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文檔簡介
研究生mba考試試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略中,聚焦特定細(xì)分市場的戰(zhàn)略是()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略答案:C2.管理的首要職能是()A.組織B.計劃C.控制答案:B3.市場營銷4P理論中,Place代表()A.產(chǎn)品B.價格C.渠道答案:C4.以下屬于流動資產(chǎn)的是()A.固定資產(chǎn)B.存貨C.無形資產(chǎn)答案:B5.某公司銷售額增長但利潤下降,可能原因是()A.成本上升B.市場份額擴(kuò)大C.產(chǎn)品質(zhì)量提高答案:A6.古典管理理論的代表人物不包括()A.泰勒B.法約爾C.梅奧答案:C7.市場細(xì)分的依據(jù)不包括()A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模答案:C8.決策過程的第一步是()A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.發(fā)現(xiàn)問題答案:C9.債券利息支付方式一般是()A.到期一次性支付B.按年支付C.按季支付答案:B10.企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營的目的不包括()A.分散風(fēng)險B.提高市場份額C.降低成本答案:C多項選擇題(每題2分,共10題)1.戰(zhàn)略管理的層次包括()A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略答案:ABC2.管理的基本職能有()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:ABCD3.影響消費者購買行為的因素有()A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素答案:ABCD4.財務(wù)報表主要包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表答案:ABC5.常見的市場競爭戰(zhàn)略有()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略答案:ABC6.組織變革的阻力來源有()A.個人阻力B.群體阻力C.組織阻力答案:ABC7.市場營銷組合的要素有()A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷答案:ABCD8.有效的溝通包括()A.信息發(fā)送B.信息傳遞C.信息接收D.信息反饋答案:ABCD9.企業(yè)籌資方式有()A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款答案:ABC10.領(lǐng)導(dǎo)方式包括()A.專制型B.民主型C.放任型答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.管理是組織不可缺少的要素。(√)2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是追求最低價格。(×)3.市場細(xì)分越細(xì)越好。(×)4.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果。(×)5.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源只有職位權(quán)力。(×)6.產(chǎn)品生命周期包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。(√)7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。(×)8.溝通就是傳遞信息。(×)9.企業(yè)利潤最大化等同于股東財富最大化。(×)10.組織文化對企業(yè)發(fā)展沒有影響。(×)簡答題(每題5分,共4題)1.簡述SWOT分析法。答案:SWOT分析是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機(jī)會(Opportunities)和威脅(Threats),進(jìn)而制定戰(zhàn)略的方法,助力企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、把握機(jī)會、應(yīng)對威脅、彌補(bǔ)劣勢。2.簡述目標(biāo)管理的特點。答案:目標(biāo)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)員工參與制定目標(biāo),將組織整體目標(biāo)層層分解到部門和個人。注重自我控制與管理,依據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎懲,調(diào)動員工積極性,提高管理效率。3.簡述差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢。答案:能樹立獨特企業(yè)形象與品牌,提高顧客忠誠度,降低價格敏感度;憑借獨特優(yōu)勢有效抵御競爭對手攻擊;形成進(jìn)入壁壘,阻礙新企業(yè)進(jìn)入,為企業(yè)贏得利潤與發(fā)展空間。4.簡述現(xiàn)金流量表的作用。答案:反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出情況。幫助投資者、債權(quán)人了解企業(yè)獲取現(xiàn)金能力、資金來源及用途,評估企業(yè)支付能力、償債能力和資金周轉(zhuǎn)能力。討論題(每題5分,共4題)1.討論在當(dāng)前數(shù)字化時代,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?答案:傳統(tǒng)企業(yè)可加大數(shù)字化技術(shù)投入,如建立線上平臺,優(yōu)化供應(yīng)鏈數(shù)字化管理。調(diào)整組織架構(gòu),培養(yǎng)數(shù)字化人才。以市場為導(dǎo)向,利用數(shù)字化洞察需求,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升競爭力。2.探討如何提升團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力?答案:明確共同目標(biāo),讓成員清晰努力方向。建立有效溝通機(jī)制,增進(jìn)彼此了解信任。合理分工,發(fā)揮成員優(yōu)勢。開展團(tuán)隊建設(shè)活動,加強(qiáng)情感聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,營造積極合作氛圍。3.分析市場營銷中品牌建設(shè)的重要性及策略。答案:品牌建設(shè)能提升知名度、美譽(yù)度和忠誠度,獲取競爭優(yōu)勢。策略有明確品牌定位,塑造獨特形象;保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量;通過廣告、公關(guān)等傳播品牌;開展線上線下互動,增強(qiáng)消費者粘性。4.談
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