電力物資管理試題及答案

電力物資管理試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.電力物資采購(gòu)流程第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求申請(qǐng)C.簽訂合同2.電力物資庫存管理的關(guān)鍵目標(biāo)是（）A.增加庫存B.降低成本且保證供應(yīng)C.減少倉(cāng)庫面積3.以下哪種屬于電力物資的是（）A.辦公用品B.變壓器C.員工制服4.物資計(jì)劃編制依據(jù)不包括（）A.歷史消耗數(shù)據(jù)B.領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好C.電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃5.物資質(zhì)量檢驗(yàn)最可靠的方式是（）A.外觀檢查B.抽樣檢測(cè)C.全部檢測(cè)6.供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)不包含（）A.價(jià)格B.員工數(shù)量C.交貨期7.電力物資配送模式中，集中配送優(yōu)點(diǎn)是（）A.靈活響應(yīng)需求B.降低成本C.配送速度快8.物資報(bào)廢原因不包括（）A.技術(shù)淘汰B.庫存積壓太久C.正常使用9.物資儲(chǔ)備定額制定方法不包括（）A.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量法B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C.隨機(jī)確定法10.電力物資管理系統(tǒng)核心功能是（）A.人員管理B.物資信息管理C.財(cái)務(wù)管理答案：1.B2.B3.B4.B5.C6.B7.B8.C9.C10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.電力物資采購(gòu)的方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)2.影響電力物資庫存的因素有（）A.需求波動(dòng)B.采購(gòu)周期C.倉(cāng)庫容量3.電力物資分類可按照（）A.功能用途B.價(jià)值大小C.生產(chǎn)廠家4.物資計(jì)劃管理包含的環(huán)節(jié)有（）A.編制B.執(zhí)行C.調(diào)整5.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.質(zhì)量B.信譽(yù)C.地理位置6.電力物資質(zhì)量管理內(nèi)容有（）A.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定B.不合格品處理C.質(zhì)量追溯7.物資配送過程會(huì)涉及（）A.運(yùn)輸工具B.配送路線規(guī)劃C.裝卸搬運(yùn)8.物資報(bào)廢處理流程包括（）A.申請(qǐng)B.鑒定C.審批9.物資成本控制方法有（）A.預(yù)算控制B.采購(gòu)談判C.庫存優(yōu)化10.電力物資管理系統(tǒng)模塊有（）A.采購(gòu)管理B.庫存管理C.報(bào)表管理答案：1.ABC2.ABC3.AB4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.電力物資采購(gòu)只能通過招標(biāo)方式進(jìn)行。（）2.物資庫存越多越好，能保證供應(yīng)。（）3.物資計(jì)劃一旦制定不能更改。（）4.質(zhì)量檢驗(yàn)只針對(duì)來貨進(jìn)行抽檢就行。（）5.選擇供應(yīng)商只需考慮價(jià)格。（）6.集中配送一定比分散配送好。（）7.物資只要損壞就必須報(bào)廢。（）8.物資成本控制主要在采購(gòu)環(huán)節(jié)。（）9.電力物資管理系統(tǒng)可有可無。（）10.制定物資儲(chǔ)備定額沒有必要。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述電力物資采購(gòu)的重要性-保障電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需物資及時(shí)供應(yīng)，維持電網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；影響物資質(zhì)量，關(guān)乎電力系統(tǒng)安全可靠；合理采購(gòu)可有效控制成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.庫存管理的主要方法有哪些-經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，確定最佳訂貨量以降低成本；ABC分類法，對(duì)物資按價(jià)值等分類管理；定期盤點(diǎn)與不定期抽檢結(jié)合，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時(shí)處理積壓物資。3.物資質(zhì)量檢驗(yàn)的重要意義是什么-保證入庫物資符合標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格品進(jìn)入電力系統(tǒng)帶來安全隱患；維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的事故和經(jīng)濟(jì)損失；促進(jìn)供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量。4.簡(jiǎn)述物資計(jì)劃管理原則-遵循科學(xué)性原則，依據(jù)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和規(guī)律制定；堅(jiān)持嚴(yán)肅性，計(jì)劃確定后嚴(yán)格執(zhí)行；還有靈活性，依實(shí)際情況如需求變動(dòng)合理調(diào)整，確保物資供需平衡。討論題（每題5分，共4題）1.如何提升電力物資供應(yīng)商的質(zhì)量穩(wěn)定性建立嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；簽訂質(zhì)量保證協(xié)議明確責(zé)任；定期評(píng)估并反饋改進(jìn)意見；開展合作培訓(xùn)助其提升質(zhì)量管控水平；多渠道監(jiān)督，確保供貨質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。2.怎樣在降低電力物資成本的同時(shí)保證質(zhì)量通過多方詢價(jià)、招標(biāo)等爭(zhēng)取合理價(jià)格；優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃，減少庫存積壓；與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作獲優(yōu)惠；加強(qiáng)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)把控質(zhì)量；在物資選型上權(quán)衡性能和價(jià)格。3.談一談電力物資集中配送的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)在于整合資源降低成本、統(tǒng)一調(diào)度提高效率、保證物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。挑戰(zhàn)是管理難度大，對(duì)信息化要求高，響應(yīng)各需求靈活性降低，需強(qiáng)大物流體系和協(xié)