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建筑公司質(zhì)安部管理制度總則一、目的為加強(qiáng)建筑公司質(zhì)安部的管理,規(guī)范質(zhì)安部工作流程,提高工程質(zhì)量和安全管理水平,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司質(zhì)安部全體員工及所屬各項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理工作。三、管理職責(zé)1.質(zhì)安部經(jīng)理(1)全面負(fù)責(zé)質(zhì)安部的日常管理工作,制定質(zhì)安部工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。(2)組織制定和完善質(zhì)安部各項(xiàng)管理制度和工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量安全問題。(4)組織開展質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)和技能。(5)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理和報(bào)告,提出改進(jìn)措施和建議。2.質(zhì)安部副經(jīng)理(1)協(xié)助質(zhì)安部經(jīng)理開展日常管理工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)安部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。(2)負(fù)責(zé)編制質(zhì)安部年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施。(3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔,建立質(zhì)量安全管理檔案。(4)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全檢測(cè)設(shè)備和儀器進(jìn)行管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。(5)協(xié)助質(zhì)安部經(jīng)理對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理和報(bào)告。3.質(zhì)安部專員(1)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全檢查和監(jiān)督工作,填寫質(zhì)量安全檢查記錄和整改通知單,并跟蹤整改情況。(2)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查和治理,及時(shí)下達(dá)整改指令,并督促整改落實(shí)。(3)協(xié)助質(zhì)安部經(jīng)理和副經(jīng)理開展質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),編寫培訓(xùn)教材和教案。(4)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)向質(zhì)安部經(jīng)理和副經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量安全狀況。(5)協(xié)助質(zhì)安部經(jīng)理對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理和報(bào)告,參與制定改進(jìn)措施和建議。四、工作流程1.質(zhì)量安全管理制度制定流程(1)質(zhì)安部經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全管理目標(biāo),組織制定質(zhì)安部各項(xiàng)管理制度和工作流程。(2)質(zhì)安部副經(jīng)理和專員參與制度的制定和討論,提出意見和建議。(3)質(zhì)安部經(jīng)理對(duì)制度進(jìn)行審核和修訂,確保制度的合理性和可行性。(4)質(zhì)安部將制定好的制度報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。2.質(zhì)量安全檢查流程(1)質(zhì)安部根據(jù)公司的質(zhì)量安全管理要求和項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,制定質(zhì)量安全檢查計(jì)劃。(2)質(zhì)安部專員按照檢查計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,填寫質(zhì)量安全檢查記錄和整改通知單。(3)質(zhì)安部副經(jīng)理對(duì)檢查記錄和整改通知單進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。(4)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)整改通知單的要求,組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,并將整改情況反饋給質(zhì)安部。(5)質(zhì)安部專員對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改落實(shí)到位。3.質(zhì)量安全事故處理流程(1)發(fā)生質(zhì)量安全事故后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向質(zhì)安部報(bào)告,并采取措施防止事故擴(kuò)大。(2)質(zhì)安部接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,并填寫質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告。(3)質(zhì)安部經(jīng)理根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告,提出處理意見和建議,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處理意見和建議進(jìn)行審批后,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(5)質(zhì)安部對(duì)事故處理情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保處理結(jié)果符合要求。五、考核與獎(jiǎng)懲1.質(zhì)安部員工的考核由質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé),考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面。2.質(zhì)安部員工的考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.對(duì)在質(zhì)量安全管理工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反質(zhì)安部管理制度的員工,給予批評(píng)教育和處罰。4.對(duì)發(fā)生質(zhì)量安全事故的項(xiàng)目部,視情節(jié)輕重給予罰款、停工整改、降低資質(zhì)等級(jí)等處罰;對(duì)造成重大質(zhì)量安全事故的項(xiàng)目部,依法追究其法律責(zé)任。質(zhì)安部組織架構(gòu)與人員配置一、組織架構(gòu)質(zhì)安部設(shè)經(jīng)理1名,副經(jīng)理2名,專員若干名。質(zhì)安部經(jīng)理直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理開展工作,專員負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量安全管理工作。二、人員配置1.質(zhì)安部經(jīng)理具有豐富的建筑工程質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。2.質(zhì)安部副經(jīng)理具有一定的建筑工程質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。3.質(zhì)安部專員具有建筑工程相關(guān)專業(yè)背景,熟悉建筑工程施工工藝和質(zhì)量安全管理要求,具備一定的質(zhì)量安全檢查和監(jiān)督能力。三、人員培訓(xùn)1.質(zhì)安部定期組織員工參加質(zhì)量安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)和技能。2.質(zhì)安部鼓勵(lì)員工參加各類質(zhì)量安全培訓(xùn)和考試,取得相應(yīng)的資格證書。3.質(zhì)安部根據(jù)員工的工作崗位和業(yè)務(wù)需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。質(zhì)量安全管理制度一、工程質(zhì)量管理制度1.施工前質(zhì)量管理制度(1)項(xiàng)目部在施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(2)質(zhì)安部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核,提出意見和建議。(3)項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工工藝和質(zhì)量要求。(4)質(zhì)安部應(yīng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查,確保交底內(nèi)容落實(shí)到位。2.施工過程質(zhì)量管理制度(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制,明確各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)。(2)質(zhì)安部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,并跟蹤整改情況。(3)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,確保原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量符合要求。(4)質(zhì)安部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn),確保施工工藝符合要求。(5)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)安部驗(yàn)收合格不得隱蔽。3.竣工驗(yàn)收質(zhì)量管理制度(1)項(xiàng)目部在工程竣工后應(yīng)組織自檢,自檢合格后向質(zhì)安部申請(qǐng)驗(yàn)收。(2)質(zhì)安部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(3)質(zhì)安部應(yīng)對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核,確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審批后,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。二、工程安全管理制度1.施工前安全管理制度(1)項(xiàng)目部在施工前應(yīng)編制施工安全專項(xiàng)方案,明確安全目標(biāo)、安全控制措施和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。(2)質(zhì)安部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審核,提出意見和建議。(3)項(xiàng)目部應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全交底,明確安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。(4)質(zhì)安部應(yīng)對(duì)施工人員的安全交底情況進(jìn)行檢查,確保交底內(nèi)容落實(shí)到位。2.施工過程安全管理制度(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。(2)質(zhì)安部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的安全檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單,并跟蹤整改情況。(3)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。(4)質(zhì)安部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保施工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。(5)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度,確保危險(xiǎn)作業(yè)的安全。3.竣工驗(yàn)收安全管理制度(1)項(xiàng)目部在工程竣工后應(yīng)組織自檢,自檢合格后向質(zhì)安部申請(qǐng)驗(yàn)收。(2)質(zhì)安部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(3)質(zhì)安部應(yīng)對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核,確認(rèn)工程安全符合要求后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審批后,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。三、質(zhì)量安全檢查制度1.日常檢查制度質(zhì)安部應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行日常質(zhì)量安全檢查,檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、施工工藝的執(zhí)行情況、原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量情況等。日常檢查應(yīng)形成檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,并跟蹤整改情況。2.專項(xiàng)檢查制度質(zhì)安部應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量安全管理要求和項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,組織開展專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查,檢查內(nèi)容包括特定施工階段的質(zhì)量安全情況、重大危險(xiǎn)源的控制情況等。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案,明確檢查人員、檢查時(shí)間和檢查內(nèi)容,檢查結(jié)束后應(yīng)形成檢查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,并跟蹤整改情況。3.聯(lián)合檢查制度質(zhì)安部應(yīng)定期組織與公司其他部門聯(lián)合開展質(zhì)量安全檢查,檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理情況、各部門之間的協(xié)作情況等。聯(lián)合檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案,明確檢查人員、檢查時(shí)間和檢查內(nèi)容,檢查結(jié)束后應(yīng)形成檢查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知單,并跟蹤整改情況。四、質(zhì)量安全培訓(xùn)制度1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后,質(zhì)安部應(yīng)組織新員工進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的質(zhì)量安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程等。新員工入職培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)。2.在職員工培訓(xùn)質(zhì)安部應(yīng)定期組織在職員工進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量安全的法律法規(guī)、新的質(zhì)量安全管理技術(shù)和方法等。在職員工培訓(xùn)時(shí)間每年不少于24小時(shí)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)質(zhì)安部應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量安全管理要求和項(xiàng)目部的施工進(jìn)度,組織開展專項(xiàng)質(zhì)量安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括特定施工階段的質(zhì)量安全管理要求、重大危險(xiǎn)源的控制技術(shù)等。專項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。五、質(zhì)量安全考核制度1.質(zhì)安部應(yīng)建立質(zhì)量安全考核指標(biāo)體系,明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。2.質(zhì)安部應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為項(xiàng)目部績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3.質(zhì)安部應(yīng)將考核結(jié)果及時(shí)反饋給項(xiàng)目部,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的項(xiàng)目部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核成績(jī)不合格的項(xiàng)目部給予批評(píng)和處罰。質(zhì)量安全事故處理制度一、事故報(bào)告制度1.發(fā)生質(zhì)量安全事故后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向質(zhì)安部報(bào)告,并采取措施防止事故擴(kuò)大。2.質(zhì)安部接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,并填寫質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告。3.質(zhì)安部應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)將事故情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),并在48小時(shí)內(nèi)將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。二、事故調(diào)查制度1.質(zhì)安部應(yīng)成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)由質(zhì)安部經(jīng)理、副經(jīng)理、專員及相關(guān)部門人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”的原則,對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查,查明事故原因、事故經(jīng)過、事故責(zé)任,并提出處理意見和建議。3.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后10日內(nèi)完成事故調(diào)查工作,并將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)
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