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文檔簡介
商學(xué)院試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)最基本的目標(biāo)是()A.社會責(zé)任B.利潤最大化C.市場份額擴大2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)競爭最激烈()A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.完全競爭3.成本按性態(tài)可分為()A.固定成本和變動成本B.直接成本和間接成本C.機會成本和沉沒成本4.市場營銷組合不包括()A.產(chǎn)品B.價格C.品牌5.下列屬于流動資產(chǎn)的是()A.固定資產(chǎn)B.存貨C.無形資產(chǎn)6.管理的首要職能是()A.組織B.計劃C.控制7.企業(yè)籌集資金的方式不包括()A.發(fā)行股票B.留存收益C.捐贈8.市場細(xì)分的依據(jù)不包括()A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模9.邊際成本是指()A.增加一單位產(chǎn)量所增加的成本B.總成本C.平均成本10.以下哪種不是常見的定價方法()A.成本加成定價B.心理定價C.隨意定價二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略類型有()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略2.影響需求的因素包括()A.商品價格B.消費者收入C.消費者偏好3.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)有()A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化4.市場調(diào)查的方法有()A.問卷調(diào)查B.訪談法C.觀察法5.企業(yè)的促銷手段包括()A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣6.按生產(chǎn)要素密集程度,企業(yè)可分為()A.勞動密集型B.資本密集型C.技術(shù)密集型7.管理的職能包括()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)8.企業(yè)籌資的渠道有()A.銀行借款B.發(fā)行債券C.吸收直接投資9.產(chǎn)品的整體概念包括()A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.附加產(chǎn)品10.供應(yīng)鏈的主要環(huán)節(jié)有()A.采購B.生產(chǎn)C.配送三、判斷題(每題2分,共10題)1.完全競爭市場中企業(yè)是價格的接受者。()2.固定成本總額隨業(yè)務(wù)量的增加而增加。()3.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤。()4.市場細(xì)分對大企業(yè)才有意義。()5.管理是組織不可缺少的要素。()6.負(fù)債籌資風(fēng)險一定比股權(quán)籌資大。()7.產(chǎn)品生命周期包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。()8.企業(yè)的社會責(zé)任就是做慈善。()9.市場營銷的核心是交換。()10.邊際收益大于邊際成本時,企業(yè)應(yīng)減少產(chǎn)量。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢成本領(lǐng)先可降低價格吸引顧客,擴大市場份額;能有效抵御競爭對手,在行業(yè)競爭中占據(jù)有利地位;面對供應(yīng)商和購買者的議價能力更強,增加利潤空間。2.說明影響企業(yè)定價的主要因素主要有成本因素,成本是定價基礎(chǔ);市場需求,需求影響價格高低;競爭狀況,競爭激烈程度影響定價策略;此外,政策法規(guī)、消費者心理等也會影響定價。3.簡述企業(yè)進行市場細(xì)分的作用利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會,找到目標(biāo)客戶群體;能更好滿足消費者個性化需求,提高市場競爭力;有助于集中資源,提高營銷效率,制定針對性營銷策略。4.簡述企業(yè)財務(wù)管理的原則包括風(fēng)險與收益均衡原則,權(quán)衡風(fēng)險與收益;成本效益原則,追求效益大于成本;資金合理配置原則,合理安排資金結(jié)構(gòu);收支平衡原則,確保資金正常流轉(zhuǎn)。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)在追求利潤最大化過程中如何兼顧社會責(zé)任企業(yè)追求利潤時,應(yīng)合法經(jīng)營,照章納稅,保障員工權(quán)益,為員工提供良好工作環(huán)境和待遇;注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全,維護消費者利益;還要關(guān)注環(huán)境保護,推動可持續(xù)發(fā)展,樹立良好企業(yè)形象,實現(xiàn)利潤與責(zé)任的平衡。2.分析在當(dāng)前市場環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新的重要性及途徑重要性在于能提升競爭力,開拓新市場,滿足消費者不斷變化的需求。創(chuàng)新途徑包括技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品;管理創(chuàng)新,優(yōu)化管理流程;營銷創(chuàng)新,采用新營銷手段;還可通過合作創(chuàng)新,整合資源實現(xiàn)突破。3.探討企業(yè)如何有效控制成本從采購環(huán)節(jié)降低成本,與供應(yīng)商談判爭取優(yōu)惠;合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低單位成本;控制管理費用,精簡不必要的流程和開支;加強成本核算與分析,找出成本控制點,制定針對性措施。4.論述品牌對企業(yè)發(fā)展的意義及塑造品牌的方法品牌能增加產(chǎn)品附加值,提高消費者忠誠度,形成差異化競爭優(yōu)勢。塑造品牌要注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),打造良好口碑;進行準(zhǔn)確品牌定位,突出特色;通過廣告宣傳、公關(guān)活動等加強品牌傳播,提升知名度和美譽度。答案一、單項選擇題1.B2.C3.A4.C5.B6.B7.C8.C9.A10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.A
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