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文檔簡(jiǎn)介
行政組織理論評(píng)估方法揭秘試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論的研究方法?
A.定量分析法
B.定性分析法
C.歷史分析法
D.系統(tǒng)分析法
2.行政組織理論的創(chuàng)始人是誰(shuí)?
A.馬克斯·韋伯
B.弗雷德里克·泰勒
C.愛(ài)德華·梅奧
D.亞伯拉罕·馬斯洛
3.馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式的特點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)?
A.嚴(yán)格的等級(jí)制度
B.明確的職責(zé)分工
C.非人格化的管理
D.組織成員的終身職業(yè)
4.在行政組織理論中,下列哪項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則?
A.簡(jiǎn)化原則
B.分工原則
C.靈活性原則
D.穩(wěn)定性原則
5.行政組織理論中的“權(quán)變理論”是由哪位學(xué)者提出的?
A.霍爾
B.馬斯洛
C.費(fèi)德勒
D.巴納德
6.行政組織理論中的“官僚制”理論強(qiáng)調(diào)的是以下哪項(xiàng)?
A.組織成員的終身職業(yè)
B.明確的職責(zé)分工
C.穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)
D.高效的組織運(yùn)行
7.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型?
A.直線(xiàn)型
B.職能型
C.矩陣型
D.分支型
8.行政組織理論中的“組織溝通”理論主要研究以下哪項(xiàng)?
A.組織內(nèi)部的信息傳遞
B.組織與外部環(huán)境的溝通
C.組織成員之間的交流
D.組織文化的形成
9.下列哪項(xiàng)不是行政組織理論中的組織變革理論?
A.領(lǐng)導(dǎo)變革理論
B.結(jié)構(gòu)變革理論
C.文化變革理論
D.技術(shù)變革理論
10.行政組織理論中的“組織行為”理論主要研究以下哪項(xiàng)?
A.組織成員的行為模式
B.組織內(nèi)部的人際關(guān)系
C.組織決策的過(guò)程
D.組織文化的形成
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織理論的研究方法包括哪些?
A.定量分析法
B.定性分析法
C.歷史分析法
D.案例分析法
2.馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式的特點(diǎn)有哪些?
A.嚴(yán)格的等級(jí)制度
B.明確的職責(zé)分工
C.非人格化的管理
D.組織成員的終身職業(yè)
3.行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括哪些?
A.簡(jiǎn)化原則
B.分工原則
C.靈活性原則
D.穩(wěn)定性原則
4.行政組織理論中的組織變革理論包括哪些?
A.領(lǐng)導(dǎo)變革理論
B.結(jié)構(gòu)變革理論
C.文化變革理論
D.技術(shù)變革理論
5.行政組織理論中的組織行為理論主要研究哪些方面?
A.組織成員的行為模式
B.組織內(nèi)部的人際關(guān)系
C.組織決策的過(guò)程
D.組織文化的形成
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.行政組織理論的研究方法只有定量分析法。()
2.馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式是現(xiàn)實(shí)中普遍存在的組織形式。()
3.行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則要求組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜越好。()
4.行政組織理論中的組織變革理論只關(guān)注組織內(nèi)部變革,不考慮外部環(huán)境因素。()
5.行政組織理論中的組織行為理論主要研究組織成員的行為模式。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述行政組織理論的研究方法及其特點(diǎn)。
2.簡(jiǎn)述馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式的主要特點(diǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織理論的研究方法包括哪些?
A.定量分析法
B.定性分析法
C.歷史分析法
D.案例分析法
E.比較分析法
2.馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式的特點(diǎn)有哪些?
A.嚴(yán)格的等級(jí)制度
B.明確的職責(zé)分工
C.非人格化的管理
D.組織成員的終身職業(yè)
E.公開(kāi)的選拔和培訓(xùn)
3.行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括哪些?
A.簡(jiǎn)化原則
B.分工原則
C.靈活性原則
D.穩(wěn)定性原則
E.協(xié)調(diào)性原則
4.行政組織理論中的組織變革理論包括哪些?
A.領(lǐng)導(dǎo)變革理論
B.結(jié)構(gòu)變革理論
C.文化變革理論
D.技術(shù)變革理論
E.環(huán)境變革理論
5.行政組織理論中的組織行為理論主要研究哪些方面?
A.組織成員的行為模式
B.組織內(nèi)部的人際關(guān)系
C.組織決策的過(guò)程
D.組織文化的形成
E.組織沖突的解決
6.行政組織理論中的組織溝通理論涉及哪些內(nèi)容?
A.組織內(nèi)部的信息傳遞
B.組織與外部環(huán)境的溝通
C.溝通渠道的選擇
D.溝通效果的評(píng)估
E.溝通障礙的克服
7.行政組織理論中的組織效能理論關(guān)注哪些方面?
A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.組織資源的有效利用
C.組織結(jié)構(gòu)的合理性
D.組織成員的滿(mǎn)意度
E.組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力
8.行政組織理論中的組織發(fā)展理論包括哪些內(nèi)容?
A.組織成長(zhǎng)的階段
B.組織發(fā)展的動(dòng)力
C.組織發(fā)展的障礙
D.組織發(fā)展的策略
E.組織發(fā)展的評(píng)價(jià)
9.行政組織理論中的組織倫理理論涉及哪些方面?
A.組織成員的道德行為
B.組織決策的倫理考量
C.組織文化的倫理內(nèi)涵
D.組織倫理的規(guī)范體系
E.組織倫理的實(shí)踐路徑
10.行政組織理論中的組織學(xué)習(xí)理論關(guān)注哪些方面?
A.組織知識(shí)的獲取與傳播
B.組織創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
C.組織學(xué)習(xí)機(jī)制的構(gòu)建
D.組織學(xué)習(xí)效果的評(píng)估
E.組織學(xué)習(xí)與組織變革的關(guān)系
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的研究方法只關(guān)注定量分析。(×)
2.馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式是現(xiàn)實(shí)中普遍存在的組織形式。(×)
3.行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則要求組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜越好。(×)
4.行政組織理論中的組織變革理論只關(guān)注組織內(nèi)部變革,不考慮外部環(huán)境因素。(×)
5.行政組織理論中的組織行為理論主要研究組織成員的行為模式。(√)
6.行政組織理論中的組織溝通理論主要研究組織內(nèi)部的信息傳遞。(√)
7.行政組織理論中的組織效能理論關(guān)注組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(√)
8.行政組織理論中的組織發(fā)展理論包括組織成長(zhǎng)的階段和組織發(fā)展的動(dòng)力。(√)
9.行政組織理論中的組織倫理理論涉及組織成員的道德行為和組織決策的倫理考量。(√)
10.行政組織理論中的組織學(xué)習(xí)理論關(guān)注組織知識(shí)的獲取與傳播和組織創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述行政組織理論的研究方法及其特點(diǎn)。
2.簡(jiǎn)述馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式的主要特點(diǎn)。
3.簡(jiǎn)述行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及其重要性。
4.簡(jiǎn)述行政組織理論中的組織變革理論的主要內(nèi)容。
5.簡(jiǎn)述行政組織理論中的組織行為理論對(duì)組織管理的影響。
6.簡(jiǎn)述行政組織理論中的組織溝通理論對(duì)組織效能的促進(jìn)作用。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:行政組織理論的研究方法包括定量分析法、定性分析法、歷史分析法、系統(tǒng)分析法等,選項(xiàng)D不屬于這些方法。
2.A
解析思路:馬克斯·韋伯是行政組織理論的創(chuàng)始人,提出了理想行政組織模式。
3.D
解析思路:馬克斯·韋伯的理想行政組織模式強(qiáng)調(diào)組織成員的終身職業(yè),其他選項(xiàng)都是其特點(diǎn)。
4.D
解析思路:組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則包括簡(jiǎn)化原則、分工原則、靈活性原則、穩(wěn)定性原則等,穩(wěn)定性原則不是設(shè)計(jì)原則。
5.C
解析思路:權(quán)變理論是由費(fèi)德勒提出的,研究組織環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)系。
6.B
解析思路:官僚制理論強(qiáng)調(diào)明確的職責(zé)分工,其他選項(xiàng)不是其核心特點(diǎn)。
7.D
解析思路:直線(xiàn)型、職能型、矩陣型都是組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型,分支型不是。
8.A
解析思路:組織溝通理論主要研究組織內(nèi)部的信息傳遞,外部溝通屬于更廣泛的組織與外部環(huán)境溝通的范疇。
9.D
解析思路:技術(shù)變革理論不屬于組織變革理論,其他選項(xiàng)都是。
10.A
解析思路:組織行為理論主要研究組織成員的行為模式,其他選項(xiàng)是其研究?jī)?nèi)容的一部分。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:行政組織理論的研究方法包括定量分析法、定性分析法、歷史分析法、案例分析法等。
2.ABCDE
解析思路:韋伯的理想行政組織模式特點(diǎn)包括嚴(yán)格的等級(jí)制度、明確的職責(zé)分工、非人格化的管理、組織成員的終身職業(yè)和公開(kāi)的選拔和培訓(xùn)。
3.ABCDE
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括簡(jiǎn)化原則、分工原則、靈活性原則、穩(wěn)定性原則和協(xié)調(diào)性原則。
4.ABCDE
解析思路:組織變革理論包括領(lǐng)導(dǎo)變革理論、結(jié)構(gòu)變革理論、文化變革理論、技術(shù)變革理論和環(huán)境變革理論。
5.ABCDE
解析思路:組織行為理論主要研究組織成員的行為模式、組織內(nèi)部的人際關(guān)系、組織決策的過(guò)程、組織文化的形成和組織沖突的解決。
6.ABCDE
解析思路:組織溝通理論涉及組織內(nèi)部的信息傳遞、組織與外部環(huán)境的溝通、溝通渠道的選擇、溝通效果的評(píng)估和溝通障礙的克服。
7.ABCDE
解析思路:組織效能理論關(guān)注組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、組織資源的有效利用、組織結(jié)構(gòu)的合理性、組織成員的滿(mǎn)意度和組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
8.ABCDE
解析思路:組織發(fā)展理論包括組織成長(zhǎng)的階段、組織發(fā)展的動(dòng)力、組織發(fā)展的障礙、組織發(fā)展的策略和組織發(fā)展的評(píng)價(jià)。
9.ABCDE
解析思路:組織倫理理論涉及組織成員的道德行為、組織決策的倫理考量、組織文化的倫理內(nèi)涵、組織倫理的規(guī)范體系和組織倫理的實(shí)踐路徑。
10.ABCDE
解析思路:組織學(xué)習(xí)理論關(guān)注組織知識(shí)的獲取與傳播、組織創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、組織學(xué)習(xí)機(jī)制的構(gòu)建、組織學(xué)習(xí)效果的評(píng)估和組織學(xué)習(xí)與組織變革的關(guān)系。
三、判斷題
1.×
解析思路:行政組織理論的研究方法不僅限于定量分析,還包括定性分析等。
2.×
解析思路:韋伯的理想行政組織模式是理論上的理想形態(tài),現(xiàn)實(shí)中很少完全符合。
3.×
解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)化、分工、靈活性和協(xié)調(diào)性,并非越復(fù)雜越好。
4.×
解析思路:組織變革理論考慮組織內(nèi)部和外部環(huán)境因素,不僅僅是內(nèi)部變革。
5.√
解析思路:組織行為理論確實(shí)主要研究組織成員的行為模式。
6.√
解析思路:組織溝通理論確實(shí)主要研究組織內(nèi)部的信息傳遞。
7.√
解析思路:組織效能理論確實(shí)關(guān)注組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8.√
解析思路:組織發(fā)展理論確實(shí)包括組織成長(zhǎng)的階段和組織發(fā)展的動(dòng)力。
9.√
解析思路:組織倫理理論確實(shí)涉及組織成員的道德行為和組織決策的倫理考量。
10.√
解析思路:組織學(xué)習(xí)理論確實(shí)關(guān)注組織知識(shí)的獲取與傳播和組織創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
四、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述行政組織理論的研究方法及其特點(diǎn)。
解析思路:列出研究方法(定量、定性、歷史、案例等),并說(shuō)明其特點(diǎn)(客觀性、系統(tǒng)性、實(shí)用性等)。
2.簡(jiǎn)述馬克斯·韋伯提出的理想行政組織模式的主要特點(diǎn)。
解析思路:列舉韋伯模式的特點(diǎn)(等級(jí)制度、職責(zé)分工、非人格化等),并簡(jiǎn)要描述其含義。
3.簡(jiǎn)述行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及其重要性。
解析思路:列出設(shè)計(jì)原則(簡(jiǎn)化、分工、靈活、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)等),并解釋
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