現(xiàn)代管理學基礎(chǔ)知識點匯編與模擬試題

現(xiàn)代管理學基礎(chǔ)知識點匯編與模擬試題姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.管理的本質(zhì)是（）

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.領(lǐng)導

2.管理的四大職能是（）

A.計劃、組織、領(lǐng)導、控制

B.策略、結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)

C.決策、執(zhí)行、監(jiān)督、評價

D.目標、方法、工具、資源

3.管理者必須具備的基本素質(zhì)包括（）

A.知識、技能、態(tài)度

B.能力、性格、氣質(zhì)

C.思想、情感、行為

D.知識、經(jīng)驗、智慧

4.管理的目的是（）

A.實現(xiàn)組織目標

B.提高工作效率

C.優(yōu)化資源配置

D.促進員工成長

5.企業(yè)管理的基本原則包括（）

A.目標原則、系統(tǒng)原則、效益原則、人本原則

B.規(guī)劃原則、組織原則、領(lǐng)導原則、控制原則

C.環(huán)境原則、戰(zhàn)略原則、戰(zhàn)術(shù)原則、執(zhí)行原則

D.協(xié)作原則、競爭原則、創(chuàng)新原則、合作原則

6.現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)（）

A.內(nèi)部管理

B.外部環(huán)境

C.系統(tǒng)管理

D.人力資源管理

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是（）

A.確定戰(zhàn)略目標

B.制定戰(zhàn)略方案

C.實施戰(zhàn)略措施

D.評估戰(zhàn)略效果

8.以下哪項不屬于企業(yè)核心競爭力？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.人力資源

C.市場份額

D.企業(yè)文化

答案及解題思路：

1.答案：D

解題思路：管理的本質(zhì)是領(lǐng)導，即通過引導和激勵員工，使組織的目標得以實現(xiàn)。

2.答案：A

解題思路：管理的四大職能是計劃、組織、領(lǐng)導和控制，這是管理學的基礎(chǔ)理論。

3.答案：A

解題思路：管理者必須具備知識、技能和態(tài)度這三方面的素質(zhì)，才能有效地進行管理。

4.答案：A

解題思路：管理的目的是實現(xiàn)組織目標，這是管理的最終目標。

5.答案：A

解題思路：企業(yè)管理的基本原則包括目標原則、系統(tǒng)原則、效益原則和人本原則，這些原則指導企業(yè)管理的實踐。

6.答案：C

解題思路：現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)系統(tǒng)管理，即從整體和系統(tǒng)角度進行管理。

7.答案：B

解題思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是制定戰(zhàn)略方案，這是戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)。

8.答案：C

解題思路：市場份額雖然對企業(yè)核心競爭力有重要影響，但它本身不屬于核心競爭力的組成部分。核心競爭力通常指企業(yè)特有的、難以被模仿的資源和能力。二、填空題1.管理的本質(zhì)是_________________。

答案：有效率和有效果地完成組織目標的過程。

2.管理的四大職能是_________________、_________________、_________________、_________________。

答案：計劃、組織、領(lǐng)導、控制。

3.管理者必須具備的基本素質(zhì)包括_________________、_________________、_________________。

答案：道德品質(zhì)、專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力。

4.管理的目的是_________________。

答案：實現(xiàn)組織目標，提高組織效率。

5.企業(yè)管理的基本原則包括_________________、_________________、_________________、_________________。

答案：系統(tǒng)原則、人本原則、效益原則、創(chuàng)新原則。

6.現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)_________________。

答案：以顧客為中心、持續(xù)改進、團隊協(xié)作、信息共享。

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是_________________。

答案：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。

8.以下哪項不屬于企業(yè)核心競爭力？（_________________）

答案：企業(yè)文化（注：企業(yè)文化雖然對企業(yè)核心競爭力有重要影響，但通常不被直接視為核心競爭力本身。核心競爭力通常指的是企業(yè)獨特的、難以復制的能力或資源。）

答案及解題思路：

1.管理的本質(zhì)是有效率和有效果地完成組織目標的過程。解題思路：根據(jù)管理學的基本定義，管理是為了實現(xiàn)組織目標而進行的一系列有目的的活動。

2.管理的四大職能是計劃、組織、領(lǐng)導、控制。解題思路：這是管理學中經(jīng)典的管理職能分類，涵蓋了管理工作的基本方面。

3.管理者必須具備的基本素質(zhì)包括道德品質(zhì)、專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力。解題思路：管理者需要具備良好的道德品質(zhì)以贏得員工的信任，專業(yè)能力以有效執(zhí)行管理任務(wù)，以及溝通協(xié)調(diào)能力以管理團隊和協(xié)調(diào)資源。

4.管理的目的是實現(xiàn)組織目標，提高組織效率。解題思路：管理的最終目的是保證組織能夠有效地實現(xiàn)其既定目標。

5.企業(yè)管理的基本原則包括系統(tǒng)原則、人本原則、效益原則、創(chuàng)新原則。解題思路：這些原則是現(xiàn)代企業(yè)管理中普遍遵循的基本原則，旨在指導管理者進行決策和行動。

6.現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)以顧客為中心、持續(xù)改進、團隊協(xié)作、信息共享。解題思路：這些是現(xiàn)代企業(yè)管理中強調(diào)的核心價值觀和原則，反映了企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估。解題思路：戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程，包括制定戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略和評估戰(zhàn)略效果。

8.以下哪項不屬于企業(yè)核心競爭力？（企業(yè)文化）的解題思路：核心競爭力是指企業(yè)能夠持續(xù)提供獨特價值的能力，企業(yè)文化雖然對企業(yè)有重要作用，但通常不直接構(gòu)成核心競爭力。三、判斷題1.管理是所有組織共有的基本活動。（√）

解題思路：管理是一種普遍存在于各類組織中的基本活動，包括企業(yè)、學校等。它是組織為實現(xiàn)既定目標而進行的活動，如計劃、組織、領(lǐng)導、控制等。

2.管理的四大職能是相互獨立的，互不相關(guān)。（×）

解題思路：管理的四大職能——計劃、組織、領(lǐng)導、控制，并非相互獨立。它們相互聯(lián)系，相互影響，共同構(gòu)成了管理活動。

3.管理者只需要具備領(lǐng)導能力和決策能力即可。（×）

解題思路：管理者除了具備領(lǐng)導能力和決策能力外，還需具備溝通、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等多種能力，以適應(yīng)不斷變化的管理環(huán)境。

4.管理的目的是為了實現(xiàn)組織的最高利益。（√）

解題思路：管理的最終目的是通過有效利用組織資源，實現(xiàn)組織的最高利益，包括盈利、市場份額、社會責任等。

5.企業(yè)管理的原則是固定不變的。（×）

解題思路：企業(yè)管理原則并非固定不變，而是時代、環(huán)境、技術(shù)等因素的變化而不斷發(fā)展、演變。

6.現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)內(nèi)部管理。（×）

解題思路：現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)的是內(nèi)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)與平衡，不僅要注重內(nèi)部管理，還要關(guān)注外部市場環(huán)境。

7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是確定戰(zhàn)略目標。（√）

解題思路：企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于確定明確的戰(zhàn)略目標，這有助于企業(yè)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置。

8.企業(yè)核心競爭力主要包括技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、市場份額和文化等。（√）

解題思路：企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素，包括技術(shù)創(chuàng)新、人力資源、市場份額和文化等方面。四、簡答題1.簡述管理的四大職能。

答案：

管理的四大職能包括：

1.計劃（Planning）：確立組織的目標，制定實現(xiàn)這些目標的策略和步驟。

2.組織（Organizing）：設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，分配資源，建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機制。

3.領(lǐng)導（Leading）：激勵和引導員工，以實現(xiàn)組織目標。

4.控制（Controlling）：監(jiān)測實際績效與預定目標的偏差，并采取糾正措施。

解題思路：

首先明確管理的四大職能，然后分別解釋每個職能的具體內(nèi)容，最后將這四個職能按照管理學的理論進行簡述。

2.簡述管理者必須具備的基本素質(zhì)。

答案：

管理者必須具備的基本素質(zhì)包括：

1.智力素質(zhì)：包括邏輯思維、分析問題和解決沖突的能力。

2.情緒智力：自我意識、自我調(diào)節(jié)、社交意識和同理心。

3.領(lǐng)導力：激勵團隊、決策能力和愿景規(guī)劃。

4.溝通能力：有效傳達信息，傾聽和理解他人。

5.適應(yīng)能力：靈活應(yīng)對變化和不確定性。

6.誠信和道德素質(zhì)：遵守職業(yè)道德，樹立良好的榜樣。

解題思路：

列舉管理者所需的基本素質(zhì)，然后對每個素質(zhì)進行簡要解釋，強調(diào)其在管理實踐中的重要性。

3.簡述企業(yè)管理的基本原則。

答案：

企業(yè)管理的基本原則包括：

1.目標導向：以實現(xiàn)組織目標為核心，保證所有活動都服務(wù)于這一目標。

2.人本管理：關(guān)注員工的需求和潛力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

3.效率原則：優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

4.誠信原則：以誠信為基礎(chǔ)，建立良好的企業(yè)信譽。

5.創(chuàng)新原則：鼓勵創(chuàng)新思維，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

解題思路：

列舉企業(yè)管理的基本原則，并對每個原則進行簡要說明，闡述其在企業(yè)管理中的指導意義。

4.簡述現(xiàn)代企業(yè)管理的特點。

答案：

現(xiàn)代企業(yè)管理的特點包括：

1.以人為本：強調(diào)員工的價值和作用，注重員工培訓和發(fā)展。

2.知識管理：重視知識資源的開發(fā)和利用，提高企業(yè)的核心競爭力。

3.信息化管理：廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，提高管理效率和決策水平。

4.全球化視野：關(guān)注國際市場，拓展國際業(yè)務(wù)。

5.生態(tài)管理：關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。

解題思路：

列舉現(xiàn)代企業(yè)管理的特點，然后對每個特點進行簡要分析，說明其在當前企業(yè)管理中的體現(xiàn)。

5.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵。

答案：

企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵包括：

1.明確的戰(zhàn)略目標：確立清晰的戰(zhàn)略目標，為企業(yè)的長期發(fā)展指明方向。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃：制定詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.戰(zhàn)略實施：有效執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

4.戰(zhàn)略評估與調(diào)整：定期評估戰(zhàn)略實施效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

5.風險管理：識別和應(yīng)對戰(zhàn)略實施過程中的風險，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

解題思路：

列舉企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素，然后對每個要素進行簡要闡述，強調(diào)其在戰(zhàn)略管理中的重要性。五、論述題1.試述管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

（1）管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用

（2）管理在企業(yè)資源配置中的作用

（3）管理對企業(yè)創(chuàng)新的作用

（4）管理在企業(yè)風險控制中的作用

2.試述如何提高企業(yè)核心競爭力。

（1）加強企業(yè)內(nèi)部管理

（2）注重人才培養(yǎng)和引進

（3）提升企業(yè)創(chuàng)新能力

（4）加強企業(yè)文化建設(shè)

（5）積極拓展市場

3.試述現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的主要區(qū)別。

（1）管理理念的轉(zhuǎn)變

（2）管理方法的變化

（3）管理組織結(jié)構(gòu)的變化

（4）管理決策過程的變化

答案及解題思路：

1.答案：

（1）管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用：通過有效的管理，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本，增強企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）管理在企業(yè)資源配置中的作用：合理配置資源，使企業(yè)資源得到充分利用，提高資源利用效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

（3）管理對企業(yè)創(chuàng)新的作用：激發(fā)員工創(chuàng)新意識，營造創(chuàng)新氛圍，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)核心競爭力。

（4）管理在企業(yè)風險控制中的作用：建立健全的風險管理體系，及時發(fā)覺和處理企業(yè)運營過程中可能出現(xiàn)的風險，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

解題思路：

本題主要考察對管理在企業(yè)發(fā)展中的作用的了解。首先要明確管理的作用，然后分別從四個方面闡述管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.答案：

（1）加強企業(yè)內(nèi)部管理：完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)管理水平。

（2）注重人才培養(yǎng)和引進：培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力、專業(yè)素質(zhì)的高素質(zhì)人才，提高企業(yè)整體實力。

（3）提升企業(yè)創(chuàng)新能力：加大研發(fā)投入，加強與高校、科研機構(gòu)的合作，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

（4）加強企業(yè)文化建設(shè)：塑造企業(yè)價值觀，提高員工凝聚力，增強企業(yè)核心競爭力。

（5）積極拓展市場：拓寬銷售渠道，提高市場份額，提升企業(yè)盈利能力。

解題思路：

本題主要考察對提高企業(yè)核心競爭力的途徑的了解。首先明確核心競爭力，然后從五個方面闡述