系統(tǒng)集成項(xiàng)目考點(diǎn)知識與答案VIP

系統(tǒng)集成項(xiàng)目考點(diǎn)知識與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪個階段不屬于項(xiàng)目生命周期的核心階段？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目啟動

D.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)之一是？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險類型？

A.機(jī)會風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.時間風(fēng)險

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種什么方法？

A.甘特圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.PERT圖表

D.PERT分析

5.在項(xiàng)目管理中，下列哪個階段是項(xiàng)目溝通管理的重要組成部分？

A.規(guī)劃溝通管理

B.項(xiàng)目啟動

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，下列哪個階段不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量評估

7.下列哪個不是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目滿意度

8.在項(xiàng)目管理中，下列哪個工具用于評估項(xiàng)目風(fēng)險？

A.蒙特卡洛模擬

B.敏感性分析

C.風(fēng)險矩陣

D.影響圖

9.下列哪個階段不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的收尾階段？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

10.在項(xiàng)目管理中，下列哪個不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的能力

B.團(tuán)隊(duì)成員的溝通

C.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性

D.項(xiàng)目目標(biāo)的一致性

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的資源管理包括哪些方面？

A.資源分配

B.資源預(yù)算

C.資源調(diào)度

D.資源監(jiān)控

2.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理中的工作成果？

A.需求規(guī)格說明書

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍變更管理計(jì)劃

3.下列哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.PERT圖表

C.甘特圖

D.進(jìn)度報(bào)告

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道？

A.口頭溝通

B.書面溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

7.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力

D.增加團(tuán)隊(duì)的工作效率

8.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同收尾

9.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的主要工作？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)與開發(fā)

C.系統(tǒng)集成

D.測試與驗(yàn)收

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.適當(dāng)?shù)馁Y源分配

D.精確的項(xiàng)目預(yù)算

E.有效的風(fēng)險管理

2.項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是范圍變更控制的過程？

A.變更請求的提交

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更請求的執(zhí)行

E.變更請求的記錄

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度壓縮技術(shù)

C.進(jìn)度基準(zhǔn)

D.進(jìn)度績效指數(shù)

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證活動？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量保證計(jì)劃

5.項(xiàng)目風(fēng)險管理中，以下哪些是風(fēng)險識別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.歷史信息分析

D.風(fēng)險評估

E.假設(shè)情景分析

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的關(guān)鍵要素？

A.溝通目的

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通渠道

E.溝通受眾

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的例子？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

D.團(tuán)隊(duì)績效評估

E.團(tuán)隊(duì)沖突解決

8.項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購管理過程？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

E.采購收尾

9.在項(xiàng)目合同管理中，以下哪些是合同管理的關(guān)鍵活動？

A.合同條款審查

B.合同變更控制

C.合同執(zhí)行監(jiān)控

D.合同爭議解決

E.合同收尾

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目交付物？

A.系統(tǒng)需求規(guī)格說明書

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔

C.系統(tǒng)測試報(bào)告

D.系統(tǒng)驗(yàn)收報(bào)告

E.系統(tǒng)維護(hù)手冊

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最基礎(chǔ)和最重要的文檔。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目可交付成果的詳細(xì)特征。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何超出計(jì)劃進(jìn)度的偏差都應(yīng)被視為風(fēng)險。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過程旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效協(xié)作和溝通。（）

8.項(xiàng)目采購管理中，采購合同一經(jīng)簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（）

9.項(xiàng)目合同管理中，合同變更管理是確保項(xiàng)目范圍和成本控制的關(guān)鍵過程。（）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)立即解散，以便團(tuán)隊(duì)成員可以專注于下一個項(xiàng)目。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目需求分析階段的主要任務(wù)和輸出。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（PERT）在項(xiàng)目管理中的作用。

3.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

4.描述在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的區(qū)別。

5.簡述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中，如何確保溝通的有效性。

6.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.C解析：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段，需求分析屬于計(jì)劃階段。

2.B解析：項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對項(xiàng)目范圍有共同的理解。

3.D解析：時間風(fēng)險是指項(xiàng)目進(jìn)度可能受到影響的因素，不屬于風(fēng)險類型。

4.B解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目最短完成時間和關(guān)鍵活動的項(xiàng)目管理技術(shù)。

5.A解析：規(guī)劃溝通管理是項(xiàng)目溝通管理的一個重要階段，涉及確定項(xiàng)目溝通需求和制定溝通計(jì)劃。

6.D解析：質(zhì)量評估不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵任務(wù)，而是在項(xiàng)目結(jié)束時對項(xiàng)目成果進(jìn)行評估。

7.D解析：項(xiàng)目滿意度是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵績效指標(biāo)之一，但不是KPI。

8.C解析：風(fēng)險矩陣是一種用于評估風(fēng)險的可能性和影響的工具。

9.D解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散通常在項(xiàng)目收尾階段完成，但不是收尾階段的主要工作。

10.D解析：系統(tǒng)集成項(xiàng)目的主要工作包括需求分析、設(shè)計(jì)與開發(fā)、系統(tǒng)集成和測試與驗(yàn)收。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.ABCDE解析：項(xiàng)目資源管理涉及資源分配、預(yù)算、調(diào)度和監(jiān)控，以確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用。

2.ABCDE解析：項(xiàng)目范圍管理的輸出包括需求規(guī)格說明書、項(xiàng)目范圍說明書、范圍管理計(jì)劃和變更管理計(jì)劃。

3.ABCDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

4.ABCD解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度壓縮技術(shù)、進(jìn)度基準(zhǔn)和進(jìn)度績效指數(shù)。

5.ABCD解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。

6.ABCDE解析：溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通目的、內(nèi)容、頻率、渠道和受眾，以確保信息有效傳遞。

7.ABCDE解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高溝通效率、培養(yǎng)專業(yè)能力和增加工作效率。

8.ABCDE解析：項(xiàng)目采購管理過程包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判和采購收尾。

9.ABCDE解析：項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵活動包括合同條款審查、變更控制、執(zhí)行監(jiān)控、爭議解決和收尾。

10.ABCDE解析：系統(tǒng)集成項(xiàng)目的交付物包括需求規(guī)格說明書、設(shè)計(jì)文檔、測試報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告和維護(hù)手冊。

三、判斷題答案及解析：

1.×解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中的一個重要文檔，但不是最基礎(chǔ)的。

2.√解析：項(xiàng)目范圍說明書確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目可交付成果的詳細(xì)特征。

3.×解析：超出計(jì)劃進(jìn)度的偏差可能是正常的項(xiàng)目變更，不一定都是風(fēng)險。

4.√解析：質(zhì)量控制確實(shí)旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√解析：風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇確實(shí)應(yīng)基于風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

6.√解析：溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

7.√解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一確實(shí)是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效協(xié)作和溝通。

8.×解析：采購合同可以根據(jù)需要和雙方協(xié)商進(jìn)行變更。

9.√解析：合同變更管理確實(shí)是確保項(xiàng)目范圍和成本控制的關(guān)鍵過程。

10.×解析：項(xiàng)目完成后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行總結(jié)和評估，但不一定立即解散。

四、簡答題答案及解析：

1.需求分析階段的主要任務(wù)包括收集和分析項(xiàng)目需求，確定項(xiàng)目范圍，編寫需求規(guī)格說明書等輸出。

2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（PERT）用于展示項(xiàng)目活動之間的