應急演練小組管理制度

應急演練小組管理制度一、總則（一）目的為了加強公司應急演練小組的管理，提高應對突發(fā)事件的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地開展應急救援工作，保障公司員工的生命安全和財產安全，減少事故損失，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司應急演練小組的組建、運行、管理及相關活動。（三）基本原則1.預防為主：通過完善應急預案和加強日常演練，預防突發(fā)事件的發(fā)生，降低事故風險。2.快速反應：在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速啟動應急響應機制，快速組織救援力量，采取有效措施進行應對。3.科學應對：依據科學的方法和程序，結合實際情況，合理調配資源，實施有效的應急救援行動。4.全員參與：應急演練小組的工作涉及公司各個部門和全體員工，應充分調動各方積極性，共同參與應急管理工作。二、應急演練小組的組織架構（一）應急演練領導小組1.組成人員組長：由公司總經理擔任。副組長：由公司副總經理擔任。成員：各部門負責人。2.職責組長職責：全面負責應急演練工作的決策和指揮，協(xié)調公司內外資源，確保應急演練工作順利進行。副組長職責：協(xié)助組長開展工作，負責具體應急演練方案的制定和組織實施，現場指揮應急演練活動，及時向組長匯報演練進展情況。成員職責：負責本部門在應急演練中的相關工作，組織本部門員工參與演練，提供必要的資源支持，配合應急演練小組完成各項演練任務。（二）應急演練執(zhí)行小組1.搶險救援組組成人員：由安全管理部門、工程技術部門及相關崗位員工組成。職責：負責在突發(fā)事件現場實施搶險救援行動，搶救受傷人員，控制事故現場，防止事故擴大。2.醫(yī)療救護組組成人員：由公司醫(yī)務室人員及經過急救培訓的員工組成。職責：負責對受傷人員進行現場急救和轉運，確保受傷人員得到及時有效的治療。3.后勤保障組組成人員：由行政部門、物資管理部門及相關崗位員工組成。職責：負責應急演練所需物資、設備的供應和保障，提供應急救援人員的生活保障，確保演練工作的順利進行。4.治安保衛(wèi)組組成人員：由保衛(wèi)部門及相關崗位員工組成。職責：負責維護事故現場及周邊區(qū)域的秩序，設置警戒區(qū)域，防止無關人員進入，保障應急救援工作的安全進行。5.信息聯(lián)絡組組成人員：由辦公室人員及相關崗位員工組成。職責：負責收集、匯總和傳遞應急演練過程中的各類信息，與上級主管部門、政府相關部門及外部救援力量保持聯(lián)系，及時匯報演練進展情況。三、應急演練小組的職責分工（一）應急演練領導小組職責1.審定應急演練計劃和方案，確保演練計劃與公司實際情況和應急預案相適應。2.協(xié)調公司各部門之間的工作，保障應急演練所需的人力、物力和財力資源。3.對應急演練工作進行全面指導和監(jiān)督，及時解決演練過程中出現的重大問題。4.組織對應急演練效果進行評估，總結經驗教訓，提出改進措施，不斷完善公司應急預案和應急管理體系。（二）應急演練執(zhí)行小組職責1.搶險救援組職責熟悉各類突發(fā)事件的搶險救援技術和方法，掌握公司內部的應急救援設備和器材的使用。在突發(fā)事件發(fā)生時，迅速到達現場，按照預定的搶險救援方案開展救援工作，搶救受傷人員，控制事故現場。及時向應急演練領導小組匯報搶險救援工作進展情況，根據現場情況提出合理的救援建議。2.醫(yī)療救護組職責配備必要的醫(yī)療急救設備和藥品，定期組織醫(yī)療急救知識培訓，提高醫(yī)療救護人員的應急處置能力。在事故現場設立臨時醫(yī)療救治點，對受傷人員進行緊急救治和初步處理，根據傷勢情況及時安排轉運至附近醫(yī)院進行進一步治療。做好受傷人員的信息登記和跟蹤工作，與醫(yī)院保持密切聯(lián)系，確保受傷人員得到妥善救治。3.后勤保障組職責制定應急演練物資儲備計劃，確保應急演練所需的各類物資、設備充足、完好，并定期進行檢查和維護。根據應急演練的需要，及時調配物資和設備，保障搶險救援、醫(yī)療救護等工作的順利進行。負責應急救援人員的生活保障工作，提供必要的飲食、住宿等條件。4.治安保衛(wèi)組職責加強公司內部的安全保衛(wèi)工作，制定治安保衛(wèi)應急預案，確保公司正常的生產經營秩序。在應急演練期間，負責事故現場及周邊區(qū)域的治安保衛(wèi)工作，設置警戒標志，阻止無關人員進入危險區(qū)域。維護現場秩序，協(xié)助搶險救援和醫(yī)療救護工作的開展，保障應急救援工作的安全進行。5.信息聯(lián)絡組職責建立健全應急演練信息收集、傳遞和處理機制，確保信息渠道暢通。及時收集、匯總應急演練過程中的各類信息，包括事故發(fā)生時間、地點、性質、危害程度、救援進展情況等，并進行分析和整理。按照規(guī)定的程序和時間要求，向上級主管部門、政府相關部門及外部救援力量報告應急演練情況，同時傳達上級部門的指示和要求。負責與公司內部各部門、各應急救援小組之間的信息聯(lián)絡和協(xié)調工作，確保應急演練工作的高效進行。四、應急演練計劃與方案（一）應急演練計劃1.應急演練領導小組應根據公司實際情況和應急預案，每年制定年度應急演練計劃。2.年度應急演練計劃應包括演練的目的、內容、時間、地點、參與人員、演練形式等內容。3.應急演練計劃應涵蓋公司可能面臨的各類突發(fā)事件，如火災、地震、泄漏、爆炸等，確保公司員工能夠熟悉不同類型突發(fā)事件的應急處置流程。（二）應急演練方案1.針對每次應急演練，應急演練執(zhí)行小組應根據演練計劃制定詳細的應急演練方案。2.應急演練方案應包括演練背景、演練目的、演練組織機構及職責分工、演練程序、演練步驟、演練保障措施等內容。3.演練程序應明確演練的各個階段和環(huán)節(jié)，包括事故報警、應急響應、救援行動、后期處置等，確保演練過程有序進行。4.演練步驟應詳細描述每個階段和環(huán)節(jié)的具體操作方法和要求，明確各應急救援小組的任務和行動順序，使演練人員清楚了解自己的職責和任務。5.演練保障措施應包括物資保障、人員保障、安全保障等方面的內容，確保演練工作的順利進行，同時保障演練人員的安全。五、應急演練的組織與實施（一）演練準備1.應急演練領導小組應在演練前召開動員會議，向參與演練的人員傳達演練的目的、意義和要求，明確各部門和人員的職責分工。2.應急演練執(zhí)行小組應按照應急演練方案的要求，準備好演練所需的物資、設備、器材等，并確保其性能良好、數量充足。3.對參與演練的人員進行培訓，使其熟悉應急演練方案的內容和要求，掌握應急救援技能和方法。4.在演練前，應組織相關人員對演練現場進行檢查，確保演練現場符合安全要求，無安全隱患。（二）演練實施1.按照應急演練方案的程序和步驟，有序開展應急演練活動。2.在演練過程中，各應急救援小組應嚴格按照職責分工，迅速、有效地開展應急救援工作，確保演練效果。3.演練過程中應及時收集、記錄相關信息，包括事故發(fā)生時間、地點、性質、危害程度、救援進展情況等，為演練評估提供依據。4.演練過程中如發(fā)現問題或突發(fā)情況，應立即停止演練，采取相應的措施進行處理，確保演練人員的安全。（三）演練總結1.應急演練結束后，應急演練領導小組應組織召開總結會議，對演練情況進行全面總結。2.各應急救援小組應匯報本小組在演練過程中的工作情況，總結經驗教訓，提出改進建議。3.應急演練執(zhí)行小組應根據演練總結會議的意見，編寫演練總結報告，內容包括演練基本情況、演練效果評估、存在的問題及改進措施等。4.應急演練領導小組應根據演練總結報告，對公司應急預案和應急管理體系進行評估和完善，不斷提高公司的應急管理水平。六、應急演練效果評估（一）評估指標1.應急響應速度：評估從事故發(fā)生到應急響應啟動的時間間隔，以及各應急救援小組到達現場的時間。2.救援行動效果：評估搶險救援、醫(yī)療救護等救援行動的實施效果，包括受傷人員的救治情況、事故現場的控制情況等。3.人員應急處置能力：評估參與演練人員對應急救援知識和技能的掌握程度，以及在演練過程中的應急處置能力表現。4.部門協(xié)調配合能力：評估各部門之間在應急演練過程中的協(xié)調配合情況，包括信息傳遞、資源調配、行動協(xié)同等方面。5.應急預案的實用性：評估應急預案在演練過程中的實際應用效果，是否能夠指導應急救援工作的順利開展，是否需要進行修訂和完善。（二）評估方法1.觀察法：在演練現場觀察各應急救援小組的行動情況，記錄其應急響應速度、救援行動效果等方面的表現。2.問卷調查法：在演練結束后，向參與演練的人員發(fā)放調查問卷，了解其對應急演練的評價和意見，以及對應急救援知識和技能的掌握情況。3.數據分析：對演練過程中收集到的各類數據進行分析，如事故報警時間、各應急救援小組到達現場時間、受傷人員救治情況等，評估應急演練的效果。4.專家評估：邀請相關領域的專家對應急演練進行評估，聽取專家的意見和建議，對演練效果進行綜合評價。（三）評估結果應用1.根據應急演練效果評估結果，總結經驗教訓，針對存在的問題提出改進措施。2.將評估結果反饋給各應急救援小組和相關部門，督促其加強應急管理工作，提高應急處置能力。3.根據評估結果，對應急預案進行修訂和完善，使其更加科學、合理、實用，確保在實際應急救援工作中能夠發(fā)揮更好的作用。七、應急演練小組的培訓與考核（一）培訓1.應急演練領導小組應定期組織應急演練小組人員參加應急管理培訓，提高其應急管理意識和能力。2.培訓內容包括國家有關應急管理的法律法規(guī)、公司應急預案、應急救援知識和技能、事故案例分析等。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習、模擬演練等多種形式，確保培訓效果。4.應急演練執(zhí)行小組應根據實際情況，定期組織本小組人員進行專項培訓，提高其專業(yè)技能水平。（二）考核1.建立應急演練小組人員考核制度，定期對應急演練小組人員的工作表現和應急處置能力進行考核。2.考核內容包括應急管理知識掌握情況、應急救援技能水平、演練參與情況、應急處置工作表現等。3.考核方式可采用考試、實際操作、現場評估等多種形式，確?？己私Y果客觀、公正。4.對考核優(yōu)秀的應急演練小組人員給予表彰和獎勵，對考核不合格的人員進行補考或重新培訓，仍不合格的予以調整崗位或辭退。八、應急演練小組的物資與設備管理（一）物資儲備1.后勤保障組應根據應急演練方案的要求，建立應急演練物資儲備庫，儲備必要的應急救援物資和設備。2.應急演練物資應包括滅火器材、防護用品、急救藥品、通訊設備、照明設備、救援工具等。3.物資儲備庫應建立物資管理制度，明確物資的采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、維護等環(huán)節(jié)的要求，確保物資的質量和安全。4.定期對應急演練物資進行檢查和盤點，及時補充和更新過期、損壞的物資，確保物資儲備充足、完好。（二）設備管理1.對用于應急演練的設備，如消防車、救