求職系統(tǒng)集成崗位指南試題及答案

求職系統(tǒng)集成崗位指南試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則？

A.客戶至上

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.成本控制

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的核心是：

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段？

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.進(jìn)行需求分析

D.編制項(xiàng)目計(jì)劃

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家訪談

B.歷史資料分析

C.財(cái)務(wù)分析

D.檢查表法

5.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理內(nèi)容？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

B.項(xiàng)目干系人溝通

C.項(xiàng)目文檔管理

D.項(xiàng)目合同管理

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目交付成果？

A.項(xiàng)目報(bào)告

B.用戶手冊(cè)

C.系統(tǒng)維護(hù)計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.采購(gòu)合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目成本監(jiān)控

C.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

9.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的變更管理流程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾階段的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目檔案歸檔

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.管理風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通方式包括：

A.會(huì)議

B.書面報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

E.電話

5.項(xiàng)目監(jiān)控的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目成本監(jiān)控

C.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行有效控制的過(guò)程。（）

2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是被動(dòng)的過(guò)程，只能發(fā)現(xiàn)已存在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理是確保項(xiàng)目干系人之間的信息交流順暢的過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目監(jiān)控是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制的過(guò)程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目計(jì)劃編制的輸入？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目干系人分析

D.歷史信息

E.項(xiàng)目環(huán)境因素

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤？

A.技術(shù)難題

B.人員流動(dòng)

C.需求變更

D.資源短缺

E.氣候條件

3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中變更控制的步驟？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更效果評(píng)估

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通方法選擇

C.溝通渠道確定

D.溝通頻率設(shè)定

E.溝通效果評(píng)估

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是合同管理的主要任務(wù)？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同變更

7.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)文化塑造

8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購(gòu)管理的步驟？

A.采購(gòu)需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)合同管理

E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目檔案歸檔

E.項(xiàng)目干系人反饋

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行有效控制。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具。（）

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，需求變更通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證（QA）和質(zhì)量控制（QC）是兩個(gè)獨(dú)立的過(guò)程。（）

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，它描述了如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通。（）

6.在合同管理中，變更控制流程是確保合同變更得到適當(dāng)審批和記錄的過(guò)程。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇合適的供應(yīng)商是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目收尾階段是對(duì)項(xiàng)目成功與否進(jìn)行最終評(píng)估的關(guān)鍵時(shí)刻。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的主要步驟。

2.請(qǐng)列舉至少三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)。

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的需求變更管理？

4.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.請(qǐng)簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是項(xiàng)目管理中的一種策略，不屬于基本原則。

2.D

解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，是項(xiàng)目管理的核心。

3.C

解析：需求分析屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作，不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段。

4.C

解析：財(cái)務(wù)分析是項(xiàng)目成本管理的一部分，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

5.D

解析：項(xiàng)目合同管理是合同管理的內(nèi)容，不屬于溝通管理。

6.D

解析：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的一部分，不屬于項(xiàng)目交付成果。

7.D

解析：項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行有效控制的過(guò)程，不屬于采購(gòu)管理內(nèi)容。

8.D

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控是項(xiàng)目監(jiān)控的內(nèi)容之一。

9.D

解析：變更報(bào)告是變更管理流程的一部分，不屬于變更管理流程。

10.C

解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散是項(xiàng)目收尾階段的工作之一。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。

2.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤的因素。

3.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中變更控制的步驟。

4.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

5.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容。

6.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為合同管理的主要任務(wù)。

7.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。

8.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中采購(gòu)管理的步驟。

9.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)。

10.ABCDE

解析：以上五項(xiàng)均為系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析：項(xiàng)目范圍管理確實(shí)是為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行有效控制。

2.√

解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間的工具。

3.√

解析：需求變更往往需要額外的工作和資源，可能導(dǎo)致成本增加。

4.√

解析：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制確實(shí)是兩個(gè)獨(dú)立的過(guò)程。

5.√

解析：溝通管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，描述了如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通。

6.√

解析：變更控制流程確保合同變更得到適當(dāng)審批和記錄。

7.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)確實(shí)有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

9.√

解析：選擇合適的供應(yīng)商確實(shí)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

10.√

解析：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)是評(píng)估項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵時(shí)刻。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的主要步驟包括：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具和技術(shù)包括：甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度壓縮技術(shù)等。

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，進(jìn)