制造車間設備管理制度VIP

制造車間設備管理制度總則一、目的為了加強制造車間設備的管理，確保設備的安全、穩(wěn)定運行，提高設備的使用效率和維護水平，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司制造車間內(nèi)的所有設備，包括生產(chǎn)設備、輔助設備、檢測設備等。三、管理原則1.全員參與：設備管理是全體員工的共同責任，每個員工都應樹立“設備是生產(chǎn)的基礎，愛護設備就是愛護自己的飯碗”的觀念，積極參與設備的管理和維護工作。2.預防為主：堅持“預防為主，維修為輔”的方針，加強設備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備的隱患，防止設備故障的發(fā)生。3.科學管理：采用科學的管理方法和手段，對設備進行全過程管理，包括設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、檢修、改造等環(huán)節(jié)，提高設備管理的水平和效率。4.經(jīng)濟合理：在保證設備安全、穩(wěn)定運行的前提下，盡量降低設備的管理成本，提高設備的經(jīng)濟效益。四、管理機構及職責1.設備管理部門（1）負責制定和完善設備管理制度、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃等。（2）負責設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收等工作。（3）負責設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修、改造等工作的組織和實施。（4）負責設備的檔案管理、技術資料管理等工作。（5）負責設備的安全管理、環(huán)保管理等工作。（6）負責設備的統(tǒng)計、報表等工作。2.車間設備管理小組（1）負責車間設備的日常管理工作，包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、巡檢等。（2）負責車間設備的故障處理和維修工作，及時向設備管理部門報告設備故障情況。（3）負責車間設備的安全管理工作，遵守安全操作規(guī)程，防止設備事故的發(fā)生。（4）負責車間設備的清潔衛(wèi)生工作，保持設備的整潔和良好狀態(tài)。3.設備操作人員（1）嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，不得違規(guī)操作。（2）負責設備的日常維護和保養(yǎng)工作，保持設備的清潔和良好狀態(tài)。（3）發(fā)現(xiàn)設備異常情況應及時報告車間設備管理小組或設備管理部門，并協(xié)助處理。（4）參加設備管理部門組織的培訓和考核，提高設備操作技能和維護水平。設備的選型、購置與驗收一、選型1.設備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求和工藝要求，提出設備選型方案，經(jīng)相關部門審核后報公司領導批準。2.選型方案應包括設備的技術參數(shù)、性能指標、價格、售后服務等內(nèi)容，以便進行綜合比較和選擇。3.在選型過程中，應充分考慮設備的先進性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等因素，選擇適合公司生產(chǎn)需求的設備。二、購置1.經(jīng)批準的設備選型方案由設備管理部門負責組織采購，采購過程應嚴格按照公司的采購管理制度執(zhí)行。2.采購合同應明確設備的技術參數(shù)、性能指標、交貨期、售后服務等內(nèi)容，以保障公司的利益。3.設備到貨后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備的外觀、數(shù)量、技術資料、性能指標等，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。三、驗收1.設備驗收應按照國家相關標準和公司的驗收制度進行，驗收合格后應填寫設備驗收報告，并由驗收人員簽字確認。2.設備驗收合格后，設備管理部門應及時將設備的技術資料、操作規(guī)程等相關文件歸檔保存，以便設備的使用和維護。3.對于驗收不合格的設備，設備管理部門應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理，直至驗收合格為止。設備的安裝、調(diào)試與移交一、安裝1.設備到貨后，由設備管理部門負責組織安裝，安裝過程應嚴格按照設備的安裝說明書和相關標準進行。2.安裝完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備的安裝質量、性能指標等，驗收合格后方可進行調(diào)試。3.設備安裝過程中，應注意安全，防止發(fā)生事故。二、調(diào)試1.設備安裝驗收合格后，由設備管理部門負責組織調(diào)試，調(diào)試過程應嚴格按照設備的調(diào)試說明書和相關標準進行。2.調(diào)試完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，驗收內(nèi)容包括設備的性能指標、運行穩(wěn)定性等，驗收合格后方可移交使用。3.設備調(diào)試過程中，應注意安全，防止發(fā)生事故。三、移交1.設備調(diào)試驗收合格后，由設備管理部門辦理設備移交手續(xù)，將設備移交至使用部門。2.設備移交時，應同時移交設備的技術資料、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄等相關文件。3.使用部門應指定專人負責設備的使用和維護，建立設備檔案，做好設備的日常管理工作。設備的使用與維護一、使用1.設備操作人員應經(jīng)過培訓合格后，方可上崗操作設備。2.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用設備，不得違規(guī)操作。3.設備操作人員應定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備的異常情況，并采取相應的措施進行處理。4.設備操作人員應保持設備的清潔和良好狀態(tài)，不得在設備上堆放雜物或進行其他與設備使用無關的活動。二、維護1.設備維護分為日常維護、定期維護和專項維護三種類型。（1）日常維護：由設備操作人員負責，主要包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，保持設備的清潔和良好狀態(tài)。（2）定期維護：由車間設備管理小組負責，主要包括設備的檢查、保養(yǎng)、維修等工作，按照設備的維護保養(yǎng)計劃進行，定期對設備進行全面的維護和保養(yǎng)。（3）專項維護：由設備管理部門負責，主要包括設備的大修、改造等工作，根據(jù)設備的實際情況和生產(chǎn)需求，制定專項維護計劃，組織實施專項維護工作。2.設備維護應嚴格按照設備的維護保養(yǎng)規(guī)程進行，維護保養(yǎng)規(guī)程應包括設備的維護周期、維護內(nèi)容、維護方法等內(nèi)容。3.設備維護過程中，應注意安全，防止發(fā)生事故。設備的檢修與改造一、檢修1.設備檢修分為計劃檢修和故障檢修兩種類型。（1）計劃檢修：由車間設備管理小組根據(jù)設備的運行情況和維護保養(yǎng)計劃，制定設備檢修計劃，報設備管理部門批準后組織實施。（2）故障檢修：由設備操作人員或車間設備管理小組發(fā)現(xiàn)設備故障后，及時報告設備管理部門，設備管理部門組織相關人員進行搶修，盡快恢復設備的正常運行。2.設備檢修應嚴格按照設備的檢修規(guī)程進行，檢修規(guī)程應包括設備的檢修周期、檢修內(nèi)容、檢修方法、檢修質量標準等內(nèi)容。3.設備檢修過程中，應注意安全，防止發(fā)生事故。二、改造1.設備改造應根據(jù)生產(chǎn)需求和設備的實際情況，制定設備改造方案，經(jīng)相關部門審核后報公司領導批準。2.設備改造方案應包括改造的目的、內(nèi)容、技術方案、投資預算等內(nèi)容，以便進行綜合比較和選擇。3.設備改造應嚴格按照設備的改造規(guī)程進行，改造規(guī)程應包括改造的程序、技術要求、質量標準等內(nèi)容。4.設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備的檔案管理一、設備檔案的內(nèi)容1.設備的技術資料，包括設備的說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等。2.設備的購置合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄等。3.設備的檢修記錄、改造記錄、事故處理記錄等。4.設備的日常維護保養(yǎng)記錄、巡檢記錄等。二、設備檔案的管理1.設備檔案由設備管理部門負責管理，建立設備檔案臺賬，對設備檔案進行統(tǒng)一編號、歸檔保存。2.設備檔案應定期進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。3.設備檔案的借閱應嚴格按照公司的檔案管理制度執(zhí)行，借閱人員應辦理借閱手續(xù)，歸還時應及時歸檔。設備的安全管理一、安全管理機構及職責1.公司成立設備安全管理領導小組，負責公司設備的安全管理工作。2.設備管理部門負責設備的安全技術管理工作，制定設備安全管理制度和操作規(guī)程，組織設備的安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患。3.車間設備管理小組負責車間設備的安全管理工作，落實設備安全管理制度和操作規(guī)程，組織開展設備的安全檢查和隱患排查，及時報告安全隱患。4.設備操作人員負責設備的安全操作，遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。二、安全管理制度1.建立設備安全操作規(guī)程，明確設備的操作方法、注意事項和安全防護措施等。2.定期對設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保設備的安全運行。3.對設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。4.配備必要的安全防護設施和用品，確保操作人員的人身安全。三、安全檢查與隱患排查1.設備管理部門和車間設備管理小組應定期對設備進行安全檢查，重點檢查設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。2.設備操作人員在設備操作過程中應隨時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時停機處理。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時進行登記、報告和整改，整改情況應進行跟蹤