醫(yī)院崗位編制管理制度

醫(yī)院崗位編制管理制度總則一、目的為了規(guī)范醫(yī)院的崗位設(shè)置和人員編制管理，合理配置人力資源，提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有崗位的設(shè)置、編制核定、人員配備、崗位調(diào)整等管理活動(dòng)。三、管理原則1.科學(xué)合理原則：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求和人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理地設(shè)置崗位和核定編制，確保崗位設(shè)置與醫(yī)院的功能定位相適應(yīng)，編制核定與醫(yī)院的業(yè)務(wù)量相匹配。2.精簡(jiǎn)高效原則：堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化流程、提高效率的原則，合理設(shè)置崗位，避免崗位重疊和職責(zé)不清，提高工作效率和管理水平。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化和業(yè)務(wù)需求，及時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置和編制核定，保持崗位設(shè)置和編制的合理性和適應(yīng)性。4.依法管理原則：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，進(jìn)行崗位設(shè)置和編制管理，確保管理活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.醫(yī)院成立崗位編制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院崗位編制管理的領(lǐng)導(dǎo)和決策工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括分管人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等工作的副院長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.醫(yī)院人事部門(mén)負(fù)責(zé)醫(yī)院崗位編制管理的具體實(shí)施工作，包括崗位設(shè)置、編制核定、人員配備、崗位調(diào)整等日常管理工作。3.醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位設(shè)置和人員配備的需求申報(bào)工作，協(xié)助人事部門(mén)做好崗位編制管理的相關(guān)工作。崗位設(shè)置一、崗位分類(lèi)醫(yī)院崗位分為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類(lèi)。1.管理崗位：指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位，包括醫(yī)院行政管理人員、黨群工作人員等。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：指從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位，包括醫(yī)師、護(hù)士、藥師、技師等。3.工勤技能崗位：指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障等工作的工作崗位，包括司機(jī)、保潔員、保安員等。二、崗位等級(jí)1.管理崗位等級(jí)：根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和管理層次，管理崗位分為10個(gè)等級(jí)，即一至十級(jí)管理崗位。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)：根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力要求，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，即一至十三級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。其中，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為7個(gè)等級(jí)，即一至七級(jí)；中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即八至十級(jí)；初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即十一至十三級(jí)。3.工勤技能崗位等級(jí)：根據(jù)技能水平和工作能力，工勤技能崗位分為5個(gè)等級(jí)，即一至五級(jí)工勤技能崗位。三、崗位設(shè)置原則1.因事設(shè)崗原則：根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和工作任務(wù)，合理設(shè)置崗位，確保每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和工作任務(wù)。2.精簡(jiǎn)高效原則：堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化流程、提高效率的原則，合理設(shè)置崗位，避免崗位重疊和職責(zé)不清，提高工作效率和管理水平。3.結(jié)構(gòu)合理原則：根據(jù)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求，合理設(shè)置各類(lèi)崗位的比例和結(jié)構(gòu)，確保崗位設(shè)置的合理性和適應(yīng)性。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化和業(yè)務(wù)需求，及時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置，保持崗位設(shè)置的合理性和適應(yīng)性。四、崗位設(shè)置程序1.需求申報(bào)：醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作任務(wù)，提出崗位設(shè)置需求，填寫(xiě)《崗位設(shè)置需求申報(bào)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)人事部門(mén)。2.審核論證：人事部門(mén)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)提交的崗位設(shè)置需求進(jìn)行審核，并組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，提出崗位設(shè)置方案。3.審批備案：醫(yī)院崗位編制管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人事部門(mén)提交的崗位設(shè)置方案進(jìn)行審批，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。4.公布實(shí)施：經(jīng)審批備案后的崗位設(shè)置方案，由人事部門(mén)向全院公布，并組織實(shí)施。編制核定一、編制核定原則1.以崗定編原則：根據(jù)醫(yī)院的崗位設(shè)置情況，核定相應(yīng)的人員編制，確保每個(gè)崗位都有相應(yīng)的人員配備。2.收支平衡原則：根據(jù)醫(yī)院的收支情況，合理核定人員編制，確保醫(yī)院的收支平衡。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化和業(yè)務(wù)需求，及時(shí)調(diào)整人員編制，保持人員編制的合理性和適應(yīng)性。二、編制核定方法1.人員編制總量核定：根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、床位數(shù)量、業(yè)務(wù)量等因素，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，核定醫(yī)院的人員編制總量。2.各類(lèi)崗位編制核定：根據(jù)醫(yī)院的崗位設(shè)置情況，按照各類(lèi)崗位的編制標(biāo)準(zhǔn)，核定各類(lèi)崗位的人員編制。3.特殊崗位編制核定：對(duì)于一些特殊崗位，如急診、ICU、手術(shù)室等，根據(jù)其工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，適當(dāng)增加編制。三、編制調(diào)整程序1.調(diào)整申請(qǐng)：醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作任務(wù)的變化，提出編制調(diào)整申請(qǐng)，填寫(xiě)《編制調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)人事部門(mén)。2.審核論證：人事部門(mén)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)提交的編制調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，并組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，提出編制調(diào)整方案。3.審批備案：醫(yī)院崗位編制管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人事部門(mén)提交的編制調(diào)整方案進(jìn)行審批，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。4.公布實(shí)施：經(jīng)審批備案后的編制調(diào)整方案，由人事部門(mén)向全院公布，并組織實(shí)施。人員配備一、人員招聘1.招聘原則：堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和程序，公開(kāi)招聘符合崗位要求的人員。2.招聘程序：（1）發(fā)布招聘信息：通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站、內(nèi)部公告等方式，發(fā)布招聘信息，公布招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。（2）報(bào)名應(yīng)聘：符合招聘條件的人員，按照招聘程序要求，填寫(xiě)《應(yīng)聘報(bào)名表》，并提交相關(guān)材料。（3）資格審查：人事部門(mén)對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行審查，確定符合條件的人員名單。（4）考試考核：根據(jù)招聘崗位的要求，組織考試考核，確定擬錄用人員名單。（5）體檢考察：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行體檢和考察，確定錄用人員名單。（6）公示錄用：對(duì)錄用人員進(jìn)行公示，公示期為7天。公示無(wú)異議的，辦理錄用手續(xù)。二、人員調(diào)配1.調(diào)配原則：堅(jiān)持按需調(diào)配、合理流動(dòng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則，根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和人員結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配人員。2.調(diào)配程序：（1）需求申報(bào)：醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作任務(wù)的變化，提出人員調(diào)配需求，填寫(xiě)《人員調(diào)配申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)人事部門(mén)。（2）審核調(diào)配：人事部門(mén)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)提交的人員調(diào)配需求進(jìn)行審核，根據(jù)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求，提出調(diào)配方案。（3）審批調(diào)配：醫(yī)院崗位編制管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人事部門(mén)提交的調(diào)配方案進(jìn)行審批，確定調(diào)配人員名單。（4）辦理調(diào)配手續(xù)：人事部門(mén)根據(jù)審批結(jié)果，辦理人員調(diào)配手續(xù)，包括檔案轉(zhuǎn)移、工資調(diào)整等。三、人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)原則：堅(jiān)持按需培訓(xùn)、分類(lèi)培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的原則，根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和人員素質(zhì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修等多種方式，提高培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)管理：人事部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和管理工作，建立培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。崗位調(diào)整一、調(diào)整原則1.因事設(shè)崗原則：根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和工作任務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置，確保每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和工作任務(wù)。2.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則：根據(jù)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)整崗位人員配備，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率和管理水平。3.公平公正原則：崗位調(diào)整應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和條件進(jìn)行調(diào)整，確保調(diào)整結(jié)果的合理性和公正性。二、調(diào)整程序1.調(diào)整申請(qǐng)：醫(yī)院各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和工作任務(wù)的變化，提出崗位調(diào)整申請(qǐng)，填寫(xiě)《崗位調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)人事部門(mén)。2.審核調(diào)整：人事部門(mén)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)提交的崗位調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)醫(yī)院的崗位設(shè)置情況和人員結(jié)構(gòu)，提出調(diào)整方案。3.審批調(diào)整：醫(yī)院崗位編制管理