通無(wú)阻。倉(cāng)庫(kù)門窗：關(guān)閉良好，玻璃干凈，窗框無(wú)灰塵。4.公共區(qū)域樓梯、電梯：扶手干凈無(wú)灰塵，轎廂地面清潔光亮，無(wú)污漬、無(wú)異味。走廊：地面干凈，墻壁無(wú)灰塵，照明燈具無(wú)損壞。茶水間：桌面、水槽清潔，飲水機(jī)定期清洗消毒，垃圾及時(shí)清理。衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)污漬，地面干燥無(wú)積水，空氣清新無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。四、衛(wèi)生清潔流程及方法1.辦公區(qū)域清潔流程每天上班前，員工先清理自己辦公桌面，將文件整理整齊，擦拭桌面灰塵。用干凈的抹布擦拭電腦顯示屏、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等。清掃地面垃圾，用拖把拖地，確保地面干凈。定期清理文件柜，擦拭柜面灰塵，整理柜內(nèi)文件。下班前，將垃圾倒入指定垃圾桶，關(guān)閉門窗、電器設(shè)備。2.生產(chǎn)車間清潔流程每班工作結(jié)束后，操作人員先清理生產(chǎn)設(shè)備，關(guān)閉電源，擦拭設(shè)備表面油污和灰塵。清理操作臺(tái)上的物料和工具，擺放整齊。用掃帚清掃地面雜物，再用拖把拖地，對(duì)于油污較重的地方，使用專用清潔劑清洗。定期擦拭墻壁、天花板，清理通風(fēng)設(shè)備濾網(wǎng)。每周對(duì)車間進(jìn)行一次全面大掃除，包括設(shè)備深度清潔、地面打蠟等。3.倉(cāng)庫(kù)清潔流程倉(cāng)庫(kù)管理人員每日對(duì)貨架和貨物進(jìn)行整理，清理貨架上的灰塵。檢查貨物包裝，對(duì)破損或變形的貨物及時(shí)處理。清掃地面垃圾，保持地面干凈整潔。每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤點(diǎn)時(shí)，同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面清潔，包括貨架底部、墻角等衛(wèi)生死角。4.公共區(qū)域清潔流程行政部門安排的專人每日對(duì)公共辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，包括走廊、會(huì)議室、茶水間等。先用掃帚清掃地面垃圾，再用拖把拖地，擦拭門窗玻璃和扶手。定期清理茶水間的水槽、桌面，清洗飲水機(jī)。衛(wèi)生間清潔人員按照規(guī)定的頻次對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行清潔，先沖洗便池，再擦拭洗手盆、臺(tái)面、鏡子等，最后拖地，噴灑空氣清新劑。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司成立衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)各部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查小組由行政部門、各部門負(fù)責(zé)人代表組成。檢查采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，定期檢查每周進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，包括衛(wèi)生狀況、清潔工具擺放、垃圾處理等方面。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入部門和個(gè)人績(jī)效考核體系。對(duì)于衛(wèi)生狀況良好的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀（90分及以上）：衛(wèi)生狀況完全符合標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域整潔干凈，無(wú)任何衛(wèi)生死角，清潔工具擺放整齊，垃圾處理及時(shí)。良好（8089分）：衛(wèi)生狀況基本符合標(biāo)準(zhǔn)，大部分區(qū)域整潔，有少量小問(wèn)題，但不影響整體環(huán)境，清潔工具擺放較整齊，垃圾處理較及時(shí)。合格（6079分）：衛(wèi)生狀況部分符合標(biāo)準(zhǔn)，存在一些明顯的衛(wèi)生問(wèn)題，如地面有污漬、桌面凌亂等，清潔工具擺放基本整齊，垃圾處理基本及時(shí)。不合格（60分以下）：衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)，存在較多衛(wèi)生問(wèn)題，如大面積油污、垃圾堆積等，清潔工具擺放混亂，垃圾處理不及時(shí)。4.處罰措施對(duì)于衛(wèi)生檢查不合格的部門，第一次給予警告，要求限期整改；第二次仍不合格的，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除部門當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)[X]分；第三次及以上不合格的，除扣除績(jī)效考核分?jǐn)?shù)外，還將視情節(jié)輕重對(duì)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額為[X]元。對(duì)于個(gè)人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，第一次給予口頭警告，第二次給予書面警告，第三次將扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；多次不達(dá)標(biāo)的，將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、降薪等處理。六、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購(gòu)行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)公司所需的衛(wèi)生清潔用品，包括掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保、價(jià)格合理的產(chǎn)品，并建立采購(gòu)臺(tái)賬，記錄采購(gòu)日期、品種、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.發(fā)放衛(wèi)生清潔用品由行政部門統(tǒng)一發(fā)放至各部門指定地點(diǎn)，各部門安排專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管。領(lǐng)取時(shí)需填寫領(lǐng)取登記表，注明領(lǐng)取日期、品種、數(shù)量等信息。3.使用員工應(yīng)按照規(guī)定的方法正確使用衛(wèi)生清潔用品，避免浪費(fèi)和損壞。對(duì)于清潔劑等有腐蝕性或危險(xiǎn)性的用品，使用時(shí)應(yīng)注意安全，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。4.保管各部門應(yīng)妥善保管衛(wèi)生清潔用品，放置在干燥、通風(fēng)的地方，避免陽(yáng)光直射和受潮。定期檢查清潔用品的庫(kù)存情況，及時(shí)補(bǔ)充短缺的用品，確保清潔工作的正常進(jìn)行。七、特殊時(shí)期衛(wèi)生管理1.傳染病防控期間加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生消毒工作，增加消毒頻次，重點(diǎn)對(duì)人員密集的公共區(qū)域、衛(wèi)生間、電梯等進(jìn)行消毒。配備充足的消毒用品，如消毒劑、酒精、口罩等，并確保員工正確使用。加強(qiáng)對(duì)員工的健康監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時(shí)勸其就醫(yī)，并做好隔離和報(bào)告工作。對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣流通。2.季節(jié)交替或氣候變化期間根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和氣候變化，提醒員工注意個(gè)人衛(wèi)生，預(yù)防疾病。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生管理，如在流感