行政組織理論的應(yīng)試心理調(diào)整試題及答案VIP

行政組織理論的應(yīng)試心理調(diào)整試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項(xiàng)不是行政組織理論的基本范疇？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織效率

D.組織倫理

2.行政組織理論中的“組織結(jié)構(gòu)”指的是：

A.組織內(nèi)部的層級關(guān)系

B.組織內(nèi)部的任務(wù)分配

C.組織內(nèi)部的權(quán)力分配

D.以上都是

3.巴納德提出的“協(xié)作系統(tǒng)”理論，主要強(qiáng)調(diào)的是：

A.組織目標(biāo)的重要性

B.組織內(nèi)部溝通的必要性

C.組織成員的動機(jī)與需求

D.組織內(nèi)部控制的必要性

4.下列哪一項(xiàng)不是現(xiàn)代行政組織理論關(guān)注的重點(diǎn)？

A.組織變革

B.組織創(chuàng)新

C.組織穩(wěn)定性

D.組織效能

5.韋伯提出的“理想行政組織”理論，主要強(qiáng)調(diào)的是：

A.組織內(nèi)部的專業(yè)化分工

B.組織內(nèi)部的層級關(guān)系

C.組織內(nèi)部的權(quán)力分配

D.以上都是

6.馬克盧普提出的“組織生命周期”理論，認(rèn)為組織的發(fā)展過程可以分為幾個(gè)階段，以下哪個(gè)不是其中之一？

A.成長階段

B.成熟階段

C.衰退階段

D.創(chuàng)新階段

7.下列哪一項(xiàng)不是組織變革的驅(qū)動力？

A.技術(shù)變革

B.市場競爭

C.政策法規(guī)

D.組織內(nèi)部成員的需求

8.下列哪一項(xiàng)不是組織文化的主要表現(xiàn)形式？

A.組織價(jià)值觀

B.組織行為規(guī)范

C.組織規(guī)章制度

D.組織成員的個(gè)性特征

9.下列哪一項(xiàng)不是組織效能的關(guān)鍵因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織領(lǐng)導(dǎo)

C.組織成員的素質(zhì)

D.組織資源

10.下列哪一項(xiàng)不是行政組織理論的研究方法？

A.定性研究

B.定量研究

C.實(shí)證研究

D.案例研究

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的核心概念包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織目標(biāo)

C.組織文化

D.組織效能

E.組織變革

2.下列哪些因素會影響行政組織的效率？

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織資源

3.巴納德的組織理論主要包括以下哪些觀點(diǎn)？

A.有目的的合作

B.組織的協(xié)作系統(tǒng)

C.組織成員的動機(jī)與需求

D.組織的決策過程

E.組織的穩(wěn)定性

4.韋伯的“理想行政組織”理論所強(qiáng)調(diào)的特點(diǎn)有：

A.分工明確

B.權(quán)力分配合理

C.規(guī)范化的規(guī)章制度

D.專業(yè)化的管理

E.明確的晉升機(jī)制

5.組織變革的阻力可能來自以下哪些方面？

A.組織成員的抵觸情緒

B.組織文化的慣性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織資源的限制

E.組織領(lǐng)導(dǎo)的不力

6.下列哪些是組織文化的表現(xiàn)形式？

A.組織價(jià)值觀

B.組織口號

C.組織儀式

D.組織行為規(guī)范

E.組織成員的著裝要求

7.影響組織效能的因素包括：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織領(lǐng)導(dǎo)

C.組織成員的素質(zhì)

D.組織資源

E.組織環(huán)境

8.下列哪些是組織變革的步驟？

A.診斷問題

B.制定變革計(jì)劃

C.實(shí)施變革措施

D.監(jiān)控變革過程

E.評估變革效果

9.行政組織理論的研究方法包括：

A.定性研究

B.定量研究

C.案例研究

D.實(shí)證研究

E.文獻(xiàn)研究

10.下列哪些是行政組織理論的研究領(lǐng)域？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織變革

D.組織效能

E.組織領(lǐng)導(dǎo)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論主要研究政府組織的結(jié)構(gòu)和功能。（）

2.巴納德認(rèn)為，組織是個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)作的系統(tǒng)。（）

3.韋伯的“理想行政組織”理論認(rèn)為，組織應(yīng)該以效率為目標(biāo)。（）

4.組織文化對組織成員的行為有重要影響。（）

5.組織變革是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。（）

6.組織效能可以通過組織結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)和組織資源等因素來衡量。（）

7.定性研究是行政組織理論的主要研究方法之一。（）

8.組織變革的阻力主要來自于組織內(nèi)部成員的抵觸情緒。（）

9.行政組織理論的研究領(lǐng)域包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化和組織變革等。（）

10.組織效能的提升可以通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和提高組織資源利用率來實(shí)現(xiàn)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述巴納德的組織理論中的“協(xié)作系統(tǒng)”的主要觀點(diǎn)。

2.闡述韋伯的“理想行政組織”理論的核心內(nèi)容及其對現(xiàn)代行政組織的啟示。

3.分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對策略。

4.說明組織文化對組織效能的影響，并舉例說明。

5.簡要介紹定性研究在行政組織理論中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。

6.討論如何通過組織變革提升組織效能。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：行政組織理論的基本范疇包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織效率等，而組織倫理并非其基本范疇。

2.D

解析思路：組織結(jié)構(gòu)涵蓋了組織內(nèi)部的層級關(guān)系、任務(wù)分配和權(quán)力分配等多個(gè)方面。

3.C

解析思路：巴納德認(rèn)為，組織成員的動機(jī)與需求是組織協(xié)作系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)。

4.C

解析思路：現(xiàn)代行政組織理論關(guān)注組織變革、創(chuàng)新和效能，而組織穩(wěn)定性并非其關(guān)注重點(diǎn)。

5.D

解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的專業(yè)化分工、層級關(guān)系和權(quán)力分配。

6.D

解析思路：馬克盧普的“組織生命周期”理論包括成長、成熟、衰退等階段，創(chuàng)新階段不是其中之一。

7.D

解析思路：組織變革的驅(qū)動力包括技術(shù)變革、市場競爭和政策法規(guī)，組織內(nèi)部成員的需求并非驅(qū)動力。

8.D

解析思路：組織文化包括組織價(jià)值觀、行為規(guī)范和儀式等，而成員的個(gè)性特征不屬于其表現(xiàn)形式。

9.E

解析思路：組織效能的關(guān)鍵因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織成員的素質(zhì)和組織資源。

10.D

解析思路：行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、案例研究和實(shí)證研究，文獻(xiàn)研究不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的核心概念包括組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)、組織文化、組織效能和組織變革。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響組織效率的因素包括組織規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織領(lǐng)導(dǎo)和組織資源。

3.A,B,C,D,E

解析思路：巴納德的組織理論包括有目的的合作、協(xié)作系統(tǒng)、組織成員的動機(jī)與需求、決策過程和穩(wěn)定性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論強(qiáng)調(diào)分工明確、權(quán)力分配合理、規(guī)范化的規(guī)章制度、專業(yè)化的管理和明確的晉升機(jī)制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革的阻力可能來自組織成員的抵觸情緒、組織文化的慣性、組織結(jié)構(gòu)的僵化、組織資源的限制和組織領(lǐng)導(dǎo)的不力。

6.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化包括組織價(jià)值觀、組織口號、組織儀式、組織行為規(guī)范和組織成員的著裝要求等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：影響組織效能的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織成員的素質(zhì)、組織資源和組織環(huán)境。

8.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革的步驟包括診斷問題、制定變革計(jì)劃、實(shí)施變革措施、監(jiān)控變革過程和評估變革效果。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、案例研究、實(shí)證研究和文獻(xiàn)研究。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的研究領(lǐng)域包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織變革、組織效能和組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織理論主要研究的是政府組織及其結(jié)構(gòu)、功能和行為，而非所有類型的組織。

2.√

解析思路：巴納德認(rèn)為組織是個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)作的系統(tǒng)，這是他的核心觀點(diǎn)之一。

3.√

解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論確實(shí)強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)該以效率為目標(biāo)，這是其理論的核心。

4.√

解析思路：組織文化對組織成員的行為有重要影響，這是組織文化理論的基本觀點(diǎn)。

5.√

解析思路：組織變革是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

6.√

解析思路：組織效能可以通過組織結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織成員的素質(zhì)和組織資源等因素來衡量。

7.√

解析思路：定性研究是行政組織理論的主要研究方法之一，它通過深入分析現(xiàn)象來探究其背后的原因。

8.√

解析思路：組織變革的阻力可能主要來自于組織內(nèi)部成員的抵觸情緒，這是變革過程中常見的問題。

9.√

解析思路：行政組織理論的研究領(lǐng)域確實(shí)包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織變革、組織效能和組織領(lǐng)導(dǎo)。

10.√

解析思路：組織效能的提升可以通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和提高組織資源利用率來實(shí)現(xiàn)。

四、簡答題

1.解析思路：巴納德的“協(xié)作系統(tǒng)”理論認(rèn)為，組織是由個(gè)體為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)作的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)個(gè)體動機(jī)與需求、組織目標(biāo)和溝通的重要性。

2.解析思路：韋伯的“理想行政組織”理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的合理性、管理者的專業(yè)性、權(quán)力的等級性和規(guī)則的普遍性，對現(xiàn)代行政組織具有指導(dǎo)意義。

3.解析思路：分析組織變革的阻力，如文