廣西公安績效管理制度VIP

廣西公安績效管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)廣西公安隊(duì)伍建設(shè)，提高公安工作效能和服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)動廣大公安民警的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立科學(xué)合理、公平公正、規(guī)范有序的績效管理制度，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于廣西各級公安機(jī)關(guān)及其所屬單位的全體在職民警。（三）基本原則1.客觀公正原則：績效評估以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地反映民警的工作表現(xiàn)和業(yè)績，確保評估結(jié)果公平公正。2.科學(xué)合理原則：績效指標(biāo)設(shè)定科學(xué)合理，符合公安工作實(shí)際和發(fā)展要求，評估方法和標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性和有效性。3.激勵導(dǎo)向原則：通過績效評估，激勵民警積極履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，推動公安工作不斷進(jìn)步。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公安工作形勢和任務(wù)的變化，適時調(diào)整績效指標(biāo)和評估方法，確保制度的適應(yīng)性和有效性。二、績效指標(biāo)體系（一）工作業(yè)績指標(biāo)1.打擊犯罪刑事案件破案率：反映公安機(jī)關(guān)打擊刑事犯罪的能力和成效。治安案件查處率：體現(xiàn)對治安違法行為的打擊力度。重大案件偵破數(shù)：統(tǒng)計成功偵破的重大刑事案件數(shù)量。2.治安防控社會治安滿意度：通過群眾調(diào)查等方式獲取，衡量社會治安狀況和群眾對公安工作的滿意程度。社區(qū)警務(wù)工作成效：包括社區(qū)發(fā)案率、矛盾糾紛排查化解率等指標(biāo)。巡邏防控覆蓋率：評估巡邏工作在轄區(qū)的覆蓋范圍和效果。3.服務(wù)群眾窗口服務(wù)滿意度：針對戶籍、出入境等窗口部門，收集群眾對服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面的評價。群眾求助及時解決率：統(tǒng)計及時處理群眾求助事項(xiàng)的比例。民生案件辦理成效：如侵財類民生案件的破案追贓情況等。（二）工作能力指標(biāo)1.業(yè)務(wù)知識與技能法律法規(guī)熟悉程度：通過考試、案例分析等方式考核民警對公安相關(guān)法律法規(guī)的掌握情況。信息化應(yīng)用能力：評估民警在公安業(yè)務(wù)中運(yùn)用信息技術(shù)的水平，如警務(wù)平臺操作熟練度等。專業(yè)技能水平：根據(jù)不同警種特點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的專業(yè)技能考核指標(biāo)，如刑事勘查技術(shù)、射擊技能等。2.溝通協(xié)調(diào)能力內(nèi)部協(xié)作配合情況：考察民警在單位內(nèi)部與同事之間的協(xié)作效率和效果。與外部單位溝通協(xié)調(diào)能力：評估民警與其他政府部門、社會組織等溝通協(xié)調(diào)解決問題的能力。3.應(yīng)急處置能力突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)速度：記錄民警在接到突發(fā)事件指令后的到達(dá)現(xiàn)場時間等。應(yīng)急處置方案執(zhí)行效果：通過模擬演練等方式檢驗(yàn)民警在應(yīng)急處置中的實(shí)際操作和應(yīng)對能力。（三）工作態(tài)度指標(biāo)1.敬業(yè)精神工作責(zé)任心：考察民警對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度，是否積極主動履行職責(zé)。工作積極性：評估民警在工作中的主動參與度和熱情。2.紀(jì)律作風(fēng)遵守警紀(jì)警規(guī)情況：統(tǒng)計民警違反紀(jì)律規(guī)定的次數(shù)。廉潔自律情況：通過監(jiān)督檢查、群眾舉報等方式考核民警廉潔從政的表現(xiàn)。3.團(tuán)隊(duì)合作精神對團(tuán)隊(duì)活動的參與度：記錄民警參與團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)、競賽、志愿服務(wù)等活動的情況。在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的作用：評價民警在團(tuán)隊(duì)中是否能夠積極協(xié)作、互相支持，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。三、績效評估方法（一）日?？己?.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門民警的日常工作進(jìn)行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成進(jìn)度、工作質(zhì)量等。2.建立工作日志制度，民警每日記錄工作內(nèi)容、工作成果及遇到的問題，部門負(fù)責(zé)人定期檢查并給予評價。3.利用公安內(nèi)部信息系統(tǒng)，實(shí)時跟蹤民警的工作動態(tài)，如案件辦理流程、巡邏軌跡等，作為日?？己说囊罁?jù)。（二）定期考核1.每季度進(jìn)行一次定期考核，由各級公安機(jī)關(guān)政工部門組織實(shí)施。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面的指標(biāo)完成情況。3.考核方式采用個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式。民警先進(jìn)行個人述職，匯報本季度工作情況；部門內(nèi)部進(jìn)行民主測評，同事之間相互評價；部門負(fù)責(zé)人根據(jù)民警日常表現(xiàn)和述職情況進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評價。4.政工部門匯總各項(xiàng)評價結(jié)果，按照一定權(quán)重計算民警的季度考核得分。（三）專項(xiàng)考核1.根據(jù)公安工作重點(diǎn)和階段性任務(wù)，適時開展專項(xiàng)考核。2.專項(xiàng)考核針對特定的工作項(xiàng)目或任務(wù)，如重大安保活動、專項(xiàng)打擊行動等，設(shè)定專門的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。3.考核結(jié)果作為民警在專項(xiàng)工作中的績效評價依據(jù)，與獎勵、晉升等掛鉤。（四）綜合評價1.年度結(jié)束后，對民警全年的績效情況進(jìn)行綜合評價。2.綜合評價結(jié)合日?？己?、定期考核和專項(xiàng)考核結(jié)果，全面、客觀地反映民警的年度工作表現(xiàn)。3.根據(jù)綜合評價結(jié)果，確定民警的年度績效等級，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。四、績效結(jié)果應(yīng)用（一）薪酬調(diào)整1.根據(jù)績效評估結(jié)果，對績效優(yōu)秀的民警給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟?，如績效獎金上浮、崗位津貼調(diào)整等。2.對績效不合格的民警，視情況降低薪酬待遇，如扣發(fā)績效獎金、調(diào)整崗位工資等。（二）職務(wù)晉升1.在職務(wù)晉升時，優(yōu)先考慮績效優(yōu)秀的民警。將績效評估結(jié)果作為重要的參考依據(jù)，同等條件下，績效突出者具有更大的晉升優(yōu)勢。2.對于連續(xù)多年績效優(yōu)秀的民警，在職務(wù)晉升、選拔任用等方面給予重點(diǎn)傾斜。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)民警的績效評估結(jié)果，分析其在工作能力方面的優(yōu)勢和不足，有針對性地制定培訓(xùn)計劃。2.對于績效優(yōu)秀的民警，提供更多的晉升培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等機(jī)會，幫助其進(jìn)一步提升能力，拓展職業(yè)發(fā)展空間。3.對于績效不合格的民警，安排參加專門的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作方法，提高工作績效。（四）表彰獎勵1.對績效優(yōu)秀的民警進(jìn)行表彰獎勵，授予榮譽(yù)稱號，如“優(yōu)秀人民警察”“破案能手”等。2.通過內(nèi)部通報、宣傳報道等方式，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激勵全體民警積極工作，爭創(chuàng)佳績。五、績效溝通與反饋（一）溝通機(jī)制1.建立定期的績效溝通會議制度，部門負(fù)責(zé)人與民警之間進(jìn)行面對面的溝通交流。2.在日常工作中，部門負(fù)責(zé)人要隨時關(guān)注民警的工作進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行溝通指導(dǎo)。3.鼓勵民警主動與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，反饋工作中的困難和想法，尋求支持和幫助。（二）反饋方式1.績效評估結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人要及時向民警反饋評估結(jié)果，肯定成績，指出不足，并提出改進(jìn)建議。2.反饋方式采用書面報告和面談相結(jié)合的方式，確保民警清楚了解自己的績效情況和改進(jìn)方向。3.民警對績效評估結(jié)果如有異議，可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，上級部門將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。六、績效管理制度的實(shí)施與監(jiān)督（一）組織實(shí)施1.各級公安機(jī)關(guān)成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績效管理制度的實(shí)施工作。2.政工部門作為績效管理工作的牽頭部門，具體負(fù)責(zé)績效指標(biāo)制定、評估方法設(shè)計、考核組織實(shí)施等工作。3.各部門要明確專人負(fù)責(zé)本部門的績效管理工作，確?？冃Ч芾碇贫鹊挠行?zhí)行。（二）監(jiān)督檢查1.建立績效管理制度監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對績效評估工作進(jìn)行檢查，確保評估過程公平公正、結(jié)果真實(shí)可靠