行政組織理論的經(jīng)典著作及試題答案VIP

行政組織理論的經(jīng)典著作及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪本著作被認為是行政組織理論的奠基之作？

A.《行政組織理論》

B.《行政學導(dǎo)論》

C.《公共行政學》

D.《行政組織理論導(dǎo)論》

2.下列哪位學者提出了“官僚制”這一概念？

A.馬克斯·韋伯

B.費雷德里克·泰勒

C.查爾斯·巴貝奇

D.阿爾弗雷德·馬歇爾

3.在韋伯的行政組織理論中，以下哪項不是官僚制的基本特征？

A.規(guī)范化

B.等級制度

C.專業(yè)化

D.個人主義

4.下列哪位學者提出了“組織生命周期理論”？

A.帕累托

B.巴納德

C.赫伯特·西蒙

D.艾森哈特

5.在巴納德的行政組織理論中，以下哪項不是組織有效運作的關(guān)鍵因素？

A.目標明確

B.人員能力

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.財務(wù)資源

6.下列哪位學者提出了“系統(tǒng)理論”？

A.帕累托

B.巴納德

C.赫伯特·西蒙

D.卡斯特

7.在卡斯特的系統(tǒng)理論中，以下哪項不是組織系統(tǒng)的主要組成部分？

A.目標系統(tǒng)

B.結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

C.技術(shù)系統(tǒng)

D.社會系統(tǒng)

8.下列哪位學者提出了“權(quán)變理論”？

A.赫伯特·西蒙

B.卡斯特

C.費雷德里克·赫德

D.阿吉里斯

9.在權(quán)變理論中，以下哪項不是影響組織有效運作的關(guān)鍵因素？

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織環(huán)境

10.下列哪本著作是關(guān)于現(xiàn)代行政組織理論的經(jīng)典之作？

A.《行政組織理論》

B.《公共行政學》

C.《組織行為學》

D.《行政組織理論導(dǎo)論》

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.韋伯的官僚制理論主要包括哪些特點？

A.分工明確

B.規(guī)范化

C.非人格化

D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中

E.組織結(jié)構(gòu)固定

2.巴納德的行政組織理論強調(diào)哪些基本假設(shè)？

A.個體目標與組織目標的協(xié)調(diào)

B.信息交流的重要性

C.非正式組織的存在

D.組織成員的參與

E.組織的動態(tài)平衡

3.卡斯特的系統(tǒng)理論認為組織系統(tǒng)由哪些子系統(tǒng)組成？

A.技術(shù)子系統(tǒng)

B.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)

C.人際子系統(tǒng)

D.目標子系統(tǒng)

E.環(huán)境子系統(tǒng)

4.權(quán)變理論認為，影響組織有效運作的因素包括哪些？

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織環(huán)境

5.以下哪些是現(xiàn)代行政組織理論的主要發(fā)展趨勢？

A.組織扁平化

B.知識管理

C.全球化

D.企業(yè)社會責任

E.組織創(chuàng)新

6.在組織設(shè)計中，以下哪些原則是重要的？

A.目標一致性

B.職能專業(yè)化

C.職責明確

D.權(quán)責一致

E.靈活性

7.以下哪些是組織文化的重要組成部分？

A.價值觀

B.信念

C.行為規(guī)范

D.道德規(guī)范

E.管理風格

8.以下哪些是組織變革的常見阻力來源？

A.個人習慣

B.組織慣性

C.溝通障礙

D.權(quán)力斗爭

E.資源分配

9.以下哪些是提高組織效能的關(guān)鍵策略？

A.提升員工技能

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.改善溝通機制

D.強化領(lǐng)導(dǎo)能力

E.增強組織文化

10.以下哪些是公共行政組織面臨的挑戰(zhàn)？

A.資源有限

B.技術(shù)變革

C.政策制定與執(zhí)行的矛盾

D.公眾信任度下降

E.全球化影響

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.韋伯的官僚制理論認為，官僚組織是唯一有效的組織形式。（）

2.巴納德的行政組織理論強調(diào)組織成員的參與和溝通的重要性。（）

3.卡斯特的系統(tǒng)理論認為，組織是一個封閉的系統(tǒng)，不受外部環(huán)境的影響。（）

4.權(quán)變理論認為，不存在普遍適用的組織結(jié)構(gòu)。（）

5.組織文化對組織效能的影響是直接的，而非間接的。（）

6.組織變革的阻力主要來自于組織內(nèi)部，外部因素影響較小。（）

7.在組織設(shè)計中，職能專業(yè)化可以提高工作效率。（）

8.組織文化是組織成員共同遵守的價值觀和行為規(guī)范的總和。（）

9.公共行政組織的目標是追求效率和公平的平衡。（）

10.現(xiàn)代行政組織理論強調(diào)組織的靈活性和適應(yīng)性。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述韋伯官僚制理論的核心觀點及其對現(xiàn)代行政組織的影響。

2.解釋巴納德的組織理論中的“協(xié)作系統(tǒng)”概念，并說明其對現(xiàn)代組織管理的啟示。

3.簡要描述卡斯特的系統(tǒng)理論中組織系統(tǒng)的四個主要組成部分及其相互作用。

4.分析權(quán)變理論中環(huán)境因素對組織結(jié)構(gòu)的影響，并舉例說明。

5.闡述組織文化對組織效能的影響，并討論如何培養(yǎng)和強化組織文化。

6.結(jié)合實際情況，簡述公共行政組織在應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)時可能面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：韋伯的《社會和經(jīng)濟理論》中提出了官僚制理論，是行政組織理論的奠基之作。

2.A

解析思路：馬克斯·韋伯在《社會和經(jīng)濟理論》中提出了“官僚制”這一概念。

3.D

解析思路：韋伯的官僚制理論強調(diào)規(guī)范化、等級制度、專業(yè)化和非人格化，而非個人主義。

4.D

解析思路：艾森哈特在其著作中提出了組織生命周期理論。

5.E

解析思路：巴納德的行政組織理論強調(diào)目標明確、人員能力、領(lǐng)導(dǎo)力和組織成員的參與。

6.D

解析思路：卡斯特在其著作《系統(tǒng)理論》中提出了系統(tǒng)理論。

7.E

解析思路：卡斯特的系統(tǒng)理論中，組織系統(tǒng)的主要組成部分不包括社會系統(tǒng)。

8.D

解析思路：阿吉里斯在其著作中提出了權(quán)變理論。

9.A

解析思路：權(quán)變理論認為，組織規(guī)模是影響組織有效運作的關(guān)鍵因素之一。

10.D

解析思路：《行政組織理論導(dǎo)論》是關(guān)于現(xiàn)代行政組織理論的經(jīng)典之作。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：韋伯的官僚制理論特點包括分工明確、規(guī)范化、非人格化和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中。

2.ABCD

解析思路：巴納德的行政組織理論假設(shè)包括個體目標與組織目標的協(xié)調(diào)、信息交流的重要性、非正式組織的存在和組織的動態(tài)平衡。

3.ABCDE

解析思路：卡斯特的系統(tǒng)理論認為組織系統(tǒng)由目標系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、人際子系統(tǒng)、技術(shù)子系統(tǒng)和環(huán)境子系統(tǒng)組成。

4.ABCDE

解析思路：權(quán)變理論認為，組織規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織領(lǐng)導(dǎo)和組織環(huán)境都是影響組織有效運作的因素。

5.ABCDE

解析思路：現(xiàn)代行政組織理論的主要發(fā)展趨勢包括組織扁平化、知識管理、全球化、企業(yè)社會責任和組織創(chuàng)新。

6.ABCDE

解析思路：組織設(shè)計的重要原則包括目標一致性、職能專業(yè)化、職責明確、權(quán)責一致和靈活性。

7.ABCD

解析思路：組織文化的重要組成部分包括價值觀、信念、行為規(guī)范和道德規(guī)范。

8.ABCDE

解析思路：組織變革的常見阻力來源包括個人習慣、組織慣性、溝通障礙、權(quán)力斗爭和資源分配。

9.ABCDE

解析思路：提高組織效能的關(guān)鍵策略包括提升員工技能、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、改善溝通機制、強化領(lǐng)導(dǎo)能力和增強組織文化。

10.ABCDE

解析思路：公共行政組織面臨的挑戰(zhàn)包括資源有限、技術(shù)變革、政策制定與執(zhí)行的矛盾、公眾信任度下降和全球化影響。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：韋伯的官僚制理論并不認為官僚組織是唯一有效的組織形式。

2.√

解析思路：巴納德的行政組織理論確實強調(diào)了組織成員的參與和溝通的重要性。

3.×

解析思路：卡斯特的系統(tǒng)理論認為組織是一個開放的系統(tǒng)，受外部環(huán)境的影響。

4.√

解析思路：權(quán)變理論認為不存在普遍適用的組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)環(huán)境因素進行調(diào)整。

5.×

解析思路：組織文化對組織效能的影響是間接的，通過影響員工行為和態(tài)度來實現(xiàn)。

6.×

解析思路：組織變革的阻力既可能來自組織內(nèi)部，也可能來自外部因素。

7.√

解析思路：職能專業(yè)化確實可以提高工作效率，因為它促進了分工和專業(yè)化。

8.√

解析思路：組織文化確實是由組織成員共同遵守的價值觀和行為規(guī)范的總和。

9.√

解析思路：公共行政組織的目標確實追求效率和公平的平衡。

10.√

解析思路：現(xiàn)代行政組織理論確實強調(diào)了組織的靈活性和適應(yīng)性。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述韋伯官僚制理論的核心觀點及其對現(xiàn)代行政組織的影響。

解析思路：介紹韋伯官僚制理論的四個核心觀點：分工明確、層級制度、規(guī)則和程序以及非人格化，并討論其對現(xiàn)代行政組織在效率、規(guī)范性和穩(wěn)定性方面的積極影響。

2.解釋巴納德的組織理論中的“協(xié)作系統(tǒng)”概念，并說明其對現(xiàn)代組織管理的啟示。

解析思路：解釋巴納德的“協(xié)作系統(tǒng)”概念，強調(diào)組織是一個有意識地協(xié)調(diào)個體活動的系統(tǒng)，并討論其對現(xiàn)代組織管理的啟示，如強調(diào)溝通、參與和目標一致性。

3.簡要描述卡斯特的系統(tǒng)理論中組織系統(tǒng)的四個主要組成部分及其相互作用。

解析思路：描述卡斯特的系統(tǒng)理論中的四個主要組成部分：目標系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、人際子系統(tǒng)和環(huán)境子系統(tǒng)，并解釋它們之間的相互作用。

4.分析權(quán)變理論中環(huán)境因素對組織結(jié)構(gòu)的影響，并舉例說明。

解析思路：分析權(quán)變理論中環(huán)境因素如何影響組織結(jié)構(gòu)，如市場的不確定性可能導(dǎo)致組織采取更靈活的結(jié)構(gòu)，并舉例說明。

5.闡述組織文化對組織效能的影響，