




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理,提高實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行效率和科研水平,確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的所有人員,包括科研人員、管理人員、技術(shù)支持人員等。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:遵循科學(xué)研究的規(guī)律和方法,確保實(shí)驗(yàn)室的研究工作具有科學(xué)性和創(chuàng)新性。2.規(guī)范性原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的管理行為和工作流程。3.開放性原則:積極開展國內(nèi)外合作與交流,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室資源的共享和利用。4.安全第一原則:加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理,確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。二、組織管理(一)實(shí)驗(yàn)室組織架構(gòu)市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)立主任一名,副主任若干名。主任全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理工作,副主任協(xié)助主任開展工作。實(shí)驗(yàn)室下設(shè)科研團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持部門、行政管理部門等,各部門職責(zé)明確,相互協(xié)作。(二)管理職責(zé)1.主任職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略制定。組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室與外部機(jī)構(gòu)的合作與交流。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的人員招聘、考核、晉升等工作。審批實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用計(jì)劃。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作。負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的科研項(xiàng)目組織和實(shí)施。指導(dǎo)和監(jiān)督科研團(tuán)隊(duì)的工作。參與實(shí)驗(yàn)室的對外合作與交流活動。3.科研團(tuán)隊(duì)職責(zé)負(fù)責(zé)開展科研項(xiàng)目的研究工作,按時(shí)完成研究任務(wù)。撰寫科研報(bào)告和學(xué)術(shù)論文,積極參加學(xué)術(shù)交流活動。培養(yǎng)和指導(dǎo)研究生和博士后研究人員。4.技術(shù)支持部門職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的維護(hù)、管理和更新。提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)支持和服務(wù),確保實(shí)驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。5.行政管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常行政事務(wù)管理,包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等。制定和執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的核算和報(bào)銷。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。三、科研項(xiàng)目管理(一)項(xiàng)目申報(bào)1.實(shí)驗(yàn)室鼓勵科研人員積極申報(bào)各類科研項(xiàng)目,包括國家、省、市等各級科研項(xiàng)目。2.科研人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目指南和實(shí)驗(yàn)室的研究方向,認(rèn)真撰寫項(xiàng)目申報(bào)書,確保申報(bào)書內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.項(xiàng)目申報(bào)書經(jīng)所在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)實(shí)驗(yàn)室主任審批。(二)項(xiàng)目立項(xiàng)1.申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)上級主管部門評審立項(xiàng)后,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂項(xiàng)目任務(wù)書,明確項(xiàng)目的研究內(nèi)容、目標(biāo)、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求,制定詳細(xì)的研究計(jì)劃,并報(bào)實(shí)驗(yàn)室備案。(三)項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照研究計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。2.實(shí)驗(yàn)室定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決措施。3.項(xiàng)目實(shí)施過程中如需調(diào)整研究計(jì)劃或變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。(四)項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請,并準(zhǔn)備好驗(yàn)收材料。2.實(shí)驗(yàn)室組織相關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的項(xiàng)目頒發(fā)驗(yàn)收證書。3.對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照專家意見進(jìn)行整改,整改后再次申請驗(yàn)收。四、人員管理(一)人員招聘1.根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展需要,制定人員招聘計(jì)劃。2.招聘人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能,具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.招聘程序包括發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、面試、體檢、錄用等環(huán)節(jié)。(二)人員培訓(xùn)1.為提高實(shí)驗(yàn)室人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),定期組織開展各類培訓(xùn)活動。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識培訓(xùn)、技術(shù)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。3.鼓勵實(shí)驗(yàn)室人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,拓寬視野,了解行業(yè)最新動態(tài)。(三)人員考核1.建立科學(xué)合理的人員考核制度,定期對實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、科研成果、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果作為人員晉升、獎勵、處罰的重要依據(jù)。(四)人員獎懲1.對在科研工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的人員,給予表彰和獎勵。2.對違反實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、工作失誤或造成不良影響的人員,給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。五、儀器設(shè)備管理(一)設(shè)備購置1.根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的科研需要,制定儀器設(shè)備購置計(jì)劃。2.儀器設(shè)備購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合適的供應(yīng)商。3.購置的儀器設(shè)備應(yīng)符合實(shí)驗(yàn)室的研究方向和技術(shù)要求,具有較高的性價(jià)比。(二)設(shè)備驗(yàn)收1.儀器設(shè)備到貨后,由技術(shù)支持部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等方面。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收不合格的設(shè)備及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。(三)設(shè)備使用1.實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。2.使用人員應(yīng)按照規(guī)定填寫設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等。3.儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)支持部門,由技術(shù)人員進(jìn)行維修。(四)設(shè)備維護(hù)1.技術(shù)支持部門定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.建立儀器設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況和維修歷史。3.對大型精密儀器設(shè)備,應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和計(jì)量。(五)設(shè)備報(bào)廢1.儀器設(shè)備因使用年限過長、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重等原因無法繼續(xù)使用時(shí),由使用部門提出報(bào)廢申請。2.技術(shù)支持部門對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定,提出報(bào)廢意見,報(bào)實(shí)驗(yàn)室主任審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由行政管理部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.實(shí)驗(yàn)室根據(jù)科研項(xiàng)目的需要,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)科學(xué)合理,符合項(xiàng)目研究的實(shí)際需要,并嚴(yán)格按照規(guī)定的預(yù)算科目和標(biāo)準(zhǔn)編制。(二)經(jīng)費(fèi)使用1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國家和地方有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,確保經(jīng)費(fèi)使用的合法性、合理性和規(guī)范性。3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)室的財(cái)務(wù)管理制度辦理,提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證。(三)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.實(shí)驗(yàn)室建立健全經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查。2.定期對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和效益性。3.對違反經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保實(shí)驗(yàn)室安全工作落到實(shí)處。2.安全管理制度應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)室安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。(二)安全教育1.定期組織實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。(三)安全檢查1.定期對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括儀器設(shè)備安全、化學(xué)試劑安全、電氣安全、消防安全等方面。(四)安全事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處理,確保人員生命安全和財(cái)產(chǎn)損失最小化。2.及時(shí)向上級主管部門報(bào)告安全事故情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.對安全事故進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。八、知識產(chǎn)權(quán)管理(一)知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.實(shí)驗(yàn)室在科研項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)、技術(shù)秘密等,歸實(shí)驗(yàn)室所有。2.科研人員在執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室任務(wù)或利用實(shí)驗(yàn)室資源完成的科研成果,其知識產(chǎn)權(quán)歸實(shí)驗(yàn)室所有。(二)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),采取必要的保密措施,防止知識產(chǎn)權(quán)泄露。2.及時(shí)申請專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),確保實(shí)驗(yàn)室的知識產(chǎn)權(quán)得到法律保護(hù)。(三)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.積極推動實(shí)驗(yàn)室知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畢治軍個(gè)人簡歷
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺在線問診遠(yuǎn)程醫(yī)療合作模式創(chuàng)新報(bào)告
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺在線問診平臺營銷策略與用戶增長報(bào)告001
- 2025年房地產(chǎn)估價(jià)師之開發(fā)經(jīng)營與管理題庫綜合試卷A卷附答案
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)金融平臺資金存管系統(tǒng)安全性與穩(wěn)定性提升方案分析
- 《新編日本國家概況》課件-第一章1
- 統(tǒng)編版語文一年級上冊課文1 《口語交際:我們做朋友》課件
- 統(tǒng)編版語文一年級上冊5 g k h 課件
- 統(tǒng)編版語文五年級下冊第八單元早讀課件
- 毽子比賽題目及答案大全
- 2025-2030中國保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資前景研究報(bào)告
- 內(nèi)在動機(jī):自主掌控人生的力量
- 人教版八年級物理(下冊)期末考試題及答案
- 2025年4月自考00186國際商務(wù)談判試題及答案含評分標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年教育管理專業(yè)考研試題及答案
- 山東省濟(jì)南市2025屆高三三模生物試卷(含答案)
- 《骨關(guān)節(jié)炎與藥物治療》課件
- 2025年網(wǎng)絡(luò)工程師職業(yè)資格認(rèn)證考試試題及答案
- 2025年鐵路助理值班員資格理論必背考試題庫(附答案)
- 臺球介紹課件
- 中國心力衰竭基層診療與管理指南(2024年)解讀課件
評論
0/150
提交評論